2024年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)（3篇）

2024年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)____年財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，一絲不茍地開(kāi)展工作，以高度的責(zé)任感做好公司的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，下面是我們一年來(lái)的工作情況總結(jié)：一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)。今年市局（公司）將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺(tái)了局（公司）《全面預(yù)算管理制度》，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷(xiāo)。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫(xiě)入科室方針目標(biāo)，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。二、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。幾年來(lái)，市局（公司）一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見(jiàn)》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度，懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求，如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績(jī)，同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評(píng)。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來(lái)做。積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)中級(jí)職稱(chēng)考試，二人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。局（公司）全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。三、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年，市局（公司）為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，專(zhuān)門(mén)成立了考核組織，財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局（公司）的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會(huì)計(jì)、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫(xiě)入方針目標(biāo)。通過(guò)月份考核與工資掛鉤，季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠(chéng)信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的國(guó)稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營(yíng)行為，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。四、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購(gòu)中的比價(jià)采購(gòu)小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等，財(cái)務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理，迎接各級(jí)的指導(dǎo)于檢查，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷(xiāo)所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺(tái)帳。今年____月份，財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間，加班加點(diǎn)對(duì)各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查，通過(guò)核查，提高了基層會(huì)計(jì)、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備根據(jù)上級(jí)局（公司）關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我公司自身的實(shí)際，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的良機(jī)。首先，對(duì)____年以來(lái)的卷煙購(gòu)、銷(xiāo)、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與煙廠(chǎng)核對(duì)一致，確保做到帳帳、帳實(shí)相符，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對(duì)基層站所進(jìn)行全面審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)金曾會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo)。從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購(gòu)中涉及到的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位，規(guī)范了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。六、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，提高資金利用率年初，我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)，為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率，從點(diǎn)滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對(duì)欠款情況進(jìn)行了分析，會(huì)同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào)，防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制煙站資金占用，將物資銷(xiāo)售款及時(shí)要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。七、____年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃為全面搞好____年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：（一）根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。（二）結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)局（公司）下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車(chē)道，卷煙銷(xiāo)售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局（公司）貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作，圍繞盤(pán)活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃；認(rèn)真清理往來(lái)帳戶(hù)，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。三）繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？傊衲曦?cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績(jī)。但是，來(lái)年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn).。改寫(xiě)后的結(jié)果：2024年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)（二）經(jīng)過(guò)一年的時(shí)間，我秉持嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)健和理性的態(tài)度，嚴(yán)格遵循領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持，全力以赴地履行我的會(huì)計(jì)崗位職責(zé)。在此，我將過(guò)去一年的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下：一、持續(xù)提升個(gè)人素養(yǎng)與專(zhuān)業(yè)能力1.我深刻理解政治理論學(xué)習(xí)的必要性，積極參與單位組織的理論學(xué)習(xí)，關(guān)注時(shí)事，增強(qiáng)法制觀念，提升政治素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。2.在工作中，我堅(jiān)守職業(yè)道德，公正無(wú)私，始終以大局為重，與團(tuán)隊(duì)保持良好協(xié)作，忠實(shí)履行職責(zé)。3.我始終保持敬業(yè)精神，以高效、熱情的服務(wù)態(tài)度，確保工作質(zhì)量，充分發(fā)揮崗位作用，對(duì)待同事一視同仁，提供專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)和幫助。二、高效執(zhí)行會(huì)計(jì)工作任務(wù)1.我嚴(yán)格審核費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單，遵循財(cái)務(wù)規(guī)定和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，確保合規(guī)性，對(duì)不合規(guī)問(wèn)題及時(shí)反饋并提出改進(jìn)建議。2.我確保所有費(fèi)用支出準(zhǔn)確無(wú)誤地記入會(huì)計(jì)憑證，定期進(jìn)行賬目核對(duì)，及時(shí)發(fā)放工資及相關(guān)福利。3.我準(zhǔn)確計(jì)算并按時(shí)繳納個(gè)人所得稅，處理住房公積金的增減申報(bào)，以及統(tǒng)計(jì)和計(jì)算各部門(mén)科室的收入數(shù)據(jù)。4.我還負(fù)責(zé)了特定公司和全體員工的稅務(wù)申報(bào)，編制各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表，并按時(shí)提交。5.此外，我還高效地處理了臨時(shí)性任務(wù)，協(xié)助同事處理日常事務(wù)，展現(xiàn)出積極負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。三、不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能我認(rèn)識(shí)到自我提升的重要性，不斷學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)新政策和法規(guī)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高實(shí)際操作能力，確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。四、自我反思與改進(jìn)空間盡管我已盡力確保工作的精確性，但偶爾仍會(huì)出現(xiàn)小錯(cuò)誤，影響效率。同時(shí)，我在工作中的總結(jié)和提煉能力有待加強(qiáng)，以避免無(wú)效工作。五、未來(lái)工作展望在未來(lái)，我將繼續(xù)深化學(xué)習(xí)，提升專(zhuān)業(yè)技能，改正不足，以更加精細(xì)和高效的工作態(tài)度，應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)。我將致力于保持與單位發(fā)展同步，為團(tuán)隊(duì)做出更大的貢獻(xiàn)。總結(jié)過(guò)去，我深感自身的成長(zhǎng)與進(jìn)步；展望未來(lái)，我將以更加堅(jiān)定的決心和更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以期在新的一年中實(shí)現(xiàn)更大的突破。2024年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)（三）一、重視財(cái)務(wù)人員素質(zhì)提升，強(qiáng)化管理水平我們認(rèn)識(shí)到，財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)是提升財(cái)務(wù)管理水平的核心要素。鑒于當(dāng)前各經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的實(shí)際情況，我們著重推進(jìn)基層財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的提高。我們將加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提升基層會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力；強(qiáng)化會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育，以提高其職業(yè)道德水平；并加強(qiáng)法律培訓(xùn)，以增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的法制觀念。我們每年都會(huì)舉辦大規(guī)模的財(cái)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)這些培訓(xùn)，旨在全面提升會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。二、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，助推企業(yè)規(guī)范化發(fā)展為促進(jìn)企業(yè)的規(guī)范化發(fā)展，我們今年加大了內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的力度。定期組織專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，對(duì)下屬單位的經(jīng)營(yíng)狀況和會(huì)計(jì)資料進(jìn)行全面審計(jì)。在審計(jì)前，我們會(huì)制定詳細(xì)的審計(jì)程序，明確審計(jì)目標(biāo)和范圍；審計(jì)過(guò)程中，根據(jù)進(jìn)度和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，適時(shí)調(diào)整審計(jì)程序；審計(jì)結(jié)束后，我們會(huì)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，匯總審計(jì)結(jié)果，討論并提出審計(jì)意見(jiàn)，以此為基礎(chǔ)編制審計(jì)報(bào)告。在審計(jì)過(guò)程中，我們堅(jiān)持報(bào)送審計(jì)與就地審計(jì)、一般審計(jì)與專(zhuān)題審計(jì)相結(jié)合，重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況，查找制度執(zhí)行不力或未落實(shí)的原因，同時(shí)注重經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)，以及現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)工作，特別是對(duì)現(xiàn)金、固定資產(chǎn)和原材物料的管理。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的一般性問(wèn)題，我們會(huì)立即提出整改意見(jiàn)，并要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。對(duì)于突出的問(wèn)題，我們將協(xié)助制定整改措施，按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求提出建設(shè)性意見(jiàn)，并要求單位反饋整改情況。同時(shí)，我們重視審計(jì)檔案的建立，對(duì)審計(jì)結(jié)果建立電子版的審計(jì)檔案。通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，我們確保了____店和招待所內(nèi)部管理制度的有效執(zhí)行，加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，使財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范和到位。三、統(tǒng)一程序，規(guī)范管理機(jī)制為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作，提高經(jīng)營(yíng)單位的會(huì)計(jì)核算水平，我們對(duì)____店實(shí)施了分片包干制度。財(cái)務(wù)審計(jì)部的每位員工負(fù)責(zé)若干家店的會(huì)計(jì)工作，提供指導(dǎo)、幫助和檢查。通過(guò)分工協(xié)作，專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，確保整改責(zé)任到人，真正發(fā)揮傳、幫、帶的作用。通過(guò)實(shí)施分片包干措施，我們提升了____店的會(huì)計(jì)核算水平，保證了各經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)核算工作的正常進(jìn)行，確保了數(shù)據(jù)的完整、準(zhǔn)確和及時(shí)。四、優(yōu)化流程，提升規(guī)范化管理水平為了更好地適應(yīng)經(jīng)營(yíng)需求，我們按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評(píng)審的要求，全面整改會(huì)計(jì)憑證，對(duì)憑證內(nèi)容、原始憑證、會(huì)計(jì)報(bào)告和會(huì)計(jì)賬簿進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查和落實(shí)。此外，公司每月召開(kāi)由店經(jīng)理參與的業(yè)務(wù)分析會(huì)，通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)深入分析企業(yè)的資金狀況、盈利能力、費(fèi)用收支和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，進(jìn)行店與店之間的數(shù)據(jù)對(duì)比，查找問(wèn)題，提出改進(jìn)建議，為企業(yè)的發(fā)展提供決策依據(jù)。五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管，提高管理效率我們加強(qiáng)了費(fèi)用控制，大力壓縮非生產(chǎn)性支出，嚴(yán)格資金管理，確保資金安全。我們定期對(duì)下屬單位進(jìn)行現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)，檢查出納人員是否嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金流量的管理制度；所有員工的工資通過(guò)銀行發(fā)放；規(guī)定每月的貨款結(jié)算日，確保按時(shí)支付貨款。這些措施既保障了資金的安全和完整性，又實(shí)現(xiàn)了公司資金的合理使用和流動(dòng)。為了加強(qiáng)中心廚房的配送力度，我們統(tǒng)一了原材料價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)貨渠道，規(guī)定原材料由運(yùn)營(yíng)部和中心廚房統(tǒng)一配送。財(cái)務(wù)審計(jì)部加大審計(jì)力度，杜絕自購(gòu)原材料，每月公布采購(gòu)情況，有效降低了生產(chǎn)成本，堵塞了管理漏洞。同時(shí)，我們定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查，確保國(guó)有資產(chǎn)的增值保值。六、推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化，提升信息管理水平我們組織人員參加培訓(xùn)，按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化操作規(guī)范，制定了相應(yīng)的措施，明確了實(shí)施方法和步驟，確保賬據(jù)交接的順利進(jìn)行。電算化的實(shí)施減輕了會(huì)計(jì)人員的工作強(qiáng)度