2024年醫(yī)院上半年工作總結(jié)參考范文（二篇）

第6頁共6頁2024年醫(yī)院上半年工作總結(jié)參考范文激光美容科等科室自成立以來，在人員與資金投入未顯著增加的情況下，業(yè)務增長勢頭良好，成功實現(xiàn)了以有限資源最大化社會效益、技術(shù)效益與經(jīng)濟效益的目標。三、我院高度重視人才梯隊建設，致力于提升專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。鑒于人才短缺為醫(yī)院發(fā)展的主要瓶頸，今年我院繼續(xù)采取“院內(nèi)培養(yǎng)與院外引進”相結(jié)合的方式，加強人才隊伍建設。上半年，已組織專業(yè)技術(shù)人員參與各類學術(shù)活動、講座及培訓共計____余次，并選派____名優(yōu)秀青年業(yè)務骨干至市人民醫(yī)院深造。同時，積極發(fā)揮老專家老醫(yī)師的傳幫帶作用，并招聘引進了____名麻醉師與____名臨床醫(yī)師，有效充實了人才隊伍，提高了醫(yī)療服務質(zhì)量。四、為進一步優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，我院嚴格控制藥品比例，確?；颊咭宰畹唾M用享受優(yōu)質(zhì)服務。通過調(diào)整收入結(jié)構(gòu)、堅持合理檢查、合理用藥、合理治療等措施，有效遏制了藥品費用的不合理增長。此外，還制定了《基本用藥目錄》，建立了臨床用藥管理制度，使得藥品比例逐漸下降，醫(yī)院經(jīng)濟實現(xiàn)“軟著陸”，社會對醫(yī)院的價格滿意度逐步提升。五、社區(qū)工作方面，____辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務中心作為政府籌建、衛(wèi)生局批準成立的公辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)，以居民健康為首要任務，為社區(qū)居民提供全方位的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務。自運營以來，院領(lǐng)導高度重視，積極協(xié)調(diào)各方資源，確保社區(qū)醫(yī)療、居民健康檔案等工作有序開展?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，我院在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導和大力支持下，以及全院干部職工的共同努力下，各項工作均取得了顯著進步。然而，我們也清醒地認識到工作中存在的不足與挑戰(zhàn)，如教育實踐活動形式創(chuàng)新不足、人才短缺、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進空間較大、醫(yī)療投訴及糾紛頻發(fā)、學科發(fā)展不平衡等問題。這些問題若得不到足夠重視，將制約醫(yī)院的快速和諧發(fā)展。展望未來，我院將繼續(xù)以深入開展____教育實踐活動為契機，以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展需要為導向，扎實推進醫(yī)院建設。我們將堅持為民辦實事，主動適應市場和社會需求，創(chuàng)新服務模式，加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設，加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，并繼續(xù)做好____社區(qū)衛(wèi)生服務中心的托管工作，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務。2024年醫(yī)院上半年工作總結(jié)參考范文（二）____目標____：確保無計劃外二胎及超生現(xiàn)象，實現(xiàn)計劃生育率達到既定標準。____“四城聯(lián)創(chuàng)”工作____：根據(jù)我市“四城聯(lián)創(chuàng)”工作安排，我院積極強化院內(nèi)環(huán)境整治，通過召開創(chuàng)建工作會議、設置宣傳架、優(yōu)化導診人員服務、明確醫(yī)患糾紛應急預案等措施，全面提升創(chuàng)建工作的實施效果。未發(fā)生因醫(yī)患糾紛引發(fā)的群體性事件，同時積極普及衛(wèi)生知識，確保工作流程的熟悉度，并定期開展除四害工作。通過多種形式對創(chuàng)建工作進行再動員、再部署、再要求，確立“拼搏奮戰(zhàn)，創(chuàng)建達標”的工作觀念，為“多彩貴州文明行動”到我市檢查工作做好充分準備。____加強民主管理工作____：為推進民主管理，我院不斷完善公開制度，通過會議、公示欄、簡報、院報等多種形式，定期或不定期公開病人和職工關(guān)心的事項，確保干部職工參與醫(yī)院管理的權(quán)利。同時，注重發(fā)揮社會監(jiān)督作用，使院務公開逐步形成一個較為完整的運行體系。在特定時間段，我院榮獲了“XX省模范職工之家”及“XX省廠務公開民主示范管理示范單位”的榮譽稱號。____五、多措并舉惠民生，在醫(yī)院公益性上樹立新形象____1.____城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作____：經(jīng)過深入調(diào)研和充分協(xié)商，明確了對兩家受援醫(yī)院在醫(yī)療技術(shù)和項目上的幫扶目標。為確保項目管理的組織領(lǐng)導，醫(yī)院成立了相應的領(lǐng)導小組和工作小組。通過派出醫(yī)療幫扶隊，在受援醫(yī)院開展了多項醫(yī)療服務和新技術(shù)應用。2.____急診服務水平和救援能力____：急診醫(yī)療服務按照新型模式，圓滿完成了各項救援及防控任務，有效提升了院前急救、醫(yī)院救治和危重病監(jiān)護的協(xié)同能力。3.____同步小康駐村工作____：根據(jù)市委要求，醫(yī)院派出干部開展駐村工作，通過走訪調(diào)研、開展培訓、解決群眾困難等方式，有效推動了駐村工作的有序開展。____六、存在問題____盡管取得了顯著成績，但我們也清醒地認識到存在的差距和不足。包括高層次人才的缺乏、學科建設需進一步完善、醫(yī)療質(zhì)量有待提升等問題。對于這些問題，我們有清醒的認識，并將采取有效措施加以改進。____七、下一步工作要點____1.對照國家等級醫(yī)院評審標準，開展自查自糾，提升醫(yī)院綜合服務能力。2.加強醫(yī)院管理，優(yōu)化服務流程，規(guī)范診療常規(guī)，提高醫(yī)療質(zhì)量。3.加強學科建設，加大對重點、特色專科的扶持力度。4.加大人才引進及培養(yǎng)力度，形成合理的人才梯隊。5.積極推進醫(yī)院建設，加快全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地建設。6.加大硬件設施投入，