園區(qū)項目施工總承包施工組織設(shè)計

技術(shù)卷封面：（聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包施工組織設(shè)計審核人:北京城建集團(tuán)有限責(zé)任公司9聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包施工組織設(shè)計第一章總體概述 1.1編制依據(jù) 1.2工程設(shè)計概況 31.3施工概況 41.3.1工程概況 41.3.2工程特點 41.3.3施工總目標(biāo) 5第二章施工部署及平面布置 62.1施工總體部署 62.1.1施工部署 62.1.2關(guān)鍵施工階段劃分 92.1.3施工資源部署 2.2施工現(xiàn)場平面布置 2.2.1施工平面布置的原則和依據(jù) 2.2.2分階段施工現(xiàn)場平面布置 2.3臨時設(shè)施布置 2.3.1辦公區(qū)布置方案 2.3.2生產(chǎn)區(qū)布置方案 2.3.3現(xiàn)場廢棄物的管理 2.3.4臨電、臨水、消防布置 第三章現(xiàn)場組織管理機構(gòu) 3.1項目管理班子設(shè)置綜述 3.1.1組建項目部 3.1.2資源保障 3.1.3項目部管理層級設(shè)置 3.1.4具有較合理的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu) 3.2項目管理班子組織機構(gòu)圖 3.3項目管理班子人員配備 3.4項目管理班子主要崗位職責(zé) 3.4.1項目部決策層管理職責(zé) 聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包施工組織設(shè)計3.4.2項目部門職責(zé) 3.4.3項目部其他管理人員職責(zé) 第四章施工方案 4.1測量與沉降觀測 4.1.1測量施工工藝流程 4.1.2施工要點 4.1.3沉降觀測及施工監(jiān)測 4.2土方開挖施工 4.2.1工程地質(zhì)概況 4.2.2場地地下水水文條件 4.2.3開挖方案 4.2.4開挖質(zhì)量控制 4.2.5開挖安全技術(shù)保證措施 4.2.6開挖檢驗標(biāo)準(zhǔn) 4.2.7泥頭車管理 4.2.8降排水措施 4.3支護(hù)樁及冠梁工程 4.4塔吊施工方案 4.4.1編制依據(jù) 4.4.2塔吊選型 5.4.3塔吊布置 4.4.4塔吊基礎(chǔ)及塔吊安裝 4.4.5基礎(chǔ)施工 4.4.6混凝土施工 4.4.7塔吊其它措施 4.4.8基本準(zhǔn)備 4.4.9安裝和拆除塔機使用的吊裝設(shè)備 4.4.10塔機安裝和拆除的注意事項 4.4.11塔機安裝程序 4.4.12塔機拆除程序 4.4.13群塔作業(yè)管理 4.5鋼筋工程 4.5.1鋼筋工程施工工藝流程 聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包施工組織設(shè)計4.5.2施工要點 4.6模板工程 4.6.1模板工程施工工藝流程 4.6.2施工要點 4.7混凝土工程 4.7.1混凝土工程施工工藝流程 4.7.2施工要點 4.8腳手架工程 4.8.1腳手架工程施工工藝流程 4.8.2施工要點 4.9鋼結(jié)構(gòu)工程 4.9.1鋼結(jié)構(gòu)工程概況 4.9.2施工準(zhǔn)備 4.9.3鋼結(jié)構(gòu)制作 4.9.4鋼結(jié)構(gòu)安裝 4.9.5雙層鍍鋁鋅彩鋼板屋面 4.9.6雙層壓型鋼板復(fù)合保溫墻體 4.9.7工程質(zhì)量保證措施 4.9.8安全保證措施 4.9.9施工協(xié)調(diào)管理 4.10砌體工程 4.10.1砌體工程施工工藝流程 4.10.2施工要點 4.11裝飾裝修工程 4.11.1抹灰工程 4.11.2墻面工程 4.11.3樓地面工程 4.11.4門窗工程 4.12幕墻與保溫工程 4.12.1幕墻工程施工 4.12.2屋面保溫工程施工方法 4.12.3屋面保溫工程質(zhì)量保證措施 4.13防水工程 聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包施工組織設(shè)計4.14專業(yè)工程 4.14.1預(yù)留預(yù)埋工程 4.14.2電氣工程 4.14.3給排水工程 4.14.4通風(fēng)工程 4.14.5機電調(diào)試工程 4.15消防工程 4.15.1消防水系統(tǒng)施工方法 4.15.2管道安裝 4.15.3消防電系統(tǒng)施工方法 4.16電氣及自控安裝部分 4.16.1主要施工方案及技術(shù)要求 4.16.2電氣調(diào)試方案 4.17自動化儀表安裝部分 4.17.1施工程序及側(cè)重點 4.17.2施工方案 4.17.3儀表調(diào)試方案部分 4.18系統(tǒng)調(diào)試 4.19通風(fēng)空調(diào)工程 4.19.1通風(fēng)空調(diào)工程施工工藝概述 4.19.2通風(fēng)空調(diào)工程主要施工方法 4.19.3風(fēng)管的氣密性檢驗 4.20電梯工程 4.20.1施工程序 4.20.2主要施工方法及四新技術(shù)應(yīng)用 4.21節(jié)能工程 4.21.1編制說明 4.21.2一般要求 4.21.3基本規(guī)定 4.21.4墻體節(jié)能工程 4.21.5幕墻節(jié)能工程 4.21.6門窗節(jié)能工程 4.21.7屋面節(jié)能工程 聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包施工組織設(shè)計4.21.8地面節(jié)能工程 4.21.9機電節(jié)能設(shè)計說明 4.21.10配電與照明節(jié)能工程 5.21.11建筑節(jié)能工程現(xiàn)場檢驗 4.21.12建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收 4.22樣本引路施工方案 4.22.1技術(shù)準(zhǔn)備 4.22.2材料準(zhǔn)備 4.23種植屋面施工方案 4.24地下室外墻及底板防裂工程 4.25行車安裝工程 4.25.1方案選擇 4.25.2施工部署 4.25.3軌道的復(fù)檢 4.25.4設(shè)備開箱報告 4.25.5小車的組裝 4.25.6大車的組裝 4.25.7安全裝置的安裝 4.25.8安裝監(jiān)檢的辦理 4.25.9電氣安裝及調(diào)試 4.25.10試運轉(zhuǎn)及安裝驗收取證 4.25.11交付用戶 4.26雨季、高溫、冬季施工措施 4.26.1雨季、高溫施工組織 4.26.2雨季施工措施 4.26.3高溫施工措施 4.26.4冬季施工組織 4.26.5冬季施工措施 4.27地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施 4.27.1地下管線 4.27.2其他地上地下設(shè)施保護(hù) 4.28綠色施工措施 4.28.1揚塵污染控制 聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包施工組織設(shè)計4.28.2廢棄物管理 4.28.3光污染控制 4.28.4施工現(xiàn)場降噪及噪聲控制 4.28.5節(jié)能減排措施 4.29揚塵治理 4.29.1揚塵治理保障措施 4.29.2源頭控制、垃圾清理及防揚塵灑水 第五章總承包管理 5.1總承包管理方案 5.1.1總承包管理 5.1.2總承包管理的原則 5.1.3總承包管理與服務(wù)的目標(biāo) 5.1.4總承包管理方法 5.1.5總承包管理模式 5.1.6總承包管理的具體措施 5.1.7總結(jié) 5.2總承包技術(shù)管理 5.2.1工程技術(shù)管理模式 5.2.2技術(shù)協(xié)調(diào)管理 5.2.3深化設(shè)計管理 5.2.4圖紙會審及設(shè)計變更、洽商管理 5.2.5技術(shù)交底管理 5.2.6施工組織設(shè)計（方案）管理 5.2.7技術(shù)檢驗、材料及半成品的試驗與檢驗管理 5.2.8技術(shù)資料的管理 5.3對分包進(jìn)度管理 5.3.1工程進(jìn)度管理模式 5.3.2工程進(jìn)度管理制度 5.3.3進(jìn)度月報告制度 5.3.4進(jìn)度周報告制度 5.3.5工程配套保證計劃 5.3.6進(jìn)度管理派生計劃 5.4對分包質(zhì)量管理 聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包施工組織設(shè)計5.4.1本工程質(zhì)量管理保證體系 5.4.2對各專業(yè)分包商質(zhì)量管理措施 5.4.3對分包商的質(zhì)量管理一般規(guī)定 5.5總承包施工現(xiàn)場管理 5.5.1現(xiàn)場管理的原則 5.5.2現(xiàn)場平面管理的內(nèi)容 5.5.3文明施工 5.5.4施工機具設(shè)備和材料的管理 5.5.5現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù) 5.5.6人員管理 5.5.7衛(wèi)生防疫及其他事項 5.6政策處理協(xié)調(diào)方案 5.6.1與各單位協(xié)調(diào)的總體目標(biāo) 5.6.2與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的配合 5.6.3客觀正確對待地方政府和群眾的要求 5.6.4與政府部門的協(xié)調(diào) 5.6.5與電力、供水等單位的協(xié)調(diào) 5.6.6管線遷改協(xié)調(diào) 5.6.7與當(dāng)?shù)鼐用竦膮f(xié)調(diào) 第六章工程質(zhì)量管理體系與措施 6.1質(zhì)量目標(biāo) 6.2質(zhì)量保證體系 6.2.1質(zhì)量保證組織機構(gòu) 6.2.2主要崗位的質(zhì)量管理職責(zé) 6.2.3質(zhì)量管理制度 6.3質(zhì)量管理控制程序 6.4管理組織保證措施 6.5關(guān)鍵工序施工質(zhì)量控制保證措施 6.5.1土建工程質(zhì)量控制保證措施 6.5.2給排水安裝工程質(zhì)量控制保證措施 6.5.3電氣安裝工程質(zhì)量控制保證措施 6.6質(zhì)量通病防治措施 6.6.1土建工程質(zhì)量通病預(yù)防措施 聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包施工組織設(shè)計6.6.2機電安裝工程質(zhì)量通病預(yù)防措施 6.7成品保護(hù)措施 6.7.1成品保護(hù)措施 6.7.2主要分部工程成品保護(hù)措施 6.8工程交驗后服務(wù)措施 6.8.1工程項目交驗 6.8.2工程保修措施 6.8.3工程回訪制度 第七章安全生產(chǎn)、文明施工管理體系與措施 7.1安全文明施工 7.1.1安全文明施工管理目標(biāo) 7.1.2安全文明施工管理體系 7.1.3安全施工管理程序 7.1.4安全文明施工保證措施 7.1.5工程緊急情況預(yù)案及處理措施 7.2施工環(huán)保措施計劃 7.2.1環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 7.2.2環(huán)境及綠色施工管理體系 7.2.3環(huán)境因素識別 7.2.4環(huán)境保護(hù)措施 7.2.5揚塵治理措施 7.2.6水源保護(hù)區(qū)保護(hù)措施 7.2.6綠色施工節(jié)能減排 7.2.7竣工環(huán)境恢復(fù)措施 第八章工程進(jìn)度計劃與措施及施工網(wǎng)絡(luò)圖 8.1施工進(jìn)度計劃 8.1.1總工期目標(biāo) 8.1.2施工進(jìn)度控制點 8.1.3工期計劃安排 8.1.4工期進(jìn)度計劃編制原則 8.1.5合理部署 8.1.6影響施工進(jìn)度的因素 聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包施工組織設(shè)計8.1.7分級計劃控制 8.2進(jìn)度保證措施 8.2.1進(jìn)度計劃管理程序 8.2.2工期保證措施 8.3施工網(wǎng)絡(luò)圖 第九章資源配備計劃 9.1材料準(zhǔn)備及管理計劃 9.2勞動力投入計劃 9.3機械設(shè)備投入計劃 第十章質(zhì)量、安全目標(biāo)相應(yīng)措施 10.1質(zhì)量目標(biāo)及對應(yīng)措施 10.2安全目標(biāo)及對應(yīng)措施 第十一章重、難點施工措施 11.1工程重難點分析及解決方案 第十二章進(jìn)度保障措施方案 12.1進(jìn)度控制會議制度 12.2實行多級計劃控制 12.3確保項目管理機構(gòu)高效運行 12.4選擇合理的施工方案 12.5農(nóng)忙、節(jié)假日施工工期保證措施 12.6做好各種資源的供應(yīng) 12.7加強與相關(guān)方的協(xié)調(diào)和溝通 12.8特殊季節(jié)的技術(shù)措施 12.9夜間施工保障措施 第十三章質(zhì)量施工方案（“黃山杯”、“魯班杯”創(chuàng)優(yōu)計劃 ）............................13.1創(chuàng)優(yōu)計劃質(zhì)量控制點 13.2創(chuàng)優(yōu)過程和要求 13.2.1前期準(zhǔn)備 13.2.2工程創(chuàng)優(yōu)管理要求 13.3申報資料與工程資料的收集與整理 13.4創(chuàng)優(yōu)申報與組織 第十四章新技術(shù)應(yīng)用 聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包施工組織設(shè)計14.1BIM技術(shù)在項目全生命周期的應(yīng)用方案 14.1.1BIM技術(shù)在本項目的應(yīng)用闡述 14.1.2項目BIM管理平臺應(yīng)用目標(biāo) 14.1.3BIM全過程各參與方的管理架構(gòu) 14.1.5前期策劃階段BIM技術(shù)的應(yīng)用 14.1.6施工階段基于BIM技術(shù)平臺的應(yīng)用 14.1.7預(yù)期成果及效益 14.2廣聯(lián)達(dá)智慧工地平臺應(yīng)用 14.2.1平臺簡介 14.2.2平臺特點 14.2.3質(zhì)量安全管理 14.2.3物料管理 14.2.4生產(chǎn)管理 14.3.1身份識別和認(rèn)證 14.3.2定位功能 14.3.3監(jiān)測功能 14.3.4人員實時考勤 附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表 附表三：勞動力計劃表 附表四：計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 附表五：施工總平面圖 附表六：臨時用地表 1聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包施工組織設(shè)計1.1.2規(guī)范、規(guī)程2聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包施工組織設(shè)計~~3聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包施工組織設(shè)計1.1.3現(xiàn)場踏勘所掌握的資料聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)工程項目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)工程項目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)序號項目單位數(shù)量備注用戶設(shè)施及科學(xué)家工EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up14(體),8)EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up14(究),9)EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up4(8),9)EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up4(#),#)EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up4(1F),1F)EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up4(H),H)EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up4(36),33)EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up4(75m),57m)4聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包施工組織設(shè)計其中40.0配套機房室外消防水池及泵房建筑占地面積容積率建筑密度綠地率建筑高度機動車停車數(shù)地下車庫停車數(shù)地上停車數(shù)非機動車停車數(shù)輛輛輛輛一期地下總建筑面積地下車庫（含人防）89其中米。擬建建(構(gòu))筑物包括：建筑物名稱建筑物名稱科研樓用戶設(shè)施及科學(xué)家工作室外賓及人才公寓綜合樓實驗樓實驗樓實驗樓實驗樓實驗樓控制樓~~1F(局部地下兩層)1F(局部三層)1F(局部兩層)結(jié)構(gòu)形式鋼筋混凝土鋼筋混凝土鋼筋混凝土鋼筋混凝土鋼結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)鋼筋混凝土建筑物編號5聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包施工組織設(shè)計站定期外運，現(xiàn)場僅設(shè)辦公區(qū)，原則上不得設(shè)住宿生活區(qū)。工期緊，工作構(gòu)及形狀復(fù)雜。應(yīng)特別注意深基坑降水及支護(hù)、各構(gòu)（建）筑物的結(jié)構(gòu)好各種材料、設(shè)備準(zhǔn)備和成品的保養(yǎng)及保護(hù)工作，合理計劃、組織，保本項目的總體目標(biāo)為園區(qū)項目能夠按期達(dá)標(biāo)投用，同時項目傷亡和機械事故，杜絕環(huán)境污染事故的發(fā)生以及杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。本無重大環(huán)境投訴，減少施工對環(huán)境的污染，控制噪音染物達(dá)標(biāo)排放，特別是對建筑施工現(xiàn)場的揚塵治理；固體廢棄物定點存6聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包施工組織設(shè)計7聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包施工組織設(shè)計2.1.1施工部署施工現(xiàn)場采用圍擋全封閉，每個現(xiàn)場出入口設(shè)置洗車池，利用現(xiàn)有園區(qū)道木工加工棚。每個單體建筑附近規(guī)劃大噸位行車架設(shè)區(qū)域，每個區(qū)施工同時進(jìn)工放線，基坑底設(shè)計標(biāo)高與進(jìn)場時場地標(biāo)高進(jìn)行網(wǎng)格測量計算，核算基坑整體土方量。針對本工程基坑開挖土石方量大，采用機械大開挖方式施工，提前做好基坑圍水排水措施。實行分層開挖，分段噴錨支護(hù)，實時監(jiān)測基坑地下水位及坑壁變形情況。挖至設(shè)計基底標(biāo)高時，平整并夯實基底至滿足要求，再澆筑混凝土墊層。開挖工程、墻板工程、設(shè)備基礎(chǔ)工程、防水防腐工程進(jìn)行流水作業(yè)施工；各單位工模板堆放區(qū)域設(shè)置圍擋內(nèi)指定位置，并在構(gòu)（建）筑物附近?，F(xiàn)8聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包施工組織設(shè)計9聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包施工組織設(shè)計聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包施工組織設(shè)計本工程工期緊，任務(wù)重，依據(jù)施工規(guī)律各單體總體劃分為三方施工階段、主體結(jié)構(gòu)施工階段、安裝施工階段。因本工程單體較多，同一時關(guān)鍵工作關(guān)鍵工作1）施工準(zhǔn)備，臨時設(shè)施的搭建圍擋；臨時用水、臨電設(shè)施的安裝；4）降水施工、支護(hù)樁施工、土石方開挖、基礎(chǔ)墊層施工、抗浮錨桿施工等；基坑支護(hù)和土方施工階段主體施工階段安裝施工階段施工階段序號聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包施工組織設(shè)計2.1.3施工資源部署根據(jù)總體進(jìn)度計劃的安排，在既滿足整體施工需要，又保證機械設(shè)備利用分批量入場計劃，保證能有充足的時間進(jìn)行材料的采購、貯備，材料提進(jìn)度計劃要求，編制建筑材料需用計劃，為施工備料、確定倉庫和堆場面織運輸提供依據(jù)。對于常用材料如管道、鋼材、混凝土等，及時以便進(jìn)行資金核算及分析；對人工費、材料費、機械費等各項支出費用加強監(jiān)支出的合理性，堅持節(jié)約的原則；另外建立多個資金來源渠道，保證突發(fā)事件2.2.1施工平面布置的原則和依據(jù)現(xiàn)場布置施工區(qū)、辦公區(qū)。施工現(xiàn)場施工區(qū)的木工加工區(qū)、辦公區(qū)與施工現(xiàn)場采用鐵藝欄桿進(jìn)行圍擋，建筑物四周采用聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包施工組織設(shè)計2.2.2分階段施工現(xiàn)場平面布置辦公區(qū)設(shè)置在現(xiàn)場東南側(cè)，靠近南大門。現(xiàn)場門衛(wèi)室、塔吊等部在實際施工管理過程中，存在部分局域的施工階段變化，其對應(yīng)的平面布聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包施工組織設(shè)計2.3.1辦公區(qū)布置方案項目辦公區(qū)位于場地北側(cè)，緊靠主出入口位置。辦公區(qū)設(shè)有設(shè)置停車場等。門口處設(shè)門衛(wèi)室并在門口安裝攝像頭，車輛進(jìn)出項目部必須登進(jìn)出必須從門禁處進(jìn)入。為增加項目凝聚力，緩解工作壓力，項目部特別設(shè)立本項目堅持標(biāo)準(zhǔn)化管理，施工現(xiàn)場推行“樣板領(lǐng)路”，重要工廁所要安排專人進(jìn)行定期清掃，保證施工現(xiàn)場序號序號臨建名稱房間數(shù)1項目經(jīng)理辦公室12商務(wù)合約部13工程部24技術(shù)部15物資部16安全部17資料室18活動室19會議室3倉庫1生產(chǎn)經(jīng)理、總工辦公室1男廁所1女廁所1聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包施工組織設(shè)計2.3.2生產(chǎn)區(qū)布置方案生產(chǎn)區(qū)采用封閉式管理，人車分離設(shè)置。主要道路進(jìn)辦公區(qū)與施工現(xiàn)場采用鐵藝欄桿進(jìn)行圍擋，做到堅固、穩(wěn)定一執(zhí)行，做到美觀、大方、漂亮，充分展現(xiàn)企業(yè)形象。鐵藝欄桿示意見圖2.3.3-1。在施工現(xiàn)場主出入口設(shè)門樓，輔助出入口設(shè)鋼制大門。門樓及鋼制大門的衛(wèi)制度、保衛(wèi)人員名單及職責(zé)，設(shè)置員工通道及門禁系統(tǒng)，并建立人員、材料檔案，人員憑證進(jìn)場，實行實名制進(jìn)場作業(yè)；員工通道為刷卡進(jìn)入，外來人員聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包施工組織設(shè)計東西兩側(cè)車輛通行主要出入口，因此各設(shè)置兩臺洗車臺。主要滿足土方土泵車及混凝土罐車出場的清洗，同時可將池內(nèi)經(jīng)沉淀后的清水用來現(xiàn)場灑水到節(jié)約用水的目的。出入口洗車臺示意見圖2.3-3。根據(jù)“合理布置、綜合考慮、安全節(jié)能”的原則，本工程臨時堆放場及加工塔吊覆蓋范圍之內(nèi)，且距離運輸?shù)缆份^近，見圖2.3-4及圖2.3-5。聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包施工組織設(shè)計沿主干道兩側(cè)設(shè)置噴淋，用于降塵，同時施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置一輛灑水車，內(nèi)積水，循環(huán)工作，配合降塵，具體措施詳見揚塵治理專項方案。原材聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包施工組織設(shè)計考慮本工程混凝土試塊較多，擬在項目部位置設(shè)置混現(xiàn)場設(shè)置移動式衛(wèi)生間及男女衛(wèi)生間，確?，F(xiàn)場文明施工及聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包施工組織設(shè)計2.3.3現(xiàn)場廢棄物的管理根據(jù)環(huán)保要求及現(xiàn)場實際情況，本工程在現(xiàn)場大門附近設(shè)置封閉式垃圾池垃圾分類存放，并做好登記管理記錄。在辦公區(qū)和生活區(qū)設(shè)置分類垃圾棄物分類收集、處理，危險化學(xué)品無泄露，見圖2.3-9。2.3.4.1臨時用電布置越級斷電，保障施工用電安全的情況下，也避免了造成施工現(xiàn)場大范圍斷電影聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包施工組織設(shè)計施工現(xiàn)場采用一級配電柜、二級配電箱、三級配電箱（開關(guān)箱），實行三透明式斷路器具有短路、過載和欠壓保護(hù)，透明式漏電斷路器均具有短2.3.4.2消防措施布置序號123456789措施內(nèi)容針對項目成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理為副組長，各專業(yè)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)施工隊長、安全工程師為組員的消防安全工作小組。編制消防管理方案和火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案，并進(jìn)行消防安全交底。建立消防保衛(wèi)機構(gòu)，組建義務(wù)消防隊伍，開展消防演習(xí)，提高應(yīng)急能力?，F(xiàn)場消防道路通暢，禁止在臨時消防車道上堆物或擠占消防車道。消防設(shè)施、器材齊全有效，并能全面覆蓋。消防設(shè)施、器材做明顯標(biāo)志，除發(fā)生火災(zāi)和檢修、更新消防設(shè)施、器材外，任何情況下不得動用。選購阻燃安全網(wǎng)，避免因安全網(wǎng)易燃而引發(fā)火災(zāi)。施工材料分類堆放，做好防火措施；易燃易爆物品專庫存放，保持通風(fēng)。使用電氣設(shè)備和易燃易爆物品及明火作業(yè)時，指定防火責(zé)任人，配備滅火器材，確保電氣焊等動火作業(yè)，必須辦理動火審批手續(xù)，配備滅火器，開具動火證，安排專人看施工作業(yè)時嚴(yán)禁吸煙，吸煙必須在專門的吸煙區(qū)。按照誰施工，誰負(fù)責(zé)的原則，各自負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)內(nèi)的防火工作。施工現(xiàn)場辦公室內(nèi)必須掛有防火負(fù)責(zé)人，防火領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單，防火制度。建立義務(wù)消防隊，設(shè)置消防隊長，定期進(jìn)行培訓(xùn)。將配備的消防設(shè)備及器材平面布置圖掛在宣傳欄內(nèi)。按規(guī)定配備足夠數(shù)量的滅火器。施工現(xiàn)場通道、消防的出入口、緊急疏散通道不能堆放任何雜物，保持消防通道的暢聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包施工組織設(shè)計序號序號描述現(xiàn)場消防采取措施做法舉例，見圖2.3.5.3-1～3所示。聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包施工組織設(shè)計聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包3.1.1組建項目部按照管理體系文件的相關(guān)要求，結(jié)合本工程的具體施工范圍和管理在本項目實施過程中，充分發(fā)揮我司的技術(shù)、資源、管理等優(yōu)勢，為本項機械設(shè)備、專業(yè)施工隊伍等資源，使項目資源實現(xiàn)最優(yōu)化配置，為本工程的順驗的管理人員和技術(shù)工人，形成了完整的施工工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，擁有各種先裝備及檢驗測試手段，積累了豐富的類似工程施工管理的經(jīng)驗，我們確信有實專業(yè)性”的素質(zhì)要求，我司將做到“部門配置到位，專業(yè)對接到位、管理到位”的工程技術(shù)部、物資管理部、商務(wù)管理部、安全環(huán)保部、質(zhì)量管理部、綜合管理職能部門，配備數(shù)量足夠、專業(yè)齊全、項目施工管理經(jīng)驗豐富、年富力安全控制）、“三管理”（即現(xiàn)場、信息、合同管理）和“一協(xié)調(diào)”（即組織），3.1.4具有較合理的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)本工程擬派人員中，專業(yè)、部門設(shè)置全面，擬派管理人員老聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包項目管理組織機構(gòu)圖見圖3.2-1：聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包序號123456789項目經(jīng)理技術(shù)部工程部機電設(shè)備部商務(wù)管理部安全環(huán)保部質(zhì)量管理部物資管理部綜合管理部技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)員測量員生產(chǎn)經(jīng)理施工員機電經(jīng)理電氣工程師水暖工程師商務(wù)負(fù)責(zé)人兼造價員造價員安全總監(jiān)安全員質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量員材料員資料員合計數(shù)量11421612216131433職稱高級工程師高級工程師助理工程師助理工程師工程師助理工程師工程師助理工程師助理工程師經(jīng)濟(jì)師助理經(jīng)濟(jì)師工程師助理工程師工程師助理工程師經(jīng)濟(jì)師助理工程師專業(yè)市政工程工民建土建、機電土建土建土建機電機電機電土建工程管理土建土建電氣土建市場營銷備注職職責(zé)1）項目經(jīng)理是項目管理工作的第一責(zé)任人，對本項目管理工作負(fù)全面責(zé)任，嚴(yán)格履行與發(fā)包人簽訂的合同；2）建立項目部組織管理體系，組織并貫徹落實《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及《公司項目管理實施手冊》等；項目經(jīng)理序號聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包234技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)經(jīng)理商務(wù)負(fù)責(zé)人4）組織施工過程的策劃，組織編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃；5）組織開展環(huán)境因素、危險源辯識與評價，制定職業(yè)健康安全、環(huán)境管理方7）組織項目人員進(jìn)行管理體系培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)要求及有關(guān)知識，建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄇ?，滿足管理體系各項管理工作需要，確保體系的有效運行；8）落實項目不符合控制，分析不符合項原因，并制定解決措施；9）負(fù)責(zé)施工所需人、材、機等資源配置，與公司進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證資源配置到10）嚴(yán)格遵守本項目現(xiàn)場管理制度，帶頭遵守工程建設(shè)廉政協(xié)議中的各項要求；充分調(diào)動參與人員的積極性，獎優(yōu)罰劣，確保本工程項目在安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制、文明施工、廉政建設(shè)各方面得到實現(xiàn)；11）組織每周例會及月度總結(jié)會，會后部署和落實會議中需要完成的進(jìn)度計劃和指令；與發(fā)包人、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、政府相關(guān)部門進(jìn)行有效的溝通與協(xié)調(diào)，保證本工程的順利實施。1）負(fù)責(zé)項目施工過程的技術(shù)管理，參與產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃，主持編制施工組織設(shè)計及項目管理目標(biāo)實施方案等文件；2）主管項目部工程技術(shù)文件的控制，包括圖紙、圖紙會審記錄、設(shè)計變更、技術(shù)交底、施工方案、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集等的控制；參加發(fā)包人代表組織的每周設(shè)計例會，在會上提出需設(shè)計代表解決的各機電圖紙問題，對設(shè)計回復(fù)的問題進(jìn)行落實；3）分管本工程機電安裝工程的深化設(shè)計工作，督促各機電分包單位按計劃提交機電深化設(shè)計圖紙，滿足施工進(jìn)度要求；4）組織產(chǎn)品監(jiān)視和測量活動，主管項目監(jiān)視和測量裝置，保證測量設(shè)備的符5）編制項目不符合處理方案并組織實施，制定項目部糾正和預(yù)防措施；6）建立健全質(zhì)量管理體系，保證工程質(zhì)量符合施工規(guī)范和設(shè)計要求；負(fù)責(zé)工程技術(shù)方面的顧客溝通，協(xié)調(diào)項目的產(chǎn)品保護(hù)；7）負(fù)責(zé)組織參加施工組織設(shè)計交底，參加發(fā)包人、監(jiān)理單位等組織的質(zhì)量檢1）組織施工現(xiàn)場調(diào)查，提出初步的施工方案；2）參與編制項目施工管理執(zhí)行計劃和施工組織設(shè)計；3）組織制定項目現(xiàn)場施工管理文件，在具備現(xiàn)場施工條件時，組織施工管理人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場，根據(jù)工作需要，對現(xiàn)場施工管理人員進(jìn)行合理調(diào)配；4）組織監(jiān)理、業(yè)主對現(xiàn)場施工開工條件進(jìn)行檢查，提出施工開工申請；5）負(fù)責(zé)組織施工進(jìn)度計劃的編制工作，組織施工分包單位按計劃實施；6）做好與項目部各部門的接口工作以及與業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的聯(lián)絡(luò)和協(xié)7）負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場文明施工管理工作；8）負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)工作，定期主持召開現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會；質(zhì)量驗收、處理質(zhì)量事故，組織質(zhì)量大檢查，確保施工質(zhì)量；10）會同安全總監(jiān)抓好施工現(xiàn)場的安全和其他有關(guān)的管理工作，組織安全大檢查，并處理安全事故。1）貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)經(jīng)營造價財務(wù)管理的規(guī)定，全面負(fù)責(zé)項目的合同預(yù)算、合同管理和成本管理工作；2）負(fù)責(zé)對接其他各單位的商務(wù)合約部、監(jiān)理單位、跟蹤審計審核及發(fā)包人的工程計量管理部門，按照本項目相關(guān)管理制度的工程款計量支付流程辦理付款相應(yīng)的手續(xù)，保證所編報計量資料的正確性和完整性；3）明確項目的合約管理目標(biāo)并分解落實，負(fù)責(zé)合同的交底及解釋工作；負(fù)責(zé)聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包項目合同履約及法律事務(wù)等工作；項目合同履約及法律事務(wù)等工作；4）督促各專業(yè)技術(shù)員和造價員及時辦理簽證手續(xù)，負(fù)責(zé)組織項目在合同規(guī)定的時間內(nèi)提交報價及預(yù)結(jié)算書，保證提交資料的完整性和正確性；5）負(fù)責(zé)審核項目每月與發(fā)包人的統(tǒng)計報量工作，確認(rèn)收款付款金額；參與物資采供、材料劃價，督促向發(fā)包人按月逐季對工程項目進(jìn)行材料對帳。1）全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，確保工程質(zhì)量，滿足創(chuàng)優(yōu)要求；參與本項目不合格品的評審，落實預(yù)防與糾正措施；2）組織安裝工程各工序質(zhì)量的檢查，組織工程質(zhì)量評定工作，檢查機電分包的質(zhì)量情況，對不符合質(zhì)量要求的開質(zhì)量整改單并抄報業(yè)主單位、監(jiān)理單位，要求機電分包單位限期整改。3）制定項目質(zhì)量獎懲制度，對不符合質(zhì)量要求的定時定人進(jìn)行整改，實施質(zhì)量一票否決制，質(zhì)量不符合規(guī)范和要求的堅決制止。定期組織質(zhì)量專題會，保證出現(xiàn)質(zhì)量問題得到落實整改。4）建立項目質(zhì)量例會制度，對出現(xiàn)質(zhì)量問題及時進(jìn)行點評，貫徹國家的各項質(zhì)量管理法和各項政策；1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)安全的管理規(guī)定，制定項目各項安全管理制2）制定和落實項目的安全措施，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場人員的安全教育；3）組織施工現(xiàn)場安全大檢查，督促安全問題的整改；4）負(fù)責(zé)與市安監(jiān)站的對接，確保施工場地達(dá)到合肥市文明工地的要求，保證隨時能經(jīng)受起檢查，組織應(yīng)急演練，并對結(jié)果進(jìn)行評價。5）參加施工現(xiàn)場的臨時用電驗收，各種安全設(shè)施的驗收工作；6）每日巡查施工作業(yè)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)有不安全行為和不文明施工現(xiàn)象堅決制止；7）定期組織的安全文明施工專題會，保證會議內(nèi)容的落實。安全總監(jiān)質(zhì)量總監(jiān)3.4.2項目部門職責(zé)物資管理部、商務(wù)管理部、安全環(huán)保部、質(zhì)量管理部、綜合管理部等管序號序號崗位名稱職責(zé)1）在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項目的施工技術(shù)管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定；2）組織工程技術(shù)管理人員編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書／專題施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，并組織實施；3）組織專業(yè)技術(shù)員參與圖紙會審，負(fù)責(zé)督促檢查專業(yè)技術(shù)員整理圖紙和技術(shù)資料，保證資料的準(zhǔn)確性、及時性和完整性，及時歸檔；組織專業(yè)技術(shù)員及4）每周定期展開技術(shù)協(xié)調(diào)會，及時解決各專業(yè)的技術(shù)及施工問題，保證施工的順利進(jìn)行；負(fù)責(zé)組織各專業(yè)技術(shù)員編制《用戶使用手冊》，按照專業(yè)工程實施進(jìn)度，分專業(yè)對發(fā)包人使用單位員工及物業(yè)管理人員進(jìn)行設(shè)備、設(shè)施及系統(tǒng)的操作和常見故障排除的培訓(xùn)，保證相應(yīng)人員會操作和排除故障；5）負(fù)責(zé)機電各系統(tǒng)包括暖通工程、電氣工程、管道工程的施工深化圖紙，牽頭督促各項機電系統(tǒng)協(xié)調(diào)深化圖紙并報相關(guān)人員及單位審批；6）積極推廣應(yīng)用“四新”成果，組織施工技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)革新。EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up2147483641(工程),技術(shù)部)EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up4(時編),同步)聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包23457物資管理部商務(wù)管理部安全環(huán)保部質(zhì)量管理部綜合管理部1）全面負(fù)責(zé)工程項目的物資計劃供應(yīng)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家政策和公司有關(guān)物資管理規(guī)定，確保物資供應(yīng)滿足工程進(jìn)度和質(zhì)量要求；2）審核物資采購計劃，組織進(jìn)貨物資的驗收和現(xiàn)場管理工作；3）牽頭整理供應(yīng)商資料，與設(shè)計院溝通協(xié)調(diào)，提供價格合理、品牌過硬、合作信譽好、服務(wù)態(tài)度好，技術(shù)方案好的廠家或供應(yīng)商以供發(fā)包人參考；4）設(shè)備和材料進(jìn)場時要及時請監(jiān)理工程師位進(jìn)行驗收，提供相應(yīng)資料，驗收符合要求后及時辦理驗收手續(xù)；5）材料按照規(guī)范要求送檢的，及時請監(jiān)理材料簽證師確認(rèn)后提交給檢測單位檢測，檢測期結(jié)束后及時提供檢測報告給監(jiān)理單位確認(rèn)；6）工程驗收時提交符合驗收資料要求的產(chǎn)品的合格證、質(zhì)保書或檢測報告；7）負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資設(shè)備的保管和標(biāo)識工作。1）在商務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項目合約、預(yù)結(jié)算、成本管理工作。2）按發(fā)包人承包合同的要求，制定履約方案并向相關(guān)部門和人員交底。負(fù)責(zé)風(fēng)險管理方案的制定并組織實施。4）負(fù)責(zé)與發(fā)包人的結(jié)算工作，編制項目月度申請款、專業(yè)分包付款文件。負(fù)責(zé)準(zhǔn)備竣工決算報告其他與商務(wù)方面的工作。4）負(fù)責(zé)項目預(yù)算成本的編制和成本控制工作，配合財務(wù)編制開支預(yù)算資金計5）在公司財務(wù)部門及項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項目成本、財務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)項目財務(wù)和稅務(wù)事務(wù)，完成項目資金計劃和各類財務(wù)報表的編制工作。6）積極配合發(fā)包人財務(wù)安排，確保項目資金運作安全，滿足工程需要。具體負(fù)責(zé)工程款的收支工作、工資發(fā)放工作，配合合約部成本控制工作和準(zhǔn)備竣1）在安全總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作。2）負(fù)責(zé)編制項目職業(yè)健康安全管理方案、文明施工管理方案、綠色施工管理方案、環(huán)境管理方案和管理制度并監(jiān)督實施，制定項目安全培訓(xùn)計劃，并負(fù)3）負(fù)責(zé)組織每周的安全生產(chǎn)例會，定期和不定期組織安全生產(chǎn)和文明施工的檢查，加強安全監(jiān)督管理、消除施工現(xiàn)場安全隱患。4）組織安全目標(biāo)的分解落實和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評比，確保項目安全工作的有效進(jìn)行。負(fù)責(zé)項目安全應(yīng)急預(yù)案的編制，進(jìn)行安全應(yīng)急演練，保證項目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。5）對各專業(yè)隊伍的安全文明施工實施監(jiān)督和管理。6）負(fù)責(zé)項目安全資料的編制、收集、整理工作，負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查處理。1）在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，貫徹執(zhí)行公司有關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理的規(guī)定。2）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理策劃及項目質(zhì)量控制大綱、檢驗計劃、設(shè)備檢測計劃的3）對工程實施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作，獨立行使施工過程中的4）組織對隱蔽工程、檢驗批、分項、分部工程及最終產(chǎn)品的檢驗與質(zhì)量等級5）負(fù)責(zé)工程不合格品的處理、質(zhì)量事故的調(diào)查和處置。6）負(fù)責(zé)技術(shù)資料與質(zhì)量記錄的收集、整理、編制和歸檔工作。1）負(fù)責(zé)項目信息化管理工作，建立文件分級傳閱保密制度；2）建立項目的上下班管理制度，負(fù)責(zé)項目管理人員的出勤考核；3）督促后勤管理員管好生活區(qū)及辦公區(qū)的清潔衛(wèi)生，與各分包后勤管理人員每月抄表生活區(qū)及宿舍區(qū)臨時用電量，做好統(tǒng)計電量工作。聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包序號12345崗位名稱職責(zé)2）協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好施工過程的設(shè)計；負(fù)責(zé)制作與機電協(xié)調(diào)工作有關(guān)的所有圖紙，包括深化機電施工圖，機電管線綜合圖紙等。目危險源與環(huán)境因素的管理；各專業(yè)4）參與管理方案制定，落實職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、方案及技術(shù)措施技術(shù)員方案相關(guān)的事項；按分工實施施工過程及其產(chǎn)品的監(jiān)測；按應(yīng)急預(yù)案實施準(zhǔn)5）參與不合格品及不符合事項的處置；6）參與相關(guān)信息分析，協(xié)助好項目技術(shù)負(fù)責(zé)人制定和實施糾正和預(yù)防措施；7）分管專業(yè)的施工生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào)，有權(quán)制止各種違章、違規(guī)作業(yè)，及時溝1）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督檢查和檢驗批工程的質(zhì)量驗收與核定；2）負(fù)責(zé)一般不合格品的處置，并負(fù)責(zé)處置后的質(zhì)量驗收與評定；質(zhì)量員3）發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品及時報告項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，并負(fù)責(zé)處置后的質(zhì)量驗質(zhì)量員評定；按分工做好記錄的控制；4）及時溝通有關(guān)信息；行使現(xiàn)場質(zhì)量獎懲權(quán)；2）參與項目危險源與環(huán)境因素的識別、評價和控制策劃；3）負(fù)責(zé)項目相關(guān)職業(yè)健康安全法律法規(guī)的識別、收集和提供；安全員落實相關(guān)責(zé)任；巡回進(jìn)行職業(yè)健康安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知單，并安全員對整改情況進(jìn)行驗證；5）負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全應(yīng)急準(zhǔn)備檢查，按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行響應(yīng)；6）建立項目安全事故的報告制；建立和制定項目安全應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行全員應(yīng)急預(yù)案演練；按分工做好記錄控制，完善和健全安全管理臺賬，做好安全管招標(biāo)采購、做好進(jìn)場物資的驗證和記錄、物資保管、標(biāo)識等；材料員材料員燃、易爆、化學(xué)品、油品等物資的控制，落實相關(guān)責(zé)任；負(fù)責(zé)不合格物資的3）監(jiān)督材料的保管和使用，及時溝通相關(guān)信息。1）通過項目部網(wǎng)絡(luò)辦公平臺及時傳遞管理信息，并做好相關(guān)記錄；配合技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)員做好資料歸檔工作，各類資料要符合《建筑工資料員程文件歸檔整理規(guī)范》；3）做好圖紙的收集和整理工作，及時發(fā)放經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)部經(jīng)理批準(zhǔn)的施工圖紙；提醒各部門及人員及時參加各項會議，參加相關(guān)會議做聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包水準(zhǔn)儀，用幾何水準(zhǔn)測量，按照國家四等水準(zhǔn)將高程點引測到建構(gòu)筑物以外的地方）作為基準(zhǔn)點。平面控制網(wǎng)分兩級測設(shè)，首級為平面控制網(wǎng)4.1.1測量施工工藝流程提供平面控制點提供平面控制點引測施工控制軸線樁驗線驗槽基底標(biāo)高抄測土方開挖、邊坡及標(biāo)高控制砼墊層標(biāo)高抄平基礎(chǔ)放線底板標(biāo)高控制二次結(jié)構(gòu)放線二次結(jié)構(gòu)放線二次結(jié)構(gòu)施工建筑50控制線其他項目施工4.1.2施工要點核，測量定位依據(jù)點的交接與校核，測量儀器的檢定與校核，測量方案及時發(fā)現(xiàn)問題，及時向有關(guān)人員反映，及時解決；對所有進(jìn)場的儀器設(shè)步調(diào)配，并對所有進(jìn)場的儀器設(shè)備重新進(jìn)行檢定；根據(jù)圖紙條件及工程聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包測軸線（采用三點成一線及轉(zhuǎn)直角復(fù)測、，再按投測控制線引放其它細(xì)部控制等級二級邊長相對中誤差（k）等級二級邊長相對中誤差（k）±12″建筑物所需要的軸線控制樁，經(jīng)復(fù)核無誤后作為建聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包墊層上建筑物輪廓軸線投測閉合，經(jīng)校測合格后，用將全站儀架設(shè)基坑邊上的軸線控制樁位上，經(jīng)對中、整平后，將所施工的平面層上，投測的縱、橫線各不得少于二條，以此作角度、距離的校核高程控制的建立是根據(jù)建設(shè)單位提供的場區(qū)水準(zhǔn)基聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包準(zhǔn)儀對所提供的水準(zhǔn)基點按二等水準(zhǔn)精度進(jìn)行附合水準(zhǔn)路線，聯(lián)測場區(qū)平面總控制網(wǎng)控制點，以此作為保證施條二等附合水準(zhǔn)路線，聯(lián)測出場區(qū)所布設(shè)施工水準(zhǔn)控制點高程，基輔分劃讀數(shù)基輔分劃讀數(shù)≤0.3平地閉合差L4前后視距差≤1.0前后視距累≤3.0視線高度≥0.3視線長度≤30等級二等每層高度上至少設(shè)兩個以上水準(zhǔn)點，兩尺倒入誤差必須符合規(guī)范要求，否則獨構(gòu)澆筑質(zhì)量和以后的進(jìn)一步施工。施工層放線時，應(yīng)先在結(jié)構(gòu)平聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包合后再細(xì)部放線。室內(nèi)應(yīng)把建筑物輪廓軸線和電梯井軸線的投測作為關(guān)鍵部位效控制各層軸線誤差在允許范圍內(nèi)，并達(dá)到在裝修階段仍能以結(jié)完后要及時將控制線投測到墻、柱面上，以便用于檢查鋼筋和墻體偏差情況，量單位情況報監(jiān)理工程師?？⒐y量單位進(jìn)入施工現(xiàn)場后，總承應(yīng)與其密切配合，按相關(guān)竣工測量的程序，使竣工測量有序進(jìn)行聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包盡量避免雨中進(jìn)行測量作業(yè)，如確需在雨中進(jìn)行測量作業(yè)時，應(yīng)打棱鏡等，避免雨淋；雨季測量作業(yè)完畢應(yīng)先將儀器表面水汽擦干，然后放置陰夏季空氣潮濕，最好備有防潮箱，以利每次儀器使用完畢后，將主機體及放入，以防濕氣浸入；在進(jìn)行二等水準(zhǔn)測量等精密測量作業(yè)時，應(yīng)避開地面蒸聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包4.1.3沉降觀測及施工監(jiān)測大小及速度而定，在開始時間隔短一些，以后隨沉降速度的減慢位取得聯(lián)系、進(jìn)行溝通，從而做好預(yù)留、預(yù)埋的工作，測量單位進(jìn)場測量時，沉降觀測是一項較長期的系統(tǒng)觀測工作，為了保證觀測成果人員觀測和整理成果；固定使用水準(zhǔn)儀及水準(zhǔn)尺；使用固定水準(zhǔn)4.2.1工程地質(zhì)概況聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包擬建場地地貌單元為江淮波狀平原。擬建場地及附近無新近塌、滑坡、泥石流、采空區(qū)等不良地質(zhì)作用，本次勘察深度范圍內(nèi)未見埋藏的河道、溝根據(jù)本次外業(yè)鉆探、原位測試、土工試驗資料及附近有關(guān)的地質(zhì)資料，擬分場地為耕土，含植物根莖，場地西南部局部含建筑垃圾、磚塊，水塘結(jié)核。切面稍有光澤，搖振反應(yīng)無，韌性及干強度中等，屬中等壓縮性地該層底部含有殘積土。切面光滑，搖振反應(yīng)無，韌性及干強度高，屬低-中等壓縮性場地該層底部含有殘積土。切面稍有光澤，搖振反應(yīng)無，韌性及干強度中等，屬低-中聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包~~土層編號及名稱土層編號及名稱≤1≥素填土≤4≥強風(fēng)化泥質(zhì)≤5≥中風(fēng)化泥質(zhì)-模量Es1-2承載力特征值泥漿護(hù)壁鉆孔灌注樁人工挖孔樁持力層備注4.2.2場地地下水水文條件≤4≥層強風(fēng)化泥質(zhì)砂巖、≤5≥層中風(fēng)化泥質(zhì)砂巖中。本工程抗浮設(shè)防水位按室外地坪筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋有微腐蝕性。地基土對混凝土結(jié)構(gòu)具有微腐蝕性，對鋼4.2.3開挖方案聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包察揭露的地層條件、基坑周邊環(huán)境以及鄰近場地工程經(jīng)驗，建議基坑四周均采1層建議選用≤4≥層強風(fēng)化泥質(zhì)砂巖或≤5≥層中風(fēng)化泥質(zhì)砂巖。根據(jù)現(xiàn)場實際條件，基坑?xùn)|側(cè)為現(xiàn)狀瀝青路，擬作為車輛通行入口，基坑狀碎石路面，擬作為車輛通行出口?；颖眰?cè)現(xiàn)狀為居民用房，設(shè)置防護(hù)欄桿。基坑內(nèi)設(shè)置五橫三縱道出土通道，保證出土效率。同時在現(xiàn)有置車輛入口一處、出口三處，保證車輛出場地區(qū)域時，不因沖洗時間造成車輛為錨索施工提供作業(yè)面，單層錨索施工區(qū)域土方為“島”狀，中央島狀采用四周到中央的開挖方式進(jìn)行開挖，待本層錨索施工聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包不適宜材料。按規(guī)范要求清理現(xiàn)場并定好控制樁位后，經(jīng)監(jiān)理工程師同意方可作業(yè)。采用先深后淺的回填方法開辟臨時便道將土料轉(zhuǎn)運到位。為保證土方行八流程（施工準(zhǔn)備測量放線、底層處理、分層攤、平整、碾壓、檢驗、聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包均要做現(xiàn)場密實度檢驗，密實度達(dá)到設(shè)計要求方可交驗，否則重新碾壓，多次時應(yīng)作好面層排水，盡量做到雨前將攤鋪的松土壓實完畢，否則復(fù)工時應(yīng)待恢機直接攤鋪整平壓實，其它部位土方填到接近設(shè)計標(biāo)高時，采用推土機4.2.4開挖質(zhì)量控制用人工將暫留土層挖走。同時由兩端軸線(中心線)引樁拉通線(用小線或鉛絲)，檢查距4.2.5開挖安全技術(shù)保證措施聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包4.2.6開挖檢驗標(biāo)準(zhǔn)聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包械開挖，采用人工開挖清理至基底設(shè)計標(biāo)高，防止坑底超挖（基巖爆破時更應(yīng)項目長度、寬度人工機械設(shè)計要求柱基基坑基槽面基層主控項目項目設(shè)計要求挖方場地平整4.2.7泥頭車管理聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包計標(biāo)高后，沿基坑底周邊設(shè)置排水明溝，尺寸同基坑頂排水溝。基坑排水需經(jīng)本基坑用地紅線與基礎(chǔ)邊線距離較小，且周圍環(huán)境復(fù)雜，臨工人員與相鄰建筑物安全，基坑?xùn)|側(cè)、北側(cè)、南側(cè)斷面上層采用土釘墻支護(hù)，基準(zhǔn)點，測放出建筑外軸線各坐標(biāo)點，用白灰撒出建筑外軸線，業(yè)面要求等確定樁中心線，并將其軸線及中心線引至附近固定墻甲方確認(rèn)后，方可開始施工。打樁機及樁身應(yīng)保證與附近高壓電~~聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包支護(hù)樁成孔采用旋挖鉆機，成孔方法為泥漿護(hù)壁鉆孔灌注樁，其施聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包泥漿性能指標(biāo)泥漿性能指標(biāo)泥皮厚≤3≤3失水率≤20≤20含砂≤4≤2粘度)酸堿度膠體率≥95≥98靜切力1-2.51-2.5施工鉆孔清孔1.10-1.201.03-1.10相對密度聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包鉆孔過程中不斷檢測樁中心及直徑，并隨時觀待樁孔開挖至設(shè)計樁底標(biāo)高后，向孔內(nèi)注水，并用鉆機鉆頭進(jìn)行攪吊出，再次注水、攪拌、泥漿吊出，如此循環(huán)將孔底沉渣清孔完畢后，對鉆孔進(jìn)行成孔檢查，并通知監(jiān)狀驗孔器驗孔。如發(fā)現(xiàn)成孔不直，孔徑變小，斷面變形等，應(yīng)采取相應(yīng)的處理措施（用鉆頭在變截面處反復(fù)掃孔，直至驗孔器能下到樁底），成孔合格后，填寫終孔通知單，避免雨水腐蝕鋼筋。不同規(guī)格的鋼材應(yīng)分別堆放，并根據(jù)我司綜合管理聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包若有一個項目（拉伸或冷彎）不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，則應(yīng)從同一批中再配料單編制：鋼筋加工前，依據(jù)圖紙進(jìn)行鋼筋合鋼筋來料長度和所需長度進(jìn)行編制，以使鋼筋接頭最少和節(jié)約鋼筋；鋼筋的應(yīng)考慮鋼筋彎曲時的彎曲伸長量，在允許誤差范圍內(nèi)尺寸宜小不宜大，以保證①鋼筋的表面應(yīng)潔凈，鋼筋應(yīng)平直，無局部彎折，成鋼筋彎曲成型前，應(yīng)根據(jù)配料表要求長度分別截斷，通常用鋼筋切應(yīng)將同規(guī)格鋼筋根據(jù)不同長短搭配、統(tǒng)籌排料頭和損耗。避免用短尺量長料，防止產(chǎn)生累計誤差，應(yīng)在工作臺上標(biāo)出鋼筋的彎曲成型多用彎曲機進(jìn)行。螺旋形鋼筋成型，小直徑可用手粗鋼筋，可在鋼筋彎曲機的工作盤上設(shè)一個型鋼制成的加工圓盤，盤外直徑相工螺旋筋的內(nèi)徑，插孔相當(dāng)于彎曲機扳柱間距，使用時將鋼筋一頭固定，即可聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包主筋垂直，按設(shè)計圖紙的主筋間距、根數(shù)在加勁箍上劃上記號，將排列好后的主筋及加勁箍的制作：為了保證兩搭接的主筋受力在同一軸線上，在連接而成。鋼筋的焊接必須由具有電焊工證的熟練的工人操作，使用的電焊級型號一致，使用的電流量不宜過大.以免燒傷主筋，焊接處的焊縫應(yīng)飽滿，不得燒傷螺旋筋的安裝，螺旋筋設(shè)置在主筋外側(cè)，螺旋箍筋纏繞要緊密。防止離鼓符合設(shè)計要求檢查項目主筋間距鋼筋籠長度鋼筋材質(zhì)檢驗箍筋間距鋼筋籠直徑檢查方法用鋼尺量用鋼尺量抽樣送檢用鋼尺量用鋼尺量項目主控項目一般項目序號12123聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包鋼筋籠制作完成后，先由班長自檢，確定合格后提交技術(shù)員復(fù)檢，驗。自檢合格后，填寫《混凝土灌注樁鋼筋籠質(zhì)量驗收記錄》和《隱蔽工程檢錄》，并逐批提交監(jiān)理工程師驗收，驗收合格后及時會簽驗收記錄，并進(jìn)行標(biāo)鋼筋籠宜整段制作，在起吊、運輸、安裝中應(yīng)采取措施防治變形，筋籠主筋的平直，防止出現(xiàn)永久性變形。吊點部位應(yīng)設(shè)置外箍或內(nèi)箍加強鋼筋要對準(zhǔn)孔位，吊直扶穩(wěn)，緩慢下沉，避免碰撞孔壁。鋼筋籠放到設(shè)計位置時，導(dǎo)管、混凝土斗安裝導(dǎo)管隨混凝土面上升而提拔聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包②為避免提升導(dǎo)管時法蘭掛住鋼筋籠，可設(shè)置錐形護(hù)罩，或采用加③使用絲扣連接的導(dǎo)管，應(yīng)注意使用、運輸和堆放中不得碰壓壞管口。導(dǎo)管在每次灌注混凝土使用完畢后，應(yīng)立即沖冼干凈，及時在導(dǎo)管①開始灌注時，預(yù)制混凝土隔水球塞吊放的位置應(yīng)臨③隨著混凝土的上升，要適當(dāng)提升和拆卸導(dǎo)管，導(dǎo)管底端埋④在水下混凝土灌注過程中，應(yīng)有專人測量導(dǎo)⑤水下混凝土灌注應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，不得中斷。因此灌注前應(yīng)有⑥提升導(dǎo)管時應(yīng)避免碰掛鋼筋籠。當(dāng)混凝土面接近鋼筋籠底時，應(yīng)聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包導(dǎo)管的吊掛和升降用鉆機的起吊設(shè)備，需保證導(dǎo)管升降高度準(zhǔn)確，起重能力應(yīng)與導(dǎo)導(dǎo)管提升應(yīng)保持軸線垂直和位置居中，逐步提升。當(dāng)導(dǎo)管提升到法蘭接頭露出孔口設(shè)備，然后松動導(dǎo)管的接頭螺栓，同時將起吊導(dǎo)管的釣鉤掛上待拆得導(dǎo)將螺栓全部拆除后，吊起待拆的導(dǎo)管，徐徐放在地上，然后將漏斗重新③灌注時要隨時測量混凝土上升情況。拆卸導(dǎo)管前，要仔細(xì)④每灌注一斗混凝土，宜把導(dǎo)管提動一下，并聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包塌孔是一種最常見的事故，在鉆孔過程中或在成孔后都有可能發(fā)生，塌孔的預(yù)防措①根據(jù)設(shè)計部門提供的地質(zhì)勘探資料，對于不同的地本工程冠梁采用分段施工，分段場地不能太短，盡量減少分冠梁鋼筋加工時按照設(shè)計鋼筋尺寸加工好各種綁扎。冠梁鋼筋綁扎前要進(jìn)行測量放樣，準(zhǔn)確定位冠梁平面位置后再進(jìn)聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包測量放樣測量放樣基坑開挖土方鑿除墻頂混凝土砼調(diào)直墻頂鋼筋、清洗樁頂綁扎冠梁鋼筋商品混凝土運輸澆筑冠梁混凝土制作試塊養(yǎng)護(hù)、拆模試塊試驗基坑回填進(jìn)入下一循環(huán)鋼筋綁扎完后進(jìn)行冠梁立模，模板采用鋼模板，側(cè)模立好后進(jìn)行模對模板底與基坑有空隙的部位進(jìn)行堵漏，防止?jié)仓炷習(xí)r混凝土外漏。在兩側(cè)加固采混凝土澆筑前要檢測混凝土的坍落度、和易性等指標(biāo)，不凝土澆注采用水平分層，斜向分段方法進(jìn)行，振搗時振搗的加固情況，發(fā)現(xiàn)脹模時要停止?jié)沧?，采取加固措施后再混凝土頂面初凝前要進(jìn)行二次收面，將混凝土表面收光。聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包模板倒運后，對場地進(jìn)行清理，再進(jìn)行基坑回填，回填時靠冠梁施工前，應(yīng)將支護(hù)樁樁頂浮漿鑿除清理干計要求。冠梁模板可采用開挖基槽或磚砌，混凝土澆注時應(yīng)保證振搗密冠梁澆筑后，須做好保溫養(yǎng)護(hù)工作。支護(hù)樁及4.4.1編制依據(jù)名稱名稱《塔式起重機安全規(guī)程》《塔式起重機》《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》123456聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包4.4.2塔吊選型5.4.3塔吊布置區(qū)，盡量減少塔機的作業(yè)盲區(qū)和覆蓋更多的材料堆放場地，減少聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包4.4.4塔吊基礎(chǔ)及塔吊安裝測量放線→開挖塔基承臺基坑→樁頭剔鑿→承臺墊層→塔基承臺鋼筋綁4.4.5基礎(chǔ)施工凝土，混凝土澆筑振搗要密實。振搗完畢后先用刮杠初次找平，然后再4.4.6混凝土施工混凝土形成扇形向前流動，然后在其坡面上連續(xù)澆筑，循序推進(jìn)。由于混凝土坍落度比較大，會在表面鋼筋下部產(chǎn)生水分，或在表層鋼筋上部的混凝土產(chǎn)生細(xì)小裂縫。為了防聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包止出現(xiàn)這種裂縫，在混凝土初凝前和混凝土預(yù)沉后養(yǎng)，防止混凝土表面因脫水而產(chǎn)生干縮裂縫，同時可避免草席因4.4.7塔吊其它措施在塔機基礎(chǔ)節(jié)兩側(cè)各一組地線，要求接地電阻不超過4Ω。（要求電工必須實測）塔吊四周設(shè)置排水溝，雨水通過排水溝排入集水坑，及時外排防止塔吊基礎(chǔ)長時間塔吊驗收包括塔吊基礎(chǔ)施工驗收和塔吊安裝完畢后驗收，塔吊基礎(chǔ)施工期間，項目收，合格后方可進(jìn)行下道工序。塔吊安裝前，技術(shù)人員收集所有原材試驗、鋼筋隱蔽驗收、混凝土試驗報告、基礎(chǔ)抄平、防雷根據(jù)塔吊平面布置、土方開挖方式及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式，本方案選擇塔吊基礎(chǔ)聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包4.4.8基本準(zhǔn)備4.4.9安裝和拆除塔機使用的吊裝設(shè)備根據(jù)塔機性能、塔機各部份的自重和施工現(xiàn)場的條件，各塔機的安裝和拆塔機型號塔機型號安裝用設(shè)備拆除用設(shè)備備注塔機安裝必須與土方施工密切配合。在土方施工時，預(yù)留坡道，以方便塔機基礎(chǔ)施立塔工作；為保證塔機安全，必須根據(jù)混凝土同條件試塊安裝塔機采用立裝自升法。安裝時，汽車式起重機沿預(yù)留坡道開入基坑或護(hù)結(jié)構(gòu)外將所要安裝的部件按照基礎(chǔ)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)、塔帽、平衡臂聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包機可操作的范圍，然后按照與塔機安裝相反順序依次拆除各部件。塔機拆除需總包單位成立群塔作業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由項目經(jīng)理、生產(chǎn)、材負(fù)責(zé)塔吊設(shè)備進(jìn)場、安裝及驗收工作的監(jiān)督并建立安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底的貫徹、落實；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)塔吊吊裝區(qū)域的劃分，臺塔吊不在同一個區(qū)域內(nèi)施工；監(jiān)督對塔吊司機、信號工、吊裝工經(jīng)常性安全督；定期負(fù)責(zé)對塔吊作業(yè)人員檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全操作規(guī)程的違章行為立即在作業(yè)過程中，后起動作業(yè)的塔吊在運行時應(yīng)前后、左右、上下確定相作業(yè)狀態(tài)和所處位置。如有妨礙后塔正常運行時，必須停在作業(yè)過程中，要求塔司、信號工隨時注意相鄰塔吊所處的作業(yè)狀態(tài)，轉(zhuǎn)塔臂運駛小車時，要避讓處于停止?fàn)顟B(tài)的塔吊，可繞道行運，或暫停作業(yè)，聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包水平方向低位塔吊起重臂與高位塔吊塔身之間鍵，通過嚴(yán)格控制各臺塔吊之間的位置關(guān)系，來預(yù)防低位低位塔吊的起重臂與高位塔吊起重鋼絲繩之間防碰撞措施。由于響，塔吊間高與低是相對的，但都有可能發(fā)生低位塔吊的起重臂與高位塔吊的起重鋼絲繩的碰撞事故。為杜絕此類事故發(fā)生，項目必須對每一臺塔吊的工作區(qū)進(jìn)行合理劃分，避免出現(xiàn)塔吊交叉工作區(qū)。同時，項目必須配備有合格操作證的、經(jīng)驗豐富的信號指揮工，確保指揮塔吊回轉(zhuǎn)作業(yè)時，低塔的起重臂不碰撞高塔的起升鋼絲繩。當(dāng)現(xiàn)場風(fēng)速達(dá)高位塔吊的起重臂下端與低位塔吊的起重臂上端防碰業(yè)面有交叉處，所以低位塔吊的起重臂與高位塔吊的起重臂有可按照前面‘塔吊安裝’部分所要求的高度頂升即可保證高位塔吊的大臂下聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包塔吊與現(xiàn)場周邊建筑及設(shè)施的防碰撞措施由于施工現(xiàn)場比較復(fù)雜，在實際施工中，還要密切關(guān)注現(xiàn)場以外的情況，塔吊初次頂升要超過臨近的建筑物，還尤其是現(xiàn)場工人和車輛；避讓附近電力及通訊設(shè)施，以免造成不必要的根據(jù)塔吊布置，塔吊之間存在交叉的范圍，存在塔臂碰撞的可能。根據(jù)度，同時根據(jù)低塔讓高塔的原則，如兩塔塔臂在旋轉(zhuǎn)過程中同時進(jìn)入交兩塔在作業(yè)時，在進(jìn)入交叉范圍之前，應(yīng)先將小車收回至安全距離內(nèi)，鉤提升，由高塔主動避讓，即可避免塔吊大臂與大臂、塔吊大臂與建筑高位塔吊的起重鋼絲繩（吊鉤）位于低位塔起重臂位塔臂與高位塔起重鋼絲繩發(fā)生碰撞事故。這就要求項目必須配備有合格操作驗豐富的信號指揮工，確保指揮塔吊回轉(zhuǎn)作業(yè)時，低塔起重臂或平衡臂不會碰塔吊的拆裝必須由具備相應(yīng)等級資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)來完成，且同一臺塔吊的組裝、頂升、拆除必須由同一單位完成，不允許委派無資質(zhì)、無安全生產(chǎn)許可證參與塔吊安裝、作業(yè)、頂升、拆除的作業(yè)人員都須持有天津市經(jīng)濟(jì)委員會頒發(fā)的責(zé)任心強，反應(yīng)靈敏、身強力壯的持證人員參與。進(jìn)入施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)各塔吊信號指揮的對講機頻點不允許相互串臺，必須有嚴(yán)聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包頻道時，需設(shè)置不同的頻道，且每臺塔吊的信號指揮人員、塔司定人、定制度，不允許擅自調(diào)換。信號工的服裝要有區(qū)分，以便塔司在人員密群塔作業(yè)時，塔與塔高低差及水平安全距離規(guī)定：為避免相鄰塔吊間發(fā)生相碰撞頂升時，先頂高塔，后頂?shù)退?。在塔吊頂升、降時，必須履行申提高和改進(jìn)工作方法和工作安全責(zé)任心，強化安全操作規(guī)程，提高防范能力，的懲罰獎賞制度，與承租方簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書和定期檢查制度，雙方共同管聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包各連接螺栓，尤其對有震動的零部件要經(jīng)常檢查是否發(fā)生松動，各塔機須確保駕駛室內(nèi)隨時有塔機司機值班。交班、接班人不得離開駕駛室，接班人員未到崗時，交班人員不得離機。交接班時應(yīng)認(rèn)真做記錄。塔機長時間暫停工作時，吊鉤應(yīng)起到最高處，小車?yán)阶罱c，大臂按聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包人員發(fā)出動作指令時，先呼叫被指揮的塔機編號，待塔機司機應(yīng)人吊環(huán)視環(huán)顧相鄰塔機的工作狀態(tài)，并發(fā)出安全指示語言。安全指示語言必須明確、簡做好對塔機的定期檢查工作，對塔身垂直度進(jìn)行測量監(jiān)控，并認(rèn)真做好使用后，施工期間每兩周一次，并且每次雪后、雨后必須對塔機及基礎(chǔ)還需要在塔機頂部、塔臂端部設(shè)置標(biāo)志燈，在結(jié)構(gòu)施工作業(yè)面的每一流水段內(nèi)控管理，有條件時，在塔機大臂端部安裝攝像頭，連接至現(xiàn)場控制室，全方位監(jiān)控?？蓪z像視頻輸出到塔機駕駛室，便于塔機司機觀察、發(fā)塔機出現(xiàn)的事故大多出現(xiàn)在運行過程中，如違規(guī)操作，設(shè)備帶病運行等等，危險因塔機司機、維修電工和機械維修工要在運行前、運行中經(jīng)常性地進(jìn)行檢查，重點檢查鋼絲繩、吊鉤、各傳動件、制動系統(tǒng)、安全保護(hù)裝置、螺栓連接、吊具索聚變堆主機關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)項目施工總承包部位。按強制性要求，塔機必須具備規(guī)定的安全裝度限位裝置、行程限位器、回轉(zhuǎn)限位器、吊鉤保險裝置、鋼絲繩脫槽保裝置等。這些