2024年初中學(xué)校工作總結(jié)參考范文（2篇）

2024年初中學(xué)校工作總結(jié)參考范文開學(xué)伊始，為強(qiáng)化學(xué)生教育，特設(shè)立首周為“強(qiáng)化教育周”，最后兩周為“平安周”。在此期間，要求班主任與學(xué)生同步行動(dòng)，強(qiáng)化崗位監(jiān)督，并加強(qiáng)過程管理。我們實(shí)施班級日考核、周考核、月考核和學(xué)期考核，考核結(jié)果將及時(shí)公布，以確保教育質(zhì)量和學(xué)生安全。同時(shí)，我們加強(qiáng)對班主任的培訓(xùn)，力求將教書育人、服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人等理念落到實(shí)處。為促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展，我們積極培養(yǎng)一批熱愛集體、有能力、有威信的學(xué)生干部隊(duì)伍。政教處、團(tuán)委和班主任緊密協(xié)作，通過學(xué)生干部的競爭上崗和培訓(xùn)，增強(qiáng)學(xué)生自我管理的意識。此外，我們加強(qiáng)值周班隊(duì)伍建設(shè)，通過學(xué)生的自我管理，既拓寬了管理范圍，又提升了學(xué)生的自我教育能力。為確保學(xué)生夜間休息時(shí)段的安全，我們加強(qiáng)了夜間巡邏和查崗工作，有效遏制了學(xué)生夜間外出的現(xiàn)象。我校高度重視家校聯(lián)系，并充分發(fā)揮社會(huì)的教育功能。我們努力構(gòu)建校園內(nèi)外德育教育網(wǎng)絡(luò)，借助社會(huì)多元力量，優(yōu)化學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體”的德育模式。通過家長會(huì)、家訪、法制講座和革命傳統(tǒng)教育課等多種形式，加強(qiáng)與家長的溝通與合作。在教學(xué)管理方面，我們堅(jiān)持以質(zhì)量為中心，切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)管理。通過加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)工作的檢查落實(shí)，提高課堂教學(xué)效率，并強(qiáng)化過程考核和平時(shí)抽查。同時(shí)，我們重視集體備課，修訂教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度，以進(jìn)一步提升教師的整體質(zhì)量意識。此外，我們建立了學(xué)生監(jiān)督教師的機(jī)制，通過問卷調(diào)查等方式收集學(xué)生的反饋，以促進(jìn)教師教學(xué)的持續(xù)改進(jìn)。我校一直注重學(xué)校文化特色建設(shè)和探索，初步形成了符合我校實(shí)際的辦學(xué)特色，特別是在體、藝等特長生的培養(yǎng)方面取得了顯著成績。在安全工作方面，我們始終堅(jiān)持“安全第一”的原則，加強(qiáng)對學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。我們建立健全了安全工作系列規(guī)章制度，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，并加強(qiáng)常規(guī)管理和宣傳力度。通過組織安全檢查、主題班會(huì)等多種形式，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識，確保學(xué)校安全穩(wěn)定。在制度建設(shè)方面，我校重視管理制度的建設(shè)和改革，努力建立科學(xué)、高效、民主、規(guī)范的管理體制。我們通過教代會(huì)等方式，制定并匯編了各項(xiàng)管理制度和考核制度，使學(xué)校的管理進(jìn)一步趨向制度化、規(guī)范化、民主化。同時(shí)，我們堅(jiān)持重大問題實(shí)行民主決策的制度，認(rèn)真執(zhí)行政務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度，確保學(xué)校的決策公開透明。2024年初中學(xué)校工作總結(jié)參考范文（二）一、安全教育及衛(wèi)生工作學(xué)校高度重視學(xué)生的安全教育，明確要求各班級每月至少開展一節(jié)安全教育課程，并需提交相關(guān)教案和活動(dòng)記錄。通過黑板報(bào)、櫥窗等媒介廣泛傳播安全知識，同時(shí)組織防火、防地震等逃生演練，顯著提升了學(xué)生的安全意識和自我防護(hù)能力。此外，學(xué)校與學(xué)生家長簽訂了安全責(zé)任書，以強(qiáng)化家長對學(xué)生安全的關(guān)注。在衛(wèi)生工作方面，學(xué)校持續(xù)加強(qiáng)校園環(huán)境整治，由校團(tuán)委組織學(xué)生進(jìn)行定期衛(wèi)生大檢查，并隨機(jī)抽查，確保校園環(huán)境的整潔與衛(wèi)生。下半年，學(xué)校投入經(jīng)費(fèi)購置了易運(yùn)垃圾筒，進(jìn)一步改善了衛(wèi)生狀況。二、校園安全管理及營養(yǎng)餐供餐為加強(qiáng)校園安全管理，學(xué)校新建了門樓、門衛(wèi)室，并檢修、增加了大量監(jiān)控設(shè)施，同時(shí)明確了保安和校工的工作職責(zé)，從而提升了校園的安全系數(shù)。在營養(yǎng)餐供餐方面，學(xué)校致力于提升后勤服務(wù)質(zhì)量，成立了學(xué)生營養(yǎng)餐膳食委員會(huì)，參與管理和監(jiān)督，確保食品安全和資金安全。本年度新建食堂已順利竣工，并配備了先進(jìn)的廚房設(shè)備，為學(xué)生提供了更好的就餐環(huán)境。三、集體智慧與師德教育學(xué)校注重發(fā)揮集體智慧，成立了五人基建領(lǐng)導(dǎo)小組，對食堂和門樓兩大基礎(chǔ)建設(shè)工程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保了工程質(zhì)量。在職稱評聘、年度考核等大事上，學(xué)校充分聽取群眾意見，確保了各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。師德教育是學(xué)校工作的重中之重。本年度，學(xué)校通過組織講座、集體學(xué)習(xí)、師德評議等多種途徑，加強(qiáng)師德教育工作，特別是加強(qiáng)了黨員教師的黨性教育，充分發(fā)揮了他們的先鋒模范作用。四、法制教育及存在不足學(xué)校堅(jiān)持法制教育，按照青少年法制教育基地的工作規(guī)劃，扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作，取得了階段性成果。然而，在取得成績的同時(shí)，我們也應(yīng)看到存在的不足：學(xué)校的辦學(xué)條件、教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)、校園環(huán)境的整治以及社會(huì)環(huán)境等方面仍有待改善和優(yōu)化。五、未來展望展望未來，我校將致力于創(chuàng)建一流的學(xué)校