廣東歌舞劇院盈利能力問題與對策研究

ResearchontheProfitabilityofGuangdongSongandDanceTheatreandCountermeasuresAbstract：Withthecontinuousdevelopmentofreformandopeningupandthesocialistmarketeconomicsystem,thereformofChina'sculturalsystemhasbegun,andmanystate-ownedartandculturecollegeshaverespondedtothis.Thesloganof"restructuringandrestructuring"returnedtothemarket.

InordertoadapttothedevelopmentofthemarketeconomyandmaketheCollegeofLiteratureandarthaveaplaceintheperformingartsmarket,thesecretliesinitsprofitability.Thisarticlechoosestheinternshipcompany—GuangdongSongandDanceTheaterCo.,Ltd.astheresearchobject,andtherestructuredstate-ownedperformingartsgroupGuangdongSongandDanceTheaterCo.,Ltd.hascertainrepresentativeness.ItisofgreatsignificanceinGuangdongprovinceandeventhePearlRiverDelta.Thefundamentalpurposeofanenterpriseistomakemoney,andtheprofitabilityoftheenterprisedirectlyaffectsitspositioninthemarket.Goodprofitabilityisthedrivingforceandguaranteeforthecompany'ssustainabledevelopment.

Inordertosurviveinthefiercemarketcompetition,thecompanymustcontinuouslyoptimizeitsprofitability.Keywords：Profitability,DuPontanalysis,optimizationstrategies目錄1緒論 緒論1.1研究背景和意義1.1.1本課題的研究背景在一系列改革的浪潮中，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的蓬勃發(fā)展的同時(shí)，中國文化體制也隨之改革。在2003年全國文化體制改革試點(diǎn)工作會(huì)議上提出的“轉(zhuǎn)企改制”正式標(biāo)志著我國有文藝院團(tuán)體制改革的開始。我國文藝院團(tuán)想要回歸市場，成為合格的市場主體，想要在市場上真正的站穩(wěn)跟頭，靠的是企業(yè)的自身盈利能力。因?yàn)?，盈利才是演藝市場永遠(yuǎn)的制勝武器。在市場經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的今天，經(jīng)濟(jì)全球化早已貫穿我們的生活。任何一家企業(yè)除了要面對國內(nèi)的競爭對手外，還面臨著國外競爭對手的沖擊。企業(yè)想要在內(nèi)外夾擊的沖突下絕處逢生，就必須不斷地優(yōu)化自身的盈利能力。只有在不斷地提高企業(yè)的盈利能力，才不會(huì)輕易地被市場所淘汰。既然要提高企業(yè)自身的盈利能力，必然要對自身盈利能力做出分析。盈利能力分析不僅可以衡量企業(yè)的經(jīng)營成果，還可以通過分析找出在實(shí)際經(jīng)營當(dāng)中存在的問題。我們通過分析問題，進(jìn)一步改善企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的經(jīng)營能力，最終提高企業(yè)的盈利能力。1.1.2本課題的研究意義近年來，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為提高我國國民經(jīng)濟(jì)軟實(shí)力有力武器。根據(jù)國家召開的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃會(huì)議當(dāng)中提到，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅可以滿足人民對精神文明建設(shè)的日益增長的需求，還是調(diào)整整體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)必不可少的措施之一。而演藝產(chǎn)業(yè)更是文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，改制后的文藝院團(tuán)企業(yè)對于積極促進(jìn)現(xiàn)代演出市場的形成貢獻(xiàn)出了不可磨滅的力量。文藝院團(tuán)企業(yè)的發(fā)展對于中國文化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著不可替代的作用。他們不僅在拉動(dòng)著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還在不斷宣傳我國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，對提高我國國家文化軟實(shí)力體現(xiàn)出了顯著的效果。但還是由于企業(yè)自身的局限性，大多數(shù)的國有演藝院團(tuán)企業(yè)存在著的盈利不善的問題，嚴(yán)重制約了企業(yè)的健康發(fā)展。如何最大限度地優(yōu)化企業(yè)的盈利能力，加快企業(yè)的發(fā)展步伐，已經(jīng)不可避免地成為企業(yè)急需面臨的問題。從科學(xué)上講，分析企業(yè)的盈利能力是提高自身盈利能力的最有效方法。對于企業(yè)經(jīng)營管理者來說,通過分析企業(yè)自身的盈利能力,找出其不足之地并加以優(yōu)化，可以改善其財(cái)務(wù)狀況，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和資本成本，提高企業(yè)的盈利能力。其次，對于企業(yè)所有者或股東和投資者，他們可以通過分析企業(yè)的獲利能力來判斷自己是否可以對企業(yè)進(jìn)行投資，從而判斷自己的風(fēng)險(xiǎn)。1.2文獻(xiàn)綜述1.2.1國外研究學(xué)者們從古至今就從未停止對于企業(yè)盈利能力這一問題的研究，盈利能力的研究會(huì)隨著社會(huì)生產(chǎn)力水平的進(jìn)展而有所不同。所以對于盈利能力的研究決不能從單一的角度去進(jìn)行分析研究。學(xué)者JoanMagretta（2003）指出企業(yè)的盈利能力蘊(yùn)含著多種要素。價(jià)值的利潤點(diǎn)、利潤源、客戶價(jià)值等。這些因素為企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)盈利的提供的關(guān)鍵性的支撐。學(xué)者M(jìn)ichaelporter（2005）提出的波特五力模型理論強(qiáng)調(diào)了公司的整體競爭力，并有效地分析了企業(yè)所在行業(yè)的競爭環(huán)境。從理論上講，五種力量的各種組合的變化最終將影響企業(yè)利潤潛力的變化。DaviBernotas.OwnershipStructureandFirmProfitabilityintheJkeiretsu,JournalofAsianEconomics,2005,Vol.16:533-554.學(xué)者Josebehn（2009）在一項(xiàng)研究中發(fā)現(xiàn)，不同行業(yè)的獲利能力不同，即使同一行業(yè)中的不同公司的獲利能力也不同。最初，工商業(yè)收入高于農(nóng)業(yè)收入。差異的原因不僅與公司的工作和發(fā)展有關(guān)，而且更重要的是由于不同部門之間的內(nèi)部差異。我們稱這種差異為行業(yè)結(jié)構(gòu)的差異。KRavichandranKRavichandran.FinancialstatementanalysisofSundaramClaytonLimited[J].SocialSciencesElectronicPublishing,2009,Vol.61No.1:526-550.學(xué)者Charumathi（2012）認(rèn)為，企業(yè)資產(chǎn)的規(guī)模，經(jīng)營期限，財(cái)務(wù)桿杠和賠付率是影響公司盈利能力的因素。只有通過了解不斷變化的行業(yè)趨勢，企業(yè)才能幫助自身找到最佳的商業(yè)模式并實(shí)現(xiàn)盈利。學(xué)者Nissm（2014）在研究杜邦的分析方法時(shí)，發(fā)現(xiàn)凈資產(chǎn)收益率中包含資產(chǎn)的凈利率和周轉(zhuǎn)率。通過將凈利率和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率相結(jié)合使公司財(cái)務(wù)指標(biāo)市場化從而評估公司的股票價(jià)值并真實(shí)估算公司的利潤。學(xué)者RosarioCanoGarcia（2017）在其著作中描述了企業(yè)的盈利能力與政府的財(cái)政扶持有著正比的關(guān)系。研究表明政府的財(cái)政資助有利于企業(yè)的盈利能力增長。1.2.2國內(nèi)研究我國諸多學(xué)者對于盈利能力的分析取得豐富的研究成果，而且理論成果能夠很好的照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，以至于在實(shí)際的工作得到了有力的保障。我國學(xué)者羅敏（2005）在研究中表明能夠平衡各利益相關(guān)者，這對于提升企業(yè)的盈利能力有著莫大的幫助。我國學(xué)者王燕（2006）構(gòu)建出盈利能力評級體系，這一體系以財(cái)務(wù)為分割線把指標(biāo)分成財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)。財(cái)務(wù)指標(biāo)分別體現(xiàn)企業(yè)盈利能力的利潤和質(zhì)量，能夠更好地反映企業(yè)的盈利能力。我國學(xué)者劉叔穎（2010）提出只有降低成本才能夠使企業(yè)獲得最大化的盈利。對于成本的控制體現(xiàn)在人力成本、管理成本等等。企業(yè)想要長遠(yuǎn)的盈利就必須牢牢控制成本的支出。我國學(xué)者孫銀英（2011）的研究表明財(cái)務(wù)，質(zhì)量和非財(cái)務(wù)這三個(gè)因素影響企業(yè)的盈利能力。財(cái)務(wù)因素分析主要針對企業(yè)產(chǎn)生的資金效益進(jìn)行分析，質(zhì)量因素分析主要考察企業(yè)實(shí)際獲得收益的多少，非財(cái)務(wù)影響因素分析側(cè)重于企業(yè)策略的實(shí)施和長遠(yuǎn)發(fā)展。孫銀英.影響企業(yè)盈利能力的因素分析[J].山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2011,33(S2):62孫銀英.影響企業(yè)盈利能力的因素分析[J].山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2011,33(S2):62我國學(xué)者齊甜甜（2014）在研究中指出，企業(yè)的盈利能力大小與客戶的生命周期價(jià)值相互掛鉤?？蛻魧ζ髽I(yè)的滿意程度意味著企業(yè)的盈利能力是否能夠持續(xù)。我國學(xué)者周富龍（2018）的研究表明了，企業(yè)要對自身有一個(gè)準(zhǔn)確而深層的認(rèn)知。要在瞬息萬變的競爭市場中找準(zhǔn)企業(yè)定位，這樣才能夠更好地提高企業(yè)的盈利能力。周富龍.關(guān)于企業(yè)盈利能力分析的研究[J].中國商論,2018(33):159-160.1.3研究方法與內(nèi)容1.3.1研究方法本論文將通過以下幾種研究方法來展開研究：1.文獻(xiàn)研究法：通過收集整理有關(guān)盈利能力文獻(xiàn)，形成科學(xué)的方法，在文獻(xiàn)研究過程中理解事實(shí)。本文通過查閱與盈利能力優(yōu)化的相關(guān)文獻(xiàn)來獲得資料，從搜集整理與課題相關(guān)的研究資料得出我國企業(yè)盈利能力的現(xiàn)狀，從而更好的展開本課題的論述。2.案例分析法：本文選取國內(nèi)演藝行業(yè)中的廣東歌舞劇院有限公司為研究對象。對其獲取的2014年至2018年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行報(bào)表處理分析，通過杜邦分析法等方法不斷采集和積累數(shù)據(jù)來研究該企業(yè)的盈利能力的現(xiàn)狀。多角度的分析，從而得出的結(jié)論作為本文的主要論據(jù)。3.對比分析法：通過對廣東歌舞劇院有限公司2014年至2018年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并計(jì)算出各個(gè)與盈利能力密切相連的財(cái)務(wù)指標(biāo)。根據(jù)計(jì)算結(jié)果，在公司內(nèi)部進(jìn)行縱向?qū)Ρ确治觥Ｍㄟ^對比分析說明和評價(jià)廣東歌舞劇院有限公司的財(cái)務(wù)和經(jīng)營狀態(tài)，用對比分析出來的結(jié)果進(jìn)一步分析企業(yè)可改善的地方，同時(shí)對企業(yè)提出針對性的合理化建議。1.3.2研究內(nèi)容本研究主要對象是廣東歌舞劇院有限公司，針對2014年至2018年的年度財(cái)務(wù)報(bào)告，結(jié)合杜邦分析法分析公司的盈利能力和財(cái)務(wù)狀況，并根據(jù)實(shí)際情況為企業(yè)就盈利能力上出現(xiàn)的問題提出建議以及相應(yīng)的優(yōu)化對策。本論文一共分為五個(gè)部分，具體內(nèi)容安排如下：第1章：緒論。本部分主要包括案例的選題背景，研究目的及意義，研究內(nèi)容及其研究方法。第2章：盈利能力的理論概述。本部分主要包括盈利能力的概念、盈利能力的研究方法、盈利能力的改善建議。第3章：廣東歌舞劇院盈利能力分析。章節(jié)介紹廣東歌舞劇院的背景介紹，現(xiàn)階段盈利能力存在的不足和其原因剖析。第4章：廣東歌舞劇院為例分析改善措施。對企業(yè)的盈利能力問題給出建議。第5章：總結(jié)。通過對廣東歌舞劇院有限公司的分析，對全文進(jìn)行總結(jié)。2盈利能力的理論概述2.1盈利能力的概念盈利能力指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的投資所產(chǎn)生的的收入水平，也是最為直觀地衡量企業(yè)經(jīng)營管理好壞的判斷標(biāo)準(zhǔn)。盈利能力越高，企業(yè)在其業(yè)務(wù)中就越獲利。利潤率越低，公司的利潤就越少。企業(yè)的管理者就可以就此判斷出企業(yè)存在著一定的生產(chǎn)經(jīng)營問題需要進(jìn)行優(yōu)化。而對于企業(yè)的利益相關(guān)者來說，企業(yè)盈利能力的水平是他們最為看重的，良好的盈利能力大多意味著企業(yè)擁有著良好的發(fā)展前途和更大的上升空間，這直接影響現(xiàn)有投資者是否繼續(xù)投資以及潛在投資者是否增加或再投資。企業(yè)在競爭激烈的市場下生存經(jīng)驗(yàn)獲取最大的利潤，就必須不斷地優(yōu)化自身的盈利能力，從而使企業(yè)得到更好的發(fā)展。2.2盈利能力的衡量指標(biāo)2.2.1銷售毛利率企業(yè)的盈利能力當(dāng)通過銷售毛利率這一財(cái)務(wù)指標(biāo)分析企業(yè)的盈利能力時(shí)，可以根據(jù)毛利潤與銷售收入之間的比率變動(dòng)情況來預(yù)測企業(yè)的盈利能力。毛利潤是主要營業(yè)收入減去產(chǎn)品成本費(fèi)用后的價(jià)值。假設(shè)企業(yè)的銷售毛利率很低，則表明隨后的利潤可能無法支付隨后的成本費(fèi)用，例如：銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用等。這將導(dǎo)致公司蒙受損失。但是從另外一個(gè)角度講，銷售毛利率也并不是越高越好。只能夠說明此時(shí)的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況不差，另外我們還得根據(jù)產(chǎn)品的銷售情況以及凈利潤的變化來判斷\o"企業(yè)"企業(yè)的盈利能力。此外，我們可以通過銷售毛利率評估公司的庫存水平。影響銷售毛利率的因素分為兩類，一類是直接因素，另一類是間接因素。直接因素包括有：出售產(chǎn)品數(shù)量的變化和出售產(chǎn)品價(jià)格的變化。間接因素包括有：市場供求因素之間關(guān)系的變化，經(jīng)營管理成本的變化等。2.2.2營業(yè)凈利率在分析企業(yè)的盈利能力時(shí)，可以利用營業(yè)凈利率來衡量。營業(yè)凈利率是指凈利潤與營業(yè)收入之間的比率。營業(yè)凈利率反映的是企業(yè)最終盈利能力，企業(yè)在增加營業(yè)收入額的同時(shí)，必須相應(yīng)的獲得更多的凈利潤，才能使?fàn)I業(yè)凈利率保持不變或有所提高。營業(yè)凈利率與企業(yè)的盈利能力成正比。營業(yè)凈利率越高，企業(yè)產(chǎn)生凈利潤的能力越強(qiáng)，通過分析營業(yè)凈利率的變化，不僅可以使企業(yè)增加營業(yè)收入，還可以改善企業(yè)的管理和盈利能力。我們還要注意的是，營業(yè)收入包括了主營業(yè)務(wù)收入以及其他業(yè)務(wù)收入，而且凈利潤也并非完全由營業(yè)收入所產(chǎn)生的，其還會(huì)受到營業(yè)外收支等因素的影響。所以我們還要對凈利潤的來源進(jìn)行分析。如果企業(yè)的凈利潤多數(shù)是來自于營業(yè)收入，那么企業(yè)的盈利能力具有可持續(xù)性。2.2.3成本費(fèi)用利潤率我們通過成本費(fèi)用利潤率來分析企業(yè)以1元的成本可以獲得多少的利潤價(jià)值。這反映了企業(yè)在運(yùn)營管理中的經(jīng)營結(jié)果。成本費(fèi)用利潤率與業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)利益成正比關(guān)系。成本費(fèi)用利潤率越高，反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益越好。成本費(fèi)用利潤率是利潤總額與成本費(fèi)用之間的比率。而成本費(fèi)用利潤率中的成本費(fèi)用是指銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和稅金及附加等費(fèi)用的總和。在經(jīng)營管理的過程之中，企業(yè)可以通過制定相對應(yīng)的節(jié)約成本的策略并且按照規(guī)定嚴(yán)格遵守，以達(dá)到盡最大的可能從各方面減少成本的支出。我們還可以通過對企業(yè)進(jìn)行成本費(fèi)用利潤率的分析，對企業(yè)\o"成本費(fèi)用"成本費(fèi)用的控制能力和日常的經(jīng)營管理水平作出真實(shí)的評價(jià)，提升企業(yè)的內(nèi)部管理水平，更有助于提高成本利潤率，進(jìn)而提高企業(yè)的盈利能力。2.2.4凈資產(chǎn)收益率在分析公司的盈利能力時(shí)，我們經(jīng)常會(huì)用到凈資產(chǎn)收益率這一財(cái)務(wù)指標(biāo)。凈資產(chǎn)收益率的指標(biāo)是凈利潤與平均凈資產(chǎn)的比率。企業(yè)的資產(chǎn)是由股東投資以及對外借入資本所組成。凈資產(chǎn)收益率反映了企業(yè)利潤的收益水平，具有很強(qiáng)的綜合性?？偠灾?，企業(yè)凈資產(chǎn)收益率越高，證明企業(yè)利用資產(chǎn)來獲取利潤的能力越強(qiáng)，更能夠保證企業(yè)的利益所有者可以獲得更多的利潤收益。我們還可以通過凈資產(chǎn)收益率來評估企業(yè)是否恰當(dāng)?shù)乩秘?cái)務(wù)杠桿來進(jìn)行投入產(chǎn)出的經(jīng)營活動(dòng)。按照正常來說，凈資產(chǎn)收益率的增加無疑是加大了企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但與此同時(shí)，高風(fēng)險(xiǎn)的投資也會(huì)帶來高額的利潤報(bào)酬。如果企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率是屬于較低水平，那企業(yè)所有者獲得利潤會(huì)減少，從而降低了企業(yè)的盈利能力。2.3盈利能力的改善建議2.3.1樹立正確的經(jīng)營戰(zhàn)略經(jīng)營戰(zhàn)略是控制企業(yè)未來發(fā)展的指南針，也是企業(yè)的靈魂和心臟。只有制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略，我們才能朝著正確的方向前進(jìn)。制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)鍵是選擇正確的市場。選擇適合自身發(fā)展并專注于正確的消費(fèi)群體的目標(biāo)市場。這樣我們才能夠發(fā)揮企業(yè)的最大優(yōu)勢。我們還需要在分析自身企業(yè)的價(jià)值以找到最佳經(jīng)營計(jì)劃的同時(shí)，不斷審查市場和同一行業(yè)的狀況。除了我們現(xiàn)有的市場，我們還可以不斷地?cái)U(kuò)大我們的市場規(guī)模。擴(kuò)大我們的市場規(guī)?？梢詾槠髽I(yè)帶來更多的利益，從而提高企業(yè)的盈利能力。我們也都知道，當(dāng)我們追求利潤時(shí)，我們必須要記住，我們不能只眼于現(xiàn)在的利益，這樣會(huì)失去對未來利潤的追求。因此，我們在對企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營管理的時(shí)候，眼光要放長遠(yuǎn)，經(jīng)營計(jì)劃應(yīng)該要更廣泛。2.3.2重視人才和技術(shù)在企業(yè)中的作用市場上激烈競爭使我們可以理解到，什么是現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢？答案是人才和技術(shù)。引進(jìn)優(yōu)秀的人才和發(fā)展出色的技術(shù)是企業(yè)穩(wěn)定和長遠(yuǎn)發(fā)展的最佳途徑。企業(yè)的發(fā)展中從未缺少過高技能的人才的身影。如果想要不斷擴(kuò)大自身的市場，提升自己的競爭能力，則需要重視人才培養(yǎng)。企業(yè)要制定合適的企業(yè)內(nèi)部員工培養(yǎng)計(jì)劃和吸引外來人才的策略。企業(yè)還可以通過創(chuàng)造舒適的辦公環(huán)境和合理的薪酬制度來激發(fā)員工的能力，這樣一來就為企業(yè)提供了源源不斷的動(dòng)力。而且對于客戶來說，產(chǎn)品是代表著企業(yè)的質(zhì)量。好的產(chǎn)品可以吸引更多的顧客。因此，企業(yè)要加強(qiáng)自身的研發(fā)能力。企業(yè)可以建設(shè)專門的技術(shù)部門，以及引進(jìn)高素質(zhì)的科研人員。不斷優(yōu)化企業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品，以滿足客戶的要求。2.3.3擴(kuò)大營銷渠“酒不怕巷子深”的模式已經(jīng)過時(shí)了。鑒于行業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者確切地知道如何在信息爆炸的時(shí)代中提前于他人推銷產(chǎn)品，并搶先爭奪市場份額從而提高企業(yè)的盈利能力。這還取決于企業(yè)是否在不斷地?cái)U(kuò)展其營銷渠道。企業(yè)可以通過合作等方式進(jìn)行營銷，有效減少單一的營銷渠道。例如，企業(yè)可以加強(qiáng)與制造商和運(yùn)營商的業(yè)務(wù)合作，建立合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙贏。除傳統(tǒng)的營銷模式外，企業(yè)還可以利用新的“互聯(lián)網(wǎng)”渠道，這是一種基于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的新營銷方法，該方法使用數(shù)字信息和在線媒體交互來實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)。還有的是通過在線上和線下的模式共同置放媒體廣告或?qū)崿F(xiàn)促銷活動(dòng)，以更好地刺激消費(fèi)者需求。總體而言，擴(kuò)大企業(yè)的營銷渠道可以更好地留住老顧客以及吸引更多的新顧客。3廣東歌舞劇院盈利能力分析3.1廣東歌舞劇院背景介紹 廣東歌舞劇院是廣東省文化和旅游廳直屬的國有專業(yè)藝術(shù)表演團(tuán)體。后來為了響應(yīng)國家號召的“轉(zhuǎn)企改制”的任務(wù)要求下，該劇院于2011年進(jìn)行變更，現(xiàn)為廣東歌舞劇院有限公司。經(jīng)過60多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，廣東歌舞劇院擁有大量的人才和產(chǎn)出了許多著名的劇目精品。劇院曾創(chuàng)作排演了諸多在全國具有影響力的藝術(shù)精品劇目，例如：舞劇《燎原火炬》、《南越王》、《珍珠》、《風(fēng)雨紅棉》、《沙灣往事》等。廣東省歌舞劇院已成功完成了“世博?廣東周”，“臺(tái)灣?廣東周”和廣州亞運(yùn)會(huì)等演出。劇院還制作并承辦了國慶50周年、60周年“廣東號”彩車首都巡游的設(shè)計(jì)制作任務(wù)，以及主持或獨(dú)立承辦了許多大型文學(xué)之夜，豐富多彩的歌舞節(jié)目更受到廣大公眾的贊賞。作為華南地區(qū)最具有實(shí)力的藝術(shù)劇院-廣東歌舞劇院。劇院匯集了舞蹈藝術(shù)，聲樂，舞臺(tái)布景設(shè)計(jì)和制作等領(lǐng)域最有影響力的優(yōu)秀人才。廣東歌舞劇院在華南地區(qū)具有良好的聲譽(yù)，并在國內(nèi)外起到了文化橋梁的重要作用。3.2廣東歌舞劇院盈利能力存在的不足3.2.1銷售毛利率過低表3.1廣東歌舞劇院14至18年的毛利率及其影響因素表單位:百萬元年份2014年2015年2016年2017年2018年?duì)I業(yè)收入5.616.423.211.271.24營業(yè)成本20.9621.789.9225.6324.67銷售毛利率-273.62%-239.25%-209.03%-1918.11%-1889.52%通過表3.1可以看到，劇院在2014年至2018年這段期間，銷售毛利率分別為-273.62%，-239.25%，-209.03%，-1918.11%，-1889.52%，其平均值為-528.00%。我們可以充分地看出銷售毛利率在不斷地下跌。很明顯低于同行業(yè)的平均毛利率水平。營業(yè)收入與毛利率成正比關(guān)系，營業(yè)成本成與毛利率反比關(guān)系。站在整體來看，營業(yè)收入也是一路在下降，而營業(yè)成本除了在2016年是最小值以外，成本也是在一路走高。造成2016年?duì)I業(yè)成本走低的原因是2016年劇院正好減少了劇目的創(chuàng)作而導(dǎo)致的造成毛利率極低，毛利率負(fù)增加的局面主要是由于營業(yè)收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上營業(yè)成本的增長幅度。對于營業(yè)收入的問題，主要是源于劇院的劇場的上座率以及票價(jià)所決定的。其次我們在分析銷售毛利率時(shí)候發(fā)現(xiàn)，廣東歌舞劇院作為為人民群眾提供歌舞劇目表演的文藝機(jī)構(gòu)，除了要承擔(dān)起應(yīng)有的社會(huì)效益，弘揚(yáng)和發(fā)展粵府文化外，還要承擔(dān)起經(jīng)濟(jì)效益。對于劇院來說其經(jīng)濟(jì)效益就是指的是每場演出的上座率。劇目表演是劇院主要的收入來源，相對起其他的制造型企業(yè)，劇目表演作為非常特殊的商品，它與存貨并不一樣。劇目表演無法像是存貨一樣保存，每一場演出表演下來都需要花費(fèi)巨大的成本，演出一旦對外銷售，若無法預(yù)測市場的方向，演出的上座率不高則會(huì)嚴(yán)重?fù)p害劇院的利益。所以我們更要重視每場演出的變現(xiàn)能力，就是要保障每一次演出能夠有更多的消費(fèi)者走進(jìn)劇院，就是要積極吸引更多的消費(fèi)人群?？墒墙Y(jié)合這幾年的收入情況以及群眾是否喜愛歌舞劇的調(diào)研來看，大眾與高雅的歌舞劇仍然存在一定的距離，劇院在市場經(jīng)濟(jì)中面臨著生存壓力。劇院為了解決問題，不得不提高的劇目表演的票價(jià)來彌補(bǔ)上座率不高的問題。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)來看，觀眾實(shí)際上難以接受高昂的票價(jià)。顯然地提高票價(jià)的做法減少了劇場的上座率，從而嚴(yán)重影響劇院的盈利能力。3.2.2營業(yè)凈利率不穩(wěn)定表3.2廣東歌舞劇院14至18年的營業(yè)凈利率及其影響因素表單位:百萬元年份2014年2015年2016年2017年2018年凈利潤-1.29-6.111.426.26-2.28營業(yè)收入5.616.423.211.271.24營業(yè)凈利率-22.99%-95.17%44.24%492.91%-183.87%我們再通過3.2表來仔細(xì)分析營業(yè)凈利率。營業(yè)凈利率在2014年至2018年期間波動(dòng)性強(qiáng)。營業(yè)凈利率在統(tǒng)計(jì)上可見顯著的不穩(wěn)定趨勢。我們將通過分析影響營業(yè)凈利率的因素來找出營業(yè)凈利率不穩(wěn)定的原因。眾所周知，一般情況來說營業(yè)收入與凈利潤呈正比關(guān)系。但是我們通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，把2014年和2015年這兩年相比較以及2017年和2018年這兩年相比較，相鄰年份的營業(yè)收入差不多，可是凈利潤的差距卻很大?；趯ι鲜龅臄?shù)據(jù)的細(xì)致分析得出，凈利潤有可能導(dǎo)致營業(yè)凈利率的不穩(wěn)定。結(jié)合對劇院的情況分析，我們發(fā)現(xiàn)廣東歌舞劇院有限公司在改企后，難以適應(yīng)市場變化，導(dǎo)致公司很長一段時(shí)間內(nèi)處于虧損狀態(tài)。所以劇院在2014年至2018年這段時(shí)間內(nèi)免交企業(yè)所得稅。站在數(shù)值程度上分析，凈利潤就是等同于利潤總額。我們接下來分析凈利潤的構(gòu)成：表3.3廣東歌舞劇院凈利潤的構(gòu)成表單位:百萬元年份2014年2015年2016年2017年2018年?duì)I業(yè)利潤-1.29-6.111.426.26-2.28營業(yè)外收入17.9714.2210.2024.0815.16劇院的營業(yè)利潤在2014年、2015年、2018年處于虧損的狀態(tài)，只有2016年至2017年這兩年的營業(yè)利潤為正。再來根據(jù)每年的營業(yè)外收支凈額遠(yuǎn)超營業(yè)利潤。一般來說營業(yè)利潤是企業(yè)日常經(jīng)營的主要獲利來源，鑒于表3.3得知，營業(yè)外收入和營業(yè)利潤相比較，營業(yè)外收入在利潤總額占據(jù)的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于營業(yè)利潤。充分說明劇院的盈利來源主要依靠營業(yè)外收入，并非是營業(yè)利潤。所以，我們可以推斷出營業(yè)外收入影響著劇院的凈利潤。綜上所述，營業(yè)外收入影響著營業(yè)凈利率的變化，從而影響著劇院的盈利能力。實(shí)際上，營業(yè)外收入來源于當(dāng)?shù)卣推淠腹拘呛＜瘓F(tuán)財(cái)政補(bǔ)助。財(cái)政補(bǔ)助多數(shù)被用來扶持廣東歌舞劇院有限公司進(jìn)行文藝精品創(chuàng)作以及劇院的日常運(yùn)營。所以我們必須考慮營業(yè)外收支凈額對營業(yè)凈利率的影響。3.2.3成本費(fèi)用利潤率偏低表3.4廣東歌舞劇院14至18年的成本費(fèi)用利潤率及其影響因素表單位:百萬元年份2014年2015年2016年2017年2018年利潤總額-1.29-6.111.426.26-2.28成本費(fèi)用25.2126.9312.0330.7030成本費(fèi)用利潤率-5.12%-22.69%11.80%20.39%-7.60%通過上述對劇院的盈利能力分析中，我們了解到營業(yè)收入一路走低導(dǎo)致劇院的利潤總額整體不高。成本費(fèi)用利潤率與企業(yè)獲利能力成正比關(guān)系，在一定的程度上，成本費(fèi)用越低，成本費(fèi)用利潤率則高，盈利能力就會(huì)越來越強(qiáng)。我們再通過表3.4來仔細(xì)分析，成本費(fèi)用利潤率在2014至2018年這段時(shí)間及其不穩(wěn)定，波動(dòng)的幅度也大。說明劇院的成本費(fèi)用難以控制。一個(gè)典型的結(jié)果表明劇院創(chuàng)造的利潤難以滿足高額的成本費(fèi)用。我們基于上述發(fā)現(xiàn)，我們做出推斷是因?yàn)樵静欢嗟臓I業(yè)收入被成本費(fèi)用進(jìn)行大量的抵減，導(dǎo)致利潤總額迅速下降。由于成本的原因?qū)е吕麧櫩傤~急速下降，我們接下來對成本費(fèi)用的構(gòu)成進(jìn)行比分析，找出真正影響成本費(fèi)用的問題所在：表3.5各項(xiàng)成本對比表單位:萬元年份2014年2015年2016年2017年2018年?duì)I業(yè)成本2096．402177.88991.792563．122466．87稅金及附加14.3132.1813.432.106.53管理費(fèi)用411.41482.10197．81504．51527．62財(cái)務(wù)費(fèi)用0.810.720.200.041.16銷售費(fèi)用6.543.423.453.564.07通過表3.5成本對比分析，我們可以知道在成本總額的構(gòu)成中營業(yè)成本占據(jù)比重極其高。稅金及附加，管理費(fèi)用，財(cái)務(wù)費(fèi)用，銷售費(fèi)用這些加起來的金額遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于營業(yè)成本。劇院無法控制高額的營業(yè)成本，造成企業(yè)盈利下降的情況。然而，營業(yè)成本高企是大多文藝院團(tuán)企業(yè)的通病。每一場演出的背后，都會(huì)有場地設(shè)計(jì)、裝修、維修費(fèi)用、燈光舞美費(fèi)用、勞務(wù)人員的費(fèi)用等等項(xiàng)目費(fèi)用作為代價(jià)。3.2.4凈資產(chǎn)利潤率不高表3.6廣東歌舞劇院14至18年的凈資產(chǎn)利潤率及其影響因素表單位:百萬元年份/單位2014年2015年2016年2017年2018年凈利潤-1.29-6.111.426.26-2.28平均資產(chǎn)總額26.5522.3419.1121.8826.68凈資產(chǎn)利潤率-4.86%-27.35%7.43%28.61%-8.55%通過對廣東歌舞劇院經(jīng)過一系列的盈利能力指標(biāo)分析后，接下來對劇院進(jìn)行凈資產(chǎn)利潤率的分析。我們對得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致的分析，一系列的數(shù)據(jù)表明凈利潤的增長幅度不穩(wěn)定，甚至是出現(xiàn)負(fù)增長的情況?？墒俏覀儚?014年至2018這段時(shí)間來看，可以看得出平均資產(chǎn)總額雖然有一定的波動(dòng)性，但是整體上來看處于不斷增長。但是結(jié)合凈資產(chǎn)利潤率的數(shù)據(jù)分析，劇院的凈資產(chǎn)利潤率財(cái)務(wù)指標(biāo)整體上是偏低的，也是不穩(wěn)定的。然而，凈資產(chǎn)利潤率反映了劇院利用財(cái)務(wù)杠桿的程度大小。凈資產(chǎn)利潤率偏低，表明劇院對外舉債程度小，導(dǎo)致劇院的所有者承受的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也小，同時(shí)劇院盈利能力也小。在一定的程度上，凈資產(chǎn)利潤率過低并不是一件好事，說明企業(yè)自有資本占比高，財(cái)務(wù)杠桿低，資金成本高。但結(jié)合廣東歌舞劇院有限公司自身經(jīng)營來看，雖說相對保守，卻是符合公司的實(shí)際情況。因?yàn)檫@能夠減少劇院出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)率?？墒钦驹趧≡洪L遠(yuǎn)發(fā)展的角度考慮，想要?jiǎng)?chuàng)造更高的收益水平，穩(wěn)步提升盈利能力，就必須逐步提高凈資產(chǎn)利潤率以及合理使用財(cái)務(wù)杠桿。3.3盈利能力問題的原因分析3.3.1歌舞劇消費(fèi)市場狹窄根據(jù)表3.1我們得知，銷售毛利率不高是由于劇場劇目演出的上座率不夠所造成的。只有充分的提高劇場的上座率才可以進(jìn)一步提升劇院的盈利能力?，F(xiàn)在的文藝市場足夠繁榮，當(dāng)代年輕人更是文藝市場的主力軍，他們的喜好去向顯然決定著市場需求。隨著新媒體技術(shù)和娛樂市場的發(fā)展，文藝演出特別是專業(yè)歌舞劇場演出被多數(shù)追求時(shí)尚、潮流的年輕人漸漸地束之高閣。大量的案例充分說明現(xiàn)在的社會(huì)文化主流更加趨向“快餐式”文化。年輕人更喜歡快節(jié)奏，不需要一定審美能力就能夠輕輕松松帶給他們快樂的文藝活動(dòng)。再加上，歌舞劇文化就不是“主流”文化，未曾真正立足于社會(huì)舞臺(tái)。人們也從根源開始就沒有過多接觸過歌舞劇文化，社會(huì)上也缺少這種高雅藝術(shù)的文化氛圍。最后，歌舞劇的觀賞是需要觀眾有一定的審美能力才能夠真正弄懂其中的含義。種種因素導(dǎo)致了大多消費(fèi)者在進(jìn)行文化消費(fèi)的時(shí)候，會(huì)更加偏向其他的文藝活動(dòng)。顯然地，消費(fèi)者沒有養(yǎng)成欣賞歌舞劇這種文藝演出的消費(fèi)習(xí)慣?；谏鲜龅姆治?，可以看出我國歌舞劇消費(fèi)市場過于狹窄，劇院仍然受到生存壓力，進(jìn)一步影響劇院的盈利能力。3.3.2過度依賴財(cái)政補(bǔ)助通過對表3.3的研究中，廣東歌舞劇院每年有穩(wěn)定的來自于政府和母公司星海集團(tuán)財(cái)政補(bǔ)助。這些財(cái)政補(bǔ)助是用來支持劇院進(jìn)行文藝作品的創(chuàng)作以及維持劇院的日常運(yùn)營。有穩(wěn)定的財(cái)政補(bǔ)助原本是一件好事，但通過分析得知，財(cái)政補(bǔ)助遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過劇院的營業(yè)收入。這時(shí)候說明了劇院過分地依賴財(cái)政補(bǔ)助，忽略了市場的導(dǎo)向。本是應(yīng)該以廣東歌舞劇院為中心，政府等財(cái)政補(bǔ)助為輔的市場模式。現(xiàn)在卻是顛倒了主次身份，假以時(shí)日劇院便永遠(yuǎn)會(huì)像是一個(gè)不能夠“戒奶”的孩子，不能夠健康自主的“成長”?，F(xiàn)在的劇院沒有跟上時(shí)代的潮流，沒有足夠地重視市場的需求，沒有認(rèn)真聽取消費(fèi)群體的聲音。種種原因?qū)е聞≡赫也粶?zhǔn)市場的定位，最鮮明的例子便體現(xiàn)在劇院對于劇目創(chuàng)作上具有盲目性。正是因?yàn)閯≡褐谱鞯膭∧繘]有得到創(chuàng)作前充分的市場調(diào)研，不知道當(dāng)下消費(fèi)者的消費(fèi)需求，再加上總是過分強(qiáng)調(diào)“主旋律”的色彩內(nèi)容。每當(dāng)劇目推出市場時(shí)多數(shù)的消費(fèi)者并不愿意“買賬”，劇目便容易在演出市場遇冷，自然營業(yè)收入就會(huì)下降，企業(yè)的盈利能力也跟著下降。3.3.3一體化模式“固化”基于圖3.4的分析表明，劇院的營業(yè)收入被大量的成本費(fèi)用抵減，嚴(yán)重影響劇院的盈利能力。再根據(jù)表3.5可知，劇院的營業(yè)成本占據(jù)成本很高的份額。最后，我們結(jié)合劇院實(shí)際的運(yùn)營模式下發(fā)現(xiàn)，因?yàn)閯≡簜鹘y(tǒng)的運(yùn)營一體化模式才導(dǎo)致營業(yè)成本難以控制。劇院在創(chuàng)作作品再到將表演投放于市場的過程中，有最初的投資、到劇目的制作、再到演員的排練和演出、以及劇目投放于市場的營銷等等，全部皆是由劇院一手包辦。在這種模式下，劇院有很高自主權(quán)。但是這種模式也有極其明顯的弊端。過度的一體化模式的后果就是非常容易導(dǎo)致高額的營業(yè)成本。原本劇目演出就需要大量成本：設(shè)備的更新費(fèi)用，劇目劇本的創(chuàng)作費(fèi)用，劇目營銷的費(fèi)用等。將每一項(xiàng)費(fèi)用加起來會(huì)成為一個(gè)天文數(shù)字。再加上在這種一體化運(yùn)營模式下，劇院對劇目投資缺少制約，對劇目的選擇缺少定位，對劇目營銷的缺少精準(zhǔn)投放。這樣讓原本就高額的營業(yè)成本更加難以控制，面對本來資金就緊張，營業(yè)收入不高的劇院，高額的營業(yè)成本更是影響著劇院的盈利能力。3.3.4管理層意識過于保守對表3.6的數(shù)據(jù)分析中了解到。劇院的凈資產(chǎn)利潤率偏低，使用財(cái)務(wù)杠桿程度不高。這樣的好處是對外的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)低，可是也有它的壞處存在。眾所周知，凈資產(chǎn)利潤率偏低則說明影響融資方式選擇不靈活，從而影響企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)決策。調(diào)查表明這是源于劇院管理層的運(yùn)營意識偏向保守所導(dǎo)致的。在中央號召國內(nèi)文藝院團(tuán)轉(zhuǎn)企改制的政策下，大多國內(nèi)劇院看似已經(jīng)成功。但實(shí)際情況并不盡人意。劇院的內(nèi)部改革呈現(xiàn)十分緩慢甚至出現(xiàn)呆滯的局面。再結(jié)合對劇院這幾年的數(shù)據(jù)來看，劇院總體收入增長額波動(dòng)性強(qiáng)，整體上來看其增長率不高，而且還出現(xiàn)了凈利潤負(fù)增長的現(xiàn)象。這樣看來廣東歌舞劇院的發(fā)展勢頭并不高昂。加上劇院有穩(wěn)定的政府等財(cái)政補(bǔ)助的支持，劇院管理層更加愿意依賴財(cái)政補(bǔ)助來維持劇院的經(jīng)營。大多管理層認(rèn)為應(yīng)要采用“小心駛得萬年船”的營運(yùn)模式來運(yùn)營劇院。不應(yīng)該對外采取過多債務(wù)等方法來擴(kuò)大投資規(guī)模，也不愿意有更多的創(chuàng)新意識來管理劇院。劇院管理層過于保守的意識讓劇院的盈利速度增長放緩，嚴(yán)重影響其盈利能力。4以廣東歌舞劇院為例分析改善措施4.1培養(yǎng)觀眾市場在通過對劇院的銷售毛利率分析后，劇院的上座率不高是劇院營業(yè)收入無法提高的重要原因。雖說我國的文化市場逐漸步入繁榮，現(xiàn)在的大眾特別是年輕群體對歌舞劇的興趣不高，他們更加青睞于其他的文藝活動(dòng)，例如電影、演唱會(huì)小品等。這種現(xiàn)象說明了，第一是多數(shù)人對歌舞劇的認(rèn)識不高，甚至對歌舞劇還停留在僅僅適合少數(shù)人喜歡的刻板印象中，第二就是大眾群體沒有形成對歌舞劇消費(fèi)的習(xí)慣。面對這種情況，一方面劇場不僅要利用報(bào)紙、雜志、電視等傳統(tǒng)的媒體渠道宣揚(yáng)歌舞劇，另外還要采取受大眾年輕人喜歡的新媒體途徑來宣傳歌舞劇。例如：歌舞劇演員在微博創(chuàng)建賬號與微博用戶進(jìn)行互動(dòng)，在微信公眾號發(fā)文章宣傳，在視頻網(wǎng)站請主播代言宣傳。這樣線上線下的營銷宣傳，更能起到對人民群眾普及歌舞劇的魅力所在。另一方面，劇院可以在高校等地方進(jìn)行公益性的演出。一來可以向大眾普及歌舞劇的藝術(shù)文化，提升人們的文化審美水平，二來間接促進(jìn)觀眾走進(jìn)劇院，也是培養(yǎng)觀眾市場的絕佳機(jī)會(huì)。4.2提高營業(yè)收入基于對劇院進(jìn)行盈利能力分析時(shí)，我們深刻地了解到，劇院的營業(yè)收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及政府給予的財(cái)政補(bǔ)助。劇院有穩(wěn)定的政府財(cái)政補(bǔ)助資源，應(yīng)當(dāng)將其花費(fèi)在刀刃上，而不是過度依賴財(cái)政補(bǔ)助資源而忽略市場的聲音。所以劇院在制定經(jīng)營戰(zhàn)略時(shí)，千萬不要忽視市場的導(dǎo)向性和消費(fèi)者的偏好。例如我們就可以將重點(diǎn)注意在創(chuàng)作劇目前的市場調(diào)研。多多聽取消費(fèi)者的需求，再結(jié)合當(dāng)下的社會(huì)熱點(diǎn)，弘揚(yáng)正能量的精神，更好地宣傳廣府文化。這樣的創(chuàng)作必然會(huì)比以前的創(chuàng)作更加具有吸引力，也減少了創(chuàng)作時(shí)的盲目性。在競爭市場上，有吸引力的劇目表演，更加能擊中消費(fèi)者的消費(fèi)需求，從而提高營業(yè)收入。而且劇院對于劇目不僅僅局限于表演，還應(yīng)該將大眾所愛的劇目創(chuàng)作成獨(dú)一無二的作品。劇院借助優(yōu)秀作品打造自己的演藝品牌，一來優(yōu)秀品牌的樹立可以提高劇院在人民群眾中的地位，使其深入人民群眾的內(nèi)心；二來開發(fā)優(yōu)秀劇目作品的周邊產(chǎn)品。周邊產(chǎn)品不僅可以為喜愛劇目作品的觀眾提供收藏紀(jì)念的作用，還可以借助精美的周邊產(chǎn)品為劇目表演帶來關(guān)注度。周邊產(chǎn)品擴(kuò)展了營業(yè)收入的來源，也更能打開劇院品牌的影響力。4.3吸引外來投資通過對劇院成本費(fèi)用利潤率的分析。營業(yè)成本的居高不下已經(jīng)讓劇院“難以承受”。原來，傳統(tǒng)劇院在創(chuàng)作劇目的時(shí)候，其投資、制作、演出、營銷多數(shù)是一體化。廣東歌舞劇院亦是同樣。這種模式利弊性十分明顯。利在于自主性強(qiáng)，弊端則是全部一手包辦所有的環(huán)節(jié)，這樣“產(chǎn)、供、銷”創(chuàng)作的作品難免會(huì)成本過高。而且我們在分析時(shí)發(fā)現(xiàn)，劇院的管理層對于劇院的發(fā)展也一直是趨于保守的姿態(tài)。因?yàn)閯≡?014-2018年期間的收入增長額波動(dòng)性強(qiáng)，整體上其增長率也并不高，且凈利潤出現(xiàn)負(fù)增長的局面，這說明企業(yè)盈利能力弱。所以劇院減少以增加債務(wù)資本來擴(kuò)大劇院的經(jīng)營。在這種劇院難以控制營業(yè)成本以及不符合通過借資來擴(kuò)大經(jīng)營模式的狀態(tài)下。劇院獨(dú)立經(jīng)營需要承擔(dān)起非常高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為了降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，劇場可以吸引更多的投資者對劇院進(jìn)行投資并參與投資、制作、演出、營銷的過程。此時(shí)的運(yùn)營模式由一體化變成多足鼎立。多足鼎立的運(yùn)營模式能夠共同承擔(dān)并享有盈虧，更好地可以減低風(fēng)險(xiǎn)，減少營業(yè)成本。4.4發(fā)展人才人才是劇院的發(fā)展的核心，沒有優(yōu)秀的人才的劇院像是一顆蒙塵的珍珠，不能展現(xiàn)出劇院的光芒。劇院現(xiàn)在的經(jīng)營不善，盈利能力不強(qiáng)的種種跡象正是劇院內(nèi)部人才匱乏所發(fā)出的信號。我們想要從真正意義上提高盈利能力，最后還得依靠人的作用。白說無用，實(shí)干才能夠興邦，發(fā)展優(yōu)秀的人才隊(duì)伍才是劇院眼下的“重頭戲”。從人才技能層面來說，我們不僅要發(fā)展劇院的表演人才，還要大力發(fā)展領(lǐng)軍人才。劇院的表演人才是劇院在市場競爭的核心源泉。然而發(fā)展領(lǐng)軍人才更能夠提高劇院的管理水平，提高劇院的營運(yùn)能力。我們對于領(lǐng)軍人才可以從內(nèi)部競聘以及人才引進(jìn)的形式來發(fā)展。從表演人才來源的說，我們不僅要吸引外來的優(yōu)秀人才，還要好好培育內(nèi)部人才。劇院在吸引外來人才方面，可以與星海學(xué)院等優(yōu)秀的戲劇學(xué)院簽訂合作協(xié)議，這樣一來每年戲劇學(xué)院可以為劇院穩(wěn)定地提供優(yōu)秀演員，擴(kuò)大了劇院的演藝隊(duì)伍。歌舞劇作為高雅的藝術(shù)，演員最重要的是提升自身的藝術(shù)素養(yǎng)和不斷地提高自身功底。見于人才的特殊性，劇院可以聘請演藝大師為演員們授課以及邀請外部的優(yōu)秀劇院的演員們交流經(jīng)驗(yàn)等來培養(yǎng)劇院內(nèi)部人才，激發(fā)他們的潛力。5總結(jié)在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境下，越來越多的企業(yè)家了解到打造核心優(yōu)勢的重要之處，想要企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)良好地持續(xù)經(jīng)營，想要在同行業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢。這就要求企業(yè)不斷提高自身的經(jīng)營水平，增強(qiáng)自身的盈利能力。本文主要通過對廣東歌劇院有限公司2014至2018年的年度財(cái)務(wù)報(bào)表對該企業(yè)的盈利能力進(jìn)行綜合分析。通過運(yùn)用特定的分析方法對廣東歌舞劇院有限公司的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析后。我們了解到廣東歌舞劇院有限公司的盈利能力目前存在的不足，也根據(jù)分析的結(jié)果對廣東歌舞劇院有限公司作出了針對性的建議。當(dāng)然，由于本人的學(xué)習(xí)能力和時(shí)間有限，只是對該企業(yè)做出了大概的盈利能力分析，本文中也肯定會(huì)有不少分析有所欠缺的地方。而且企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表的一些數(shù)據(jù)是否真實(shí)，財(cái)務(wù)分析方法的局限性都會(huì)使得論文的分析結(jié)果受到一定的影響。這是需要后續(xù)不斷深入挖掘的地方。參考文獻(xiàn)：[1]宋亦寧.M上市公司盈利能力分析及提升策略研究[D].西安理工大學(xué),2019.[2]侯高晨.河南省歌舞劇院市場化運(yùn)行管理模式研究[D].河南理工大學(xué),2015.[3]王鐘方.藝術(shù)管理視野下歌舞劇院的管理模式[D].海南大學(xué),2019.[4]陳婷婷.財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮的作用研究[J].知識經(jīng)濟(jì),2019(30):71-72.[5]孫銀英.影響企業(yè)盈利能力的因素分析[J].山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2011,33(S2):62[6]周富龍.關(guān)于企業(yè)盈利能力分析的研究[J].中國商論,2018(33):159-160.[7]孟英娟.論企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重要性[J].科技視界,2016(05):269.[8]陳夢詩.試論企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)分析的作用[J].智富時(shí)代,2019(01):66.[9]DaviBernotas.OwnershipStructureandFirmProfitabilityintheJkeiretsu,JournalofAsianEconomics,2005,Vol.16:533-554.[10]KRavichandran.FinancialstatementanalysisofSundaramClaytonLimited[J].SocialSciencesElectronicPublishing,2009,Vol.61No.1:526-550.致謝回首過去的大學(xué)的學(xué)習(xí)生活，至今回憶起來依然非常感動(dòng)。隨著論文工作的結(jié)束，這仿佛為我的大學(xué)四年學(xué)習(xí)生活寫下圓滿的句號。感謝一直為我付出的老師和同學(xué)，如果不是你們在學(xué)習(xí)生活中給予我的支持與鼓勵(lì)，我的學(xué)習(xí)生活不能夠如此美滿。我在此衷心感激你們。我還要感謝我的爸爸媽媽，給予我寶貴的生命和給予我接受教育的機(jī)會(huì)。是你們告訴我要珍惜能夠?qū)W習(xí)的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)不僅是為了學(xué)歷而學(xué)，還是為了健全我的人格，洗滌我的心靈。而且今年更是特殊的一年，面對來勢洶洶的疫情。我們的祖國正面臨著疫情的挑戰(zhàn)，許多的醫(yī)護(hù)人員紛紛請戰(zhàn)到前線去抗擊疫情。他們的舉動(dòng)令我十分的動(dòng)容，我也在思考如何才能夠?yàn)樯鐣?huì)奉獻(xiàn)出自己的力量。我作為即將離開校園的應(yīng)屆畢業(yè)生，我想能夠起到最大的作用莫過于投身于社會(huì)工作當(dāng)中去，將自己的知識技能奉獻(xiàn)給社會(huì)，為祖國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展努力工作，為祖國的現(xiàn)代化進(jìn)展付出我的力量。我認(rèn)為這才是報(bào)效祖國的最好的方法。謝謝你們！

文獻(xiàn)資料檢索的步驟與篩選利用檢索文獻(xiàn)資料信息是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的過程，檢索的一般步驟有以下幾種。在檢索完成之后，才能對文獻(xiàn)資料進(jìn)行篩選利用。文獻(xiàn)檢索是利用文獻(xiàn)的第一步，如何將其應(yīng)用在畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）課題研究過程中，對檢索到的文獻(xiàn)資料進(jìn)行認(rèn)真篩選、消化和吸收是關(guān)鍵。只有經(jīng)過這個(gè)過程，才能達(dá)到查閱文獻(xiàn)的真正目的一一一利用文獻(xiàn)1、文獻(xiàn)資料檢索的步驟（1）明確檢索范圍從科研課題研究的中心內(nèi)容和重點(diǎn)出發(fā)，多方面分析課題要求和問題實(shí)質(zhì)，一般從三方面考慮：一是區(qū)域界限，要清楚是取得某一一問題發(fā)表過的全部文獻(xiàn)資料，還是要掌握某一地區(qū)、某一國家對某一問題發(fā)表過的全部文獻(xiàn)資料；二是時(shí)間范圍，明確是查找某一問題在某一年限內(nèi)發(fā)表過的文獻(xiàn)資料，還是獲取某一。問題從有文獻(xiàn)記錄以來的全部文獻(xiàn)資料；三是專業(yè)范圍，明確要查找什么專業(yè)的科技文獻(xiàn)信息，比如，電子類的還是機(jī)械類的，是理論性的還是應(yīng)用性的等。（2）選擇檢索工具檢索工具有不同的分類方法，按加工文獻(xiàn)和處理信息的手段不同分為手工檢索工具和機(jī)械檢索工具；按照載體形式不同分為書本式檢索工具，磁帶式檢索工具，卡片式、縮微式、膠卷式檢索工具；按照著錄格式的不同可將檢索工具分為以下四種類型：①目錄型檢索工具。目錄型檢索工具是記錄具體出版單位、收藏單位及其他外表特征的工具。它以一個(gè)完。整的出版或收藏單位為著錄單元，一般著錄文獻(xiàn)的名稱、著者、文獻(xiàn)出處等。目錄的種類很多，對于文獻(xiàn)檢索來說，國家書目、聯(lián)合目錄、館藏目錄等尤為重要②題錄型檢索工具題錄型檢索工具是以單篇文獻(xiàn)為基本著錄單位來描述文獻(xiàn)外表特征（如文獻(xiàn)題名、著者姓名、文獻(xiàn)出處等），無內(nèi)容摘要，是快速報(bào)道文獻(xiàn)信息的一類檢索工具。它與目錄的主要區(qū)別是著錄的對象不同，目錄著錄的對象是單位出版物，題錄的著錄對象是單篇文獻(xiàn)。③文摘型檢索工具文摘型檢索工具是將大量分散的文獻(xiàn)，選擇重要的部分，以簡練的形式做成摘要，并按一定的方法組織排列起來的檢索工具。按照文摘的編寫人，可分為著者文摘和非著者文摘，著者文摘是指按原文著者編寫的文摘；而非著者文摘是指由專門的熟悉本專業(yè)的文摘人員編寫而成。按照摘要的詳簡程度，可分為指示性文摘和報(bào)道性文摘兩種，指示性文摘以最簡短的語言寫明文獻(xiàn)題目、內(nèi)容范圍、研究目的和出處，實(shí)際上是題目的補(bǔ)充說明，一般在100字左右；報(bào)道性文摘以揭示原文論述的主題實(shí)質(zhì)為宗旨，基本上反映了原文內(nèi)容，討論的范圍和目的，采取的研究手段和方法，所得的結(jié)果或結(jié)論，同時(shí)也包括有關(guān)數(shù)據(jù)、公式，一般五百字左右，重要文章可多達(dá)千字。④索引型檢索工具索引型檢索工具是根據(jù)一定的需要，把特定范圍內(nèi)的某些重要文獻(xiàn)中的有關(guān)款目或知識單元，如書名、刊名、人名、地名、語詞等，按照一定的方法編排，并指明出處，為用戶提供文獻(xiàn)線索的一種檢索工具。索引的類型是多種多樣的。在檢索工具中，