農(nóng)民工工資管理專題宣講會紀(jì)要_第1頁
農(nóng)民工工資管理專題宣講會紀(jì)要_第2頁
農(nóng)民工工資管理專題宣講會紀(jì)要_第3頁
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農(nóng)民工工資管理專題宣講會紀(jì)要時間:202X年月日地點:XX指揮部會議室參會人員:見簽到表附后主持人:XX會議內(nèi)容:為加強XX各項目民工工資管理,公司黨委副書記XX在XX項目現(xiàn)場組織指揮部、項目部及各分包單位召開民工工資管理專題宣講會,通報了近期民工工資管理出現(xiàn)的負(fù)面事件和管理中存在的問題,并對農(nóng)民工工資發(fā)放管理各個環(huán)節(jié)工作進(jìn)行了詳細(xì)宣講,會議紀(jì)要如下:一、農(nóng)民工工資發(fā)放的原則與要求。國務(wù)院[2019]724號令《保障農(nóng)民工工資支付條例》自2020年5月1日起施行。依據(jù)《條例》要求農(nóng)民工工資原則上由施工總承包單位代發(fā),施工總承包單位根據(jù)分包單位編制的工資支付表,通過農(nóng)民工工資專用賬戶直接將工資支付到農(nóng)民工本人的銀行賬戶,并向分包單位提供代發(fā)工資憑證。為此,我們總包單位要求各分包單位民工工資全部由總包單位代發(fā)。如有個別分包單位不同意代發(fā)的,我們總包單位與其簽訂承諾書,承諾書中明確由分包單位每月按時足額發(fā)放民工工資,若出現(xiàn)一次民工因工資到政府部門上訪事件處罰5-10萬元,總包單位收回權(quán)力直接代發(fā)。堅決杜絕以發(fā)放農(nóng)名工工資名義的套現(xiàn)行為,將民工工資用于購買材料、支付機械費等違規(guī)行為,若發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象,總包單位有權(quán)追究相關(guān)法律責(zé)任。二、必須與每名進(jìn)場作業(yè)農(nóng)民工簽訂勞動合同。農(nóng)民工進(jìn)場前,首先是安全部門進(jìn)行三級教育培訓(xùn),根據(jù)參與培訓(xùn)的人員數(shù)量,項目綜合部門及時跟進(jìn),要求分包單位對應(yīng)安全教育人數(shù)與每人簽訂勞動合同。首先,勞動合同必須使用五冶統(tǒng)一的勞動合同版本。其次,項目綜合部長或勞資專員要督促指導(dǎo)分包單位與每位農(nóng)民工簽訂勞動合同,合同中最關(guān)鍵的是要把好工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)和形式關(guān),一種是日工資(月工資折算成日工資)形式,此類工資注意把握好兩點:一是屬于長期跟分包單位干的人員,分包負(fù)責(zé)人與他們溝通好后,可按滿勤為5000元左右(不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn))的基本工資標(biāo)準(zhǔn)確定,其余差額部分由分包單位負(fù)責(zé)發(fā)放,保證總包每月按考勤發(fā)放基本工資后農(nóng)民工不鬧事。二是分包單位臨時召用的、或短期使用的不可控農(nóng)民工、后勤輔助用工等,由分包單位負(fù)責(zé)任人按市場行情與每位農(nóng)民工確定日工資標(biāo)準(zhǔn)(或月工資標(biāo)準(zhǔn)),按實際標(biāo)準(zhǔn)寫入勞動合同。另一種是以承包方式結(jié)算工資形式,這種形式一般是以承包班組(或小團(tuán)隊)為單位,參與人員都統(tǒng)一工資發(fā)放形式,一般是約定先按一定標(biāo)準(zhǔn)(如滿勤5000元左右,不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn))每月按時按出勤天數(shù)發(fā)放基本工資,再按月結(jié)算或項目完工一起結(jié)算。這種結(jié)算總包單位必須介入管理,要求分包單位與承包班組簽訂承包協(xié)議,明確各項工作的承包單價,以及工期進(jìn)度、質(zhì)量、安全等管理要求,雙方的權(quán)利義務(wù),違約的處理等,總包單位經(jīng)營人員要對承包單價進(jìn)行審核,驗收時總包單位對應(yīng)管理的專業(yè)經(jīng)理要對完成工作量進(jìn)行審核。最后按完成工作量與單價算出總的工資,減去已發(fā)工資,余下的費用由分包班組分配后造表按結(jié)算工資發(fā)放。再次,應(yīng)特別注意兩點:一是要把分包單位的管理人員納入管理,簽訂勞動合同,工資標(biāo)準(zhǔn)可按當(dāng)?shù)孛窆て骄べY水平確定,最好同一個項目中的各個分包管理人員統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);二是勞動合同中的工資標(biāo)準(zhǔn)只寫基本工資,絕不能空著不填標(biāo)準(zhǔn)。三、必須按照真實性原則嚴(yán)格考勤管理。《考勤表》依據(jù)民工的出勤情況真實記錄,需由分包班組長、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字,同時需要總包單位對應(yīng)管理的專業(yè)(工區(qū))經(jīng)理審核簽字,并在每月初交予總包單位勞資專員。施工現(xiàn)場實名制考勤結(jié)果由勞資專員按班組拉出清單,交各分包對應(yīng)管理的項目部專業(yè)經(jīng)理作為審核主要參考依據(jù)?!犊记诒怼放c勞動合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成工資發(fā)放的依據(jù)??偘鼏挝恍鑷?yán)格審核《考勤表》的真實性,對有弄虛作假的及時退回重新返工,直到完全真實為止。四、必須按勞動合同中工資標(biāo)準(zhǔn)造工資表和審核工資表。分包單位應(yīng)嚴(yán)格按每名農(nóng)民工勞動合同中確定的工資標(biāo)準(zhǔn),以及經(jīng)總包單位專業(yè)經(jīng)理確定的真實考勤表,在每月中旬前造出上個月工資表,經(jīng)分包單位負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場授權(quán)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后交總包單位審核??偘鼏挝粍谫Y專員按上述兩條原則審核通過后,同時交項目經(jīng)營進(jìn)行報量審核和財務(wù)資金準(zhǔn)備,未通過則指出問題返回分包單位修改。嚴(yán)格禁止出現(xiàn)工人工資表發(fā)放金額與工人合同中規(guī)定的月工資、日工資、考勤天數(shù)不符的現(xiàn)象。凡有分包單位弄虛作假,指出后拒不改正的,可直接按惡意討薪,敲詐勒索進(jìn)行報警處理。五、必須嚴(yán)格按規(guī)定對分包管理人員工資發(fā)放。分包單位管理人員工資是否由總包單位代發(fā)應(yīng)依據(jù)當(dāng)?shù)貏趧颖O(jiān)察大隊或勞動局政策執(zhí)行。原則上總包單位只負(fù)責(zé)農(nóng)名工工資的發(fā)放,無代發(fā)分包管理人員工資義務(wù),若分包管理人員工資確

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