2024年手術(shù)室工作總結(jié)及計劃5篇

———2024年手術(shù)室工作總結(jié)及計劃5篇2024年手術(shù)室工作總結(jié)及計劃篇1在新的一年里，我們的日常工作又將迎來一個新的起點。手術(shù)室將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，努力完成各項日常工作任務(wù)。在過去所取得的成績上，對本年度日常工作計劃如下：一、行政管理方面1、明確崗位職責(zé)，明確分工，各級護理人員，自發(fā)自己樂意，認真履行各自崗位職責(zé)，團結(jié)協(xié)作，樂觀自動。2、合理排班，依據(jù)各科手術(shù)情況及護理人員個人情況合理的進行排班，提高了日常工作效率及質(zhì)量。3、認真組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。4、對各類資產(chǎn)進行清查并合理安排，妥當保管，嚴格進行物品交接班制度。5、嚴格執(zhí)行科內(nèi)考核。6、精打細算，節(jié)省本錢。二、業(yè)務(wù)方面1、加強各項護理操作、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí)。2、加強安全知識教育，防止過錯事故發(fā)生。3、重點加強消毒隔離日常工作管理。嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班日常工作制度，嚴格掌控人員流動。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事予以及時矯正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100％，無菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％。4、做好急救藥械的管理日常工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救日常工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，實現(xiàn)人人嫻熟掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)快速開始手術(shù)搶救，而且能快捷、敏捷、嫻熟地搭配搶救日常工作。5、嚴格依照收費標準收費，做到不多收、不漏收。6、依照手術(shù)室的標準，規(guī)范接送病人的流程細節(jié)。做到交接清楚，責(zé)任到人。完善輸血流程及注意事項，避開輸血過錯事故發(fā)生。認真執(zhí)行手術(shù)標本交接制度，杜絕標本遺失現(xiàn)象。7、完善和規(guī)范各種護理記錄單，恪守“客觀、真實、準確及時、完整、規(guī)范“原則。8、加強患者術(shù)前術(shù)后健康教育。三、教育管理方面1、加強無菌意識，嚴防執(zhí)行無菌技術(shù)操作，防止手術(shù)感染發(fā)生。2、加強“三基“訓(xùn)練，技術(shù)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率實現(xiàn)100%、合格率100%。3、加強基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)，樂觀參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時每月2—3次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。重要學(xué)習(xí)手術(shù)室?？浦R，每季度科室考核一次，合格率100%。4、加強連續(xù)教育學(xué)習(xí)，樂觀參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鼓舞護理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會，使護理人員及時掌握護理日常工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不絕提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的搭配手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。5、在科室護理人員調(diào)配充分的情況下，有計劃的外出學(xué)習(xí)。提高?？谱o理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。2024年手術(shù)室工作總結(jié)及計劃篇220xx年對于我來說，是成長的一年，也是收獲的一年。今年四月，院領(lǐng)導(dǎo)很信任的人任命我為輸液中心護士長，我深深地意識到，肩上多的是一份責(zé)任，腳下多的是一份動力。怎樣才略更好的擔(dān)負起這份重任？怎樣才略更好的完成門診患者的輸液工作呢？經(jīng)過一段時間的了解，本著關(guān)懷，愛惜，敬重，理解科室?guī)孜蛔o士姐妹的態(tài)度，我認真察看科室的每一個成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點，并依據(jù)門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點，訂立了互補性的排班，有條不紊地打開了門診輸液中心的工作。xx醫(yī)院手術(shù)室是一所功能齊全的數(shù)字化手術(shù)室，我于20xx年3月—6月在積水潭醫(yī)院進修學(xué)習(xí)手術(shù)室骨科手術(shù)護理與搭配。特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次進修學(xué)習(xí)機會，通過這次進修學(xué)習(xí)，開拓了眼界，加強了業(yè)務(wù)本領(lǐng)，認清了我們科室護理專業(yè)技術(shù)上的差距，明確了本身今后學(xué)習(xí)發(fā)展的方向。學(xué)習(xí)總結(jié)如下：積水潭醫(yī)院手術(shù)室布局合理，高、低級別各自自成一區(qū)，手術(shù)區(qū)與辦公區(qū)相互獨立又相互聯(lián)系。全部是百級和萬級的密閉式空氣凈化手術(shù)室，實現(xiàn)國際水平；手術(shù)室內(nèi)部裝備采用了國際一流的懸掛式結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)地面清潔不走明線；室內(nèi)設(shè)備采用國際上各種先進儀器，包含超薄看片燈、各種骨科手術(shù)專用床，三維斷層透視機和最早進的麻醉機。還有預(yù)麻間，使得手術(shù)周轉(zhuǎn)可以合理加快，數(shù)字化手術(shù)間可以進行交互聲音影像傳輸，方便學(xué)術(shù)溝通，工作引導(dǎo)，資料保管；全部的手術(shù)室有統(tǒng)一的監(jiān)護調(diào)度中心，便于進度的把握和手術(shù)室的合理調(diào)配。上班的第一天我就要輪轉(zhuǎn)去手術(shù)室啦，心里真的很緊張。原來以為本身不會喜愛手術(shù)室的工作，可實際接觸下來，便全權(quán)不承認了起初的觀點。手術(shù)室設(shè)備先進，管理規(guī)范，還擁有一支技術(shù)過硬高素養(yǎng)的護理隊伍。周二上午是進修護士學(xué)習(xí)時間，由?？平M長為進修護士講解不同手術(shù)的體位保護及先進醫(yī)療器械的使用；周四早上七點四十到八點是全部護士學(xué)習(xí)時間，擁有濃重的學(xué)習(xí)氛圍。進修學(xué)習(xí)期間，在帶教老師的真誠幫忙下，順利完成了各組的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，了解了骨科大部分手術(shù)的手術(shù)搭配和護理。見到了各種先進儀器設(shè)備，各種透視機，史塞克關(guān)節(jié)鏡，高速氣鉆系統(tǒng)，多種消毒設(shè)備、數(shù)字化手術(shù)室間、導(dǎo)航手術(shù)間、腔鏡手術(shù)間，西賽爾無影燈、恒溫箱、液晶觀片燈等。通過進修期間的對比，發(fā)現(xiàn)我們科室與積水潭醫(yī)院手術(shù)室的差距。例如手術(shù)通知單上會注明手術(shù)中需要的特殊物品，是否需要自體血回收，病人有無特殊情況方便護士長布置手術(shù)。在器械清洗、保養(yǎng)做的特別細致，對于器械的維護很到位杜絕了手術(shù)中器械罷工現(xiàn)象。多種消毒設(shè)施，保證了手術(shù)器械的滅菌和供應(yīng)，節(jié)省手術(shù)時間。這里的手術(shù)流程及術(shù)前準備也值得我學(xué)習(xí)及借鑒，每天洗手護士會在交班后進入手術(shù)間準備一天的手術(shù)用品，病人進入手術(shù)間后方可打開無菌包及無菌物品。每個手術(shù)間的物品都是由護士從庫房增補，為第二天手術(shù)儲備，給同事供應(yīng)方便。手術(shù)結(jié)束后，巡回護士會認真擦拭手術(shù)間，無論是濺在何處的血漬都會一一消失。嚴格執(zhí)行無菌操作，手術(shù)臺上無菌和污染區(qū)域區(qū)分明確，每位工作人員都將慎獨精神解釋的淋漓盡致。進修期間，通過對知識的接受和掌握我深刻體驗到了本身平常工作中的不足，這是在比較的過程中產(chǎn)生的一種不能忽視的差別。通過短期的進修學(xué)習(xí)，在理論知識以及專業(yè)技能上有了很大的提高，實現(xiàn)了既定的學(xué)習(xí)目標，圓滿完成了進修任務(wù)。爭取在今后的工作中結(jié)合進修所得使本人工作得到進一步提高，將積水潭醫(yī)院手術(shù)室的先進管理理念和做法在我們醫(yī)院手術(shù)室進行落實發(fā)揚，更好的為患者服務(wù)。在科內(nèi)采用晨會交接班、危重患者床頭交接班組織小講課每周一次；每月科內(nèi)組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由科室老專家及博士學(xué)歷的醫(yī)生講解神經(jīng)外科?？浦R，培養(yǎng)護理人員察看問題、分析問題、處理問題和表達問題本領(lǐng)。手術(shù)護理記錄單中的內(nèi)容與麻醉記錄單內(nèi)容如不相符，最易引起法律糾紛，使患者產(chǎn)生質(zhì)疑，使手術(shù)護理記錄單可信度有所下降，所以兩者肯定要保持全都。記錄單中的字跡要清楚，不得隨便涂改。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語、溫馨微笑服務(wù)、掌握護患溝通技能；從而提高患者的滿意度，樹立護士良好的職業(yè)形象。2024年手術(shù)室工作總結(jié)及計劃篇3又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年，這半年里我始終不忘“一切以病人為中心”宗旨。隨同著新門診大樓的動工，用本身的愛心、熱心、真心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、本身滿意”把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于手術(shù)室工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下，各科的緊密搭配支持下，針對年初訂立的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。一、樹立團隊精神,打造科室文化。樹立團隊精神”號召，樂觀響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化?？剖覉猿置吭陆M織醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的醫(yī)療護理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，樂觀參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務(wù)。齊心協(xié)力、精誠合作，給醫(yī)院交上了一份合格的答卷，更是彰顯了手術(shù)室全體醫(yī)護人員的團隊精神。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。二、爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù),以病人為中心。手術(shù)室的醫(yī)護人員時刻牢記“以病人為中心”服務(wù)宗旨，日常工作中，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考。一對一全程服務(wù)，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)懷每一個病人，堅持手術(shù)前、手術(shù)后的訪視。當病人入手術(shù)室時，醫(yī)護人員在手術(shù)室門口熱誠迎接，自我介紹，做好各項安頓工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的畏懼，加強對手術(shù)治療的信心。三、爭創(chuàng)一流管理,規(guī)范整體管理。為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提。堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標，自發(fā)接受病入及社會的監(jiān)督。樂觀進行技術(shù)大練兵，開展各項醫(yī)療護理講座，充分發(fā)揮醫(yī)生護士的主觀能動性，還開展手術(shù)醫(yī)生對手術(shù)室麻醉師和護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大加強了麻醉師和護士的工作責(zé)任心。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、查對制度及各項操作規(guī)程，無過失事故發(fā)生。四、提高醫(yī)護人員素養(yǎng)、培養(yǎng)一流人才深刻體會到全面提高醫(yī)護人員綜合素養(yǎng)是科室發(fā)展的緊要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素養(yǎng)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我通過不間斷的學(xué)習(xí)，社會不時前進和發(fā)展。提高各種專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進行操作考核和“三基”理論考試，不但如此，醫(yī)護人員為了使本身的文化層次再上一臺階，百忙之中樂觀報名參加各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高。五、工作業(yè)績我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個危重病人。隨著護理條件，護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績。科室經(jīng)濟收入名列前茅，護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一、成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應(yīng)當清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在人性化護理方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式。病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿意是我們服務(wù)的標準，病人的感動是我們努力探求的目標，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不絕總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。2024年手術(shù)室工作總結(jié)及計劃篇420__年手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在護理部的引導(dǎo)下，在各科室的緊密搭配支持下，針對年初訂立的目標計劃，圓滿的完成了各項任務(wù)，20__全年完成手術(shù)共3500余臺次，現(xiàn)總結(jié)如下：一、落實醫(yī)院制度，樹立團隊精神手術(shù)室全體醫(yī)護人員樂觀擁護醫(yī)院的各項規(guī)章制度，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，全心全意為患者服務(wù)，堅固樹立團隊精神。二、改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量1、護理工作從單純?yōu)槭中g(shù)病人服務(wù)擴大到病人家屬、醫(yī)療、后勤設(shè)備人員。在工作中重視與醫(yī)生的溝通，收集病人的信息，以更好地搭配手術(shù)。2、護理工作的性質(zhì)從針對手術(shù)治療的護理延長到病人身心的整體護理，隨時為病人著想，自動做好病人的心理護理。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予議論。改善服務(wù)態(tài)度，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。3、訂立嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施，顯現(xiàn)問題及時改進。針對工作中顯現(xiàn)的問題提出整改看法，全年無過錯事故發(fā)生。4、嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%。每月進行一次空氣及物品的細菌培養(yǎng)，隨時進行消毒劑濃度測試，督促手術(shù)人員嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，防止院內(nèi)感染，確保無菌切口感染率≤0.5%5、急救藥品器械完好率100%。指定專人管理，用后隨時增補，交接班時認真核對，接到急救病人能在最短的時間內(nèi)快速開始手術(shù)搶救。未發(fā)生因藥品、器械問題而延誤搶救和治療的現(xiàn)象。6、合理收費，遇到有疑問及糾紛及時檢查處理，定期對科室器械和料子進行清點領(lǐng)取，減少揮霍及損耗。7、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、核查護理記錄單、滿意度調(diào)查、有無過錯疏忽及投訴等，進一步完善和促進護理工作。三、加強護理技術(shù)操作，以病人為中心，不絕提高護理服務(wù)水平。工作中重視護理技能操作及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強術(shù)前心理疏導(dǎo)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后引導(dǎo)等護理措施，落實了護理人員的術(shù)前訪視和術(shù)后回訪制度，對病人提出的看法和建議都能予以重視，及時解決。四、加強醫(yī)院感染管理嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，組織學(xué)習(xí)有關(guān)干凈手術(shù)室知識，以更快地適應(yīng)工作環(huán)境。嚴格實行一次性醫(yī)療物品的管理，全部手術(shù)器械、醫(yī)療用品一用一滅菌。嚴特別科洗手規(guī)范的執(zhí)行，每月定做好環(huán)境、物表、手、滅菌物品等效果監(jiān)測，消毒隔離工作監(jiān)測結(jié)果符合衛(wèi)生標準，消毒隔離合格率達100%.五、工作業(yè)績手術(shù)室全年完成搶救了多個危重患者，搭配實施了膽管空腸吻合術(shù)、肝葉切除術(shù)、直腸癌根治術(shù)等高難度手術(shù)。樂觀幫助搭配多種微創(chuàng)手術(shù)，腹腔鏡下保膽取石術(shù)、腎癌根治術(shù)、子宮肌瘤剔除術(shù)、前列腺電切術(shù)、鼻內(nèi)鏡手術(shù)等。六、存在問題1.科室管理還需進一步加強2.質(zhì)控工作有待加強，制度落實不到位現(xiàn)象。在總結(jié)的同時，我們也應(yīng)當看到本身存在的不足，我們將在新的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的支持下不絕努力工作，爭取更上一層樓。2024年手術(shù)室工作總結(jié)及計劃篇5手術(shù)室是一個充分朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。跟隨著新門診大樓的動工，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用本身的愛心、熱心、真心滿足每一位手術(shù)病人的需求。在各科的緊密搭配支持下，針對年初訂立的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。一、打造科室文化，樹立團隊精神堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的醫(yī)療護理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，樂觀參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務(wù)。面對手術(shù)數(shù)量激增、手術(shù)任務(wù)重、醫(yī)護人員緊缺的情況下，全體醫(yī)護人