銷售月工作計(jì)劃格式

———銷售月工作計(jì)劃格式銷售月工作計(jì)劃格式1一、產(chǎn)品市場(chǎng)分析1、廣告光源始終是外貿(mào)的主推方向，燈簾、燈條、燈管、模組、超薄燈箱都比較有優(yōu)勢(shì)，很多的產(chǎn)品的價(jià)格已經(jīng)比之前的低了很多。今后還需多做一些產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的對(duì)比文檔，產(chǎn)品案例分許與應(yīng)用，讓顧客更加了解我們的產(chǎn)品。2、商業(yè)照明燈具由于價(jià)格比較高，很多國外顧客基本不能接受。但還是需更多的了解產(chǎn)品，多做優(yōu)勢(shì)對(duì)比文檔，找尋優(yōu)質(zhì)高端顧客。3、高端產(chǎn)品就需找尋優(yōu)質(zhì)顧客。目標(biāo)顧客定位在美國、迪拜、日本等國家。樂觀運(yùn)用不同的搜尋引擎找尋顧客，不能只倚靠阿里巴巴。二、對(duì)日后工作的布置1、在開發(fā)顧客這方面，可適當(dāng)?shù)?轉(zhuǎn)變策略，加添在免費(fèi)平臺(tái)上和商業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布供應(yīng)信息；參加一些展會(huì)；試驗(yàn)用國外的本地搜尋引擎。以找尋目標(biāo)市場(chǎng)的商業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站、商會(huì)網(wǎng)站及產(chǎn)品專業(yè)網(wǎng)站為方向，了解并聯(lián)系目標(biāo)市場(chǎng)知名度高銷售網(wǎng)絡(luò)龐大的進(jìn)口商。2、在和各位顧客溝通這方面，很緊要的一點(diǎn)是確保供應(yīng)給顧客的信息是正確并能實(shí)現(xiàn)的的。當(dāng)顧客沒下單前，了解顧客的性質(zhì)（是中心商還是最終使用者），實(shí)現(xiàn)知己知彼。在顧客下單后，需及時(shí)向顧客匯報(bào)交期，詢問是否仍有詢價(jià)、3、發(fā)貨后，可在顧客收到貨一周后追蹤產(chǎn)品的質(zhì)量反饋，如有問題，首先要明確本身對(duì)于這個(gè)事件的態(tài)度，同時(shí)要及時(shí)幫顧客解決問題，4、在追蹤顧客這方面，適時(shí)發(fā)郵件向顧客問候并詢問是否有采購計(jì)劃，每次追蹤問候都需不一樣，換個(gè)方式問。備忘顧客的一些重點(diǎn)節(jié)日和生日，在這些有紀(jì)念意義的日子里送上本身的一份祝福，給顧客心底留下一個(gè)親切的印象。銷售月工作計(jì)劃格式2在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為重要的工作重點(diǎn)：1、在店長的率領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝集力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們?nèi)康膶?dǎo)購員的重要目標(biāo)。2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的`責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅(jiān)決聽從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不絕自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出本身的看法和建議，把我的銷售本領(lǐng)提高到一個(gè)新的檔次。4、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到每天有售貨的單子。依據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)依據(jù)具體情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是