2024年人力資源年度工作總結(jié)（4篇）

第4頁共4頁2024年人力資源年度工作總結(jié)隨著新年的降臨，我們面臨新的挑戰(zhàn)，同時(shí)也不忘回顧和總結(jié)過去一年的付出。人力資源部自成立以來已有一年半，我有幸見證并參與了其從無到有，從初步形成到如今成熟穩(wěn)定的發(fā)展過程。自____年以來，我們部門的團(tuán)隊(duì)不斷壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)能力顯著提升，人力資源建設(shè)正逐步規(guī)范化，部門的職能作用也日益顯現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)給予了高度關(guān)注，這極大地激勵(lì)了我們。起初，員工可能對“人力資源”這個(gè)概念感到陌生，不清楚設(shè)立此部門的真正意圖。然而，通過今年的共同努力，我們已逐漸獲得了公司大多數(shù)部門的理解與支持。回顧上半年，由于人力資源短缺，一些工作未能全面展開，我們主要專注于基礎(chǔ)工作。自____年起，莫總監(jiān)對人力資源部的工作進(jìn)行了梳理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加精細(xì)化?，F(xiàn)在，我們對今年的工作進(jìn)行總結(jié)：1.我們負(fù)責(zé)收集和管理公司員工的人事檔案，以完善信息并保持公司檔案的完整性，為日后的分析提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。在處理涉及公司機(jī)密的檔案時(shí)，我一直保持高度的警惕性和保密意識。2.我們負(fù)責(zé)管理員工的勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工手續(xù)。盡管勞動(dòng)合同的簽署工作進(jìn)展不順，主要由于市場推廣部的特殊性，但我們計(jì)劃在春節(jié)期間集中處理，以完成這項(xiàng)任務(wù)。3.我們管理員工的考勤和請假，每月出具準(zhǔn)確的考勤報(bào)告。然而，由于某些崗位的靈活性，考勤數(shù)據(jù)并不理想，我們需要進(jìn)一步完善考勤系統(tǒng)以確保公平性。4.我們執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。對于違反規(guī)定的行為，我們進(jìn)行了公正的處理，并對當(dāng)事人進(jìn)行了教育。今年，約有十人接受了不同程度的處罰，他們都認(rèn)識到了自身的錯(cuò)誤。5.我們關(guān)注員工福利，逐步實(shí)施各項(xiàng)福利制度，如擴(kuò)大品牌推廣用煙的享用范圍，組織生日活動(dòng)等，以增強(qiáng)員工的歸屬感和工作積極性。6.我們開始管理促銷人員，通過收集和分析數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)促銷團(tuán)隊(duì)管理存在一些問題，如隨意性較強(qiáng)，人員增長過快。我們計(jì)劃重新制定管理制度，以加強(qiáng)管理。7.我們協(xié)助招聘與任用，包括發(fā)布招聘信息、收集應(yīng)聘資料、安排面試等事務(wù)性工作。8.我們致力于建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織各類活動(dòng)。同時(shí)，我們修訂了相關(guān)人事制度，使其更加人性化和合理化，符合公司“以人為本”的理念。個(gè)人而言，我將繼續(xù)提升專業(yè)素質(zhì)，以應(yīng)對更大的挑戰(zhàn)。新的一年，人力資源部將肩負(fù)更重的責(zé)任，我們將扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作，以實(shí)際成果展現(xiàn)我們的價(jià)值。最后，我祝愿公司在新的一年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。2024年人力資源年度工作總結(jié)（二）一、____年度人力資源工作綜述在____年度，公司的人力資源管理與開發(fā)工作不僅致力于夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)，同時(shí)亦強(qiáng)化了定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化以及人力資源管理制度建設(shè)等方面的工作。我們積極拓寬人力資源視野，緊跟行業(yè)動(dòng)態(tài)，吸納國內(nèi)外先進(jìn)的人力資源管理理念，致力于推動(dòng)人力資源管理的改革與創(chuàng)新。二、人力資源基本情況（詳述內(nèi)容省略）三、優(yōu)化崗位配置，精準(zhǔn)定崗定員為支持公司經(jīng)營業(yè)績的提升和員工績效考核的完善，同時(shí)強(qiáng)化人工成本控制，我們根據(jù)精干、高效的原則，指導(dǎo)各屬公司結(jié)合主營業(yè)務(wù)實(shí)際情況進(jìn)行定崗定員工作。具體措施如下：1.標(biāo)準(zhǔn)化模塊制定：針對各類管理中心和服務(wù)區(qū)，我們明確了崗位和人員配備，旨在為新建服務(wù)區(qū)提供標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)。2.組織架構(gòu)優(yōu)化：廣東新粵根據(jù)公路工程的不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域和合同情況，對現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行了合理優(yōu)化，以確保人員數(shù)量和人工成本的有效控制。3.業(yè)務(wù)特性適配：實(shí)業(yè)部門根據(jù)高速公路建設(shè)材料的供應(yīng)、供貨總額、里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定了相應(yīng)的定崗定員方案。4.任職資格明確：威盛基于海運(yùn)及新拓展業(yè)務(wù)的特性，在現(xiàn)有定編基礎(chǔ)上，制定了詳細(xì)的崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。此外，我們通過實(shí)地走訪多個(gè)項(xiàng)目，深入調(diào)研各項(xiàng)目的定崗定員工作，獲取了第一手資料，為公司的決策提供了有力支持。四、人力資源管理制度建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)在人力資源管理制度建設(shè)方面，我們已初步建立了公司人力資源管理的制度體系，規(guī)范了人事管理流程，從整體上提升了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。公司本部已完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動(dòng)合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等制度的初稿匯編工作，其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并實(shí)施。2024年人力資源年度工作總結(jié)（三）一、____年度人力資源工作總結(jié)在____年度，公司的人力資源管理與開發(fā)工作在持續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)性工作的同時(shí)，積極推動(dòng)了定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化以及管理制度建設(shè)等方面的深化。我們致力于拓寬人力資源視野，緊密跟蹤行業(yè)動(dòng)態(tài)，吸收國內(nèi)外先進(jìn)的人力資源管理思想和理念，不斷推進(jìn)人力資源管理工作的改革與創(chuàng)新。二、人力資源基本情況概述三、定崗定員工作的精準(zhǔn)實(shí)施為配合公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作的順利進(jìn)行，我們根據(jù)精干、高效的原則，結(jié)合各屬公司的主營業(yè)務(wù)情況，進(jìn)行了定崗定員工作的細(xì)致規(guī)劃。具體內(nèi)容包括：（一）針對各類管理中心和服務(wù)區(qū)，我們明確了崗位和人員配備，旨在為新服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化的管理模塊。（二）廣東新粵公司根據(jù)公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況，對現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行了合理優(yōu)化，有效控制了人員數(shù)量和人工成本。（三）實(shí)業(yè)公司則根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額、里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況，進(jìn)行了精準(zhǔn)的定崗定員工作。（四）威盛公司基于海運(yùn)及新拓展業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，在現(xiàn)有定編基礎(chǔ)上，對崗位任職資格條件及崗位說明書進(jìn)行了分塊細(xì)化。此外，我們通過實(shí)地走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項(xiàng)目，深入調(diào)研了各項(xiàng)目的定崗定員工作，獲取了第一手資料，為進(jìn)一步優(yōu)化管理提供了有力支持。四、人力資源管理制度建設(shè)的積極推進(jìn)我們致力于構(gòu)建完善的人力資源管理制度體系，以規(guī)范人事管理，提升公司的人力資源管理與開發(fā)水平。目前，公司本部已完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動(dòng)合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等制度的初稿匯編工作。其中，員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并實(shí)施，為公司的持續(xù)健康發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。2024年人力資源年度工作總結(jié)（四）一、嚴(yán)格規(guī)范員工入、離職手續(xù)辦理上半年，本人負(fù)責(zé)全面、細(xì)致地處理所有員工的入職、離職手續(xù)，并嚴(yán)謹(jǐn)?shù)剡M(jìn)行員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。在此過程中，本人深刻認(rèn)識到檔案管理對于公司運(yùn)營的重要性。為防范潛在用工風(fēng)險(xiǎn)，本人特別關(guān)注員工是否遞交了前公司的離職證明。同時(shí)，本人及時(shí)將員工績效考核的評價(jià)、獎(jiǎng)懲單據(jù)等重要內(nèi)容歸入個(gè)人檔案，為公司未來的人員選拔、獎(jiǎng)懲或勞資糾紛處理提供堅(jiān)實(shí)依據(jù)。與往年相比，公司的入職率和離職率均呈現(xiàn)下降趨勢，續(xù)簽合同人數(shù)亦有所減少，人事變動(dòng)趨于穩(wěn)定。本人在工作中不斷追求規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化，以最大限度地避免勞資糾紛的發(fā)生。通過不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，本人已能夠站在公司利益的角度，積極尋求并嘗試提出解決問題的辦法。例如，今年年初，本人對以往檔案進(jìn)行了全面梳理和重新歸類保存，并對個(gè)別人員存在的用工手續(xù)漏洞進(jìn)行了整改討論，此舉不僅有效規(guī)避了公司的用工風(fēng)險(xiǎn)，也保障了員工的合法權(quán)益。三、精確收集及制作考勤月報(bào)表數(shù)據(jù)本人每月準(zhǔn)時(shí)導(dǎo)出指定樓層同事的考勤記錄，并分發(fā)給各部門負(fù)責(zé)考勤的人員。同時(shí)，本人負(fù)責(zé)制作本部門的考勤表，并收集各部門的考勤表、加班審批表，經(jīng)過匯總后制成電子版和文檔形式，妥善保存于檔案柜中。四、細(xì)致處理工資相關(guān)事宜每月，本人負(fù)責(zé)收集各部門的績效考核及業(yè)績報(bào)表，根據(jù)業(yè)績表、員工績效考核和每月考勤情況，精心制作每個(gè)部門的分表，并匯總成工資總表，報(bào)經(jīng)理審核后，再發(fā)送給財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核對。工資資料經(jīng)過裝訂后，妥善保存于檔案柜中。在初涉工資處理工作時(shí)，本人曾面臨諸多挑戰(zhàn)，但在經(jīng)理的悉心指導(dǎo)下，本人逐步改正錯(cuò)誤，積累經(jīng)驗(yàn)，力求減少失誤。五、積極參與文體活動(dòng)通過上述工作實(shí)踐，本人對人力資源領(lǐng)域的