國家開放大學(xué)電大專科《建筑工程項(xiàng)目管理》期末試題標(biāo)準(zhǔn)題庫及答案

國家開放大學(xué)電大?？啤督ㄖこ添?xiàng)目管理》期末試題標(biāo)準(zhǔn)題庫及答案（試卷號(hào)：2344）盜傳必究一、單項(xiàng)選擇題1.施工成本控制的實(shí)施步驟為（）o

A.預(yù)測、分析、比較、糾偏、檢查

B.分析、檢查、預(yù)測、比較、糾偏

C.比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查

D.比較、預(yù)測、分析、檢查、糾偏

2.建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成編制施工成木計(jì)劃時(shí)，是指將施工成木分解為（）o

A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金

B.單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)工程施工成本

C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)

D.建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)

3.用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工程計(jì)劃施工成本曲線和擬完工程計(jì)劃施工成本曲線水平距離表示（）。A.成本偏差B.進(jìn)度偏差

C.累計(jì)偏差

D.局部偏差

4.在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中是（）。A.以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實(shí)箭線表示工作的自由時(shí)差B.以波形線表示工作，以實(shí)箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差C.以實(shí)箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差D.以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的白由時(shí)差5.在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵路線是指（）。A.沒有虛工作的線路B.由關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)組成的線路

C.沒有波形線的線路

D.持續(xù)時(shí)間最長工作所在的線路

6.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求（）。A.資源有限條件下的最短工期安排B.資源使用的合理安排

C.滿足要求工期的計(jì)劃安排D.工程總費(fèi)用最低的工期安排7.施工質(zhì)量檢驗(yàn)，可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗(yàn)，這是按照（）進(jìn)行的分類。A.檢驗(yàn)方式

B.檢驗(yàn)對(duì)象

C.檢驗(yàn)方法

D.檢驗(yàn)內(nèi)容

8.為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的（）稱為質(zhì)量控制點(diǎn)。A.人的行為

B.技術(shù)間歇

C.施工順序

D.重點(diǎn)控制對(duì)象

9.在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全而管理責(zé)任的是（）oA.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師

B.項(xiàng)目總工程師

C.施工方項(xiàng)目經(jīng)理

D.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目經(jīng)理

10.項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)是（）o

A.范圍、費(fèi)用、進(jìn)度

B.費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量

C.投資、進(jìn)度、質(zhì)量

D.范圍、投資、質(zhì)量

11.施工方的項(xiàng)目管理工作涉及（）全過程。A.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期

B.設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

D.設(shè)計(jì)階段至保修期

12.對(duì)專業(yè)分包人負(fù)責(zé)的工程，（）負(fù)有協(xié)調(diào)和管理的責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的損失。A.業(yè)主

B.總承包商

C.監(jiān)理工程師

D.政府監(jiān)督職能部門13. 某建設(shè)工程項(xiàng)目的總承包商在該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式，這種組織結(jié)構(gòu)公眾號(hào)【大學(xué)百科資料】整理，有超百科復(fù)習(xí)資料的特點(diǎn)是（）O

A.每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上線的直接領(lǐng)導(dǎo)

B.可能有多個(gè)矛盾的指令源

C.有橫向和縱向兩個(gè)指令源

D.促進(jìn)了管理專業(yè)化分工

14.由于工程暫停的索賠，在該情況下一般工程師很難同意的索賠費(fèi)用是（）。 A.現(xiàn)場管理費(fèi)

B.利息

C.總部管理費(fèi)

D.利潤

15.FIDIC合同條件下工程變更價(jià)款的確定，在（）情況下，宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格。A.工程量減少

B.工程量變動(dòng)小于10%

C.工程量增加

D.工程量變動(dòng)大于10%

16.正確的編制投標(biāo)文件的順序?yàn)椋ǎ?A.結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件一編制施工組織設(shè)計(jì)一校核工程量清單一確定報(bào)價(jià)一形成投標(biāo)文件一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保

B.結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件一校核工程量清單一編制施工組織設(shè)計(jì)一確定報(bào)價(jià)一形成投標(biāo)文件一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保

C.結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件一校核工程量清單一編制施工組織設(shè)計(jì)一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保一確定報(bào)價(jià)一形成投標(biāo)文件

D.結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件一校核工程量清單一確定報(bào)價(jià)一編制施工組織設(shè)計(jì)一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保一形成投標(biāo)文件

17. 在排列圖中，橫坐標(biāo)表示的內(nèi)容是（）o

A.不合格產(chǎn)品的頻數(shù)

B.不合格產(chǎn)品的累計(jì)頻數(shù)

C.影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問題

D.產(chǎn)品質(zhì)量特性值

18.施工承包單位對(duì)工程質(zhì)量問題的責(zé)任不能因（）而減輕責(zé)任。A.設(shè)計(jì)圖錯(cuò)誤公眾號(hào)【大學(xué)百科資料】整理，有超百科復(fù)習(xí)資料B.勘察資料失實(shí)

C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收失誤

D.試樁檢測有誤

19.質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元包括檢驗(yàn)批和（）。A.施工工序

B.分項(xiàng)工程

C.分部工程

D.單位工程

20.建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的目的是（）。 A.信息增值

B.信息的獲得

C.為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)

D.信息的組織和控制

1.大中型工程項(xiàng)目按照子項(xiàng)目組成編制施工成木計(jì)劃，將施工項(xiàng)目總成本分解的順序?yàn)椋ǎ?A.單項(xiàng)工程一單位工程一分部工程一分項(xiàng)工程

B.單位工程一單項(xiàng)工程一分部工程一分項(xiàng)工程

C單位工程一單項(xiàng)工程一分項(xiàng)工程一分部工程

D.單項(xiàng)工程一單位工程一分項(xiàng)工程一分部工程

2.施工成本控制的步驟主要包括：①分析、②比較、③預(yù)測、④糾偏、⑤檢查。其正確的順序?yàn)椋ǎ﹐

A.①②③④⑤

B.②①③④⑤

C.③④⑤①②

D.②①③⑤④

3.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求（）。A.資源有限條件下的最短工期安排

B.資源使用的合理安排

C.滿足要求工期的計(jì)劃安排

D.工程總費(fèi)用最低的工期安排 4.質(zhì)量管理是一個(gè)組織全部管理職能的一個(gè)組成部分，其職能是質(zhì)量方針、質(zhì)景目標(biāo)和（）的制訂和實(shí)施。A.質(zhì)量職責(zé)

B.質(zhì)量權(quán)限

C.質(zhì)量計(jì)劃

D.質(zhì)量策劃

5.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.設(shè)計(jì)方

C.施工方

D.總承包方

6.投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件最重要的依據(jù)是（）。A.資格預(yù)審文件B.招標(biāo)文件

C.標(biāo)底

D.合同條件、7.某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作1,M314I，I6,，|9|10,II]12/天）IEC和I的最退完成時(shí)間分別為第（）天。I<3A.4和11

B.4和9

C.3和11

D.3和9

8.下列有關(guān)施工合同文件解釋順序錯(cuò)誤的是（）o

A.工程量清單、圖紙

B.合同專用條款、合同通用條款

C.合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書D.投標(biāo)書及其附件、預(yù)算書 9.以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在施工項(xiàng)目周期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書而方案是指（）。 A.成本預(yù)測

B.成本計(jì)劃

C.成本核算

D.成本考核

10. 合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，合同另有約定外，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價(jià)由（）提出。A.承包商

B.工程師

C.發(fā)包人

D.分包商

11.為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的（）稱為質(zhì)量控制點(diǎn)。A.人的行為

B.技術(shù)間歇

C.施工順序

D.重點(diǎn)控制對(duì)象

12.項(xiàng)目信息管理的目的是（）。 A.信息的組織和控制

B.信息的獲得

C.信息增值

D.為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)

13.FIDIC合同條件下工程變更價(jià)款的確定，在（）情況下，宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格。A.工程量減少

B.工程量變動(dòng)小于10%

C工程量增加

D.工程量變動(dòng)大于10%

14. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線表示（）。A.資源消耗程度B.工作的持續(xù)時(shí)間公眾號(hào)【大學(xué)百科資料】整理，有超百科復(fù)習(xí)資料C.工作之間邏輯關(guān)系

D.非關(guān)鍵工作

15.控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施中最主要的是（）。A.管理措施

B.經(jīng)濟(jì)措施C.組織措施

D.技術(shù)措施

16.PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是（）。A.明確并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案

B.展開施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)

C.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查

D.對(duì)施工質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取必要措施予以糾正

17.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全而管理責(zé)任的是（）A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B.派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表

C.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理

D.施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人

18.按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行（） 0A.封樣鑒定

B.見證取樣檢測

C 模擬試驗(yàn)檢測

D.同條件養(yǎng)護(hù)檢測

19.建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理目的是（）o

A.保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全B.控制工作場所內(nèi)員工及其進(jìn)入現(xiàn)場人員的安全條件和因素C.避免和因使用不當(dāng)對(duì)使用者造成健康和安全的危害

D.保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全

20.流水施工中的工藝參數(shù)是指（）。A.施工段數(shù)B.施工過程數(shù) 公眾號(hào)【大學(xué)百科資料】整理，有超百科復(fù)習(xí)資料C.流水節(jié)拍D.流水步距21.下列組織工作中，能夠反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關(guān)系的是（）oA.組織分工B.組織結(jié)構(gòu)模式C.工作流程組織D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)模式22.大氣中的粒子狀態(tài)污染物可分為（）

oA.離子和原子

B.分子和離子

C.降塵和飄塵

D.煙塵和落塵

23.以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償，是索賠費(fèi)用的（）。A.實(shí)際費(fèi)用法

B.總費(fèi)用法

C.修正的總費(fèi)用法

D.直接費(fèi)用法

24.安全措施計(jì)劃的范圍不包括（）o

A.改善勞動(dòng)條件

B.防止傷亡事故、

C.預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒

D.識(shí)別危險(xiǎn)源

25.施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）類型。A.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)

D.組織風(fēng)險(xiǎn)

26.開發(fā)方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于（）方的項(xiàng)目管理。A.政府

B.承包商C業(yè)主公眾號(hào)【大學(xué)百科資料】整理，有超百科復(fù)習(xí)資料 D.工程師

27.某建設(shè)項(xiàng)目管理公司的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其縱向管理部門有合同管理部、計(jì)劃管理部、技術(shù)管理部、財(cái)務(wù)部和人事管理部等，其橫向的工作部門在以下選項(xiàng)中通常是（）o

A.質(zhì)量管理部

B.項(xiàng)目部

C.經(jīng)理辦公室

D.物資供應(yīng)部

o28.某城市準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型地鐵建設(shè)項(xiàng)目o對(duì)于該項(xiàng)目的組織系統(tǒng)宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是（） A.矩陣組織結(jié)構(gòu)

B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

C.線性組織結(jié)構(gòu)

D.職能組織結(jié)構(gòu)

29.按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范〉計(jì)算工程進(jìn)度款，單價(jià)的計(jì)算方法有（）。A.工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法

B.總價(jià)法、單價(jià)法和成本加酬金法

C.固定價(jià)格、可調(diào)價(jià)格和成本加酬金法

D.可調(diào)工料單價(jià)法和固定綜合單價(jià)法

30.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全而管理責(zé)任的是（）。A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師

B.派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表

C.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理

D.施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人

31.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的費(fèi)用目標(biāo)對(duì)施工方而言是（）。A.投資目標(biāo)

B.成本目標(biāo)

C概算目標(biāo)

D.預(yù)算目標(biāo)

32.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.設(shè)計(jì)方C施工方 公眾號(hào)【大學(xué)百科資料】整理，有超百科復(fù)習(xí)資料D.總承包方

33.施工方的項(xiàng)目管理工作涉及（）全過程。A.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期

B.設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

D.設(shè)計(jì)階段至保修期

34.根據(jù)我國《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，下列情形中應(yīng)作廢標(biāo)處理的是（） 0A.投標(biāo)文件中個(gè)別地方存在漏項(xiàng)

B.投標(biāo)文件中提供了不完整的技術(shù)信息

C.投標(biāo)人所提供的投標(biāo)擔(dān)保有瑕疵

D.投標(biāo)文件簽字人不是投標(biāo)人的法定代表人

35.建設(shè)工程項(xiàng)目一般應(yīng)采用（）方式。A.有限招標(biāo)

B.公開招標(biāo)

C.邀請招標(biāo)

D.自招標(biāo)

36.在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是（）oA.施工單位搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)

B.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)

C.生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)

D.已完工程和設(shè)備保護(hù)費(fèi)

37.下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是（） 0A.會(huì)計(jì)核算主要是成本核算

B.業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算

C.統(tǒng)計(jì)核算必須對(duì)企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出完整、全面、時(shí)序的反映D.業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn)

38.不屬于施工成本編制依據(jù)的是（）

oA.分包合同

B.構(gòu)件外加工計(jì)劃和合同

C.施工預(yù)算D.工程概算 公眾號(hào)【大學(xué)百科資料】整理，有超百科復(fù)習(xí)資料39.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以波形線表示（）。A.工作

B.虛工作

C.工作的總時(shí)差

D.工作的自由時(shí)差

40.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求（）。A.資源有限條件下的最短工期安排

B.資源使用的合理安排

C.滿足要求工期的計(jì)劃安排

D.工程總費(fèi)用最低的工期安排

41.橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是（）。A.便于確定關(guān)鍵工作

B.工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚

C.表達(dá)方式直觀

D.工作時(shí)差易于分析

o42.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作的（）A.最早開始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差

B.最遲開始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差

C.最遲開始時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間之差

D.最早開始時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間之差

43.在正確合理的工程設(shè)計(jì)前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為（）o

A.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格

B.工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格

C.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格

D.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格

44.PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是（）。A.明確并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案

B.展開施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)

C.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查

D.對(duì)施工質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析.，采取必要措施予以糾正45.對(duì)施工承包企業(yè)而言，在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之公眾號(hào)【大學(xué)百科資料】整理，有超百科復(fù)習(xí)資料 是（）。A.辦理施工許可

B.確定檢驗(yàn)批

C編制施工組織設(shè)計(jì)文件

D.辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

46.實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目，工程預(yù)付款的支付時(shí)間不退于約定的開工日期前（）天。A.7

B.14

Co28

Do30

47.施工成本管理的六項(xiàng)主要任務(wù)中，首先是成木預(yù)測，成本預(yù)測的緊后工作應(yīng)為（）oA.成本分析B.成本計(jì)劃

C.成本核算

D.成本考核

48.下列不屬于直接工程費(fèi)的有（）o

A.工程排污費(fèi)

B.人工費(fèi)

C.材料費(fèi)

D.施工機(jī)械使用費(fèi)

49.大中型工程項(xiàng)目按照子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，將施工項(xiàng)目總成本分解的順序?yàn)椋ǎ?。A.單項(xiàng)工程一單位工程一分部工程一分項(xiàng)工程

B.單位工程一單項(xiàng)工程一分部工程一分項(xiàng)工程

C.單位工程一單項(xiàng)工程一分項(xiàng)工程一分部工程

D.單項(xiàng)工程一單位工程一分項(xiàng)工程一分部工程

50o工程建設(shè)按照階段分類，可以分為（）o

A.建設(shè)工程勘察合同、設(shè)計(jì)合同和施工合同

B.單位工程施工合同、項(xiàng)目總承包合同

C.單價(jià)合同、總價(jià)合同、成本加酬金合同

D.工程委托監(jiān)理合同、工程設(shè)計(jì)合同、工程物資采購合同51.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。A.項(xiàng)目經(jīng)理 公眾號(hào)【大學(xué)百科資料】整理，有超百科復(fù)習(xí)資料B.設(shè)計(jì)方

C.施工方

D.總承包方52.工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)（）oAo要求建設(shè)單位下達(dá)停工令

B.向有關(guān)主管部門報(bào)告

C.要求建筑施工企業(yè)改正

D.要求建筑施工企業(yè)整改

53.正確的編制投標(biāo)文件的順序?yàn)椋ǎ?A.結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件一編制施工組織設(shè)計(jì)一校核工程量清單一確定報(bào)價(jià)一形成投標(biāo)文件一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保 B.結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件一校核工程量清單一編制施工組織設(shè)計(jì)一確定報(bào)價(jià)一形成投標(biāo)文件一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保

C.結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件一校核工程量清單一編制施工組織設(shè)計(jì)一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保一確定報(bào)價(jià)一形成投標(biāo)文件

D.結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件一校核工程量清單一確定報(bào)價(jià)一編制施工組織設(shè)計(jì)一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保一形成投標(biāo)文件

54.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差是指（）之差。A.已完工程實(shí)際施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本

B.已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本

C.已完工程實(shí)際施工成本與已完工程計(jì)劃施工成本

Do已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程實(shí)際施工成本

55.基于FIDIC合同條件，宜采用新的費(fèi)率或價(jià)格的情況有（）。A.如果某項(xiàng)工作實(shí)際測量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中的工程量的變動(dòng)大于10%時(shí)B.如果某項(xiàng)工作實(shí)際測量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中的工程量的變動(dòng)小于10%時(shí)C.變動(dòng)的工程量直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過10%

D.變動(dòng)的工程量直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)未超過10%

56.利用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃，必須（）。A.明確整個(gè)項(xiàng)目的承包形式

B.確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組成人員

C.必須通過網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線，以控制進(jìn)度C.總時(shí)差 公眾號(hào)【大學(xué)百科資料】整理，有超百科復(fù)習(xí)資料 D. 了解各個(gè)工序的資金使用情況

D.自由時(shí)差 57.在下而所示的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作C的總時(shí)差為59.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（（）。A.0B.3C.5D.858.在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以波形線表示工作的（）。A.邏輯關(guān)系B.關(guān)鍵線路）對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。A.施工任務(wù)單

B.施工組織設(shè)計(jì)

C.施工任務(wù)委托合同

D.監(jiān)理規(guī)劃

60.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書而形式給出的評(píng)定結(jié)論應(yīng)為（） 0 A.合格或不合格

B.優(yōu)、良或不合格

C.優(yōu)、良、合格或不合格

D.優(yōu)良或不合格

61.對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定（）的安全技術(shù)措施。A.單位工程或分部分項(xiàng)工程

B.單項(xiàng)工程或單位工程

Co單位工程或分部工程

D.分部工程或分項(xiàng)工程

62.安全技術(shù)措施計(jì)劃的作用不是（）。A.改善勞動(dòng)條件和安全衛(wèi)生設(shè)施B.防止工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生C.幫助搞好安全生產(chǎn)工作

D.保證安全技術(shù)措施的有效實(shí)施63.當(dāng)工程師以書面形式要求暫時(shí)停工時(shí)，承包人應(yīng)遵守并應(yīng)（） 0A.要求工程師書面說明暫時(shí)停工時(shí)間

B.妥善保護(hù)已完成的工程C.要求向業(yè)主移交已完成的工程

D.不論暫時(shí)停工原因，要求索賠損失64.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正，屬于（）的內(nèi)容。A.事前控制B.事中控制C.事后控制

D.目標(biāo)控制 65.通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)（）,從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴.信息處理和變換的程序化

B.信息傳輸韻數(shù)字化和電子化

C.信息流扁平化

D.信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中

66.投資方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于（）方的項(xiàng)目管理。A.政府

B.承包商

C.業(yè)主

D.工程師67.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益，還應(yīng)服從（）的整體利益。A.業(yè)主

B.總承包單位

C.本企業(yè)

D.本項(xiàng)目各參與方

68.建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個(gè)工作部門的指令源有（）個(gè)。A.1 公眾號(hào)【大學(xué)百科資料】整理，有超百科復(fù)習(xí)資料B.2

C.3

D.4

69.投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件最重要的依據(jù)是（）。A.資格預(yù)審文件

B.招標(biāo)文件

C.標(biāo)底

D.合同條件

70.某土方工程，工程量清單的工程量為1100trl3,合同約定的綜合單價(jià)為16元/I113,旦實(shí)際工程量減少超過10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)整為1000m3,則該土方工程的價(jià)款為（）。A.1.76萬元B.1.6萬元C.1.5萬元D.1.65萬元15元/tll3o經(jīng)工程師計(jì)量，承包商實(shí)際完成的土方量為 71.施工成本管理措施中，（）的關(guān)鍵是：一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。A.組織措施

B.技術(shù)措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.合同措施

72.按索賠的目的分類，索賠可分為（）。A.業(yè)主與承包商、總包商與分包商之間的索賠

B.工期索賠和費(fèi)用索賠

C.單項(xiàng)索賠和總索賠

D.工程拖誤索賠和工程變更索賠

73.下列關(guān)于固定總價(jià)合同適用性說法不正確的是（）。A.工程量小、工期短，施工過穗中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理B.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確

C.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險(xiǎn)小D.合同條件中有對(duì)承包商單方面保護(hù)的條款74.提出索賠的一方在發(fā)出索賠意向通知后，應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)（）0A.與工程師商討工期和費(fèi)用補(bǔ)償B.與工程師共同審查索賠證據(jù)C.與對(duì)方討論工期和費(fèi)用補(bǔ)償D.向?qū)Ψ教峤徽綍髻r文件75.下列各項(xiàng)內(nèi)容不屬于施工成本計(jì)劃的依據(jù)的是（）。A.設(shè)計(jì)概算B.合同報(bào)價(jià)書C.已簽訂的工程合同D.分包合同76.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作是指（）的工作。A.自由時(shí)差最小B.總時(shí)差最小

C.工作持續(xù)時(shí)間最長

D.時(shí)差為零

77.利用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃，必須（）。A.明確整個(gè)項(xiàng)目的承包形式

B.確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組成人員

C.必須通過網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線，以控制進(jìn)度

D.了解各個(gè)工序的資金使用情況

78.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，一項(xiàng)工作必須有（）。A.唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和一條箭線

B.唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個(gè)代號(hào)

C.唯一的一個(gè)箭頭結(jié)點(diǎn)和箭尾結(jié)點(diǎn)

D.唯一的一個(gè)名稱和一條箭線

79.計(jì)劃中的虛工作（）

0A.既消耗時(shí)間，又消耗資源

B.只消耗時(shí)間，不消耗資源

C.既不消耗時(shí)間，也不消耗資源

D.不消耗時(shí)間，只消耗資源80.建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作,公眾號(hào)【大學(xué)百科資料】整理，有超百科復(fù)習(xí)資料并對(duì)承包單位履行（）的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。A.建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.建設(shè)合同

C.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

D.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

81.安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”，這“六關(guān)”包括（）oA.計(jì)劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) 計(jì)劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)B

C.措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)D.措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)82.環(huán)境是指（）。A.政府和業(yè)主對(duì)組織的監(jiān)督和管理B.組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在C.組織所處的時(shí)代的特點(diǎn)

D.宇宙空間

83.在質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析中，若直方圖呈正態(tài)分布，貝*）o

A.可判斷產(chǎn)品質(zhì)量全部合格

B.可判斷產(chǎn)品質(zhì)量基本合格

C.可判斷產(chǎn)品質(zhì)量部分合格

D.還須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量要求

84.在危險(xiǎn)源的控制方法中，消除危險(xiǎn)源、制止能量或危險(xiǎn)物質(zhì)、隔離屬于（）。A.防止事故發(fā)生的方法

B.避免或減少事故損失的方法

C.減少故障

D.故障、安全設(shè)計(jì)

85.信息管理指的是（）o

A.信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制

B.數(shù)據(jù)傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制

C.信息系統(tǒng)的合理組織

D.數(shù)據(jù)處理的傳輸系統(tǒng) 86.在我國工程合同索賠中，既有承包人向發(fā)包人索賠，也有發(fā)包人向承包人索賠，這說明我國工程合同索賠是（）o

A.不確定

B.單向的

C.無法確定

D.雙向的

87.按照規(guī)定開支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額，并根據(jù)成木核算對(duì)象，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。該項(xiàng)工作是指（）。 A.成本預(yù)測

B.成本計(jì)劃

C.成本核算

D.成本考核

88.某項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析，結(jié)果如下：已完工程實(shí)際施工成本一已完工程計(jì)劃施工成本＞0,擬完工程計(jì)劃施工成本一已完工程計(jì)算施工成本＜0,則說明（）。A.成木超支，進(jìn)度提前B.成本節(jié)約，進(jìn)度提前

C.成本超支，進(jìn)度拖后

D.成本節(jié)約，進(jìn)度拖后

89.-是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。這兩項(xiàng)工作 是）的關(guān)鍵。A.組織措施

B.技術(shù)措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.合同措施

90.以下說法正確的是（）o

A.項(xiàng)目管理的對(duì)象就是建設(shè)工程

B.建設(shè)工程一定要有明確的目標(biāo)

C.沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象

D.無論目標(biāo)是否明確，建設(shè)工程都是項(xiàng)目管理的對(duì)象

91.（）組織機(jī)構(gòu)每一個(gè)部門只有一個(gè)指令源。A.職能B.線性公眾號(hào)【大學(xué)百科資料】整理，有超百科復(fù)習(xí)資料C.矩陣

D.事業(yè)部

92.工程建設(shè)按照階段分類，可以分為（）o

A.建設(shè)工程勘察合同、設(shè)計(jì)合同和施工合同

B.單位工程施工合同、項(xiàng)目總承包合同

C.單價(jià)合同、總價(jià)合同、成本加酬金合同

D.工程委托監(jiān)理合同、工程設(shè)計(jì)合同、工程物資采購合同

93.索賠可以從不同角度分類，如按索賠的事件影響分類，可分為（）oA.業(yè)主與承包商、總包商與分包商之間的索賠

B.工期索賠和費(fèi)用索賠

C.單項(xiàng)索賠和總索賠

D.工程拖誤索賠和工程變更索賠

94.按照國際慣例，常用的索賠費(fèi)用的計(jì)算方法包括（）

0A.實(shí)際費(fèi)用法

B.直接費(fèi)用法

C.間接費(fèi)用法

D.利潤索賠法95.利用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃，必須（）。A.明確整個(gè)項(xiàng)目的承包形式

B.確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組成人員

C.必須通過網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線，以控制進(jìn)度

D.了解各個(gè)工序的資金使用情況

96.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是（）對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。A.依據(jù)施工任務(wù)委托合同

B.依據(jù)投標(biāo)過程對(duì)業(yè)主方的承諾

C.根據(jù)施工圖要求

D.根據(jù)設(shè)計(jì)文件規(guī)定

97.在質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析中，若直方圖呈正態(tài)分布，貝*）oA.可判斷產(chǎn)品質(zhì)量全部合格

B.可判斷產(chǎn)品質(zhì)量基本合格

C.可判斷產(chǎn)品質(zhì)量部分合格D.還須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量要求98.建設(shè)工程施工安全控制中將危險(xiǎn)源分為（）類。 A.1

B.2

C.3

D.4

99.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前（）小時(shí),應(yīng)當(dāng)書而通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A. 24 B.36

C.48

D.12

100.文明施工的含義是（）o

A.保持施工現(xiàn)場良好得作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序

B.規(guī)范施工現(xiàn)場得場容，保持作業(yè)環(huán)境得整潔衛(wèi)生

C.科學(xué)組織施工，使生產(chǎn)有序進(jìn)行

D.采取措施保證職工得安全和身體健康

101. 對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定（）的安全技術(shù)措施。 A.單位工程或分部分項(xiàng)工程

B.單項(xiàng)工程或單位工程

C.單位工程或分部工程

D.分部工程或分項(xiàng)工程

102.通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)（）,從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力,使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?。A.信息處理和變換的程序化

B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化

C.信息流扁平化

D.信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中

103.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原則是（）o

A.精心施工，質(zhì)量第一

B.質(zhì)量第一，用戶至上C.以預(yù)防為主，防患予未然D.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查104.對(duì)施工承包企業(yè)而言，在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是（）。A.辦理施工許可

B.確定檢驗(yàn)批

C.編制施工組織設(shè)計(jì)文件

D.辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

105.流水施工中的工藝參數(shù)是指（）o

A.施工段數(shù)

B.施工過程數(shù)

C.流水節(jié)拍

D.流水步距

106. 下列合同類型中，承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)最大的是（）。A.固定總價(jià)合同

B.變動(dòng)總價(jià)合同

C.變動(dòng)單價(jià)合同

D.成本加酬金合同107.業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的總目標(biāo)是指項(xiàng)目的（）。A.總費(fèi)用目標(biāo)B.總成本目標(biāo)C.總投資目標(biāo)D.總利潤目標(biāo)108.某建設(shè)工程項(xiàng)目的總承包商在該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式，這種組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（）OA.每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上線的直接領(lǐng)導(dǎo)B.可能有多個(gè)矛盾的指令源C.有橫向和縱向兩個(gè)指令源D.促進(jìn)了管理專業(yè)化分工109.建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)一般應(yīng)采用（）方式。A.有限招標(biāo)B.公開招標(biāo)C.邀請招標(biāo)公眾號(hào)【大學(xué)百科資料】整理，有超百科復(fù)習(xí)資料D.自招標(biāo)

110. 計(jì)劃中的虛工作（）。 A.既消耗時(shí)間，又消耗資源

B.只消耗時(shí)間，不消耗資源

C.既不消耗時(shí)間，也不消耗資源

D.不消耗時(shí)間，只消耗資源

二、多項(xiàng)選擇題

1.供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括（）o

A.供貨的成本目標(biāo)

B.供貨的進(jìn)度目標(biāo)

C供貨的質(zhì)量目標(biāo)

D.項(xiàng)目的投資目標(biāo)

E.項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)

2.合同承發(fā)包雙方的違約責(zé)任包括（）o

A.發(fā)包人不按時(shí)支付合同價(jià)款

B.發(fā)包人超越合同規(guī)定干預(yù)承包人的工作

C.承包人不能按合同約定的期限和質(zhì)量完成工作

D.承包人在工程實(shí)施過程中，發(fā)現(xiàn)文物，從而導(dǎo)致工期延誤（合同中規(guī)定一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商無法預(yù)見的工程條件可以延長工期）E.發(fā)包人派駐監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督3.下列關(guān)于工程結(jié)算方式的有關(guān)表述中，正確的是（）0A.可以先預(yù)付部分工程款，在施工過程按月結(jié)算工程進(jìn)度款，竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算B.實(shí)行竣工后一次結(jié)算方式的，承包商不能預(yù)支工程款C實(shí)行按月結(jié)算的，當(dāng)月結(jié)算的工程款應(yīng)與工程進(jìn)度一致，竣工后不再結(jié)算D.實(shí)行分階段結(jié)算的，可以按月預(yù)支工程款E.實(shí)行竣工后一次結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工程量一致，年終不另清算4.流水施工的空間參數(shù)包括（）。A.工作而B.流水步距C.流水節(jié)拍D.施工段 公眾號(hào)【大學(xué)百科資料】整理，有超百科復(fù)習(xí)資料E.施工層

5.職業(yè)健康安全問題的解決途徑主要改善（）。A.人的不安全行為

B.物的不安全狀態(tài)

C.社會(huì)的不合理因素

D.組織管理不力

E.資金不到位

6.下列關(guān)于施工項(xiàng)目管理的有關(guān)論述中，正確的是（）。A.施工項(xiàng)目管理就是最大限度的成本節(jié)約

B.施工項(xiàng)目成本預(yù)測是施工決策和計(jì)劃的依據(jù)

C.施工項(xiàng)目計(jì)劃是施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)D.施工項(xiàng)目成本控制按照過程劃分為主動(dòng)控制和被動(dòng)控制

7.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括（）

oA.施工的成本目標(biāo)

B.施工的進(jìn)度目標(biāo)

C.施工的質(zhì)量目標(biāo)

D.項(xiàng)目的投資目標(biāo)

E.項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)

8.工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件一般包括（）o

A.投標(biāo)邀請書

B.評(píng)標(biāo)辦法

C.采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)提供工程量清單

D.資格預(yù)審文件

E.設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)條款

9.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期的確定方法是（）。

A.當(dāng)已規(guī)定要求工期 計(jì)劃工期小于要求工期

時(shí),

計(jì)劃工期等于要求工期

B.當(dāng)未規(guī)定要求工期時(shí),

C.當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí),計(jì)劃工期不超過要求工期

計(jì)劃工期小于要求工期

計(jì)劃工期等于要求工期10.常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法包括（）O公眾號(hào)【大學(xué)百科資料】整理，有超百科復(fù)習(xí)資料A.分層法B.層次分析法（AHP）C.因果分法圖法D.PDCA循環(huán)分析法E.CPM分析方法11.下列有關(guān)建設(shè)工程合同說法正確的是（）o

A.總價(jià)合同可以分為固定總價(jià)合同、調(diào)價(jià)總價(jià)合同B.建設(shè)工程勘察合同即發(fā)包人與勘察人就完成商定的勘察設(shè)計(jì)任務(wù)明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議C.單位工程施工總承包合同常見于大型工業(yè)建筑安裝工程D.工程項(xiàng)目總承包實(shí)施過程不能將工程分包E.成本加酬金合同是指成本費(fèi)用按承包人的實(shí)際支出由發(fā)包人支出，發(fā)包人同時(shí)另外向承包人支付一定數(shù)額或百分比的管理費(fèi)即可，不用支付利潤12.根據(jù)下表給定的工作間邏輯關(guān)系繪成的單目標(biāo)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)如下圖所示，但其中的錯(cuò)誤有（）o工作名稱ABcDEF緊后I:作C.DE、FF.■. A.節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤

B.有循環(huán)回路

C.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

D.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

E.不符合給定的邏輯關(guān)系

13.某研究發(fā)展中心工程施工中，在澆筑門廳（結(jié)構(gòu)高度為28.血，凈跨24m）混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成13人死亡，17人受傷。經(jīng)調(diào)查，該事故主要是由于現(xiàn)場技術(shù)管理人員生病請假，工程負(fù)責(zé)人為了不影響施工進(jìn)度，未經(jīng)技術(shù)交底就吩咐工人自行作業(yè)造成的，該工程質(zhì)量應(yīng)判定為（）。A.管理原因引發(fā)的事故

B.技術(shù)原因引發(fā)的事故

C.特別重大事故

D.指導(dǎo)責(zé)任事故

E.重大質(zhì)量事故

14.施工質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容包括（）o

A.質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)、人員及資源配置計(jì)劃

B.施工技術(shù)方案、施工程序C.施工費(fèi)用調(diào)度計(jì)劃 公眾號(hào)【大學(xué)百科資料】整理，有超百科復(fù)習(xí)資料D.企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃

E.施工環(huán)境預(yù)測、信息構(gòu)成計(jì)劃

15.下列屬于按項(xiàng)目實(shí)施的工作過程分類的信息是（）。A.設(shè)計(jì)信息

B.招標(biāo)信息

C.施工信息

Do子項(xiàng)目信息

E.經(jīng)濟(jì)信息

16.以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的有（）o

A.指令路徑較短

B.指令源是唯一的

C.不能跨部門下達(dá)命令

D.只適用于大型工程項(xiàng)目

E.允許越級(jí)指揮

17.1999年發(fā)布的《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》由（）組成。A.國家技術(shù)規(guī)范和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

B.合同協(xié)議書

C.通用條款

D.專用條款

E.中標(biāo)通知書

18.下列關(guān)于工程結(jié)算方式的有關(guān)表述中，正確的是（）。A.可以先預(yù)付部分工程款，在施工過程按月結(jié)算工程進(jìn)度款，竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算B.實(shí)行竣工后一次結(jié)算方式的，承包商不能預(yù)支工程款

C.實(shí)行按月結(jié)算的，當(dāng)月結(jié)算的工程款應(yīng)與工程形象進(jìn)度一致，竣工后不再結(jié)算

D.實(shí)行分階段結(jié)算的，可以按月預(yù)支工程款

E.實(shí)行竣工后一次結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工程量一致，年終不另清算19.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間參數(shù)包括（）。A.STS

B.FTF

C.STFD.CPM 公眾號(hào)【大學(xué)百科資料】整理，有超百科復(fù)習(xí)資料E.MPM20.施工安全控制的動(dòng)態(tài)性是由（）引起的。A.項(xiàng)目的控制面廣B.項(xiàng)目的單件性C.施工項(xiàng)目的分散性D.控制的嚴(yán)謹(jǐn)性E.控制的主觀性21.下列關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作性質(zhì)的表述中，正確的有（）0A.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱B.項(xiàng)目經(jīng)理是由施工企業(yè)上級(jí)主管部門指派確定的C.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)D.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)E.項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人22.對(duì)由于（）等原因引起的索賠，承包商可索賠人工費(fèi)部分。A.工效降低增加的勞動(dòng)

B.完成合同之外的工作

C.工程延期致使人員窩工

D.法定人工費(fèi)增長

E.施工現(xiàn)場加班勞動(dòng)中

23.比較法的應(yīng)用，通常有下列形式（）i

A.將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比

B.本期目標(biāo)指標(biāo)與上期目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比

C木期目標(biāo)指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比

D.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比

E.與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比

24.流水施工的主要參數(shù)包括（）o

A.工作而

B.流水步距

C.流水節(jié)拍

D.施工段E.施工過程數(shù)公眾號(hào)【大學(xué)百科資料】整理，有超百科復(fù)習(xí)資料 25.下列提法中正確的是（）o

A.事前控制預(yù)先進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃主要是施工組織設(shè)計(jì)

B.事中控制首先是質(zhì)量活動(dòng)行為約束，其次是質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果

C.全過程質(zhì)量控制是根據(jù)工程質(zhì)量形成規(guī)律，從源頭抓起，全過程推進(jìn)

D.全員參與控制中的重要手段是目標(biāo)管理

E.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要目的是全而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

26.以下對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說明，正確的是（）o

A.建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為5年

B.過渡期內(nèi)，凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員均可受聘擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理 C.過渡期滿后，所有工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任

D.項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人E.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全而負(fù)責(zé)

27.建設(shè)部和國家工商行政管理總局于1999年發(fā)布的《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》由（）組成。A.國家技術(shù)規(guī)范和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)B.合同協(xié)議書C.通用條款D.專用條款E.中標(biāo)通知書28.成本分析的方法包括（）。A.比較法B.因素分析法C差額計(jì)算法D.比率法E.層次分析法29.施工質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容包括（）oA.質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)、人員及資源配置計(jì)劃B.施工技術(shù)方案、施工程序C.施工費(fèi)用調(diào)度計(jì)劃D.企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃E.施工環(huán)境預(yù)測、信息構(gòu)成計(jì)劃30.常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法包括（）。A.分層法

B.層次分析AHP方法

C.圖示分析法

D.PDCA循環(huán)分析法

E.CPM分析方法三、簡答題

1.簡述建筑工程合同訂立的原則。答：（D合同自由原則（意思自治原則）；

（2）誠實(shí)信用原則：當(dāng)事人在從事民事活動(dòng)時(shí)，應(yīng)誠實(shí)守信（降低交易風(fēng)險(xiǎn)和交易費(fèi)用），以善意的方式履行其義務(wù)，不得濫用權(quán)利及規(guī)避法律或合同規(guī)定的義務(wù)；（3）合法原則；

（4）平等、公平原則；

（5）不得損害社會(huì)公共利益、擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序、違背社會(huì)公德；2o簡述質(zhì)量管理的基本原則。答：(1)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

(2)領(lǐng)導(dǎo)作用

(3)全員參與

(4)過程方法

(5)管理的系統(tǒng)方法

(6)持續(xù)改進(jìn)

(7)基于事實(shí)的決策方法

(8)與供方互利的關(guān)系

3.建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)如何處理？答：當(dāng)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求時(shí)，則可按下列方式處理：

(1)對(duì)其中的嚴(yán)重缺陷應(yīng)返工重做，對(duì)一般缺陷則通過翻修或更換器具、設(shè)備進(jìn)行處理，通過返工處理的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。 (2)在發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度等不滿足要求，但經(jīng)具有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的，應(yīng)認(rèn)為檢驗(yàn)批合格，應(yīng)予以驗(yàn)收。(3)經(jīng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，認(rèn)為能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能時(shí)，則該公眾號(hào)【大學(xué)百科資料】整理，有超百科復(fù)習(xí)資料檢驗(yàn)批可予以驗(yàn)收。(4)經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸，但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，則嚴(yán)禁驗(yàn)收。4.造成工程質(zhì)量事故的原因有哪些？答：①違背建設(shè)程序；

②工程地質(zhì)勘察原因；

③未加固處理好地基；

④設(shè)計(jì)計(jì)算問題；

⑤建筑材料及制品不合格；

⑥施工和管理問題；

⑦自然條件影響；

⑧建筑結(jié)構(gòu)使用問題；

⑨生產(chǎn)設(shè)備本身存在缺陷。5.如何調(diào)整工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃？答：(1)組織平行施工或搭接施工；

(2) 壓縮工作的持續(xù)時(shí)間(可通過壓縮關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來縮短工期)。6.簡述工程索賠的特征。 答：工程索賠具有下列幾個(gè)方面的特征：

(1)索賠是一種正當(dāng)權(quán)利要求；

(2)索賠是雙向的；

(3)索賠必須以合同和法律為依據(jù)；

(4)索賠必須建立在違約事實(shí)和損害后果都已經(jīng)客觀存在的基礎(chǔ)上，違約事實(shí)可以表現(xiàn)為違約方的作為或不作為，而其后果是給守約方造成了明確的工期和(或)費(fèi)用的損失。7.筒述工程索賠的特征。答：工程索賠具有下列幾個(gè)方而的特征：

(1)索賠是一種正當(dāng)權(quán)利要求；

(2)索賠是雙向的；

(3)索賠必須以合同和法律為依據(jù)；(4)索賠必須建立在違約事實(shí)和損害后果都已經(jīng)客觀存在的基礎(chǔ)上，違約事實(shí)可以表現(xiàn)為違約方的作為或不作為，而其后果是給守約方造成了明確的工期和(或)費(fèi)用的損失。8.什么是流水施工？試述流水施工使用的各項(xiàng)參數(shù)。 答：流水施工是建筑工程項(xiàng)目施工有效的科學(xué)組織方法，其實(shí)質(zhì)就是連續(xù)作業(yè)和均衡施工實(shí)現(xiàn)節(jié)約工作時(shí)間和提供生產(chǎn)效率的目的。 在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在工藝、空間和時(shí)間等方而開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)，稱為流水施工參數(shù)。主要包括施工過程數(shù)量、施工段數(shù)、流水節(jié)拍和流水步距等。9.施工成本控制的依據(jù)包括哪些. 答：工程承包合同、施工成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更，除了上述幾種施工成本控制工作的主要依據(jù)以外，有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)、分包合同文本等也都是施工成本控制的依據(jù)。10.簡述建筑工程招標(biāo)的程序。 答：招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作、建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的編制、工程標(biāo)底的編制、資格預(yù)審、發(fā)放招標(biāo)文件、勘察現(xiàn)場與召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)、投標(biāo)文件的編制與提交、開標(biāo)與評(píng)標(biāo)、中標(biāo)、合同簽訂。

11.如何確定工程變更價(jià)款？ 答：《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》約定的工程變更價(jià)款的確定方法如下：

(1)合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款；

(2)合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款；

(3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。12.如何調(diào)整工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃？答：(1)組織平行施工或搭接施工；

(2) 壓縮工作的持續(xù)時(shí)間(可通過壓縮關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來縮短工期)。13.簡述建筑工程招標(biāo)的程