粵龍食品公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究

目錄TOC\o"1-3"\h\u1前言 前言1.1研究目的與意義1.1.1研究目的本文的研究目的是，針對(duì)粵龍食品公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際情況分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，從而運(yùn)用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的方法，探討解決粵龍食品公司負(fù)債偏高、債務(wù)不能按期償還的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。1.1.2研究意義本文的研究意義是，以粵龍食品公司為例，探討解決粵龍食品公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中公司負(fù)債偏高、債務(wù)不能按期償還而造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，從而提高公司整體盈利水平，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，并為其他相關(guān)企業(yè)提供參考。1.2國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀文獻(xiàn)綜述1.2.1國(guó)外相關(guān)研究現(xiàn)狀文獻(xiàn)綜述國(guó)外學(xué)者關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題的主要觀點(diǎn)綜述如下：STEPHENA.OJEKA，ALEXADEGBOYE，KOFOADEGBOYEetc.(2019)[1]認(rèn)為，ERM(enterpriseresourcemanagement)可以促進(jìn)更有效的資本配置、信息靈通的風(fēng)險(xiǎn)管理決策及風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)能力，采用ERM可識(shí)別和整體降低風(fēng)險(xiǎn)。SUJATHASRINIVASAN，T.KAMALAKANNAN(2018)[2]認(rèn)為，利用歷史數(shù)據(jù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行建模非常重要，為減少財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)，可通過(guò)在整個(gè)財(cái)務(wù)過(guò)程中建立和使用內(nèi)部財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，由此，提出了一個(gè)多目標(biāo)遺傳算法(MOGA)用于分析金融機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)測(cè)。從國(guó)外研究來(lái)看，近年，國(guó)外學(xué)者從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)趨向風(fēng)險(xiǎn)防控研究，主要集中于研究ERM的運(yùn)用、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的建立使用等風(fēng)險(xiǎn)管理方法，來(lái)識(shí)別和分析潛在風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。1.2.2國(guó)內(nèi)相關(guān)研究現(xiàn)狀文獻(xiàn)綜述國(guó)內(nèi)學(xué)者關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要觀點(diǎn)綜述如下：李遠(yuǎn)志(2018)[3]認(rèn)為，公司可根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)將風(fēng)險(xiǎn)管控劃分為風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控、審計(jì)管理等防線，程序性、規(guī)范化分析工作檢查經(jīng)營(yíng)短板，進(jìn)一步加強(qiáng)以全面風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向的內(nèi)控體系建設(shè)。胡偉(2019)[4]認(rèn)為，對(duì)周期性行業(yè)企業(yè)而言，對(duì)財(cái)務(wù)杠桿的使用有時(shí)要小心謹(jǐn)慎，避免杠桿負(fù)擔(dān)過(guò)重加劇企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，而有時(shí)要善于利用財(cái)務(wù)杠桿增加企業(yè)擴(kuò)張投資，把握發(fā)展機(jī)會(huì)。楊曉東(2019)[5]認(rèn)為，內(nèi)部控制視角下集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，首先是要控制環(huán)境，然后是建立完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，從各部門各環(huán)節(jié)上掌控風(fēng)險(xiǎn)。穆純輝(2019)[6]認(rèn)為，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析，采用因子分析法橫向?qū)Ρ仁称?、飲料制造行業(yè)不同規(guī)模的企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)，具有很強(qiáng)的客觀性和全面性。高金花(2019)[7]認(rèn)為，公司構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系方案時(shí)可以考慮優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)和資本結(jié)構(gòu)，實(shí)時(shí)檢查企業(yè)管理活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)明確風(fēng)險(xiǎn)并提出解決方案，并依據(jù)不同時(shí)期的生產(chǎn)范圍選擇科學(xué)的債務(wù)融資比例。王爭(zhēng)榮(2019)[8]認(rèn)為，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的優(yōu)化，主要是完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的監(jiān)管體系，從企業(yè)頂層設(shè)計(jì)上確定企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范專門組織管理機(jī)構(gòu)的地位和權(quán)力，建立必要的協(xié)作機(jī)制以及信息交換機(jī)制。程曉月，彭睿(2019)[9]等認(rèn)為，企業(yè)在完善內(nèi)部控制的同時(shí)，要強(qiáng)化資產(chǎn)負(fù)債約束，規(guī)范好內(nèi)部信息報(bào)告制度，在企業(yè)大規(guī)模舉債擴(kuò)張時(shí)，應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)盤活龐大的存量資產(chǎn)。喬曾華(2019)[10]認(rèn)為，企業(yè)要從各個(gè)層面對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了解，建立完善科學(xué)的信息化管理系統(tǒng)及監(jiān)控預(yù)警機(jī)制，建立科學(xué)的監(jiān)控預(yù)警機(jī)制，對(duì)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化監(jiān)督。綜上所述，國(guó)內(nèi)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究，從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的建立與完善研究，趨向了管理機(jī)制的更加完善、更深入全面地管理公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，主要集中于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的更完善、更優(yōu)化等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方面。而國(guó)內(nèi)對(duì)食品制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究較少量，本文擬借鑒國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)，結(jié)合粵龍食品公司實(shí)際，探討解決粵龍食品公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題。1.3研究的主要內(nèi)容與方法本文研究的主要內(nèi)容是，以粵龍食品公司為研究對(duì)象，明確粵龍食品公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究目的，調(diào)查粵龍食品公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀與問(wèn)題，并分析其原因，最后，從公司實(shí)際出發(fā)，探討解決粵龍食品公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題的對(duì)策，解決粵龍食品公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題。本文研究的方法有三種，文獻(xiàn)查閱法、實(shí)地調(diào)查法和理論聯(lián)系實(shí)際法。2粵龍食品公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀與問(wèn)題2.1粵龍食品公司概況粵龍食品公司，位于廣東省廣州市從化區(qū)鰲頭鎮(zhèn)中塘村路口，是一家主營(yíng)食品、飲料生產(chǎn)加工銷售的企業(yè)?；淉埵称饭境闪⒂?011年，注冊(cè)資本60萬(wàn)元，職工人數(shù)45人，是一家小型企業(yè)。近年，粵龍食品公司實(shí)行QS食品質(zhì)量安全體系，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)全過(guò)程的規(guī)范化質(zhì)量監(jiān)控，采用了優(yōu)質(zhì)原材料，及專業(yè)的自動(dòng)化生產(chǎn)線?；淉埵称饭局饕?jīng)營(yíng)有月餅、油角、炒米餅、糖環(huán)等食品的生產(chǎn)加工及包裝銷售。在工廠發(fā)展壯大的這些年里，公司與多家零售商和代理商建立了合作關(guān)系，始終堅(jiān)持為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和技術(shù)支持、健全的售后服務(wù)?；淉埵称樊a(chǎn)品品種齊全、價(jià)格合理，以多品種經(jīng)營(yíng)特色和薄利多銷的原則，旨在全力跟隨客戶需求，贏得客戶的支持。2.2粵龍食品公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀粵龍食品公司是一家小型的食品制造業(yè)企業(yè)，公司成立初期，工廠的基礎(chǔ)設(shè)施并不完善，隨著生產(chǎn)規(guī)模機(jī)械化以及專業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)線的引入，企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，企業(yè)背負(fù)的債務(wù)也逐漸沉重。目前，企業(yè)管理者對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)比較薄弱，財(cái)務(wù)人員也缺少對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和把控能力，未能深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，使得公司財(cái)務(wù)杠杠工具運(yùn)用過(guò)度，公司資本結(jié)構(gòu)逐漸失衡。在粵龍食品公司的會(huì)計(jì)體制不太健全的情況下，企業(yè)管理者也僅僅將財(cái)務(wù)部門視為聯(lián)系其他部門的會(huì)計(jì)核算部門，企業(yè)財(cái)產(chǎn)使用基本上全由企業(yè)管理者把控，對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理，還未形成有具體的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理手段，也并未引用現(xiàn)代化的管理機(jī)制，完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體制也尚未形成，缺少對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)及識(shí)別功能。2.3粵龍食品公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的主要問(wèn)題2.3.1公司負(fù)債偏高粵龍食品公司負(fù)債偏高?；淉埵称饭旧a(chǎn)環(huán)節(jié)一直占用了絕大部分的營(yíng)運(yùn)資金，在企業(yè)生產(chǎn)旺季，企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金在滿足了生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)的資金需求后，往往會(huì)出現(xiàn)流動(dòng)資金不足以保證公司正常運(yùn)營(yíng)的情況，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)十分困難。為緩解粵龍食品公司流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)困難的問(wèn)題，公司不得不開始對(duì)外進(jìn)行融資，如以商業(yè)信貸方式、以民間借貸和銀行信貸等方式，為企業(yè)借入了大量資金，其中主要包括有短期借款和長(zhǎng)期借款，主要用以購(gòu)建新生產(chǎn)廠房以及生產(chǎn)線等資產(chǎn)，促使粵龍食品公司負(fù)債逐步增高，且居高不下。以下為粵龍食品公司2017年-2019年資產(chǎn)負(fù)債比例情況，如表2-1所示：表2-12017年-2019年資產(chǎn)負(fù)債率情況表單位：元年份201720182019負(fù)債總額4188672.054398469.194807490.00總資產(chǎn)5056164.385267567.575344419.30資產(chǎn)負(fù)債率82.84%83.50%89.95%由表2-1可以看出，粵龍食品公司負(fù)債總額一直持續(xù)增加，近三年間，粵龍食品公司的資產(chǎn)有80%以上是由負(fù)債籌集所得，粵龍食品公司資產(chǎn)負(fù)債比例一直高居不下，在引發(fā)企業(yè)信任危機(jī)的同時(shí)，也為粵龍食品公司帶來(lái)了很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?？梢?，近年粵龍食品公司的負(fù)債確實(shí)偏高。2.3.2債務(wù)不能按期償還粵龍食品公司債務(wù)不能按期償還。公司高額債務(wù)融資主要來(lái)自于民間借貸和金融機(jī)構(gòu)的信用貸款，如銀行信貸等，其中包括了短期債務(wù)和長(zhǎng)期債務(wù)，為公司帶來(lái)了具有很大的還本付息壓力?？芍?，短期債務(wù)還本付息期限較短，而粵龍食品公司又沒(méi)有合理的資金安排，為此，也為公司帶來(lái)了很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如，2018年1月粵龍食品公司通過(guò)銀行信用貸款業(yè)務(wù)，向銀行借款300000元，用于資產(chǎn)購(gòu)建、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)等，約定還款時(shí)間是2018年12月，而在到期日企業(yè)僅能還其中的40%，剩下的180000元當(dāng)日暫不能償還。以下是2017年-2019年粵龍食品公司逾期還款債務(wù)累計(jì)情況，如表2-2所示：表2-22017年-2019年逾期還款債務(wù)情況表單位：元年份201720182019逾期還款債務(wù)累計(jì)1064240.001406900.001824100.00由表2-2可以看出，近三年間，粵龍食品公司債務(wù)負(fù)擔(dān)過(guò)重，企業(yè)逾期還款債務(wù)累計(jì)數(shù)額一直高居不下，且持續(xù)增加，為企業(yè)帶來(lái)了很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?？梢钥闯?，近年公司債務(wù)確實(shí)不能按期償還。3粵龍食品公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題的原因分析3.1生產(chǎn)規(guī)模盲目擴(kuò)大粵龍食品公司生產(chǎn)規(guī)模盲目擴(kuò)大。近年，粵龍食品公司為擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，為企業(yè)注入了大量資金，持續(xù)加大了對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)房、生產(chǎn)線及原料等生產(chǎn)資料的投入，以遠(yuǎn)超于產(chǎn)品銷售速度的生產(chǎn)速度進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)，持續(xù)擴(kuò)大的企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模。自2016年以來(lái)，年產(chǎn)量由14.13萬(wàn)箱，持續(xù)擴(kuò)張到了22.90萬(wàn)箱。然而，企業(yè)銷售規(guī)模卻是逐漸縮小，企業(yè)銷售規(guī)模已遠(yuǎn)跟不上公司持續(xù)增長(zhǎng)的產(chǎn)品年產(chǎn)量，大量商品銷售不出去，企業(yè)投入生產(chǎn)的資金回收困難，大多以存貨的形式積壓在庫(kù)。以下是2017年-2019年粵龍食品公司產(chǎn)銷情況，如表3-1所示：表3-12017年-2019年公司產(chǎn)銷情況表單位：萬(wàn)箱年份201720182019生產(chǎn)產(chǎn)量16.6419.2022.90銷售數(shù)量10.4110.079.87由表3-1可以看出，粵龍食品公司生產(chǎn)規(guī)模在持續(xù)擴(kuò)大，公司銷售規(guī)模與其生產(chǎn)規(guī)模確實(shí)嚴(yán)重不相匹配?？梢?，粵龍食品公司生產(chǎn)規(guī)模確實(shí)盲目擴(kuò)大。期間，公司為迎合企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的資金需求，盲目進(jìn)行了高額債務(wù)融資，為企業(yè)籌集了大量資金的同時(shí)，也促使了企業(yè)債務(wù)持續(xù)增加且一直居高不下，也正因如此，造成了企業(yè)負(fù)債偏高。3.2公司現(xiàn)金流緊缺粵龍食品公司現(xiàn)金流緊缺。首先，粵龍食品公司銷售渠道單一，近年來(lái)代理商銷售業(yè)績(jī)下滑，企業(yè)沒(méi)有穩(wěn)定的市場(chǎng)銷量和銷售收入，公司現(xiàn)金流短缺時(shí)常出現(xiàn)。其次，近年來(lái)公司生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，公司為此投入了大量資金進(jìn)去，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)占用了企業(yè)大部分資金，而商品的銷售卻并不理想。企業(yè)這種盲目的生產(chǎn)和產(chǎn)品銷售的不理想，導(dǎo)致了大量商品積壓在庫(kù)，投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的大部分資金回籠困難，公司現(xiàn)金流更加緊缺，近三年來(lái)均已入不敷出。以下是2017年-2019年粵龍食品公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流情況，如表3-2所示：表3-22017年-2019年公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流情況表單位：元年份201720182019經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量?jī)纛~-113075.10-230453.02-635444.85由表3-2可以看到，2017年-2019年粵龍食品公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量均為負(fù)數(shù)，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入近三年均小于經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流出，公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流已經(jīng)入不敷出?？梢?，粵龍食品公司現(xiàn)金流確實(shí)緊缺。公司沒(méi)有足夠的現(xiàn)金流保障負(fù)債本息的償還，也正因如此，企業(yè)在特定時(shí)限上，公司債務(wù)不能按期償還。4解決粵龍食品公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題的對(duì)策4.1粵龍食品公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理基本思路針對(duì)粵龍食品公司存在的公司負(fù)債偏高、到期債務(wù)不能按期償還的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題，其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理的基本思路是，選取財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警AltmanZ1模型，收集粵龍食品公司相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，計(jì)算Z1值，根據(jù)AltmanZ1模型的判別標(biāo)準(zhǔn)，判別公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)警度，最后，結(jié)合公司實(shí)際做出相應(yīng)有效的負(fù)債考核管理、合理規(guī)劃負(fù)債等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警對(duì)策。4.2粵龍食品公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理4.2.1粵龍食品公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理方法粵龍食品公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理的方法是，結(jié)合粵龍食品公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)際，運(yùn)用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理AltmanZ1模型，確定粵龍食品公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)警度，再根據(jù)運(yùn)用的AltmanZ1模型對(duì)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，針對(duì)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的公司債務(wù)偏高、債務(wù)不能按期償還的問(wèn)題，做出相對(duì)應(yīng)的、有效的預(yù)警對(duì)策。4.2.2粵龍食品公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理步驟根據(jù)粵龍食品公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理的基本思路和方法，粵龍食品公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理步驟如下：（1）選取預(yù)警模型結(jié)合粵龍食品公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀，針對(duì)粵龍食品公司存在的公司負(fù)債偏高、到期債務(wù)不能按期償還的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題，選取財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理模型，AltmanZ1模型。（2）收集相關(guān)數(shù)據(jù)。可知，AltmanZ1模型公式如下:Z1=0.717X1+0.847X2+3.107X3+0.420X4+0.998X5（4-1）其中，X1=營(yíng)運(yùn)資金/資產(chǎn)總額；X2=留存收益/資產(chǎn)總額；X3=息稅前收益/資產(chǎn)總額；X4=權(quán)益市價(jià)/負(fù)債總額；X5=銷售額/資產(chǎn)總額。根據(jù)AltmanZ1模型公式，結(jié)合粵龍食品公司財(cái)務(wù)狀況實(shí)際，對(duì)AltmanZ1模型公式中的X1、X2、X3、X4、X5，分別進(jìn)行分析，查找并收集相對(duì)應(yīng)的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。（3）計(jì)算Z1值。將收集到的數(shù)據(jù)，代入AltmanZ1模型中，得出Z1值?？芍?，AltmanZ1模型的判別標(biāo)準(zhǔn)是：破產(chǎn)區(qū)間：Z1<1.23；灰色區(qū)間：1.23≤Z1≤2.90；非破產(chǎn)區(qū)間：Z1>2.90。由此，可根據(jù)Z1值，判別粵龍食品公司所處的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)程度。（4）預(yù)警對(duì)策。根據(jù)AltmanZ1模型得出的結(jié)論，探討解決粵龍食品公司負(fù)債偏高、債務(wù)不能按期償還的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施。4.3粵龍食品公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理實(shí)例以粵龍食品公司為研究實(shí)例，對(duì)粵龍食品財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理，具體管理如下：（1）選取財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型：AltmanZ1模型粵龍食品公司沒(méi)有完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體制，也還未形成有具體的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理手段，公司缺少對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)及識(shí)別功能。目前，針對(duì)粵龍食品公司存在的公司負(fù)債偏高、債務(wù)不能按期償還的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題，結(jié)合了粵龍食品公司實(shí)際，可選取AltmanZ1模型，對(duì)公司進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理，判別公司財(cái)務(wù)危機(jī)的警情程度，以有效及時(shí)地為公司做出警示，防范公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)一步惡化。（2）收集粵龍食品公司相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)根據(jù)AltmanZ1模型公式（4-1），需對(duì)AltmanZ1模型公式中的X1、X2、X3、X4、X5，結(jié)合粵龍食品2017-2019年近三年的財(cái)務(wù)狀況實(shí)際，分別進(jìn)行分析計(jì)算?？芍?，運(yùn)用AltmanZ1模型對(duì)粵龍食品公司進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理，所需要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可從公司資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表查找并收集到。以下是從粵龍食品公司2017年-2019年財(cái)務(wù)報(bào)表中收集到的，計(jì)算Z1值所需要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，如表4-1所示：表4-12017-2019年Z1值計(jì)算所需要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)單位：元年份201720182019流動(dòng)負(fù)債2832721.442961090.553361785.70流動(dòng)資產(chǎn)2894301.363024301.363371862.08未分配利潤(rùn)-129489.44-98098.12-80170.30利潤(rùn)總額664489.38652098.38593070.70財(cái)務(wù)費(fèi)用382585.96430358.26499257.35主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3948010.003627838.083228029.26所有者權(quán)益867492.33869098.38536929.30（3）計(jì)算Z1值將從粵龍食品公司2017年-2019年財(cái)務(wù)報(bào)表中收集到的，計(jì)算Z1值所需要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，分別代入X1、X2、X3、X4、X5計(jì)算公式中，可得出,2017年：X1=（2894301.36-2832721.44）/5056164.38=0.012；X2=-129489.44/5056164.38=-0.026；X3=（664489.38+382585.96）/5056164.38=0.207；X4=867492.33/4188672.05=0.207；X5=3948010.00/5056164.38=0.781?？芍?，以下2018年、2019年的X1、X2、X3、X4、X5計(jì)算過(guò)程同上，因此，2018年：X1=0.012；X2=-0.019；X3=0.205；X4=0.198；X5=0.689。2019年：X1=0.002；X2=-0.015；X3=0.204；X4=0.112；X5=0.604。將以上2017、2018、2019年數(shù)據(jù)分別代入式（4-1），可得：Z1值2017=0.717QUOTE0.012-0.847QUOTE0.026+3.107QUOTE0.207+0.420QUOTE0.207+0.998QUOTE0.781=1.49；Z1值2018=1.40；Z1值2019=1.27。以上公式中，Z1值2017=1.49，Z1值2018=1.40，Z1值2019=1.27，此時(shí)，1.23≤Z1≤2.90，粵龍食品公司2017-2019年均處于灰色區(qū)間，且Z1值正逐步趨近于1.23，公司財(cái)務(wù)狀況正步步向破產(chǎn)邊界靠近，企業(yè)財(cái)務(wù)狀況越來(lái)越差。根據(jù)公式（4-1），通過(guò)對(duì)粵龍食品公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，可知，2017年-2019年Z1值計(jì)算公式中的X1、X2、X3、X4、X5是直接影響了Z1值逐步趨近于1.23的重要因素，也是企業(yè)逐漸走向破產(chǎn)邊緣的重要因素。其中，X1反映的是企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性，2017年-2019年X1分別為0.012、0.012、0.02，可見，近三年粵龍食品公司的資產(chǎn)流動(dòng)性都極低，且2019年企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性在三年中降為最低。X2反映的是企業(yè)的積累能力和全部資產(chǎn)中來(lái)自留存收益的比重，2017年-2019年X2分別為-0.026、-0.019、-0.015，可見，近三年粵龍食品公司的積累能力和留存收益也是在極低的狀態(tài)，且均為負(fù)數(shù)。X3反映了企業(yè)現(xiàn)金流量的償債能力，2017年-2019年X3分別為0.207、0.205、0.204，可見，近三年粵龍食品公司現(xiàn)金流量?jī)攤芰^弱，此現(xiàn)金流量?jī)攤芰χ笜?biāo)三年間均沒(méi)能高于0.210，且逐年還在不斷減弱。根據(jù)公式（4-1），X3的取值對(duì)Z1值的影響最大，遠(yuǎn)超于X1、X2、X4、X5對(duì)Z1值的影響。X4反映的是粵龍食品公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)中公司對(duì)負(fù)債資本的保障程度，2017年-2019年X4分別為0.207、0.198、0.112，可見，近三年粵龍食品公司對(duì)負(fù)債資本的保障程度均較弱，且逐年還在不斷減弱。X5反映企業(yè)總資產(chǎn)創(chuàng)造現(xiàn)金流量的能力,2017年-2019年X5分別為0.781、0.689、0.604，可見，近三年間企業(yè)總資產(chǎn)創(chuàng)造現(xiàn)金流量的能力均在60%以上，總資產(chǎn)創(chuàng)造現(xiàn)金流量的能力較好，但是逐年也還在較大幅度減弱。綜上，近三年粵龍食品公司的資產(chǎn)流動(dòng)性、現(xiàn)金流量的償債能力、負(fù)債資本的保障程度和總資產(chǎn)創(chuàng)造現(xiàn)金流量能力，都在逐年不斷降低，其中，前三者和企業(yè)資產(chǎn)的積累能力本都處在較低的狀態(tài)，而后者，總資產(chǎn)創(chuàng)造現(xiàn)金流量的能力雖然較好，但其逐年較大幅度的減弱，更是使得企業(yè)不斷向破產(chǎn)邊緣靠近的重要因素。（4）預(yù)警對(duì)策根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理的以上管理步驟，可知，近三年粵龍食品公司財(cái)務(wù)狀況均處于灰色區(qū)間，且逐年向破產(chǎn)邊界趨近。因此，為使企業(yè)回復(fù)正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，讓Z1值回升，直至Z1>2.90，粵龍食品公司應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理中運(yùn)用的AltmanZ1模型對(duì)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，針對(duì)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的公司債務(wù)偏高、債務(wù)不能按期償還的問(wèn)題，結(jié)合粵龍食品公司負(fù)債決策管理實(shí)況，對(duì)直接造成了粵龍食品公司處于破產(chǎn)邊緣的負(fù)債責(zé)任人：廠長(zhǎng)，進(jìn)行負(fù)債責(zé)任人考核。第一，粵龍食品公司負(fù)債責(zé)任人考核粵龍食品公司負(fù)債責(zé)任人考核，要求粵龍食品公司負(fù)債責(zé)任人廠長(zhǎng)應(yīng)對(duì)粵龍食品公司當(dāng)前存在的公司負(fù)債偏高、債務(wù)不能按期償還的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的辦法，并指導(dǎo)實(shí)行。同時(shí)，廠長(zhǎng)應(yīng)按企業(yè)制定的負(fù)債考核指標(biāo)、債務(wù)還款考核指標(biāo)，嚴(yán)格做到達(dá)標(biāo)，切實(shí)地解決粵龍食品公司負(fù)債偏高、債務(wù)不能按期償還的問(wèn)題，讓Z1值回升?；淉埵称饭矩?fù)債責(zé)任人具體考核方案如下：負(fù)債考核?；淉埵称饭矩?fù)債考核，主要是針對(duì)企業(yè)流動(dòng)負(fù)債進(jìn)行的考核?？芍?，2019年負(fù)債總額高達(dá)4807490.00元，其中，流動(dòng)負(fù)債高達(dá)3361785.70元。已知，2019年末，Z1值2019=1.27，結(jié)合公司實(shí)際，要求公司Z1值應(yīng)在兩年到三年回升至2.90及以上。因此，結(jié)合公司實(shí)際，要求，未來(lái)三個(gè)月內(nèi)公司負(fù)債總額至少下降871752.80元，在假設(shè)流動(dòng)資產(chǎn)和總資產(chǎn)不變的情況下，X4回升0.246，流動(dòng)負(fù)債也應(yīng)至少下降871752.80元，X1回升0.163，此時(shí)，Z1值將回升0.22，Z1值為1.49。為保證粵龍食品公司責(zé)任人負(fù)債考核的嚴(yán)格有效實(shí)行，因此，粵龍食品公司負(fù)債責(zé)任人考核獎(jiǎng)懲制度要求，粵龍食品公司存在的公司負(fù)債偏高、債務(wù)不能按期償還的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題，將與造成企業(yè)當(dāng)前財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題的負(fù)債決策人，廠長(zhǎng)的個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入直接掛鉤?；淉埵称饭緦?duì)負(fù)債責(zé)任人進(jìn)行的績(jī)效考核方案具體如下：在負(fù)債責(zé)任人考核下，如果未來(lái)三個(gè)月內(nèi)，負(fù)債責(zé)任人廠長(zhǎng)負(fù)債考核達(dá)標(biāo)，即公司負(fù)債總額下降了871752.80元，廠長(zhǎng)將在達(dá)到指標(biāo)當(dāng)日開始，按超出指標(biāo)額度的2%抽取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，作為獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放；如果在第三個(gè)月月末負(fù)債責(zé)任人廠長(zhǎng)仍未能達(dá)標(biāo)，即負(fù)債總額未能下降有871752.80元，財(cái)務(wù)將按比例扣減廠長(zhǎng)薪酬，此時(shí)，在粵龍食品公司負(fù)債考核下，廠長(zhǎng)薪酬計(jì)算公式如下：（4-2）特別注意的是，粵龍食品公司每三個(gè)月都應(yīng)按以上的考核方案制定一套符合當(dāng)期公司實(shí)際情況的負(fù)債考核指標(biāo)，以便更好、更快的解決粵龍食品公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題。債務(wù)還款考核?；淉埵称饭緜鶆?wù)還款考核，是針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行的考核?？芍?019年企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用499257.35元，逾期還款累計(jì)1824100.00元，考核要求，結(jié)合公司實(shí)際，企業(yè)因逾期還款而產(chǎn)生的滯納金費(fèi)用，未來(lái)三個(gè)月內(nèi)需下降的額度至少為2019年年末數(shù)額的75%，債務(wù)還款考核對(duì)負(fù)債責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考核方案具體同上?？梢?，通過(guò)對(duì)廠長(zhǎng)實(shí)行負(fù)債考核和債務(wù)還款考核的負(fù)債責(zé)任人考核預(yù)警方案，粵龍食品公司存在的負(fù)債偏高、債務(wù)不能按期償還的問(wèn)題，將得到解決。第二，粵龍食品公司未來(lái)負(fù)債的預(yù)警在粵龍食品公司在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理下，粵龍食品公司可對(duì)未來(lái)負(fù)債進(jìn)行預(yù)警管理。通過(guò)對(duì)負(fù)債責(zé)任人實(shí)行負(fù)債責(zé)任人考核，實(shí)現(xiàn)粵龍食品公司存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題與負(fù)債責(zé)任人的個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入直接掛鉤，可讓負(fù)債決策者在規(guī)劃未來(lái)負(fù)債時(shí)立馬警醒。由此，在未來(lái)規(guī)劃負(fù)債時(shí)，粵龍食品公司負(fù)債決策人將更加謹(jǐn)慎，更加注意未來(lái)負(fù)債造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題，在決策前，謹(jǐn)慎地、認(rèn)真地做好負(fù)債規(guī)劃，為粵龍食品公司未來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提供了很大的幫助。綜上所述，針對(duì)粵龍食品公司存在的負(fù)債偏高、債務(wù)不能按期償還的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理下對(duì)負(fù)債責(zé)任人實(shí)行的負(fù)債責(zé)任人考核管理制度，將解決粵龍食品公司存在負(fù)債偏高、債務(wù)不能按期償還的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題，讓Z1值回升，使企業(yè)逐漸回復(fù)正常財(cái)務(wù)狀況的同時(shí)，還能對(duì)粵龍食品公司未來(lái)負(fù)債進(jìn)行預(yù)警管理，從而合理規(guī)劃負(fù)債，實(shí)現(xiàn)有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。5結(jié)束語(yǔ)本文通過(guò)對(duì)粵龍食品公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究，主要探討了粵龍食品公司運(yùn)用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理方法，來(lái)解決粵龍食品公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理上存在的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)對(duì)粵龍食品公司公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理。近年，粵龍食品公司存在的負(fù)債偏高、債務(wù)不能按期償還的問(wèn)題，為企業(yè)帶來(lái)了較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為保障公司的持續(xù)發(fā)展，經(jīng)營(yíng)者就必須重視起公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理。根據(jù)粵龍食品公司實(shí)際情況，本論文中，企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法下，要求公司實(shí)行負(fù)債責(zé)任人考核制度，在解決粵龍食品公司存在的負(fù)債偏高、債務(wù)不能按期償還的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題的同時(shí)，也在警醒負(fù)債決策人合理規(guī)劃未來(lái)負(fù)債，提高粵龍食品公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。只有這樣，才能確?；淉埵称饭净謴?fù)并保持正常的財(cái)務(wù)狀況。參考文獻(xiàn)：[1]STEPHENA.OJEKA,ALEXADEGBOYE,KOFOADEGBOYE,OLUWSEYIALABI,MOSINMILEOLUWAAFOLABI,FRANCISIYOHA.Chieffinancialofficerrolesandenterpriseriskmanagement:anempiricalbasedstudy[J].Heliyon,2019,5(6):1-2.[2]SUJATHASRINIVASAN,T.KAMALAKANNAN.Multicriteriadecisionmakinginfinancialriskmanagementwithamulti-objectivegeneticalgorithm[J].ComputationalEconomics,2018,52(2)：443-444.[3]李遠(yuǎn)志.境外財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)思考與實(shí)踐[A].管永生.2017年中國(guó)電力企業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)踐——2017年度中國(guó)電力企業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)踐優(yōu)秀論文大賽論文集（上冊(cè)）[C].北京：中國(guó)建材工業(yè)出版社,2018:3.[4]胡偉.風(fēng)險(xiǎn)控制視角下周期性行業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿動(dòng)態(tài)調(diào)整研究[D].煙臺(tái)：山東工商學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院,2019.[5]楊曉東.內(nèi)部控制視角下集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2019(18):158-159.[6]穆純輝.食品飲料制造業(yè)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析[D].阜陽(yáng)：阜陽(yáng)師范學(xué)院商學(xué)院,2019.[7]高金花.制造業(yè)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的研究[J].經(jīng)濟(jì)師,2019(07):95-96.[8]王爭(zhēng)榮.論企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范問(wèn)題探究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2019(29):56.[9]程曉月,綦好東,彭睿.構(gòu)建資產(chǎn)負(fù)債管理長(zhǎng)效機(jī)制防范國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì),2019(02):36-38.[10]喬增華.貿(mào)易企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范管理研究[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2019(15):114-115.致謝我由衷感謝我的畢業(yè)論文指導(dǎo)老師吳立揚(yáng)，在論文選題、開題報(bào)告撰寫及提綱構(gòu)思等方面給我的專業(yè)指導(dǎo)，對(duì)于論文的修改也給予了我許多建議并引導(dǎo)我完成論文寫作。經(jīng)過(guò)吳立揚(yáng)老師多次耐心指導(dǎo)，我的畢業(yè)論文得到了不斷的完善。同時(shí)，我也由衷地感謝粵龍食品公司為本論文寫作提供事實(shí)支撐，感謝為我提出了寶貴建議的家人、朋友和同學(xué)們，在我撰寫論文期間給予了我莫大的鼓勵(lì)和幫助。最后，再次誠(chéng)摯地感謝吳立揚(yáng)老師對(duì)本論文的耐心指導(dǎo)，感謝在百忙之中對(duì)本論文進(jìn)行審閱并提出了寶貴意見的各位老師們！

文獻(xiàn)資料檢索的步驟與篩選利用檢索文獻(xiàn)資料信息是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的過(guò)程，檢索的一般步驟有以下幾種。在檢索完成之后，才能對(duì)文獻(xiàn)資料進(jìn)行篩選利用。文獻(xiàn)檢索是利用文獻(xiàn)的第一步，如何將其應(yīng)用在畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）課題研究過(guò)程中，對(duì)檢索到的文獻(xiàn)資料進(jìn)行認(rèn)真篩選、消化和吸收是關(guān)鍵。只有經(jīng)過(guò)這個(gè)過(guò)程，才能達(dá)到查閱文獻(xiàn)的真正目的一一一利用文獻(xiàn)1、文獻(xiàn)資料檢索的步驟（1）明確檢索范圍從科研課題研究的中心內(nèi)容和重點(diǎn)出發(fā)，多方面分析課題要求和問(wèn)題實(shí)質(zhì)，一般從三方面考慮：一是區(qū)域界限，要清楚是取得某一一問(wèn)題發(fā)表過(guò)的全部文獻(xiàn)資料，還是要掌握某一地區(qū)、某一國(guó)家對(duì)某一問(wèn)題發(fā)表過(guò)的全部文獻(xiàn)資料；二是時(shí)間范圍，明確是查找某一問(wèn)題在某一年限內(nèi)發(fā)表過(guò)的文獻(xiàn)資料，還是獲取某一。問(wèn)題從有文獻(xiàn)記錄以來(lái)的全部文獻(xiàn)資料；三是專業(yè)范圍，明確要查找什么專業(yè)的科技文獻(xiàn)信息，比如，電子類的還是機(jī)械類的，是理論性的還是應(yīng)用性的等。（2）選擇檢索工具檢索工具有不同的分類方法，按加工文獻(xiàn)和處理信息的手段不同分為手工檢索工具和機(jī)械檢索工具；按照載體形式不同分為書本式檢索工具，磁帶式檢索工具，卡片式、縮微式、膠卷式檢索工具；按照著錄格式的不同可將檢索工具分為以下四種類型：①目錄型檢索工具。目錄型檢索工具是記錄具體出版單位、收藏單位及其他外表特征的工具。它以一個(gè)完。整的出版或收藏單位為著錄單元，一般著錄文獻(xiàn)的名稱、著者、文獻(xiàn)出處等。目錄的種類很多，對(duì)于文獻(xiàn)檢索來(lái)說(shuō)，國(guó)家書目、聯(lián)合目錄、館藏目錄等尤為重要②題錄型檢索工具題錄型檢索工具是以單篇文獻(xiàn)為基本著錄單位來(lái)描述文獻(xiàn)外表特征（如文獻(xiàn)題名、著者姓名、文獻(xiàn)出處等），無(wú)內(nèi)容摘要，是快速報(bào)道文獻(xiàn)信息的一類檢索工具。它與目錄的主要區(qū)別是著錄的對(duì)象不同，目錄著錄的對(duì)象是單位出版物，題錄的著錄對(duì)象是單篇文獻(xiàn)。③文摘型檢索工具文摘型檢索工具是將大量分散的文獻(xiàn)，選擇重要的部分，以簡(jiǎn)練的形式做成摘要，并按一定的方法組織排列起來(lái)的檢索工具。按照文摘的編寫人，可分為著者文摘和非著者文摘，著者文摘是指按原文著者編寫的文摘；而非著者文摘是指由專門的熟悉本專業(yè)的文摘人員編寫而成。按照摘要的詳簡(jiǎn)程度，可分為指示性文摘和報(bào)道性文摘兩種，指示性文摘以最簡(jiǎn)短的語(yǔ)言寫明文獻(xiàn)題目、內(nèi)容范圍、研究目的和出處，實(shí)際上是題目的補(bǔ)充說(shuō)明，一般在100字左右；報(bào)道性文摘以揭示原文論述的主題實(shí)質(zhì)為宗旨，基本上反映了原文內(nèi)容，討論的范圍和目的，采取的研究手段和方法，所得的結(jié)果或結(jié)論，同時(shí)也包括有關(guān)數(shù)據(jù)、公式，一般五百字左右，重要文章可多達(dá)千字。④索引型檢索工具索引型檢索工具是根據(jù)一定的需要，把特定范圍內(nèi)的某些重要文獻(xiàn)中的有關(guān)款目或知識(shí)單元，如書名、刊名、人名、地名、語(yǔ)詞等，按照一定的方法編排，并指明出處，為用戶提供文獻(xiàn)線索的一種檢索工具。索引的類型是多種多樣的。在檢索工具中，常用的索引類型有分類索引、主題索引、關(guān)鍵詞索引、著者索引等。（3）確定檢索途徑根據(jù)文獻(xiàn)信息的特征來(lái)確定檢索途徑，根據(jù)檢索范圍和科技文獻(xiàn)信息可能來(lái)源的具體情況確立檢索標(biāo)志。檢索途徑有多種，學(xué)生應(yīng)根據(jù)掌握的所查文獻(xiàn)的有關(guān)情況，選擇一條較好的途徑進(jìn)行檢索，以節(jié)省時(shí)間和精力。（4）選定檢索方法文獻(xiàn)信息的檢索方法也有多種，應(yīng)根據(jù)檢索條件和學(xué)科特點(diǎn)來(lái)確定，選定一種費(fèi)時(shí)少、查獲信息多的有效方法。如暫時(shí)沒(méi)有檢索工具可用，可采用追溯法：如檢索工具比較多，可采用常用法；如想獲得某一課題系統(tǒng)且全面的資料，且時(shí)間充裕，可采用順查法；如解決某一具體技術(shù)問(wèn)題，但時(shí)間緊迫，可采用倒查法；如需了解某一課題方向發(fā)生和發(fā)展過(guò)程的有關(guān)資料，采用循環(huán)法可節(jié)約時(shí)間；如查找資料的起始年代不長(zhǎng)，且有具體年月，一般采用順查法，反之采用倒查法等。（5）查找文獻(xiàn)線索利用各種檢索方法，通過(guò)不同檢索工具，查找所需文獻(xiàn)資料的線索，并通過(guò)題錄、索引、文摘等完成查找文獻(xiàn)的工作。如需要進(jìn)一步了解和詳細(xì)查閱原始文獻(xiàn)資料時(shí)，可根據(jù)檢索工具所提供的出處，在圖書館進(jìn)行查驗(yàn)或通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)獲取。（6）索取原始文獻(xiàn)索取原始文獻(xiàn)應(yīng)由近而遠(yuǎn)，首先利用學(xué)校、市區(qū)圖書館等館