酒水類銷售公司管理制度

?銷售公司管理制度?主要是標(biāo)準(zhǔn)銷售公司的經(jīng)2、工作中：〔1〕按工作方案開展每一天的工作，要做到有方案、有步驟、迅速踏實地做好本日工作記錄?！?〕關(guān)好門窗，檢查各項平安事宜?！?、記住應(yīng)急，市內(nèi)傷病急救：120，市內(nèi)火警：119，市內(nèi)匪警：110。4、調(diào)休：如需調(diào)休，需經(jīng)上級負(fù)責(zé)人審批，在分開工作崗況員工以形式申請的，需及時做好相關(guān)的記錄，事后補充填寫?業(yè)務(wù)招待費申請單?。老客戶的接待直接和市場直接負(fù)責(zé)人業(yè)績掛鉤，權(quán)責(zé)人員同意前方可執(zhí)行。?業(yè)務(wù)招待費申請單?一式兩份，財務(wù)部門和4、接聽聲音要明晰、明了，語氣柔和，語速適中。講話要注意禮貌，樹立公司良好2、發(fā)送和接收之前均應(yīng)仔細(xì)審核是否有必要利用方式，如可以通過網(wǎng)絡(luò)傳送，不4、發(fā)送后一般應(yīng)及時聯(lián)絡(luò)確認(rèn)對方是如發(fā)生員工使用公司和處理私人事務(wù)，公司將根據(jù)情況給予當(dāng)事人、部門負(fù)責(zé)人以4、員工胸牌統(tǒng)一由行政綜合部制作發(fā)放，并填寫登記，如2、檢查離任手續(xù)是否辦理齊全〔包括?員工離任申請表?、?工作交接單?、?離任溝通面3、開具?離任證明?和?終止﹨解除勞動合同通知書?；離任手續(xù)辦理齊全前方可開具離任證明和?終止﹨解除勞動合同通知書?并蓋章行政綜合部配有?報紙雜志借閱登記簿?，借閱人員須在登記簿中詳細(xì)填寫所借報紙雜志2、必須按月、周、日方案100%回訪、效勞每日規(guī)定的經(jīng)銷商、中斷客戶戶，進(jìn)步效勞質(zhì)：，4、所借備用金必須在一個月內(nèi)歸還到財務(wù)部，無故拖延超理、大區(qū)經(jīng)理、省區(qū)經(jīng)理〕向公司內(nèi)勤文員報崗一次，要求用工2、用車申請單審批完成后，綜合部根據(jù)事務(wù)3、保安人員對進(jìn)入公司車輛嚴(yán)格檢查。公司8、駕駛員出車歸來后憑?派車單?到綜合部報到，在?車輛外出登記表?上登記。2、車輛一般性保養(yǎng)工作由司機在正常工作時間5、嚴(yán)禁在辦事處及工作站大聲喧嘩，打架滋事等不文明行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予a.新到任人員接到調(diào)令前方可分開本市場進(jìn)入新市場〔離任費200200100300200100300100,為限加班費滿一,5、市場部經(jīng)理/副經(jīng)理按部門考核；省級經(jīng)理按省考核；大區(qū)經(jīng)理按所分管的大區(qū)域考6、試用期員工工資：只享受根本工資、崗位工資，無其他C、當(dāng)期性內(nèi)勤人員執(zhí)行出差補助標(biāo)準(zhǔn)，市場一線人員經(jīng)公司允①負(fù)責(zé)組織制定和施行營銷開展戰(zhàn)略規(guī)劃，及時理解和①負(fù)責(zé)與集團總監(jiān)保持良好溝通，定期向集團總監(jiān)匯報②指導(dǎo)建立公司與客戶、供給商、合作伙伴、上級主管部①制訂并推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，監(jiān)視相關(guān)制度①負(fù)責(zé)分管部門的員工隊伍建立，提出和審核對下屬各③負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公