土地平整與農(nóng)田水利監(jiān)理規(guī)劃

土地平整與農(nóng)田水利監(jiān)理規(guī)劃（1）國家及行業(yè)部門頒發(fā)現(xiàn)行的有關(guān)施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)（4）項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件（施工圖紙、說明、技術(shù)要求和招（6）國家、行業(yè)部門及地方等制定的有關(guān)建設(shè)工程的方針、政策a、建立從對原材料的質(zhì)量控制開始直到完成工程的質(zhì)量檢驗(yàn)為全a、堅(jiān)持以預(yù)防為主，重點(diǎn)進(jìn)行事前控制防患于未然，把質(zhì)量問題b、督促承包單位完善質(zhì)量保證體系，健全現(xiàn)場質(zhì)量管理制度。要調(diào)會議，提出整改意見，磋商解決方法，直至符格材料退場，由此發(fā)生的檢查費(fèi)用按施工合同執(zhí)嚴(yán)禁不合格不適用的機(jī)械進(jìn)場，并要求承包單位貫徹“人機(jī)固定”4、施工安全（1）組織措施：建立健全監(jiān)理職責(zé)分工，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任，（2）技術(shù)措施：建立監(jiān)理工作制度，執(zhí)行監(jiān)理工作程序，在施工（3）經(jīng)濟(jì)措施和合同措施：嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收，不符合規(guī)定要求的（1）通過建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)造（2）根據(jù)施工招標(biāo)情況或建設(shè)單位提供的資料，建立工程量清單（1）組織措施：建立健全監(jiān)理組織，落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，督促（2）技術(shù)措施：審核承包單位提出的總進(jìn)度計(jì)劃及年、季或月進(jìn)促促加造價(jià)的前提下，建議建設(shè)單位采用有利于進(jìn)度的設(shè)計(jì)（3）經(jīng)濟(jì)措施及合同措施：因承包單位原因造成的工期延誤，依↓ ↓（2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)（6）審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、（3）審查承包單位提交的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理（5）定期向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對重大問（8）核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證，檢測報(bào)告等質(zhì)量進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢在項(xiàng)目監(jiān)理工作完成后，由總監(jiān)理工程師主持編寫《質(zhì)量評估報(bào)材料、新技術(shù)導(dǎo)致造價(jià)變動較大的工程，應(yīng)承包單位報(bào)