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公司篇/人員篇/制度篇/規(guī)劃篇COMPANY/PAPER/ARTICLE/PLANNINGSYSTEM入職培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)模板YOURLOGO
目錄CONTENTS公司篇COMPANYARTICLES01人員篇RESEARCHERSREPORT02制度篇SYSTEMOFPOST03規(guī)劃篇PLANNINGREPORT0401COMPANYARTICLES公司篇lOgO公司介紹COMPANYINTRODUCTION在此錄入圖表的描述說明,在此錄入圖表的描述說明。在此標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明,在此錄入圖表的描述說明。在此標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明,在此錄入圖表的描述說明。在此標(biāo)題企業(yè)理念ENTERPRISEIDEA發(fā)展理念--創(chuàng)新務(wù)實(shí)超越自我追求卓越技術(shù)理念--日新月異領(lǐng)先一步服務(wù)理念--人至上,客至尊員工特質(zhì)STAFFQUALITY在此錄入圖表的描述說明,在此錄入圖表的描述說明。在此錄入圖表的描述說明,在此錄入圖表的描述說明。在此標(biāo)題發(fā)展歷程DEVELOPMENTCOURSETextTextTextTextText2013Text2014Text2015在此錄入圖表的描述說明,在此錄入圖表的描述說明。在此標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明,在此錄入圖表的描述說明。在此標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明,在此錄入圖表的描述說明。在此標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明,在此錄入圖表的描述說明。在此標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明,在此錄入圖表的描述說明。在此標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明,在此錄入圖表的描述說明。在此標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明,在此錄入圖表的描述說明。在此標(biāo)題主要客戶MAJORCUSTOMERS在此錄入圖表的描述說明,在此錄入圖表的描述說明。在此標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明,在此錄入圖表的描述說明。在此標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明,在此錄入圖表的描述說明。在此標(biāo)題組織架構(gòu)ORGANIZATIONALSTRUCTURE董事會(huì)特許授權(quán)合作伙伴法務(wù)部總經(jīng)理市場(chǎng)部經(jīng)理某某公司科技有限公司市場(chǎng)部品質(zhì)部采購(gòu)部綜合部財(cái)務(wù)部研發(fā)部售后中心硬件測(cè)試部工程監(jiān)督部客服事業(yè)部02RESEARCHERSREPORT人員篇lOgO在此錄入圖表的描述說明,在此錄入圖表的描述說明。張三董事長(zhǎng)在此錄入圖表的描述說明,在此錄入圖表的描述說明。張三董事長(zhǎng)在此錄入圖表的描述說明,在此錄入圖表的描述說明。張三董事長(zhǎng)公司管理層COMPANYMANAGEMENT員工風(fēng)采STAFFPRESENCE員工隊(duì)伍點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾,言簡(jiǎn)意賅的說明分項(xiàng)內(nèi)容。點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾,言簡(jiǎn)意賅的說明分項(xiàng)內(nèi)容。點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾,言簡(jiǎn)意賅的說明分項(xiàng)內(nèi)容。年會(huì)采風(fēng)ANNUALMEETINGOFTHETOUR點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾,言簡(jiǎn)意賅的說明分項(xiàng)內(nèi)容。點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾,言簡(jiǎn)意賅的說明分項(xiàng)內(nèi)容。點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾,言簡(jiǎn)意賅的說明分項(xiàng)內(nèi)容?;顒?dòng)采風(fēng)TOURACTIVITIES插入標(biāo)題INSERTHETITLE插入標(biāo)題INSERTHETITLE03SYSTEMOFPOST制度篇lOgO考勤管理ATTENDANCEMANAGEMENT第一條為維護(hù)正常的工作秩序,強(qiáng)化全體職工的紀(jì)律觀念,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。
第二條考勤制度是加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,搞好企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作。全體員工要提高認(rèn)識(shí),自覺地、認(rèn)真地執(zhí)行考勤制度。第三條公司的考勤管理由人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施。第四條各部門經(jīng)理、主管對(duì)本部門人員的考勤工作負(fù)有監(jiān)督的義務(wù)。第五條公司考勤實(shí)行打卡制度,員工上、下班均需打卡(共計(jì)每日2次)。員工應(yīng)親自打卡,不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。第六條考勤記錄作為年度個(gè)人工作考評(píng)的參考依據(jù)。第七條工作時(shí)間1、本企業(yè)全體員工每日工作時(shí)間一律以八小時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)。2、上午上班時(shí)間為8時(shí)30分,下班時(shí)間為12時(shí);下午上班時(shí)間為13時(shí),下班時(shí)間為17時(shí)30分。
第八條遲到、早退1、班15分鐘以后到達(dá),視為遲到,下班15分鐘以前離開,視為早退。2、以月為計(jì)算單位,第一次遲到早退扣款10元,第二次遲到早退扣款20元;第三次遲到早退扣款30元,累計(jì)增加。3、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者,將給予通報(bào)批評(píng)、扣除績(jī)效工資、直至解除勞動(dòng)合同處理。4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況,屬實(shí)的,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到早退處理。請(qǐng)假流程LEAVETHEPROCESS試用期管理PROBATIONPERIODMANAGEMENT在此錄入圖表的描述說明,在此錄入圖表的描述說明。在此標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明,在此錄入圖表的描述說明。在此標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明,在此錄入圖表的描述說明。在此標(biāo)題轉(zhuǎn)正條件POSITIVECONDITIONS01
提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)員工職后有一定時(shí)間的試用期,一般為1—3個(gè)月,試用期結(jié)束前10天,員工提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),經(jīng)公司考核合格后,方可轉(zhuǎn)正。員工可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正,經(jīng)過人力資源部測(cè)評(píng),得分少于95分的,不予以轉(zhuǎn)正。02
轉(zhuǎn)正測(cè)評(píng)試用期結(jié)束申請(qǐng)轉(zhuǎn)正者,人力資源部對(duì)其進(jìn)行360度測(cè)評(píng),得分低于80分者不予以轉(zhuǎn)正,人力資源部將對(duì)其做相應(yīng)調(diào)整,延長(zhǎng)試用期、調(diào)崗或勸退處理。得分80分以上者予以轉(zhuǎn)正,并繳納社會(huì)保險(xiǎn)。03
轉(zhuǎn)正待遇轉(zhuǎn)正后員工享受各項(xiàng)正式員工待遇并根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)考核作為工資發(fā)放及晉升依據(jù)。04PLANNINGREPORT規(guī)劃篇lOgO自我評(píng)估SELFASSESSMENT在此標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明,在此錄入圖表的描述說明。在此標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明,在此錄入圖表的描述說明。在此標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明,在此錄入圖表的描述說明。在此標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明,在此錄入圖表的描述說明。準(zhǔn)確認(rèn)清自己ACCURATELYIDENTIFYYOUR在此標(biāo)題點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾,言簡(jiǎn)意賅的說明分項(xiàng)內(nèi)容。職業(yè)價(jià)值觀PROFESSIONALVALUES在此標(biāo)題點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾,言簡(jiǎn)意賅的說明分項(xiàng)內(nèi)容。在此標(biāo)題點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾,言簡(jiǎn)意賅的說明分項(xiàng)內(nèi)容。在此標(biāo)題點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾,言簡(jiǎn)意賅的說明分項(xiàng)內(nèi)容。職業(yè)發(fā)展目標(biāo)PROFESSIONALDEVELOPMENTGOALS高瞻遠(yuǎn)矚制勝未來無論一小步還是一大步都要帶動(dòng)人類的進(jìn)步發(fā)
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