校學(xué)生會宣傳部章程

水利土木工程學(xué)院學(xué)生會設(shè)計策劃部章程總則組織性質(zhì)學(xué)生會設(shè)計策劃部是學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)下主管宣傳的部門。宣傳是活動前期的重要準(zhǔn)備工作，一項活動的成功與否，一個很重要的原因就是前期宣傳力度是否到位，是否有效和令人印象深刻，所謂“好的開始是成功的一半?！蔽覀兗缲?fù)著這樣的使命，同時，設(shè)計策劃部積極支持其他部門的活動，聯(lián)絡(luò)其他各部門，與其他各部門共同建設(shè)學(xué)生會這個大家庭。工作宗旨責(zé)任、服務(wù)、務(wù)實、創(chuàng)新。奏響主旋律，豐富活躍大學(xué)校園文化生活，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。以反映我校最新動態(tài)，樹立我校良好形象，促進(jìn)學(xué)校改革發(fā)展為宗旨。圍繞“實際行動迎評促建”，“建和諧校園,打造魅力湛師”，以及“建立互動開放有序的校園環(huán)境”為工作方針。部門設(shè)置我部門設(shè)部長一名、副部長一名委員若干名及干事若干名。此外我部門有繪圖組、噴繪組、書法組三個職能各不相同的組別。各組之間要協(xié)調(diào)統(tǒng)一海報設(shè)計、活動宣傳、協(xié)助其他部門開展活動和做好活動前期的宣傳工作，成員的基本權(quán)利依據(jù)本章程規(guī)定的程序，討論和解決本部的重大事項。對本部工作提出批評、建議和實行監(jiān)督。成員有權(quán)參加本部所舉辦的各項活動，享受章程所規(guī)定的權(quán)利。成員有退出本部的權(quán)利。成員的基本義務(wù)執(zhí)行本章程，執(zhí)行本部門決議，完成本部門交給的各項宣傳任務(wù)。維護(hù)設(shè)計策劃部的各項榮譽，對有損設(shè)計策劃部名譽的行為和言語有義務(wù)給予制止及糾正。作為設(shè)計策劃部的委員、干事，不僅是部門的一員，更是學(xué)生會的一員。各成員有義務(wù)維護(hù)學(xué)生會的各項名譽，履行學(xué)生會的總章程，積極配合完成學(xué)生會其他部門及中心的各項活動。成員組成部門每學(xué)年都有會對外招納新干事，每學(xué)期干事通訊錄都依據(jù)本學(xué)期實際干事名單制定。（名單略）第三章工作制度與職責(zé)（一）組織制度第一條設(shè)計策劃部成員向部長負(fù)責(zé);部長向團(tuán)委、學(xué)生會主席負(fù)責(zé)。第二條：設(shè)計策劃部實行例會制、1、本部門每周開一次例會（機動），例會備有相應(yīng)的會議記錄。每學(xué)準(zhǔn)時參加例會。在宣傳過程中，不滿足于已有的成績，應(yīng)充分發(fā)揮自己的聰明才智和創(chuàng)新精神，把海報做的新穎出色，從而創(chuàng)出設(shè)計策劃部自己的風(fēng)格。注重處理與部里人員和協(xié)會內(nèi)部人員的關(guān)系，學(xué)會吃苦和忍耐，增強集體榮譽感和責(zé)任感。相信自己的能力，但是不狂妄自大，要學(xué)會欣賞他人，學(xué)會與人合作，注重團(tuán)體精神。必須處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，爭取在高效出色的完成宣傳任務(wù)的同時，不耽誤自己的學(xué)業(yè)，以既鍛煉自己的社會工作能力，又不忘學(xué)生的本職。（五）獎懲制度第一條：1、對于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作中做出重大貢獻(xiàn)者，將給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵并在例會上給予表揚，得到大家的肯定。若人數(shù)過多，則集體授獎。2、而對于消極怠工者，將不得不離開設(shè)計策劃部，失去與大家一起工作又鍛煉自己的機會。令設(shè)計策劃部的經(jīng)濟、名譽受損的成員，將按情節(jié)輕重給予批評和處罰。第二條：對違反設(shè)計策劃部考核制度的成員，將按如下規(guī)定給予一定的處罰：1、成績十分差，有掛科者，在全體例會中提出點名批評；2、保證一定的出勤率，否則缺勤一次給予警告，缺勤三次將取消委員、干事資格；3、干事平時工作中，如對工作奉獻(xiàn)太少，則考慮取消干事資格；

4、思想偏激，無集體觀念，工作懶散的成員，將取消其干事資格。

第四條：一學(xué)期做一次工作鑒定，對于表現(xiàn)優(yōu)秀都給予適當(dāng)?shù)莫剟?，表現(xiàn)欠佳的給予一定的處罰。第四章干事聘任

每學(xué)年第一學(xué)期設(shè)計策劃部將進(jìn)行招新活動，招納具有一定才華的新干事。

㈠招聘時間

為保證學(xué)生會活力，我部將在每年的9月~10月份進(jìn)行新干招聘。具體納新時間根據(jù)團(tuán)委統(tǒng)一安排進(jìn)行

㈡招聘方式

1、招新方式分為統(tǒng)一招新和自主招新。統(tǒng)一招新是每學(xué)年第一學(xué)期跟隨學(xué)生會整體招新活動大批招納賢才；

自主招新是根據(jù)部內(nèi)人才需要，適時的招納個別才華橫溢的人。

2、干部招聘程序為報名、面試、征求意見、試用、正式聘用等程序組成。

3、我部門招干實行聘任制度，視情況隨時進(jìn)行人事變動。

㈢招聘制度

1、不得套用裙帶關(guān)系，私插暗置其關(guān)系密切者，所有被招干部，均應(yīng)經(jīng)過報名、面試、征求、意見、試用、正式聘用等程序進(jìn)行考察。

2、招干面試各部門干部在招干期間必須嚴(yán)肅認(rèn)真、公私分明，人盡其用。

3、各組別所招干事盡量避免重復(fù)使用，若有沖突，須由各組別相互協(xié)商解決，工作機構(gòu)運行當(dāng)中，務(wù)必做到短時有效。

4、我部門新干招聘采取自愿報名，填寫推薦表并通過在筆試、初試、復(fù)試以及考核試用三個月的原則。

5、初試結(jié)束后，應(yīng)在三天內(nèi)將面試結(jié)果（進(jìn)入復(fù)試的新干事名單）對外公開。不得無理壓制和排擠新人。6、熱情對待每一位新進(jìn)干事，給予他們足夠的機會與發(fā)展空間，讓他們充分發(fā)揮自身的才干。7、密切我部門新人間的聯(lián)系，鼓勵新人有競爭，更要有配合。

（三）干事任聘條件（1）具有很強的工作熱心，較強的工作責(zé)任心和工作水平；（2）具備一定關(guān)于各組別的專業(yè)技能。（3）有奉獻(xiàn)精神和吃苦精神，又有良好的交際能力；（4）對本部門工作有創(chuàng)新思維。

（四）干事任期年限設(shè)計策劃部成員只有任期滿一年的，才有資格獲得學(xué)生會干事聘書。任滿一年后可以自己根據(jù)自身情況決定退任還是繼續(xù)留任。

第五章常規(guī)工作（一）公共性廣而告之----宣傳海報的制作歷年來，設(shè)計策劃部在學(xué)校的宣傳活動中發(fā)揮著重要的作用，而出宣傳海報是宣傳的一個主要的形式。每學(xué)期，學(xué)校組織的許多活動中，都或多或少的有學(xué)生會設(shè)計策劃部的身影，精心制作形式多種多樣的海報，發(fā)動組織凝聚工作，敞開思路，博采眾長，既把活動最直接介紹給大家，又給活動增添很多色彩。宣傳欄，櫥窗，擺放的展板，成為了同學(xué)們了解校園生活的一個窗口，形成了一道獨特的風(fēng)景線。要求：1.海報求質(zhì)求量，提前一周準(zhǔn)備。格式為：（1）水土學(xué)院1.92*1.12（2）學(xué)林路1.75*1.15（3）東校1.45*1.052.平時做好會議記錄和值班記錄（工作考勤記錄），為評優(yōu)依據(jù)。3.加強內(nèi)部人員建設(shè)，完善內(nèi)部機制。內(nèi)部人員之間發(fā)揮民主，總結(jié)每周工作，以便充分發(fā)揮成員能力，比較中發(fā)現(xiàn)不足，從而不斷提高自身基本素能。重大問題交由設(shè)計策劃部骨干進(jìn)行。4.定期總結(jié)，注重積累，總結(jié)應(yīng)當(dāng)筆錄下來。定期召開討論會，部內(nèi)成員互通有無，進(jìn)行交流，以便工作順利開展。

（二）自主創(chuàng)新——創(chuàng)意和組織一些獨具特色的活動與比賽書畫聯(lián)展，推向全校，可以陶冶情操提高專業(yè)素質(zhì)。干事們也可積累不少組織活動的經(jīng)驗，同時也嘗到成功的喜悅，面對工作中的不足，也會有前進(jìn)的方向，使學(xué)生會設(shè)計策劃部的凝聚力更強，更富于團(tuán)結(jié)精神，推動公共性工作。（三）大型活動的會場布置與宣傳大型活動，通常都是靠各個部門的通力合作才能完成，學(xué)生會設(shè)計策劃部也不例外，如畢業(yè)生畢業(yè)典禮、畢業(yè)生招聘會等，我部門就配合其他部門，負(fù)責(zé)一些組織、宣傳、以及前期的準(zhǔn)備工作。我部每年都會策劃組織舉行“三筆字”大賽；（四）宣傳效應(yīng)長期以來，設(shè)計策劃部同仁們在不斷地磨練當(dāng)中形成了鮮明的部門個性，在不斷的嘗試與挑戰(zhàn)中開拓了設(shè)計策劃部各成員的視野，這為今后的發(fā)展儲存了