做賬實(shí)操-印刷廠的成本核算實(shí)例

會(huì)計(jì)實(shí)操文庫(kù)PAGE1-做賬實(shí)操-印刷廠的成本核算實(shí)例一、企業(yè)概況“XX印刷廠”主要從事各類書籍、雜志、宣傳冊(cè)等印刷業(yè)務(wù)。企業(yè)擁有先進(jìn)的印刷設(shè)備和專業(yè)的技術(shù)人員，為客戶提供高質(zhì)量的印刷服務(wù)。二、成本核算對(duì)象及項(xiàng)目1.核算對(duì)象：不同類型的印刷產(chǎn)品，如書籍、雜志、宣傳冊(cè)等分別作為成本核算對(duì)象。2.成本項(xiàng)目：直接材料：紙張、油墨、版材等。直接人工：印刷工人、裝訂工人等的工資及福利。制造費(fèi)用：包括設(shè)備折舊、廠房租金、水電費(fèi)、車間管理人員工資等。三、成本核算方法采用品種法進(jìn)行成本核算。四、具體成本核算過程1.書籍成本核算直接材料成本：紙張采購(gòu)成本為每噸5000元，印刷一本書籍需用紙張0.5千克，假設(shè)生產(chǎn)1000本書籍，紙張成本為1000×0.5÷1000×5000=2500元。油墨成本為每千克100元，一本書籍需用油墨0.1千克，油墨成本為1000×0.1×100=10000元。版材成本為每套2000元，假設(shè)一套版材可印刷1000本書籍，版材成本為2000元。書籍直接材料成本總計(jì)為2500+10000+2000=14500元。直接人工成本：印刷工人工資平均每小時(shí)30元，一本書籍的印刷時(shí)間為0.5小時(shí)，裝訂工人工資平均每小時(shí)20元，一本書籍的裝訂時(shí)間為0.3小時(shí)。則一本書籍的直接人工成本為（30×0.5+20×0.3）×1000=21000元。制造費(fèi)用：設(shè)備折舊每月10000元，假設(shè)每月生產(chǎn)書籍10000本，分?jǐn)偟矫勘緯脑O(shè)備折舊為1元。廠房租金每月50000元，分?jǐn)偟矫勘緯疄?元。水電費(fèi)每月8000元，分?jǐn)偟矫勘緯疄?.8元。車間管理人員工資每月12000元，分?jǐn)偟矫勘緯疄?.2元。制造費(fèi)用總計(jì)為1+5+0.8+1.2=8元，1000本書籍的制造費(fèi)用為8000元。書籍總成本為直接材料成本+直接人工成本+制造費(fèi)用，即14500+21000+8000=43500元。單位書籍成本為43500÷1000=43.5元。2.雜志成本核算直接材料成本：紙張采購(gòu)成本為每噸4500元，印刷一本雜志需用紙張0.3千克，假設(shè)生產(chǎn)2000本雜志，紙張成本為2000×0.3÷1000×4500=2700元。油墨成本為每千克80元，一本雜志需用油墨0.08千克，油墨成本為2000×0.08×80=12800元。版材成本為每套1500元，假設(shè)一套版材可印刷2000本雜志，版材成本為1500元。雜志直接材料成本總計(jì)為2700+12800+1500=17000元。直接人工成本：印刷工人工資平均每小時(shí)30元，一本雜志的印刷時(shí)間為0.4小時(shí)，裝訂工人工資平均每小時(shí)20元，一本雜志的裝訂時(shí)間為0.2小時(shí)。則一本雜志的直接人工成本為（30×0.4+20×0.2）×2000=32000元。制造費(fèi)用：設(shè)備折舊、廠房租金、水電費(fèi)、車間管理人員工資的分?jǐn)偡椒ㄅc書籍相同，假設(shè)分?jǐn)偟矫勘倦s志的制造費(fèi)用為7元，2000本雜志的制造費(fèi)用為14000元。雜志總成本為17000+32000+14000=63000元。單位雜志成本為63000÷2000=31.5元。五、成本分析與控制1.成本分析：從上述成本核算可以看出，直接材料成本和直接人工成本在總成本中占比較大。對(duì)于紙張和油墨等原材料，可以通過與供應(yīng)商談判降低采購(gòu)價(jià)格，或者尋找更具性價(jià)比的替代材料。同時(shí)，提高生產(chǎn)效率可以降低直接人工成本。制造費(fèi)用中的設(shè)備折舊、廠房租金等相對(duì)固定，企業(yè)可以通過提高設(shè)備利用率、合理安排生產(chǎn)計(jì)劃等方式降低單位產(chǎn)品分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用。2.成本控制措施：采購(gòu)管理：建立嚴(yán)格的供應(yīng)商評(píng)估體系，選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商。定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解原材料價(jià)格走勢(shì)，適時(shí)進(jìn)行采購(gòu)。生產(chǎn)管理：推行精益生產(chǎn)理念，優(yōu)化生產(chǎn)流程，減