商業(yè)銀行企業(yè)級(jí)IT架構(gòu)規(guī)劃

目目錄12344項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目開(kāi)始部門(mén)訪(fǎng)談對(duì)系統(tǒng)相關(guān)的各業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員進(jìn)行了重點(diǎn)訪(fǎng)談，了解對(duì)銀行IT系和存在的待改進(jìn)問(wèn)題資料收集項(xiàng)目中提交了資料需求清單和應(yīng)用系統(tǒng)調(diào)研問(wèn)卷，作為本項(xiàng)目的重要資料來(lái)源內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)搜索與先進(jìn)實(shí)踐研究通過(guò)知識(shí)庫(kù)和互聯(lián)網(wǎng)的公開(kāi)信息，進(jìn)行資料收集和先進(jìn)實(shí)踐研究根據(jù)訪(fǎng)談和收集到的資料，討論現(xiàn)有應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)現(xiàn)狀、技術(shù)架構(gòu)、IT管控現(xiàn)狀等，分析記錄問(wèn)題和差距撰寫(xiě)現(xiàn)狀調(diào)研分析報(bào)告經(jīng)過(guò)充分的討論和研究，確定分析思路，分工撰寫(xiě)現(xiàn)狀調(diào)研分析報(bào)告，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，了解銀行現(xiàn)有的業(yè)務(wù)，形成業(yè)務(wù)能力模型。根據(jù)與業(yè)務(wù)能力發(fā)展需要，同時(shí)借鑒同業(yè)實(shí)踐，確定銀行需要重點(diǎn)提升的業(yè)務(wù)能力和未來(lái)IT架構(gòu)的建設(shè)方向。規(guī)劃設(shè)計(jì)滿(mǎn)足銀行IT系統(tǒng)未來(lái)3~5年能力建設(shè)要求的應(yīng)用架構(gòu)和數(shù)據(jù)架構(gòu)念，在目標(biāo)應(yīng)用架構(gòu)和數(shù)據(jù)架構(gòu)的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)技術(shù)架構(gòu)，為下一步的架構(gòu)落地和系統(tǒng)實(shí)施給出指引和方向。1隨著利率市場(chǎng)化、民營(yíng)銀行成立、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展，我國(guó)商業(yè)銀行外部的競(jìng)爭(zhēng)壓力在逐步加大，為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，具體有哪些變革和舉措?核心競(jìng)爭(zhēng)力將會(huì)表現(xiàn)在哪些方面?2現(xiàn)有的系統(tǒng)能否支撐現(xiàn)有及未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展，在哪些方面需要進(jìn)行重點(diǎn)加強(qiáng)?3電子渠道的快速擴(kuò)張使得更多的業(yè)務(wù)暴露在互聯(lián)網(wǎng)上，面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)，商業(yè)銀行在信息安全方面還存在哪些薄弱環(huán)節(jié)?4銀行IT系統(tǒng)的作用越來(lái)越突出，IT已逐漸成為銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在IT管理方面是否建立了完善的體系?IT管理體系覆蓋了哪些方面?例如軟件開(kāi)發(fā)、外包管理、系統(tǒng)升級(jí)、運(yùn)行維護(hù)、信息安全等等。您認(rèn)為哪些方面的管理規(guī)范性需求更加迫切?5在現(xiàn)狀調(diào)研與分析階段，通過(guò)對(duì)商業(yè)銀行戰(zhàn)略的分析、部門(mén)訪(fǎng)談、資料收集，并參照同業(yè)先進(jìn)實(shí)踐，定位出關(guān)鍵問(wèn)題及改進(jìn)方向法法研研向和系統(tǒng)提升方向戰(zhàn)略解讀業(yè)務(wù)理解系統(tǒng)提升方向戰(zhàn)略解讀環(huán)境分析外部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析(1)資本充足率監(jiān)管強(qiáng)化(2)混業(yè)經(jīng)營(yíng)限制放松(3)利率市場(chǎng)化進(jìn)程加快(1)競(jìng)爭(zhēng)抗衡加劇(2)替代品威脅增加能力不強(qiáng)；內(nèi)部控制機(jī)制仍顯薄弱，對(duì)銀行經(jīng)營(yíng)以城市商業(yè)銀行環(huán)境為例以城市商業(yè)銀行環(huán)境為例通過(guò)訪(fǎng)談?wù){(diào)研，得出了未來(lái)的戰(zhàn)略目標(biāo)“中小企業(yè)金融服務(wù)商”以城市商業(yè)銀行環(huán)境為例以城市商業(yè)銀行環(huán)境為例發(fā)展定位發(fā)展定位IT戰(zhàn)略和高階需求分析-戰(zhàn)略分析-未來(lái)的提升方向機(jī)會(huì)劣勢(shì)威脅通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的理解，我們認(rèn)為需要重點(diǎn)考慮四大方面的提升多種渠道增資擴(kuò)股，提高資本充足率多種渠道增資擴(kuò)股，提高資本充足率進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)建立全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系建立全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系更豐富的產(chǎn)品IT戰(zhàn)略和高階需求分析-戰(zhàn)略分析-未來(lái)的主要工作根據(jù)城市商業(yè)銀行的戰(zhàn)略分析和業(yè)務(wù)理解，明確城市商業(yè)銀行以后的發(fā)展目標(biāo)、建設(shè)原則與主要工作建設(shè)“以客戶(hù)為中心”力建設(shè)“以客戶(hù)為中心”基于對(duì)戰(zhàn)略的解讀與銀行業(yè)參考模型，項(xiàng)目組將構(gòu)建銀行業(yè)務(wù)組件模型，并進(jìn)行關(guān)鍵業(yè)務(wù)能力與高階需求分析型業(yè)務(wù)組件模型設(shè)計(jì)參照行業(yè)模型，并結(jié)合銀行業(yè)務(wù)特點(diǎn)設(shè)計(jì)銀行整體業(yè)務(wù)組件模型根據(jù)業(yè)務(wù)訪(fǎng)談和調(diào)研結(jié)果，分別定義各業(yè)務(wù)組件包含的主要活業(yè)務(wù)能力與高階需求分析基于對(duì)銀行戰(zhàn)略和核心競(jìng)爭(zhēng)力的解讀，以及對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的訪(fǎng)談，明業(yè)務(wù)組件模型是進(jìn)行業(yè)務(wù)架構(gòu)分析的主要方法，銀行業(yè)業(yè)務(wù)組件模型通常包括以下六大能力域銀行業(yè)務(wù)組件模型(概念)戰(zhàn)略與分析戰(zhàn)略與分析財(cái)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理財(cái)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理總結(jié)銀行未來(lái)的主要工作和提升方向→總結(jié)銀行未來(lái)的主要工作和提升方向→→→戰(zhàn)略與分析服務(wù)對(duì)象管理理等理理產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理能力規(guī)劃管規(guī)劃管控執(zhí)行客戶(hù)服務(wù)規(guī)劃數(shù)據(jù)生命周期數(shù)據(jù)生命周期數(shù)據(jù)質(zhì)量日設(shè)產(chǎn)品分析設(shè)數(shù)據(jù)報(bào)送數(shù)據(jù)報(bào)送系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析知識(shí)管理產(chǎn)品加工商業(yè)銀行開(kāi)立新賬戶(hù)商業(yè)銀行開(kāi)立新賬戶(hù)借款人評(píng)估簽訂借款執(zhí)行貸款從渠道獲取貸款申請(qǐng)借款人資格審查從渠道獲取貸款申請(qǐng)借款人資格審查貸款展期逾期及違約貸款的清收回收權(quán)限關(guān)閉賬戶(hù)條件企業(yè)續(xù)筋德產(chǎn)品加工“IT系統(tǒng)需對(duì)產(chǎn)品生命周期過(guò)程進(jìn)行統(tǒng)一管生命周期管理是核心設(shè)計(jì)要素【產(chǎn)品規(guī)劃人員】【產(chǎn)品規(guī)劃人員】產(chǎn)品信息產(chǎn)品產(chǎn)品信息產(chǎn)品信息產(chǎn)品信息開(kāi)發(fā)IT系統(tǒng)1【增值業(yè)務(wù)部】新產(chǎn)品IT系統(tǒng)2新產(chǎn)品和信息整合和信息整合【運(yùn)行維護(hù)部】測(cè)試IT系統(tǒng)3績(jī)效&統(tǒng)計(jì)IT系統(tǒng)3【數(shù)據(jù)處理部】【數(shù)據(jù)處理部】說(shuō)明提供專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)品全生命周期管理，它是用于產(chǎn)品策劃需求，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程，產(chǎn)品發(fā)布上線(xiàn)及售后管理等所有產(chǎn)品生命階段所需要遵循的體系，并且與產(chǎn)品信息緊密√通過(guò)產(chǎn)品生命周期管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品管理服務(wù)的資源和功能共享；√通過(guò)對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)意的結(jié)構(gòu)化管理實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意到實(shí)現(xiàn)的信息有效傳遞；√通過(guò)對(duì)產(chǎn)品關(guān)鍵需求的結(jié)構(gòu)化管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品關(guān)鍵需求的定義和可跟蹤；理，達(dá)到產(chǎn)品研發(fā)全過(guò)程可跟蹤的目標(biāo)；業(yè)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)戰(zhàn)略核心競(jìng)爭(zhēng)能力具有核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌力的現(xiàn)代商業(yè)銀行具有核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌力的現(xiàn)代商業(yè)銀行跨越式發(fā)展、跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)、上市跨越式發(fā)展、跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)、上市數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)架構(gòu)應(yīng)用構(gòu)架技術(shù)構(gòu)架-組織單元：由負(fù)責(zé)從各個(gè)業(yè)務(wù)視角出發(fā)管理銀行核心能力業(yè)務(wù)架構(gòu)規(guī)劃-由組織單元、主要能力(1-7)和業(yè)務(wù)視角(A-E)三部分構(gòu)成資產(chǎn)業(yè)務(wù)負(fù)債業(yè)務(wù)負(fù)債業(yè)務(wù)B資金業(yè)資金業(yè)務(wù)支付服務(wù)增值服務(wù)C作業(yè)作業(yè)卡存折票據(jù)憑證業(yè)務(wù)架構(gòu)規(guī)劃“組織單元”指的是銀行系統(tǒng)中，與業(yè)務(wù)系統(tǒng)直接關(guān)聯(lián)的內(nèi)部不同的機(jī)構(gòu)崗位或角色權(quán)限決定系統(tǒng)對(duì)客戶(hù)的需求反應(yīng)及業(yè)務(wù)能力執(zhí)行、授權(quán)、接入控制、和MIS報(bào)告所需的相關(guān)信息等銀行企業(yè)總部事業(yè)部分銷(xiāo)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理控制和標(biāo)準(zhǔn)用量化的管理報(bào)告事業(yè)部是具有完整的經(jīng)營(yíng)向客戶(hù)分銷(xiāo)產(chǎn)品、監(jiān)督和管理銀行的內(nèi)部控制，確保銀行的以進(jìn)行管理決策的權(quán)力，按照客戶(hù)群細(xì)分或服務(wù)并傳遞信息的信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)并遵守法律法單元產(chǎn)品類(lèi)別建立的獨(dú)立的業(yè)務(wù)利潤(rùn)中心，負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的所有客戶(hù)群體、所有的產(chǎn)品與服務(wù)的單元機(jī)構(gòu)單元險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)構(gòu)單元規(guī)要求的單元 7個(gè)能力定義5企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理5企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理5個(gè)業(yè)務(wù)視角定義終端終端固定地點(diǎn)固定地點(diǎn)接觸客戶(hù)經(jīng)理終端互聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)經(jīng)理終端任何地方端電話(huà)語(yǔ)音端驗(yàn)人員接觸人員接觸接觸方式固定固定接觸地點(diǎn)電子戶(hù)描述描述虛擬柜員”業(yè)務(wù)架構(gòu)規(guī)劃-業(yè)務(wù)能力-客戶(hù)關(guān)系客戶(hù)關(guān)系客戶(hù)互動(dòng)客戶(hù)關(guān)系客戶(hù)互動(dòng)創(chuàng)建變更刪除客戶(hù)價(jià)值創(chuàng)建執(zhí)行創(chuàng)建執(zhí)行-他們購(gòu)買(mǎi)了什么?誰(shuí)?有什么關(guān)系??事件管理(包括投訴)事件管理(包括投訴)業(yè)務(wù)架構(gòu)規(guī)劃-業(yè)務(wù)能力-客戶(hù)關(guān)系客戶(hù)關(guān)系2.1“客戶(hù)”定義2.1“客戶(hù)”定義備忘合同交叉銷(xiāo)售向上銷(xiāo)售客戶(hù)保留交叉銷(xiāo)售向上銷(xiāo)售客戶(hù)保留客戶(hù)關(guān)事-似關(guān)系狀態(tài)監(jiān)控業(yè)務(wù)架構(gòu)規(guī)劃-業(yè)務(wù)能力-產(chǎn)品工廠(chǎng)跨產(chǎn)品產(chǎn)品組件資產(chǎn)產(chǎn)品資產(chǎn)產(chǎn)品負(fù)債產(chǎn)品負(fù)債產(chǎn)品資本市場(chǎng)產(chǎn)品資本市場(chǎng)產(chǎn)品支付產(chǎn)品支付產(chǎn)品產(chǎn)品工具代理產(chǎn)品業(yè)務(wù)架構(gòu)規(guī)劃-業(yè)務(wù)能力-會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告公司融資業(yè)務(wù)架構(gòu)規(guī)劃-業(yè)務(wù)能力-會(huì)計(jì)核算同業(yè)存放/存放預(yù)算控制4.1總帳精心設(shè)計(jì)的會(huì)計(jì)科目表，能夠變革4.1總帳4.2總帳4.2總帳4.3總帳需要正確處理未來(lái)(future-4.3總帳dated)和過(guò)期(back-dated)交易4.4應(yīng)付賬款和4.4應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)架構(gòu)規(guī)劃-業(yè)務(wù)能力-企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理第一層國(guó)家利用損失事件數(shù)據(jù)庫(kù)資產(chǎn)負(fù)債管理(資金敞口期貨衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)架構(gòu)規(guī)劃-業(yè)務(wù)能力-流程管理流程管理結(jié)算結(jié)算任務(wù)排序任務(wù)分配任務(wù)排序任務(wù)分配內(nèi)容管理存貯索引存貯索引業(yè)務(wù)架構(gòu)規(guī)劃-業(yè)務(wù)能力-量化管理量化管理部門(mén)績(jī)效產(chǎn)品績(jī)效客戶(hù)績(jī)效部門(mén)績(jī)效產(chǎn)品績(jī)效客戶(hù)績(jī)效績(jī)效評(píng)價(jià)工具財(cái)務(wù)績(jī)效運(yùn)營(yíng)成本非財(cái)務(wù)績(jī)效業(yè)務(wù)架構(gòu)規(guī)劃-業(yè)務(wù)視角-資產(chǎn)業(yè)務(wù)公司客戶(hù)327658127658券化33租賃租賃8一抵押貸款84一質(zhì)押貸款4金融機(jī)構(gòu)客戶(hù)零售客戶(hù)金融機(jī)構(gòu)客戶(hù)99業(yè)務(wù)架構(gòu)規(guī)劃-業(yè)務(wù)視角-負(fù)債業(yè)務(wù)1天1天7天3年5年3月6月1年2年3年5年3月3年5年1年3年5年3年5年1年3年5年業(yè)務(wù)架構(gòu)規(guī)劃-業(yè)務(wù)視角-資金業(yè)務(wù)貨幣商品信貸業(yè)務(wù)架構(gòu)規(guī)劃-業(yè)務(wù)視角-支付業(yè)務(wù)收到發(fā)票延伸的供應(yīng)鏈產(chǎn)品延伸的供應(yīng)鏈產(chǎn)品資期貨期貨BCDE理現(xiàn)金流并最大化現(xiàn)金資產(chǎn)的回報(bào)率貿(mào)易融資行使監(jiān)督職責(zé)，并提供投資管理相關(guān)服務(wù)的業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)架構(gòu)規(guī)劃-票據(jù)池業(yè)務(wù)票據(jù)池業(yè)務(wù)戶(hù)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：風(fēng)險(xiǎn)防控(異常票據(jù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)),收益最大化(可質(zhì)押范圍大，支持票據(jù)入池),簽約功能業(yè)務(wù)架構(gòu)規(guī)劃-業(yè)務(wù)架構(gòu)示例20線(xiàn)上供應(yīng)鏈金融供應(yīng)鏈金融2.0時(shí)代，銀行通過(guò)線(xiàn)上供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了與核心企業(yè)的數(shù)據(jù)協(xié)同，從而掌握了供應(yīng)鏈上的商流、資金流、物流和信息流等信息，便于銀行獲取供應(yīng)鏈上企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)、付款等各種真實(shí)經(jīng)營(yíng)信息。其核心仍然是以銀行融資為核心，資金往來(lái)被默認(rèn)擺在4∩開(kāi)放式的供應(yīng)鏈金融生態(tài)圈供應(yīng)鏈金融4.0是將工業(yè)4.0、商業(yè)4.0和農(nóng)業(yè)4.0有機(jī)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)之間的跨界與融合，搭建跨產(chǎn)業(yè)、跨區(qū)域的、跨部門(mén)、與政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)資本等各方廣結(jié)聯(lián)盟、物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)相融合的金融生態(tài)平臺(tái)。具體運(yùn)營(yíng)方式是通過(guò)平臺(tái)鏈接的商業(yè)生態(tài)、基于云計(jì)算和大數(shù)據(jù)創(chuàng)建金融生態(tài)系，使金融能真正服務(wù)于整個(gè)供應(yīng)鏈的各類(lèi)主體并推動(dòng)商業(yè)生態(tài)的發(fā)展。0傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融供應(yīng)鏈金融1.0時(shí)代，銀行根據(jù)核心企業(yè)(1)的信用支撐，完成對(duì)上下游中小企業(yè)(N)的授信。該模式風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在于銀行對(duì)存貨數(shù)量的真實(shí)性不好把控，很難去核實(shí)重復(fù)抵押的行為，且在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的操作風(fēng)險(xiǎn)較為突出。0電商供應(yīng)鏈金融供應(yīng)鏈金融3.0時(shí)代，銀行搭建了一個(gè)電商云服務(wù)平臺(tái)，匯聚了中小企業(yè)的訂單、運(yùn)單、收單、融資、倉(cāng)儲(chǔ)等經(jīng)營(yíng)信息。同時(shí)引入物流、第三方信息等企業(yè)，為中小企業(yè)搭建配套服務(wù)平臺(tái)。這顛覆了過(guò)往以融資為核心的供應(yīng)鏈模式，轉(zhuǎn)為以企業(yè)交易過(guò)程為核心。并將過(guò)去圍繞核心大企業(yè)的1+N模式，轉(zhuǎn)為圍繞中小企業(yè)交易的N+N模式，直接解決了與供應(yīng)鏈上大部分企業(yè)之間的信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題。業(yè)務(wù)架構(gòu)規(guī)劃-業(yè)務(wù)架構(gòu)示例轉(zhuǎn)型中的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)轉(zhuǎn)型中的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)·宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)增速整體放緩·供給側(cè)改革推動(dòng)結(jié)構(gòu)性調(diào)整地方債置換·跨境商務(wù)和海外投資帶來(lái)的全球化需求嚴(yán)峻的金融市場(chǎng)環(huán)境嚴(yán)峻的金融市場(chǎng)環(huán)境·商業(yè)銀行存量信貸不良率·增量業(yè)務(wù)面臨企業(yè)“去杠·價(jià)格市場(chǎng)化持續(xù)深化分化的對(duì)公客戶(hù)需求分化的對(duì)公客戶(hù)需求·公司銀行客戶(hù)將會(huì)向全周期轉(zhuǎn)變大量初創(chuàng)期小微企業(yè)、轉(zhuǎn)成為重要的潛在客戶(hù)強(qiáng)勁的科技創(chuàng)新機(jī)遇強(qiáng)勁的科技創(chuàng)新機(jī)遇·加大移動(dòng)端企業(yè)金融服務(wù)·整合企業(yè)支付等全價(jià)值鏈服務(wù)的數(shù)字交易銀行服務(wù)·設(shè)計(jì)線(xiàn)上供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品·借助區(qū)塊鏈技術(shù)，為外匯交易、跨境支付提供創(chuàng)新的解決方案等轉(zhuǎn)型關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)型關(guān)注點(diǎn)放款還款額度檢查更新業(yè)務(wù)信息同步放款還款額度檢查更新業(yè)務(wù)信息同步貿(mào)金系統(tǒng)票據(jù)系統(tǒng)國(guó)結(jié)系統(tǒng)核心系統(tǒng)放款還款統(tǒng)保理系統(tǒng)完成二級(jí)額度內(nèi)的保理業(yè)務(wù)全流程處理支持授信階段的審批流程管理下發(fā)審批額度同步額度使用反饋業(yè)務(wù)狀態(tài)·保理業(yè)務(wù)系統(tǒng)直聯(lián)核心系統(tǒng)完成放款，之后將放款信息運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)賴(lài)于詳細(xì)的業(yè)務(wù)需求作為輸入0專(zhuān)業(yè)化業(yè)務(wù)架構(gòu)規(guī)劃-業(yè)務(wù)架構(gòu)示例·銀行搭建網(wǎng)上交易B2B·銀行搭建網(wǎng)上交易B2B平臺(tái)，為客戶(hù)提供產(chǎn)品信息展示、雙向或遠(yuǎn)期購(gòu)銷(xiāo)信息發(fā)布、交易速配等電子商務(wù)服務(wù)配合電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)資金管理相關(guān)系統(tǒng)，支持在線(xiàn)合同簽訂、交易證書(shū)認(rèn)證、定金自助托管等基礎(chǔ)服務(wù)理理財(cái)銷(xiāo)售貿(mào)易融資電子票據(jù)信貸系統(tǒng)現(xiàn)金管理定金托現(xiàn)金管理定金托付柜面網(wǎng)柜面網(wǎng)銀訂單管購(gòu)物車(chē)監(jiān)管票據(jù)池貿(mào)易監(jiān)管票據(jù)池貿(mào)易融資信貸用用期積累的行業(yè)專(zhuān)業(yè)和資源物流o資金流信息流系統(tǒng)原理資源橫向集成以其優(yōu)勢(shì)的資源以其優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)的完成來(lái)參與供應(yīng)同步運(yùn)作流程動(dòng)態(tài)重構(gòu)流程需求驅(qū)動(dòng)流程訂單驅(qū)動(dòng)模式，快速響應(yīng)原理合作共享流程多贏互惠原理中長(zhǎng)期建設(shè)重點(diǎn)：完善功能，延伸服務(wù)中長(zhǎng)期建設(shè)重點(diǎn)：完善功能，延伸服務(wù)近期建設(shè)重點(diǎn)：夯實(shí)基礎(chǔ)，提升效率近期建設(shè)重點(diǎn)：夯實(shí)基礎(chǔ)，提升效率移動(dòng)終端網(wǎng)上銀行手機(jī)銀行第三移動(dòng)終端網(wǎng)上銀行手機(jī)銀行第三方平臺(tái)保理保理資產(chǎn)門(mén)戶(hù)資產(chǎn)門(mén)戶(hù)層大額小額大額小額貸前貸前信貸系統(tǒng)貸后管理系統(tǒng)信貸系統(tǒng)全媒體接觸平臺(tái)合作方管理全媒體接觸平臺(tái)合作方管理移動(dòng)國(guó)際結(jié)算系統(tǒng)商業(yè)匯票系統(tǒng)非債系統(tǒng)額度管理系統(tǒng)額度管理系統(tǒng)押品管理系統(tǒng)押品管理系統(tǒng)平臺(tái)法審/用印智能客戶(hù)樞紐(客戶(hù)信息管理)票據(jù)交換MBFE網(wǎng)銀ATM/POS電話(huà)銀行柜臺(tái)代收付票據(jù)交換匯系統(tǒng)外幣帳戶(hù)信貸管理財(cái)富管理現(xiàn)金管理國(guó)際業(yè)務(wù)個(gè)人外匯買(mǎi)賣(mài)統(tǒng)一額度基金托管票據(jù)債券代理企業(yè)年金衍生品抵質(zhì)押品抵質(zhì)押品管理財(cái)務(wù)管理考核報(bào)表平臺(tái)外部資料財(cái)務(wù)系統(tǒng)柜面渠道渠道接入層網(wǎng)銀中間業(yè)務(wù)平臺(tái)憑證行內(nèi)外清算外匯買(mǎi)賣(mài)國(guó)結(jié)票據(jù)借記卡支付結(jié)算同業(yè)拆借衍生品理財(cái)同城交換企業(yè)現(xiàn)金管理臨柜業(yè)務(wù)內(nèi)部核算產(chǎn)品工廠(chǎng)費(fèi)用管理假期表利率審計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)則匯率公共信息反洗錢(qián)帳戶(hù)管理工作流公共參數(shù)E)交易性能監(jiān)控批量交易性能監(jiān)控批量管理會(huì)計(jì)監(jiān)管報(bào)表績(jī)效考核風(fēng)險(xiǎn)管理決策支持個(gè)中報(bào)系統(tǒng)進(jìn)進(jìn)口押匯出口押匯票據(jù)托收匯入?yún)R款匯出匯款進(jìn)口開(kāi)證出口托收信用證議付平拔結(jié)宋平拔結(jié)宋客戶(hù)評(píng)級(jí)(PD)內(nèi)部評(píng)級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)值項(xiàng)評(píng)級(jí)(LGD)實(shí)現(xiàn)客戶(hù)全生命周期智能決策管理>額度決策產(chǎn)品申請(qǐng)客戶(hù)產(chǎn)品申請(qǐng)客戶(hù)額度審批客戶(hù)挖掘>挖掘客戶(hù)潛在價(jià)值，推廣新產(chǎn)品資金使用逾期資金使用逾期管理>客戶(hù)資金使用情況>逾期催收決策智能管理平臺(tái)個(gè)公安核公安核查人行征信核心系統(tǒng)信用卡系統(tǒng)國(guó)政通催國(guó)政通催收系統(tǒng)征信審批IT架構(gòu)規(guī)劃-架構(gòu)規(guī)劃方法-風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)數(shù)據(jù)提供、數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)應(yīng)用安安全應(yīng)用應(yīng)用集成軟件平臺(tái)接口災(zāi)災(zāi)備IT架構(gòu)規(guī)劃-目標(biāo)應(yīng)用架構(gòu)來(lái)自業(yè)務(wù)架構(gòu)的導(dǎo)入，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)架構(gòu)的支撐構(gòu)建滿(mǎn)足業(yè)務(wù)能力需求,形成應(yīng)用構(gòu)建滿(mǎn)足業(yè)務(wù)能力需求,形成應(yīng)用分解視圖型映射實(shí)現(xiàn)支持需求支持業(yè)務(wù)組件模型IT架構(gòu)規(guī)劃-采用自頂向下與自底向上相結(jié)合的設(shè)計(jì)方式，推導(dǎo)出未來(lái)的功能組件模型件模型件模型型件型IT架構(gòu)規(guī)劃-參考先進(jìn)實(shí)踐，從功能模型推導(dǎo)出未來(lái)應(yīng)用分層架構(gòu)先進(jìn)實(shí)踐頂向下頂向下組自底向上自底向上型型應(yīng)用組件對(duì)外交消費(fèi)貸款(信用)消費(fèi)貸款(有抵押)中小企中小企企業(yè)其它資金交易臺(tái)其它產(chǎn)品海外分行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)/評(píng)分風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)工具評(píng)分卡損失特征損失特征數(shù)據(jù)接數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)或催收管理處理貸款貿(mào)易融資信用卡支付客戶(hù)信息總賬抵押品管理中央負(fù)債限額設(shè)施額度風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)計(jì)算搜術(shù)附附末骨埋解質(zhì)量管明確數(shù)據(jù)管理組織職責(zé)職畫(huà)，虛革、語(yǔ)行為務(wù)，以第數(shù)者省內(nèi)業(yè)務(wù)面求和5.基于主題的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)及統(tǒng)一的應(yīng)用接口制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全制度、流程于于和于本建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)模型數(shù)據(jù)模型從大的層級(jí)可以分為概念模型、邏輯模型和物理模型。概念模型快概念模型是從業(yè)務(wù)角度對(duì)業(yè)務(wù)的抽象描述·包括對(duì)業(yè)務(wù)抽象層面的主題域劃分·包括各主題域下數(shù)據(jù)分類(lèi)，及基于分類(lèi)的非功能屬性分析主題域及數(shù)據(jù)分類(lèi)邏輯模型邏輯模型是從系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)人員角度對(duì)概念模型的邏輯化，遵循第三范式·包括高階邏輯模型規(guī)劃，包括主題域設(shè)計(jì)、·完善邏輯模型設(shè)計(jì)，在高階基礎(chǔ)上進(jìn)行細(xì)化物理模型物理模型是邏輯模型針對(duì)具體實(shí)現(xiàn)環(huán)境的物理化，可以不遵循第三范式，主要包括·屬性的長(zhǎng)度、類(lèi)型、主鍵、外鍵、索引等詳細(xì)設(shè)計(jì)如：ERWinPhysicalWhich有哪些數(shù)據(jù)?What數(shù)據(jù)是什么?·賬戶(hù)如客戶(hù)賬How數(shù)據(jù)能做什么?·<客戶(hù)>購(gòu)買(mǎi)<產(chǎn)品>·<合約>通過(guò)<賬戶(hù)>進(jìn)行核算·<交易>發(fā)生于<柜臺(tái)渠道>·<機(jī)構(gòu)>管理<會(huì)計(jì)科目>·<客戶(hù)>簽署<擔(dān)保合約>·<客戶(hù)>在<區(qū)域>發(fā)起<轉(zhuǎn)賬交易>·<轉(zhuǎn)賬交易>變更了<賬戶(hù)余事件和案M關(guān)系事件和案M關(guān)系事件和合約關(guān)系評(píng)估事件計(jì)交易評(píng)破事件中語(yǔ)事件計(jì)交易評(píng)破事件中語(yǔ)事件客戶(hù)催收客戶(hù)催收個(gè)人財(cái)務(wù)信息獻(xiàn)又易獻(xiàn)又易甲品估值審批資產(chǎn)資產(chǎn)電子藻自助率通電子藻品合約合同米戶(hù)膽保資產(chǎn)權(quán)正信息米戶(hù)膽保資產(chǎn)權(quán)正信息IT架構(gòu)規(guī)劃-數(shù)據(jù)分類(lèi)原則信息項(xiàng)的設(shè)立從業(yè)務(wù)特性出發(fā)，不考慮技術(shù)及落地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分類(lèi)做到全面、完整，保證對(duì)業(yè)務(wù)的完整覆蓋數(shù)據(jù)分類(lèi)盡可能支持業(yè)務(wù)多變性，力求以最少改動(dòng)支持業(yè)務(wù)變更信息項(xiàng)的設(shè)立從業(yè)務(wù)特性出發(fā)，不考慮技術(shù)及落地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分類(lèi)做到全面、完整，保證對(duì)業(yè)務(wù)的完整覆蓋數(shù)據(jù)分類(lèi)盡可能支持業(yè)務(wù)多變性，力求以最少改動(dòng)支持業(yè)務(wù)變更數(shù)據(jù)分類(lèi)相互之間不能包含相同數(shù)據(jù)內(nèi)容數(shù)據(jù)分類(lèi)包含的所有信息項(xiàng)，對(duì)應(yīng)的非功能屬性應(yīng)該一致分類(lèi)信息不包括衍生數(shù)據(jù)，如不良貸款由五級(jí)分類(lèi)的次級(jí)、可疑、損失組成，則如果已經(jīng)采集次級(jí)、可疑、損失，就不需要再采集不良數(shù)據(jù)分類(lèi)，同一類(lèi)下數(shù)據(jù)項(xiàng)應(yīng)有關(guān)聯(lián)性業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)性原則業(yè)務(wù)覆蓋完整性原則業(yè)務(wù)覆蓋完整性原則分類(lèi)通用性原則分類(lèi)通用性原則分類(lèi)互斥性原則分類(lèi)互斥性原則非功能屬性一致性原則非功能屬性一致性原則衍生數(shù)據(jù)排除性原則衍生數(shù)據(jù)排除性原則分類(lèi)關(guān)聯(lián)性原則分類(lèi)關(guān)聯(lián)性原則參與人上市信息機(jī)機(jī)合同財(cái)務(wù)資源項(xiàng)基本信息價(jià)值信息權(quán)證信息保險(xiǎn)信息動(dòng)產(chǎn)信息事件交易事件渠道國(guó)家IT架構(gòu)規(guī)劃-數(shù)據(jù)分類(lèi)目標(biāo) 分類(lèi)目標(biāo)流轉(zhuǎn)位同業(yè)網(wǎng)絡(luò)o務(wù)務(wù)批量方式實(shí)時(shí)流處理方式數(shù)據(jù)質(zhì)批量方式實(shí)時(shí)流處理方式數(shù)據(jù)質(zhì)量量據(jù)艙報(bào)表源數(shù)據(jù)內(nèi)容管理數(shù)據(jù)交換數(shù)據(jù)準(zhǔn)備構(gòu)政府部門(mén)公共事同業(yè)文檔管理文檔管理記錄管理數(shù)據(jù)質(zhì)量(預(yù)處理2入庫(kù))源數(shù)據(jù)抽取/訂閱查詢(xún)類(lèi)產(chǎn)品查詢(xún)類(lèi)產(chǎn)品查詢(xún)類(lèi)產(chǎn)品加工庫(kù)查詢(xún)類(lèi)產(chǎn)品加工庫(kù)數(shù)據(jù)加載區(qū)緩沖區(qū)校驗(yàn)加載數(shù)據(jù)加載區(qū)緩沖區(qū)分析類(lèi)產(chǎn)品分析類(lèi)產(chǎn)品主數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)庫(kù)管理分析類(lèi)管理分析類(lèi)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)匯總加工基礎(chǔ)數(shù)據(jù)匯總加工數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)歸檔數(shù)據(jù)歸檔數(shù)據(jù)質(zhì)量(預(yù)處理2入庫(kù))數(shù)據(jù)質(zhì)量(預(yù)處理2入庫(kù))公共數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)加載/發(fā)布公共數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)加載/發(fā)布文件、通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)連接、通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)日志等文件、通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)連接、通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)日志等【范圍】:經(jīng)質(zhì)量檢查、清洗的數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)抽取/訂閱能出現(xiàn)一段時(shí)間的影響，大批量導(dǎo)入可以最大程度地降低這種影響。在導(dǎo)入時(shí)，還需要IT架構(gòu)規(guī)劃-數(shù)據(jù)分布流轉(zhuǎn)特性數(shù)據(jù)一致性高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)作為唯一數(shù)據(jù)一致性高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)作為唯一可信數(shù)據(jù)源對(duì)后續(xù)所有應(yīng)用供數(shù)后對(duì)后續(xù)應(yīng)用發(fā)布·主要數(shù)據(jù)不反復(fù)分布在不同數(shù)據(jù)·允許合理冗余存在，如基礎(chǔ)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)層數(shù)據(jù)存在冗余，但是存儲(chǔ)內(nèi)容、結(jié)構(gòu)形式、功能作用都有較大不同分布流轉(zhuǎn)特性總結(jié)靈活高效擴(kuò)展性高數(shù)據(jù)分布在滿(mǎn)足功能需求同時(shí)，盡量降低冗余，提高存儲(chǔ)加載效率，如數(shù)靈活高效擴(kuò)展性高數(shù)據(jù)分布在滿(mǎn)足功能需求同時(shí)，盡量降低冗余，提高存儲(chǔ)加載效率，如數(shù)據(jù)準(zhǔn)備層只存儲(chǔ)最近一期業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)，中轉(zhuǎn)鏈條縮短，提高加工效率，基礎(chǔ)產(chǎn)品與分析產(chǎn)品分開(kāi)加工數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)鏈條合理·身份數(shù)據(jù)統(tǒng)一在主數(shù)據(jù)整合加工并直接對(duì)其他數(shù)據(jù)需求方供數(shù),縮短加工鏈條·基礎(chǔ)數(shù)據(jù)從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)卸載為增量文件，并行對(duì)所有應(yīng)用供數(shù)各自單獨(dú)加工，縮短鏈條，提高效率IT章管控手段管控手段數(shù)據(jù)質(zhì)量是指對(duì)數(shù)據(jù)從技術(shù)工具解決可能引發(fā)的各類(lèi)數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題，并通過(guò)改善和提高組織的管理水平，執(zhí)行相關(guān)的規(guī)范和制度，使得數(shù)據(jù)質(zhì)量獲得進(jìn)一步提高。數(shù)據(jù)質(zhì)量管理是循環(huán)管理過(guò)程，其終極目標(biāo)是通過(guò)可靠的數(shù)據(jù)提升數(shù)據(jù)在使用中的價(jià)值，并最終為贏得經(jīng)濟(jì)效益。數(shù)據(jù)生命周期按照數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)屬性劃分?jǐn)?shù)據(jù)的四個(gè)階段：數(shù)據(jù)創(chuàng)建、數(shù)據(jù)使用、數(shù)據(jù)歸檔和數(shù)據(jù)銷(xiāo)毀。同時(shí)對(duì)這四個(gè)階段制定相應(yīng)的數(shù)據(jù)管理。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一對(duì)數(shù)據(jù)的理解和使用，針對(duì)數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)屬性(業(yè)務(wù)定義、業(yè)務(wù)規(guī)則分類(lèi)等)、管理屬性(管理者、使用者等)和技術(shù)屬性(編碼、格式等)等制定的統(tǒng)一規(guī)范。元數(shù)據(jù)指管理數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)記錄管理系統(tǒng)中所有數(shù)據(jù)的定義、規(guī)則、規(guī)范和流程。元數(shù)據(jù)管理可以清晰、直觀(guān)的了解數(shù)據(jù)的來(lái)源、變化過(guò)程、應(yīng)用對(duì)象等信息。當(dāng)數(shù)據(jù)源發(fā)生變化時(shí)，用戶(hù)借助元數(shù)據(jù)管理工具可以分析出這些變化帶來(lái)的影響。>通過(guò)政策和規(guī)范的方式發(fā)布數(shù)據(jù)管控各個(gè)相關(guān)部門(mén)的責(zé)任>明確數(shù)據(jù)管控各領(lǐng)域的政策、規(guī)范和實(shí)施辦法>確保數(shù)據(jù)管控的管理原則和執(zhí)行是一致地貫穿全中心>改變或規(guī)范各個(gè)部門(mén)數(shù)據(jù)管控人員的行為>建立明確的數(shù)據(jù)管控組織架構(gòu)與人員角色定義>明確某類(lèi)數(shù)據(jù)的責(zé)任人>定義不同數(shù)據(jù)責(zé)任人的職責(zé)，對(duì)某一特定數(shù)據(jù)范圍內(nèi)的信息的正確性，一致性和及時(shí)性負(fù)責(zé)>定義數(shù)據(jù)管控各個(gè)領(lǐng)域的工作方法和步驟>明確各個(gè)相關(guān)部門(mén)在數(shù)據(jù)管控各個(gè)領(lǐng)域中的分工和協(xié)作關(guān)系技術(shù)手段→提供一套數(shù)據(jù)管理的支撐系統(tǒng)→支撐數(shù)據(jù)質(zhì)量的規(guī)則，問(wèn)題的集中管理>支撐數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布，查詢(xún)，變更等流程>支撐數(shù)據(jù)生命周期的評(píng)估和管理>支撐元數(shù)據(jù)的發(fā)布，查詢(xún)，變更等流程信貸協(xié)議關(guān)鍵信貸協(xié)議關(guān)鍵用戶(hù)交互關(guān)鍵公共信息關(guān)鍵質(zhì)量考核指標(biāo)據(jù)的采集、維護(hù)的及時(shí)性(事后錄入)說(shuō)明：主體數(shù)據(jù)作為中心最為關(guān)注的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)之一說(shuō)明：主體數(shù)據(jù)作為中心最為關(guān)注的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)之一IT架構(gòu)規(guī)劃-數(shù)據(jù)管理規(guī)劃-數(shù)據(jù)質(zhì)量管理基本制度及規(guī)范數(shù)據(jù)質(zhì)量管理基本制度及規(guī)范管理辦法實(shí)施細(xì)則技術(shù)規(guī)范與模板數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查規(guī)則管理細(xì)則數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查規(guī)則模板數(shù)據(jù)質(zhì)量事前防范管理細(xì)則事后改進(jìn)方案模板數(shù)據(jù)質(zhì)量管理辦法數(shù)據(jù)質(zhì)量事中監(jiān)控管理細(xì)則數(shù)據(jù)質(zhì)量檢核計(jì)劃模板數(shù)據(jù)質(zhì)量狀態(tài)報(bào)告模板數(shù)據(jù)質(zhì)量事后改進(jìn)管理細(xì)則數(shù)據(jù)質(zhì)量事前防范方案模板數(shù)據(jù)質(zhì)量考核細(xì)則,選取業(yè)務(wù)對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)>設(shè)定可量化的指標(biāo)，數(shù)據(jù)創(chuàng)建數(shù)據(jù)使用數(shù)據(jù)歸檔數(shù)據(jù)銷(xiāo)毀數(shù)據(jù)生命周期四階段重點(diǎn)關(guān)注利用數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查加工準(zhǔn)確確保數(shù)據(jù)在合理的系統(tǒng)使用控制數(shù)據(jù)的派生數(shù)據(jù)歸檔●減少存儲(chǔ)、硬件、運(yùn)維等方面基礎(chǔ)設(shè)施投入●提升應(yīng)用系統(tǒng)性能，提高響應(yīng)速度數(shù)據(jù)生命周期管理角色責(zé)任數(shù)據(jù)生命周期管理角色責(zé)任數(shù)據(jù)生命周期管理流程范設(shè)計(jì)范設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)生命周期判定原據(jù)生命周期評(píng)估指標(biāo)-數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)級(jí)的數(shù)據(jù)定義，企業(yè)所有系統(tǒng)都應(yīng)該遵守和執(zhí)行的數(shù)據(jù)定義·數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)包括每個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)的業(yè)務(wù)屬性、技術(shù)屬性和管控屬性，實(shí)現(xiàn)對(duì)每個(gè)重要數(shù)據(jù)項(xiàng)的統(tǒng)一、規(guī)范性描述數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)屬性管理屬性業(yè)務(wù)屬性技術(shù)屬性管理屬性.標(biāo)準(zhǔn)來(lái)源基本信息標(biāo)準(zhǔn)子類(lèi)證件信息標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)證件號(hào)碼描述個(gè)人客戶(hù)某種證件的具體號(hào)碼信息，如身份證業(yè)務(wù)規(guī)則公民身份號(hào)碼是特征組合碼，由十七位數(shù)字本體碼和一位校驗(yàn)碼組成。排列順序從左至右依次為：六位數(shù)字地址碼，八位數(shù)字出生日期碼，三位數(shù)字順序碼和一位數(shù)字校驗(yàn)碼，最后一位校驗(yàn)碼只能1.全國(guó)人大常委會(huì)中華人民共和國(guó)主席令第四號(hào)(2003-06-28)《中華人民共和國(guó)居民身份證2.國(guó)標(biāo)GB11643-1999《公民身份號(hào)碼》3.國(guó)務(wù)院令第285號(hào)(2000-3-20)《個(gè)人存款賬戶(hù)實(shí)名制規(guī)定》;4.全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)主席令10屆第50號(hào)(2006-4-29)《中華人民共和國(guó)護(hù)照法》;5.公安部出入境管理局2010年3月10日公布通行證的編碼規(guī)則7.公安部令第78號(hào)《中華人民共和國(guó)臨時(shí)居民身份證管理辦法》;8.《中國(guó)人民銀行關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)個(gè)人人民幣銀行存款賬戶(hù)實(shí)名制的通知》銀發(fā)[2008]191號(hào)文本標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)度30取值范圍標(biāo)準(zhǔn)擁有部門(mén)零售銀行部信息使用部門(mén)零售銀行部、私人銀行中心、信用卡中心、汽車(chē)金融中心數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法管理政策數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)管理崗位職責(zé)組織與人員標(biāo)準(zhǔn)管理崗位職責(zé)組織與人員數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理流程評(píng)審和發(fā)布狀評(píng)審和發(fā)布狀狀流程規(guī)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)技術(shù)支撐數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)支撐平臺(tái)IT架構(gòu)規(guī)劃-數(shù)據(jù)管控-元數(shù)據(jù)管理框架術(shù)元數(shù)術(shù)元數(shù)據(jù)元數(shù)居管理與維護(hù)元數(shù)據(jù)推元數(shù)居管理與維護(hù)元數(shù)據(jù)推廣與使用IT架構(gòu)規(guī)劃-數(shù)據(jù)管控-元數(shù)據(jù)管理工具數(shù)據(jù)管控?cái)?shù)據(jù)業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)工具工具工具加載業(yè)務(wù)文檔IT架構(gòu)規(guī)劃-數(shù)據(jù)管控-總結(jié)√規(guī)劃數(shù)據(jù)的主要存儲(chǔ)、交互、集成以粗粒度的√對(duì)數(shù)據(jù)生命周期不同階段的存儲(chǔ)、硬√解決數(shù)據(jù)的歸檔與銷(xiāo)毀的問(wèn)題√數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)間的關(guān)系進(jìn)行描述√杜絕核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的不一致√對(duì)數(shù)據(jù)可能發(fā)生的各類(lèi)控、預(yù)警和改進(jìn)等一系列管理√提高數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題解決效率√考核評(píng)價(jià)質(zhì)量情況細(xì)粒度√對(duì)銀行的重要數(shù)據(jù)項(xiàng)所做的統(tǒng)一規(guī)定，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的名稱(chēng)統(tǒng)一、口徑統(tǒng)一√實(shí)現(xiàn)不同部門(mén)和不同系統(tǒng)間的信息共享√規(guī)范系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，杜絕數(shù)據(jù)歧義√實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)敏感性的分級(jí)，針對(duì)不同級(jí)別數(shù)據(jù)有不同的安全策略，保證有足夠措施應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)安全突發(fā)事件露或被算改安全管〈身份管理安全管〈身份管理信件、傳真、EmǎlWeb界面<內(nèi)部接口人外部接口<數(shù)據(jù)拆分和整合集成服集成服務(wù)理務(wù)務(wù)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)安全傳輸服務(wù)公共服務(wù)Y高可用性架構(gòu)〈配置管理〈配置管理系統(tǒng)管理服務(wù)測(cè)試和開(kāi)發(fā)服務(wù)～開(kāi)發(fā)環(huán)境測(cè)試和開(kāi)發(fā)服務(wù)～開(kāi)發(fā)環(huán)境人開(kāi)發(fā)工具Y優(yōu)先級(jí)管理人開(kāi)發(fā)工具Y優(yōu)先級(jí)管理<Y險(xiǎn)Y險(xiǎn)應(yīng)用服務(wù)層公共服務(wù)CommonServicc信思管理眼務(wù)Informatlanmanagement系統(tǒng)集成服務(wù)IntegrationService中間件技術(shù)平臺(tái)功能或服務(wù)33層44556基礎(chǔ)設(shè)施層6渠道渠道層應(yīng)用應(yīng)用Application&InfoS服服務(wù)層公共技術(shù)服務(wù)層云服務(wù)管理開(kāi)發(fā)測(cè)試管理業(yè)務(wù)連續(xù)性支撐單點(diǎn)單點(diǎn)登錄數(shù)據(jù)保護(hù)病毒防護(hù)通用服務(wù)層通用服務(wù)層加解密壓縮/解壓縮文件悔輸服務(wù)數(shù)據(jù)倉(cāng)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)操作系統(tǒng)OperationSystemWindowunixz/os服務(wù)器技術(shù)(主機(jī)分有)存儲(chǔ)器技術(shù)軟件服務(wù)層基礎(chǔ)軟件服務(wù)層基礎(chǔ)設(shè)施層業(yè)務(wù)架構(gòu)②技術(shù)大數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)架構(gòu)應(yīng)用架構(gòu)數(shù)據(jù)架構(gòu)應(yīng)用架構(gòu)處理技術(shù)術(shù)術(shù)支持N層架構(gòu)的J2EEIT架構(gòu)④虛擬化技術(shù)④-IT架構(gòu)規(guī)劃-技術(shù)架構(gòu)-關(guān)鍵技術(shù)路線(xiàn)一執(zhí)行效率高,可擴(kuò)展性存在問(wèn)題一可移植性差大交易數(shù)據(jù)