2024年質(zhì)量月的活動總結(jié)參考（六篇）

第3頁共3頁2024年質(zhì)量月的活動總結(jié)參考工程局嚴格遵循《關(guān)于開展“____年全國質(zhì)量月”活動的通知》的指導思想，于____年____月正式啟動以“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”為核心議題的“質(zhì)量月”活動。思林電站項目部積極響應號召，緊密圍繞活動主題，組織各部門深入實施質(zhì)量月各項舉措。現(xiàn)將本項目部____年____月質(zhì)量月活動情況總結(jié)匯報如下：一、緊扣質(zhì)量月活動主旨，強化質(zhì)量意識1.明確領(lǐng)導責任，深化宣傳教育思林項目部迅速成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組，并隨即召開動員大會，傳達文件精神，部署工作任務(wù)，明確責任分工。同時，與全體員工共同分析項目質(zhì)量現(xiàn)狀，識別質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，并就項目部的質(zhì)量安全問題提出多項建設(shè)性意見，如優(yōu)化施工排架搭設(shè)方案、明確噴射混凝土設(shè)備標準、加強混凝土缺陷處理等。會上，制定了提升工程質(zhì)量的具體措施，如強化混凝土施工過程中的質(zhì)檢人員值班制度，確保每倉混凝土質(zhì)量受控，并注重混凝土外觀質(zhì)量的控制。上述建議及措施均形成會議紀要，下發(fā)至各部門執(zhí)行。據(jù)統(tǒng)計，思林項目部在____月期間共發(fā)放工程質(zhì)量基礎(chǔ)知識宣傳資料____余份，懸掛宣傳橫幅____余條，張貼宣傳標語____余張，內(nèi)容涵蓋“質(zhì)量月”宣傳口號及工程質(zhì)量安全知識，有效營造了濃厚的質(zhì)量月氛圍，取得了顯著的宣傳效果。2.加強質(zhì)量自檢，優(yōu)化管理體系在____月的質(zhì)量月活動中，思林項目部全面開展質(zhì)量月活動專項整治工作，將現(xiàn)場實際排查作為活動重點。____年____月____日，項目部質(zhì)檢部、安全部及工程部在副經(jīng)理李紅飛的帶領(lǐng)下，對本項目部標段進行了全面而嚴格的現(xiàn)場檢查。檢查過程中，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患進行了詳細記錄，并發(fā)出整改通知單；對重點部位進行了深入檢查和討論，集思廣益，防微杜漸。特別針對在建的2#尾水洞工程，鑒于其巖層地質(zhì)條件復雜，施工難度大，李副經(jīng)理明確要求先澆筑上半洞形成戴帽段后再進行下半洞開挖，并對施工隊伍提出了嚴格的施工要求。檢查結(jié)束后，“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組對檢查結(jié)果進行了匯總分析，并通過文件、簡報及會議等形式進行通報。同時，通過加強對分包隊伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理，嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，實現(xiàn)了對施工現(xiàn)場質(zhì)量的全方位控制，確保了工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準。二、組織質(zhì)量培訓，提升管理水平項目部積極與中華建筑報社人才培訓中心合作，為高級施工管理人才提供新法規(guī)、新標準以及新技術(shù)、新材料應用等方面的培訓。同時，成立了中國水電九局思林電站農(nóng)民工技能培訓分校，對分包協(xié)作的____余名工人進行每周一次的定期培訓。這些舉措有效提升了項目部質(zhì)量管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和一線施工人員的操作技能。三、樹立典型示范，開展質(zhì)量觀摩為提升思林水電站整體工程質(zhì)量水平，各承建單位在業(yè)主和監(jiān)理單位的組織下參觀了由我部承建的尾水洞工程。參觀單位對尾水洞工程的質(zhì)量給予了高度評價并提出了寶貴建議。業(yè)主和監(jiān)理單位也對我部樹立的樣板學習典型表示贊賞。四、推進節(jié)能降耗，建設(shè)綠色工地為實現(xiàn)建筑業(yè)施工產(chǎn)值能耗下降目標，項目部積極開展節(jié)能降耗統(tǒng)計工作，對尾水洞工程的萬元施工產(chǎn)值能耗進行了詳細統(tǒng)計，并指派專人負責監(jiān)督落實工作。通過提高能耗統(tǒng)計的上報率和準確率，為貫徹落實建筑業(yè)節(jié)能降耗目標管理奠定了堅實基礎(chǔ)。五、強化科技創(chuàng)新，組織質(zhì)量攻關(guān)1.開展降低建筑工程質(zhì)量通病的研究與預防工作2.加強檢測機構(gòu)的質(zhì)量管理，規(guī)范檢測工作流程3.強化預拌砼及預制砼構(gòu)件的質(zhì)量管理盡管“質(zhì)量月”活動已圓滿結(jié)束，但項目部在取得顯著成績的同時仍面臨一些挑戰(zhàn)。我們將以“質(zhì)量月”活動為契機，持續(xù)深化創(chuàng)優(yōu)工程活動，為推動思林項目部工程質(zhì)量再上新臺階而不懈努力。2024年質(zhì)量月的活動總結(jié)參考（二）自____月以來，KF團隊遵循公司及部門的指導，嚴謹執(zhí)行、精心策劃、積極參與、全面實施，以逐步推進和優(yōu)化的策略，成功完成了各項活動，取得了令人滿意的成果，實現(xiàn)了預期目標。我們深入剖析問題，提出建設(shè)性建議，制定了切實的改進方案，并采取了果斷措施，有效糾正了以往存在的問題。在質(zhì)量月活動中，KF團隊積極開展崗位技能提升活動，組織了“團隊典范”和“個人典范”質(zhì)量競賽，激發(fā)了員工的工作熱情，形成了積極向上的競爭氛圍，涌現(xiàn)出一批杰出的崗位能手和安全標兵。這些典范人物成為我們所有KF員工的楷模，是我們努力追趕的目標。我們通過典范引領(lǐng)，推動先進更先進，鼓勵后進趕先進。我們利用工作前后會議，深入探討了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的基石”這一主題。結(jié)合崗位技能提升活動，員工們結(jié)合自身工作，普遍認識到質(zhì)量對于企業(yè)生存和發(fā)展的重要性。大家一致認同，只有保證質(zhì)量，企業(yè)才能贏得市場，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我們唯有提升產(chǎn)品質(zhì)量，贏得客戶信任，才能爭取更多生產(chǎn)任務(wù)，確保企業(yè)的生存和發(fā)展。這將為我們的明天創(chuàng)造更好的基礎(chǔ)。通過張貼質(zhì)量宣傳標語和制作板報，我們顯著增強了員工對質(zhì)量的深刻理解。同時，我們強化了安全與質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行個人安全職責，堅決防止違章行為，確保員工正確使用設(shè)備并保持個人防護裝備整潔，做到“三不傷害”。這不僅提升了KF團隊的服務(wù)質(zhì)量，也為工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適、整潔的環(huán)境。此次活動的實施，全體KF員工都投入了大量精力，付出了辛勤努力。我們通過一系列措施，有效提升了員工的質(zhì)量意識，大家齊心協(xié)力，向著“勤奮努力、追求卓越”的目標邁進，全方位保障了“質(zhì)量月”活動的成功，促進了服務(wù)質(zhì)量的提升。我們將長期堅持下去，嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量，堅決防止不合格產(chǎn)品進入市場。此次活動不僅是對我們敬業(yè)精神、團隊協(xié)作和務(wù)實理念的深刻檢驗和提升，更是公司及部門未來持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的寶貴財富。這將為____月份的“質(zhì)量月”活動提供寶貴經(jīng)驗，也將成為我們公司長期發(fā)展的強大動力！2024年質(zhì)量月的活動總結(jié)參考（三）根據(jù)公司關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的部署，結(jié)合后勤中心實際情況，我們圍繞“提升服務(wù)技能，推進超值服務(wù)”的核心目標，積極樹立企業(yè)形象，以高度的責任心和飽滿的工作熱情投入到生產(chǎn)服務(wù)中，推動各項工作的順利進行?，F(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：一、解放思想，創(chuàng)新發(fā)展，全面開展質(zhì)量管理活動為確?！百|(zhì)量月”活動取得實效，后勤中心依據(jù)公司要求，組織召開了專題會議，成立了由主管領(lǐng)導掛帥的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組，并將活動辦公室設(shè)在經(jīng)營管理部。各下屬單位也相應成立了領(lǐng)導小組或辦公室，精心策劃并嚴格執(zhí)行活動方案，明確了活動時間、內(nèi)容及地點，確保了“質(zhì)量月”活動的有序開展。二、具體措施及實施情況1.加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。各單位積極制作并展示“質(zhì)量月”宣傳板報和橫幅，廣泛宣傳活動內(nèi)容，激發(fā)了全體職工的參與熱情，形成了全員關(guān)注質(zhì)量、追求卓越的良好風尚。2.緊密結(jié)合質(zhì)量管理體系標準，夯實基礎(chǔ)工作。通過完善管理體系文件，結(jié)合機構(gòu)調(diào)整和職責變動情況，及時修訂相關(guān)文件，確保了質(zhì)量管理體系的符合性和有效性。3.強化住戶滿意度調(diào)查，提升服務(wù)質(zhì)量。通過月度考核和年終滿意度調(diào)查相結(jié)合的方式，將服務(wù)質(zhì)量與獎金考核掛鉤，有效提升了服務(wù)質(zhì)量，贏得了用戶的高度評價。4.深入了解住戶需求，及時整改問題。針對工作中出現(xiàn)的問題，中心采取逐一落實和認真整改的措施，對于暫時難以解決的問題，要求主管部門制定解決方案并限期整改。5.樹立典型，發(fā)揮引領(lǐng)作用。通過“典型引路”工作，以點帶面推動品牌建設(shè)，激發(fā)廣大職工的積極性和創(chuàng)造力。6.加強基礎(chǔ)管理和質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制，取得了顯著成效。7.積極開展對標工作，內(nèi)部以幼兒園為標桿，外部對標行業(yè)先進單位，查找薄弱環(huán)節(jié)并制定改進措施，不斷鞏固對標成果。8.圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題開展勞動競賽活動，拓展競賽空間，豐富競賽內(nèi)涵，鞏固競賽成果，實現(xiàn)了降本增效的目標。三、活動成效“質(zhì)量月”活動的深入開展取得了顯著成效：1.后勤服務(wù)質(zhì)量意識顯著增強，水電暖服務(wù)質(zhì)量滿意度大幅提升至____%以上。2.后勤饅頭生產(chǎn)量穩(wěn)步增長，市場份額持續(xù)擴大，產(chǎn)量增長率達到____%。3.通過開展多項有意義的活動如“創(chuàng)建學習型企業(yè)、學習型班組活動”、“讀書競賽活動”以及“典型引路”活動等，有效提升了職工素質(zhì)和服務(wù)水平。4.借鑒先進幼兒園的創(chuàng)新管理模式，成功開發(fā)出幼教新項目并打造出品牌幼兒園。5.圓滿完成了公司下達的控虧增盈指標。展望未來，我們將以“質(zhì)量月”活動為契機，繼續(xù)深化改革、強化管理、扎實工作、不斷提升工作質(zhì)量和工作效率，推動后勤中心工作再上新臺階。2024年質(zhì)量月的活動總結(jié)參考（四）根據(jù)橋梁事業(yè)部轉(zhuǎn)發(fā)中宣部、國家質(zhì)檢總局、國家發(fā)改委、全國總工會和共青團中央五部委聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于開展“____年全國質(zhì)量月”活動的通知》，我項目部積極響應號召，特將____月定為質(zhì)量月。為確保本次質(zhì)量月活動取得預期成效，我項目部精心策劃了一系列宣傳活動，并經(jīng)過項目領(lǐng)導層深入討論，確定了“追求卓越質(zhì)量，創(chuàng)造精品工程；從源頭抓好質(zhì)量，實現(xiàn)‘零缺陷’目標”作為本次質(zhì)量月的宣傳標語，以橫幅形式懸掛在施工現(xiàn)場顯眼位置，以加強宣傳教育。在質(zhì)量月期間，我項目部于____月____日由項目常務(wù)副總經(jīng)理沈良成親自帶隊，組織質(zhì)量領(lǐng)導小組及全體技術(shù)人員對施工現(xiàn)場進行了全面質(zhì)量檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患進行了詳細記錄，并要求相關(guān)作業(yè)隊伍在規(guī)定時間內(nèi)完成整改，同時指派主管技術(shù)人員進行跟蹤督促。為進一步分析問題根源并尋求改進措施，我部于____月____日召開了質(zhì)量工作座談會。會上，針對前期質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了深入剖析，與會人員積極獻言獻策，為提升現(xiàn)場質(zhì)量管理水平提出了許多寶貴建議，取得了顯著成效。此外，我部還積極搜集整理質(zhì)量管理方面的技術(shù)資料供全體員工傳閱學習，并舉辦了工程質(zhì)量圖片展，通過直觀生動的展示方式，使廣大職工深刻認識到“人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”的重要性以及質(zhì)量對于企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵作用。同時，我部強調(diào)質(zhì)量意識應貫穿于整個工程始終，不容有絲毫懈怠和僥幸心理。為持續(xù)推動質(zhì)量提升工作，我部計劃根據(jù)工程進展情況成立西堠門大橋B標基礎(chǔ)QC活動小組。該小組將吸納業(yè)務(wù)精湛、質(zhì)量意識強的技術(shù)骨干作為成員，定期深入施工現(xiàn)場進行指導、檢查和督促落實質(zhì)量工作，確?，F(xiàn)場施工實現(xiàn)“零缺陷”目標。為檢驗前期整改成果并持續(xù)推動質(zhì)量提升工作深入開展，我部定于____月____日再次組織質(zhì)量大檢查活動。此次檢查將重點針對前期發(fā)現(xiàn)問題的整改落實情況進行復查并將檢查結(jié)果進行通報。當前我部正以“質(zhì)量月”活動為契機積極開展質(zhì)量“零”缺陷活動和項目精細管理工作的具體實施工作。我們將進一步細化各部門的質(zhì)量工作職責并進行量化考核同時將考核結(jié)果與獎懲機制相結(jié)合以確保施工質(zhì)量得到有效保障。此外我部還將嚴格按照ISO9001質(zhì)量保證標準實施嚴格的質(zhì)量管理以確保舟山西堠門大橋達到省優(yōu)、部優(yōu)工程標準并力爭榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程魯班獎。2024年質(zhì)量月的活動總結(jié)參考（五）當前的質(zhì)量月活動帶來了前所未有的關(guān)注。近期的事件引發(fā)了深刻的憂慮，其影響的嚴重性在心理和社會層面都引發(fā)了深刻的震撼。因此，我們必須認真對待“我們不能以犧牲質(zhì)量為代價來推動社會或企業(yè)的發(fā)展”的理念，確保質(zhì)量成為我們?nèi)粘９ぷ鞯幕瑢⒚磕甑馁|(zhì)量月轉(zhuǎn)變?yōu)橛篮愕闹黝}，日復一日，持續(xù)強調(diào)，摒棄表面功夫，以實際行動為依托，讓質(zhì)量意識滲透到每一刻的工作中。我們公司首個質(zhì)量月的實施，已顯著提升了全員的質(zhì)量意識，有力推動了產(chǎn)品質(zhì)量的提升，符合我們今年的經(jīng)營目標“精細運營，穩(wěn)健發(fā)展”?；仡欉@個月，我有以下幾點深刻的領(lǐng)悟：1.通過深入的法規(guī)和基礎(chǔ)知識培訓，我們對化妝品行業(yè)的規(guī)范和生產(chǎn)有了更清晰的理解，這將使我們在未來的工作中更加精準無誤。2.ISO質(zhì)量體系的培訓使全體員工深刻理解到質(zhì)量體系在生產(chǎn)和質(zhì)量管理中的關(guān)鍵指導作用，我們正在逐步建立并優(yōu)化適合公司的管理體系，同時也培養(yǎng)了一批杰出的內(nèi)審員。3.品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓使我們掌握更高效的管理方法，每個員工都更加明白自己崗位的重要性，自檢和互檢的執(zhí)行將更加嚴謹，從而減少質(zhì)量事故，以實現(xiàn)全面的滿意度。4.自查自糾的過程使我們對自己的工作有了更深入的認識，從不熟悉到熟悉，對不合理的流程進行了改進和完善。5.通過考試和競賽，我們體驗到了學習的樂趣，知識的鞏固得以加強，并能有效地應用到實際工作中。質(zhì)量是企業(yè)生存和繁榮的核心，這不僅僅是質(zhì)量管理部的責任，而是每個員工的共同責任。我們要確保質(zhì)量月的活動不流于形式，而是深入到每一個細節(jié)，將其作為企業(yè)長期的管理策略，將潛在的質(zhì)量問題消除在萌芽狀態(tài)。這將推動我們公司的經(jīng)營業(yè)績更上一層樓，使雅純在化妝品行業(yè)中樹立更佳的聲譽，成為最具影響力的企業(yè)之一。質(zhì)量月的結(jié)束并不意味著質(zhì)量精神的消退，它應貫穿于我們的日常工作中。提高產(chǎn)品質(zhì)量，需要全體員工的共同努力。讓我們共同描繪出更加輝煌的未來！同時，我們也期待公司能舉辦更多元的活動，豐富員工的業(yè)余生活。2024年質(zhì)量月的活動總結(jié)參考（六）根據(jù)提供的內(nèi)容，以下是改寫后的結(jié)果，采用嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方的語言風格：工程局遵循《關(guān)于開展“____年全國質(zhì)量月”活動的通知》文件精神，于____年____月啟動了以“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”為主題的“質(zhì)量月”活動。思林電站項目部積極響應，緊密圍繞活動主題，組織各部門扎實開展了一系列質(zhì)量月活動。現(xiàn)將本項目部____年____月質(zhì)量月活動的實施情況總結(jié)匯報如下：一、緊扣質(zhì)量月活動主題，提升全員質(zhì)量意識1.強化領(lǐng)導責任，廣泛宣傳動員2.加強質(zhì)量自檢，推動管理優(yōu)化在____月份的質(zhì)量月活動期間，思林項目部全面開展了條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動專項整治行動。其中，現(xiàn)場實際排查是活動的核心內(nèi)容。____年____月____日，項目部質(zhì)檢部、安全部及工程部在副經(jīng)理李紅飛的親自帶領(lǐng)下，對本項目部標段進行了深入細致的現(xiàn)場檢查。檢查過程中，針對存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進行了詳細記錄，并即時發(fā)出整改通知單。對于重點部位，更是進行了全面細致的檢查與討論，確保群策群力，防微杜漸。特別是對于在建的尾水洞工程中的2#尾水洞，鑒于其巖層地質(zhì)條件較差，一直是施工的重點與難點，李副經(jīng)理明確要求先澆筑上半洞，形成戴帽段后，再進行下半洞開挖，并對施工隊伍提出了嚴格的施工要求，即必須遵循短進尺、弱爆破、及時支護的原則進行施工?；顒咏Y(jié)束后，質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組對檢查結(jié)果進行了全面匯總，并以文件、簡報及會議形式進行了通報。同時，通過加強對各類分包隊伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督與管理，嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，實現(xiàn)了對施工現(xiàn)場質(zhì)量的全方位控制，確保了工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)標準。二、精心組織質(zhì)量培訓，提升管理水平與技能項目部積極與中華建筑報社人才培訓中心合作，為高級施工管理人才提供了新頒布的法規(guī)文件、規(guī)范標