【櫻花公司財務(wù)報表分析評價及發(fā)展建議（6200字論文）】

第三章昆山櫻花衛(wèi)廚公司分析3.1公司基本信息昆山櫻花衛(wèi)廚公司是我國專業(yè)衛(wèi)廚家電行業(yè)的代表性企業(yè)，深耕專業(yè)衛(wèi)廚家電領(lǐng)域多年，昆山櫻花衛(wèi)廚在曾經(jīng)三年連續(xù)獲得我國“國家專業(yè)衛(wèi)廚家電企業(yè)榮譽金獎”、“國家優(yōu)質(zhì)納稅企業(yè)”以及入圍了華潤排行榜排出的“全球優(yōu)質(zhì)專業(yè)衛(wèi)廚家電企業(yè)500強”。昆山櫻花衛(wèi)廚的發(fā)展是我國專業(yè)衛(wèi)廚家電企業(yè)改革創(chuàng)新的縮影，因此能夠在很大程度上代表著我國專業(yè)衛(wèi)廚家電企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。公司秉承“實干創(chuàng)造未來”的企業(yè)精神，堅持做出高品質(zhì)產(chǎn)品，本著“追求、質(zhì)量、技術(shù)、精神”8字宗旨，基于專業(yè)衛(wèi)廚家電市場需求進(jìn)行不斷創(chuàng)新，使公司始終處于專業(yè)衛(wèi)廚家電行業(yè)前沿，引領(lǐng)專業(yè)衛(wèi)廚家電行業(yè)的發(fā)展。董事會總經(jīng)理董事會總經(jīng)理監(jiān)事會運營總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)行政總監(jiān)市場總監(jiān)投標(biāo)部招標(biāo)部信息部生產(chǎn)部銷售管企劃部財務(wù)部審計部人力資源部行政辦公室銷售分公司一銷售分公司三銷售分公司二銷售分公司四采購部技術(shù)總監(jiān)技術(shù)部客戶服財務(wù)科一財務(wù)科二財務(wù)科三財務(wù)科四3.2昆山櫻花衛(wèi)廚公司各項能力的分析本文主要選取昆山櫻花衛(wèi)廚公司2019年至2023年的財務(wù)報表數(shù)據(jù)，對公司盈利能力、營運能力、償債能力、發(fā)展能力等進(jìn)行分析。3.2.1盈利能力分析盈利能力一般是指企業(yè)獲取利潤的主體能力，也可以稱為利用企業(yè)全部資金或其他資本獲得增值率的能力(彭子翔,方心怡,許嘉懿,韓天翼,2020)。企業(yè)長期盈利管理能力的是否強弱對一個公司的日常經(jīng)營管理業(yè)績與否有著一個極其重要的直接影響。我們主要從凈資產(chǎn)收益率、毛利率、總資產(chǎn)收益率、銷售凈利率幾個指標(biāo)方向來分析。2019-2023年昆山櫻花衛(wèi)廚股份盈利能力方面的指標(biāo)2019年2020年2021年2022年2023年銷售毛利率14.1115.5214.0010.7011.45銷售凈利率1.011.700.44-0.473.81凈資產(chǎn)收益率2.335.523.393.048.00總資產(chǎn)收益率0.801.430.38-0.692.421.銷售毛利率.昆山櫻花衛(wèi)廚的銷售總利潤率在2020年～2021年之間為14-15左右，在2022-2023年明顯減少，表明了櫻花電器公司產(chǎn)品銷售管理不足，需擴(kuò)大銷售機(jī)會。2.銷售凈利率。銷售凈利潤率越高,表明企業(yè)盈利能力越強。昆山櫻花衛(wèi)廚的銷售凈利率在2019-2020年間較為穩(wěn)定,2021-2022年下降幅度較大,又于2023年迅速飆升。呈現(xiàn)出較為不穩(wěn)定的狀態(tài)(曹宏毅,康心怡,田嘉瑞,雷天,2021)。說明昆山櫻花衛(wèi)廚經(jīng)營業(yè)務(wù)帶來收入的能力較為不穩(wěn)定。公司應(yīng)分析相關(guān)原因,以提高經(jīng)營業(yè)務(wù)收入取得的穩(wěn)定性。3.凈資產(chǎn)收益率。凈資產(chǎn)收益率的大小可以反映一個專業(yè)衛(wèi)廚家電公司的資本再生能力和投資者的盈利能力，2019年至2022年，昆山櫻花衛(wèi)廚的資本回報率相對穩(wěn)定，2023年資本回報率呈跳躍式和極限式增長。說明昆山櫻花衛(wèi)廚2023年的盈利能力大大增強,可以從櫻花電器股東的投資中獲得更多的利潤(丁天佑,姜家駿,唐雨華,譚宇,2020)。4.總資產(chǎn)收益率?？傎Y產(chǎn)收益率可以表示一個專業(yè)衛(wèi)廚家電公司資產(chǎn)的收益水平和公司的營業(yè)收益。近年來，昆山櫻花衛(wèi)廚總資產(chǎn)業(yè)績發(fā)生了重大變化，表明昆山櫻花衛(wèi)廚的盈利能力會受到外界的強烈影響(鄒心怡,熊子翔,蘇明達(dá))。3.2.2償債能力分析償債能力是指企業(yè)通過資產(chǎn)償還債務(wù)的能力。如果一個專業(yè)衛(wèi)廚家電公司能夠長期償還債務(wù)，這是它生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。表5.22019年-2023年昆山櫻花衛(wèi)廚股份償債能力方面的指標(biāo)2019年2020年2021年2022年2023年速動比率1.031.090.991.181.17流動比率1.181.231.131.341.32資產(chǎn)負(fù)債率59.3059.6865.5460.5161.991.速動比率,它表明了昆山櫻花衛(wèi)廚企業(yè)償還短期債務(wù)能力的速度。一般來說，速動比率越高，就債權(quán)人而言，所有利益都比較受保護(hù)，因為昆山櫻花衛(wèi)廚企業(yè)現(xiàn)在有能力償付其現(xiàn)有債務(wù)(魯浩然,郝宏毅,余文,2021)。速動比率的參考測量標(biāo)準(zhǔn)值一般設(shè)定為1.0。昆山櫻花衛(wèi)廚公司整體速動比率呈現(xiàn)持續(xù)上升的增長態(tài)勢,從1.03上升至達(dá)到1.17,由此可見，昆山櫻花衛(wèi)廚的償債能力正在穩(wěn)步提高。2.流動比率指的是企業(yè)流動資產(chǎn)對流動負(fù)債的計算比率,流動比率越高，債務(wù)越安全，資金占用越安全。從2019年到2023年，櫻花電器目前的持股比例呈現(xiàn)不斷上升的趨勢，反映出了櫻花電器集團(tuán)強大的償債能力。3.資產(chǎn)負(fù)債率.該負(fù)債比率是一個逆方向的計量指標(biāo)，資產(chǎn)負(fù)債率值越小，昆山櫻花衛(wèi)廚企業(yè)的長期債務(wù)償還能力越強。從一個債權(quán)人的觀點來看，反映了櫻花電器債權(quán)人合法權(quán)益的保護(hù)程度(薛宇軒,閻天佑,潘心怡,2023)。國際上對于資產(chǎn)負(fù)債率沒有明確標(biāo)準(zhǔn)。一般認(rèn)為,資產(chǎn)負(fù)債率低,說明這些專業(yè)衛(wèi)廚家電企業(yè)的思想還是保守的,不是很懂得在承擔(dān)負(fù)債時如何經(jīng)營企業(yè),但為了安全起見,該評估指標(biāo)也不宜定得過高,否則昆山櫻花衛(wèi)廚企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)過大,企業(yè)將根本無力償還債務(wù)(戴子翔,范明達(dá),祝浩)。一般來說,相應(yīng)的資產(chǎn)負(fù)債率水平是40%~60%，但不同的經(jīng)濟(jì)部門，甚至不同的發(fā)展階段,對昆山櫻花衛(wèi)廚企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率合適性的認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)是不同的昆山櫻花衛(wèi)廚股份的實際資產(chǎn)負(fù)債率相對較高,存在一定的金融風(fēng)險,因此，為了持續(xù)減少公司的實際資產(chǎn)負(fù)債率，有效提高昆山櫻花衛(wèi)廚公司自身的金融風(fēng)險管理能力，我們應(yīng)盡快采取積極措施降低公司實際資產(chǎn)負(fù)債率(安宏毅,易宇軒,姚文強,2022)。3.2.3營運能力分析營運能力主要是指企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力和資金利用能力，這意味著企業(yè)以合理的方式利用資本市場上的不同活動并從中獲利的經(jīng)濟(jì)能力。我們選取存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)以及總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率來對昆山櫻花衛(wèi)廚進(jìn)行分析。表5.32019年-2023年昆山櫻花衛(wèi)廚股份營運能力方面的指標(biāo)2019年2020年2021年2022年2023年存貨周轉(zhuǎn)率8.658.898.379.477.35應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)16.333.556.064.1125.3總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.880.850.770.930.77數(shù)據(jù)來源：昆山櫻花衛(wèi)廚公司2019-2023年度報告1.存貨周轉(zhuǎn)率。存貨周轉(zhuǎn)率是指銷售成本和平均存貨的比率，是一個專業(yè)衛(wèi)廚家電企業(yè)對購入庫存、投入生產(chǎn)、回收銷售等各個階段的管理狀況進(jìn)行評價的綜合指標(biāo)。存貨周轉(zhuǎn)越快，存貨充填率越低，流動性越高，庫存品越快變成現(xiàn)金或應(yīng)收款。比較專業(yè)衛(wèi)廚家電行業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率5年的平均值可以看出，櫻花電器公司股票周轉(zhuǎn)率與行業(yè)平均水平之間的差距正在擴(kuò)大，這表明公司的庫存管理效率問題(倪心怡,阮子翔,毛宏毅,2021)。2.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。從2019年起昆山櫻花衛(wèi)廚應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)日數(shù)有所增加，表明昆山櫻花衛(wèi)廚公司營運資金的使用效率有所降低。與同行專業(yè)衛(wèi)廚家電行業(yè)的其他公司相比，這是一個過快和長期的問題。3.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是衡量企業(yè)全部資產(chǎn)利用率的指標(biāo)。通過與同一個專業(yè)衛(wèi)廚家電行業(yè)中每年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的平均值相比較,發(fā)現(xiàn)昆山櫻花衛(wèi)廚周轉(zhuǎn)率低于同行業(yè)的平均水平,說明該企業(yè)各項資產(chǎn)的運營效率相對較低,企業(yè)的銷售服務(wù)能力水平仍然有待加強(鄔文強,常宇軒,花天佑)。3.2.4發(fā)展能力分析昆山櫻花衛(wèi)廚企業(yè)的增長能力可直接解釋企業(yè)未來擴(kuò)大生產(chǎn)性企業(yè)的能力，我們可以選擇以下三個指標(biāo)來分析這個企業(yè)：表5.42019-2023年昆山櫻花衛(wèi)廚股份成長能力方面的指標(biāo)2019年2020年2021年2022年2023年營業(yè)總收入增長率-9.50-3.41-5.0814.25-21.20總利潤增長率-46.3540.59-62.27-214.16513.81總資產(chǎn)增長率-3.734.016.36-17.2810.35根據(jù)上表中的數(shù)據(jù)分析來看,該企業(yè)的業(yè)績并不穩(wěn)定,時增且降,2019-2020年有一定程度的增長,但2021-2022年度的利潤總額增速明顯有所下降。根據(jù)相關(guān)資料,我們可以了解到昆山櫻花衛(wèi)廚的利潤急劇下降，主要是因為昆山櫻花衛(wèi)廚的鄭州子公司連續(xù)幾年遭受巨大損失。17年，在鄭州市由于投資大規(guī)模撤離導(dǎo)致昆山櫻花衛(wèi)廚的資產(chǎn)總額急劇下降，這也直接導(dǎo)致了18年來櫻花電器企業(yè)總收入的下降。但是，由于昆山櫻花衛(wèi)廚成功分拆子公司，2023年昆山櫻花衛(wèi)廚整體利潤增幅明顯提升。3.3采用SWOT的分析法對昆山櫻花衛(wèi)廚公司進(jìn)行分析：3.3.1內(nèi)部優(yōu)勢(1)昆山櫻花衛(wèi)廚公司是專業(yè)衛(wèi)廚家電領(lǐng)域非常重要的一家企業(yè)。昆山櫻花衛(wèi)廚公司業(yè)務(wù)范圍廣泛，分支機(jī)構(gòu)和消費群體遍布全國各地。(2)昆山櫻花衛(wèi)廚公司注重自己的自主創(chuàng)新能力,擁有自己的研發(fā)部門和研發(fā)團(tuán)隊。公司發(fā)展的部署在各個領(lǐng)域全面展開(方心怡,徐子翔,高宏毅,夏明,2021)。并進(jìn)行了多個重大項目的投入。(3)昆山櫻花衛(wèi)廚公司設(shè)立時間久,具有品牌價值的積淀,擁有良好的口碑,在消費群眾心中擁有良好的品牌價值,具有穩(wěn)定的客戶群體。3.3.2內(nèi)部劣勢(1)內(nèi)部研究人員在行業(yè)研究人員中所占比例相對較小，昆山櫻花衛(wèi)廚公司技術(shù)人才中所占比例相對較小，不具備創(chuàng)新能力和新技術(shù)創(chuàng)新能力。此外，由于對某些原材料的進(jìn)口依賴，這部分可能賺取的收入很低，所以在專業(yè)衛(wèi)廚家電市場上所占的份額低于外國企業(yè)。(2)由于國家近些年政策的變化，昆山櫻花衛(wèi)廚面臨的來自國內(nèi)專業(yè)衛(wèi)廚家電市場的競爭壓力相對有限。這種低壓力的條件容易造成公司員工工作效率的低迷,難以產(chǎn)生競爭意識和憂患意識(蔡浩然,田宇軒,樊天佑)。(3)昆山櫻花衛(wèi)廚公司相關(guān)產(chǎn)品物流主要集中在大中型城市,從而限制了昆山櫻花衛(wèi)廚有限公司的銷售市場。初次之外,由于其他品牌的在服務(wù)水平和態(tài)度上的幾乎完滿,也對其潛在消費者甚至老顧客有所影響。3.3.3外部機(jī)會近些年來昆山櫻花衛(wèi)廚公司積極開拓海外市場,將公司的專業(yè)衛(wèi)廚家電產(chǎn)品銷售至秘魯、玻利維亞等20多個國家,增加了自身競爭力,加快了發(fā)展腳步。3.3.4外部威脅國內(nèi)市場國際化，專業(yè)衛(wèi)廚家電行業(yè)巨頭在蓬勃發(fā)展,后起之秀也在努力追趕，各專業(yè)衛(wèi)廚家電企業(yè)在生產(chǎn)和銷售實力方面有著明顯提升。環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)要求提高，對于企業(yè)生產(chǎn)制造要求更高，相比于巨頭企業(yè)就更加處于劣勢，進(jìn)而在市場選擇上就更加處于被動地位(凌心怡,米子翔,莫宏,2021)。第四章解決問題的相關(guān)措施經(jīng)過多年的國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，我國已進(jìn)入全面建設(shè)小康社會的階段，作為我國國民經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè)，我國專業(yè)衛(wèi)廚家電行業(yè)的發(fā)展在市場上的競爭日趨激烈。昆山櫻花衛(wèi)廚已經(jīng)從眾多競爭對手那里獲得了穩(wěn)固的地位，其資本管理運作一定要優(yōu)越。本人對昆山櫻花衛(wèi)廚公司的相關(guān)資料進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的審查和分析，并提出以下兩條建議:4.1減少內(nèi)部劣勢(1)增加內(nèi)部技術(shù)研究人員的數(shù)量，提高此類員工占總員工的占比，重視公司創(chuàng)新技術(shù)的發(fā)展。提升對于新技術(shù)的研究能力，同時對于已掌握的技術(shù)進(jìn)一步突破。著重研發(fā)公司的薄弱發(fā)面，降低對于外部企業(yè)的依賴性。從而獲取更多的利潤，提高昆山櫻花衛(wèi)廚新產(chǎn)品的市場的占有率。(2)在公司內(nèi)部制定鼓勵政策，例如業(yè)績獎勵制度等能夠提高員工的勞動積極性的政策。同時，對于制作計件式產(chǎn)品的車間。在其達(dá)到固定勞動產(chǎn)量的前提下，超過固定產(chǎn)量的部分給予更高的薪酬(黃宇軒,周子健,吳心,2021)。促使各生產(chǎn)車間相互競爭，灌輸競爭理念，提高員工的憂患意識，進(jìn)而提高員工的工作效率。(3)擴(kuò)大銷售市場，根據(jù)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度不同，主打售賣不同價位的產(chǎn)品。并推銷與該地區(qū)內(nèi)消費者可接受消費范圍內(nèi)的其他相關(guān)產(chǎn)品。不放過任何有可能存在的市場，爭取在消費地區(qū)上占據(jù)優(yōu)勢(鄭天佑,鐘家駿,朱元彬,謝雨)。4.2降低外部威脅(1)緊跟國際化的潮流，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展。對員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育，提升生產(chǎn)銷售的實力。進(jìn)而降低生產(chǎn)成本，提高利潤。(2)環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)要求提高，對于專業(yè)衛(wèi)廚家電行業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)要求更高，相比于巨頭企業(yè)就更加處于劣勢，進(jìn)而在市場選擇上就更加處于被動地位。4.3提高償債能力根據(jù)上述對櫻花電器公司償債能力的分析，可以得出以下結(jié)論：這一指標(biāo)比較穩(wěn)定，在短期內(nèi)也有所增加，但仍處于較低水平，還需要進(jìn)一步加強。資產(chǎn)負(fù)債率較高,導(dǎo)致了昆山櫻花衛(wèi)廚企業(yè)的財務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險較大,應(yīng)該改善其資本結(jié)構(gòu),降低杠桿率,防止昆山櫻花衛(wèi)廚公司在其擴(kuò)張過程中發(fā)生資金鏈斷裂。4.4增強經(jīng)營能力經(jīng)營能力持續(xù)下降是因為這個行業(yè)的發(fā)展正在穩(wěn)定，專業(yè)衛(wèi)廚家電市場越來越飽和。另一方面，由于專業(yè)衛(wèi)廚家電行業(yè)的發(fā)展速度加快，昆山櫻花衛(wèi)廚企業(yè)自身的經(jīng)營管理不好。對于上述問題，我提出以下幾點建議：第一，企業(yè)的戰(zhàn)略選擇和市場空間更為有利的項目選擇，以避免消極競爭;第二，選擇企業(yè)利潤模式和建設(shè)；第三，公司組織結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代化與組織結(jié)構(gòu)不相適應(yīng)，可能導(dǎo)致公司失去發(fā)展的機(jī)會，應(yīng)積極完善內(nèi)部制度;第四，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，來自昆山櫻花衛(wèi)廚企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是來自產(chǎn)品的競爭，這需要有堅實的科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)，加強研究能力，努力開發(fā)更多的產(chǎn)品;第五，人才的培訓(xùn)與使用。企業(yè)的利潤是人才的作用，必須提高員工素質(zhì)。結(jié)論1.昆山櫻花衛(wèi)廚企業(yè)需要提高技術(shù)水平，使用戶體驗更加舒服。2.尋找支撐點，積極開拓專業(yè)衛(wèi)廚家電創(chuàng)新市場，追尋新的生產(chǎn)目標(biāo)。3.加大新產(chǎn)品的推廣力度，讓創(chuàng)新二代乃至三代產(chǎn)品在公眾中更快上市。參考文獻(xiàn)[1]張倩.YX股份有限公司財務(wù)報表分析[D].沈陽理工大學(xué),2023.[2]孫宏達(dá),楊澤,張文博,劉嘉.基于哈佛分析框架的昆山櫻花衛(wèi)廚公司財務(wù)分析[D].