2024年科室上半年工作總結(jié)范文（六篇）

第2頁共2頁2024年科室上半年工作總結(jié)范文一、思想政治與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)全科醫(yī)護(hù)人員積極響應(yīng)院黨委的號召，深度參與院黨委組織的各項政治、學(xué)習(xí)活動，確保在思想與政治層面與院黨委保持高度一致。同時，持續(xù)深化對各類相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，包括但不限于差錯事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預(yù)案及處理條例等，確保每月至少一次學(xué)習(xí)，并詳細(xì)記錄與登記學(xué)習(xí)情況?？剖沂冀K堅持醫(yī)德規(guī)范，不斷強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，視其為推動醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)及可持續(xù)發(fā)展的核心動力。要求全體醫(yī)護(hù)人員共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，切實改進(jìn)工作作風(fēng)，持續(xù)提升工作效率與服務(wù)質(zhì)量，致力于打造一個服務(wù)型、責(zé)任型、效能型、廉潔型的科室。秉持實事求是、真抓實干的原則，定期開展自查自糾，并嚴(yán)肅對待民主評議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。全體人員自覺接受社會監(jiān)督，秉持微笑服務(wù)、廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念，設(shè)身處地為病人著想，積極踐行“假如我是病人”的換位思考，全心全意關(guān)心每一位病人，細(xì)致入微地做好每一項工作，加強(qiáng)與病人及手術(shù)醫(yī)生的溝通，確保手術(shù)順利進(jìn)行。二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全科室嚴(yán)格遵循醫(yī)院的安排與要求，精心部署并落實各項措施，旨在提升醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，優(yōu)化醫(yī)療與護(hù)理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的整體安全性與有效性。不斷完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，建立健全醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。鑒于麻醉科手術(shù)室的高風(fēng)險特性，科室始終將質(zhì)量視為工作的核心，通過強(qiáng)化各質(zhì)量管理者的責(zé)任，充分發(fā)揮各醫(yī)護(hù)小組在質(zhì)量管理組織中的作用，營造一個人人參與、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。嚴(yán)格執(zhí)行各項核心制度，加強(qiáng)手術(shù)與麻醉醫(yī)療安全管理。實施患者病情評估制度，強(qiáng)化圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴(yán)格遵循各項診療工作常規(guī)，以防手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。高度重視病歷管理，不斷提升病歷書寫質(zhì)量。持續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療、護(hù)理病歷書寫質(zhì)量與管理，由質(zhì)控員依據(jù)既定規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)，每月進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析，并經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查后，針對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施并付諸實施。實行麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制，規(guī)范麻醉工作程序。加強(qiáng)對麻醉術(shù)中與術(shù)后患者的監(jiān)護(hù)力度，實施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察，確保及時處理麻醉意外事件。得益于此，我科醫(yī)療事故發(fā)生率持續(xù)保持為零。嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理辦法》及相關(guān)技術(shù)規(guī)范，有效預(yù)防與控制醫(yī)院感染。確保每間手術(shù)室每周進(jìn)行一次采樣送檢監(jiān)測工作，實現(xiàn)了患者院感發(fā)生率為零的目標(biāo)。2024年科室上半年工作總結(jié)范文（二）在領(lǐng)導(dǎo)的卓越指導(dǎo)下，全科醫(yī)生的共同努力下，我科室迎來了全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的關(guān)鍵一年，期間取得了令人振奮的成就：全年業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)及出院人數(shù)均較去年同期實現(xiàn)了近五成的顯著增長，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙重飛躍。一、強(qiáng)化科室管理，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式我們高度重視并精心組織科室醫(yī)師深入學(xué)習(xí)醫(yī)院各項文件及規(guī)章制度，確保每位成員都能深刻領(lǐng)會并貫徹執(zhí)行。我們積極樹立并推廣優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，結(jié)合科室特色，制定并落實了獨特的服務(wù)理念和行為規(guī)范。一年來，科室住院部醫(yī)生堅持對病人實施個性化醫(yī)療與人性化服務(wù)，顯著提升了患者滿意度，吸引了大量患者前來就診，住院病人數(shù)達(dá)到了歷史新高。____年度，科室進(jìn)一步加大了對醫(yī)生的管理與培訓(xùn)力度，不斷提升團(tuán)隊整體素質(zhì)。我們積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，通過合理用藥、控制單病種費用、優(yōu)化一次性材料使用以及加快病床周轉(zhuǎn)等有效措施，成功降低了醫(yī)療費用，取得了顯著的社會效益，切實減輕了患者負(fù)擔(dān)，同時提升了醫(yī)院科室的運行效率。二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提升醫(yī)療技術(shù)水平我們高度重視人才隊伍建設(shè)，充分利用專家坐診、衛(wèi)生局講課及業(yè)務(wù)培訓(xùn)等機(jī)會，鼓勵科室人員不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，通過病歷討論、主任查房等方式積累臨床經(jīng)驗，不斷提升業(yè)務(wù)水平，為科室發(fā)展奠定了堅實的人才基礎(chǔ)。同時，在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，我院大力培養(yǎng)醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干，為未來的分科發(fā)展儲備了優(yōu)秀人才。我們嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，通過定期召開會議、質(zhì)量檢查及安全教育等方式，不斷強(qiáng)化醫(yī)生、護(hù)士的職責(zé)意識與質(zhì)量意識，確保醫(yī)療服務(wù)的規(guī)范性與安全性。三、存在的不足與改進(jìn)方向盡管取得了一定成績，但我們?nèi)郧逍训卣J(rèn)識到存在的不足之處：如廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)等價值觀尚未深入人心；科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提升；部分醫(yī)生在診治療疾病的能力及?？朴绊懥Ψ矫嫔行杓訌?qiáng)；醫(yī)院的整體醫(yī)療技術(shù)形象仍需廣泛傳播與認(rèn)同等。針對這些問題，我們將繼續(xù)努力改進(jìn)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量與水平，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。展望未來，我們充滿信心與決心，相信在全體成員的共同努力下，我們能夠取得更加輝煌的成就。2024年科室上半年工作總結(jié)范文（三）戶結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余統(tǒng)籌盤活資金共計____萬元。四、嚴(yán)肅政府性債務(wù)管理1.加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理。根據(jù)《預(yù)算法》及《關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的指導(dǎo)意見》（國發(fā)〔____〕____號）等中央、省級相關(guān)政策要求，結(jié)合我市實際情況，持續(xù)實施地方政府性債務(wù)限額管理，全面規(guī)范我市政府債務(wù)管理行為，以有效防范財政金融風(fēng)險。2.優(yōu)化地方政府債券資金管理。系統(tǒng)梳理擬置換的存量債務(wù)項目清單及新增債券使用項目，嚴(yán)格按照政策導(dǎo)向分配使用新增債券轉(zhuǎn)貸資金____萬元。扎實推進(jìn)我市第1批至第3批置換債券額度共計____萬元的債務(wù)置換工作，旨在降低債務(wù)成本，提升債券資金使用效率。同時，合理安排償債資金，確保債券資金按時還本付息。加強(qiáng)對債券資金使用的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題。五、強(qiáng)化預(yù)算管理基礎(chǔ)工作1.精準(zhǔn)報送預(yù)算數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)作為政策設(shè)計與執(zhí)行的核心依據(jù)，其準(zhǔn)確性對于預(yù)算編制的科學(xué)性至關(guān)重要。我們將嚴(yán)格按照要求，做好財政預(yù)算、財政運行、存量資金、信息公開等相關(guān)數(shù)據(jù)的報送與匯總工作，明確責(zé)任到人、到崗，確保按時、按程序完成各項任務(wù)。2.優(yōu)化預(yù)算審查服務(wù)。深入學(xué)習(xí)并貫徹新《預(yù)算法》，依法履行向人民代表大會及其常務(wù)委員會報告預(yù)算的職責(zé)。加強(qiáng)與市人大預(yù)算工委的溝通協(xié)調(diào)，及時提供相關(guān)資料，配合做好部門預(yù)算、決算的審查及整改工作。同時，依法報告人大相關(guān)決議和審查意見的落實情況。3.積極配合審計工作。主動配合市審計局對我市上半年預(yù)算執(zhí)行情況及其他財政收支情況的審計工作，做好相關(guān)基礎(chǔ)性工作。同時，積極參與審計部門組織的專項審計及其他監(jiān)督檢查活動，確保審計及檢查中發(fā)現(xiàn)的問題得到及時整改。六、著力提升預(yù)算干部隊伍素質(zhì)1.強(qiáng)化履職盡責(zé)意識。我們將對照相關(guān)法律法規(guī)、廉政準(zhǔn)則及履職盡責(zé)要求，深入開展黨性分析和自我剖析，緊密聯(lián)系工作實際，認(rèn)真查找存在的問題及其根源，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施和努力方向。2.深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。積極參與“兩學(xué)一做”活動，嚴(yán)格落實市委、市政府及局黨組關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的各項制度安排。增強(qiáng)法治意識、大局意識、服務(wù)意識及看齊意識，落實廉政建設(shè)主體責(zé)任，健全責(zé)任傳導(dǎo)機(jī)制。確保廉潔行政、依法理財，努力打造一支具有“鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)”的預(yù)算干部隊伍。七、下半年工作計劃針對上半年工作進(jìn)展情況及存在的薄弱環(huán)節(jié)，為全面實現(xiàn)年度預(yù)算工作目標(biāo)，下半年我們將重點開展以下幾方面工作：1.增收節(jié)支，確保預(yù)算收支平衡。深入挖掘重點財源稅源增收潛力，密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及國家重大社會經(jīng)濟(jì)政策對財政收支的影響，提高財政收支預(yù)測準(zhǔn)確性。積極支持配合相關(guān)部門爭取資金及項目，提升財政保障能力。同時，繼續(xù)加大節(jié)支力度，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制預(yù)算追加，有效清理年終指標(biāo)結(jié)余。全力支持機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革等重大政策實施，為改革提供堅實支撐。2.深入調(diào)研，推進(jìn)全口徑預(yù)決算工作。下半年，我們將繼續(xù)對全市重點部門開展深入調(diào)研活動，完善預(yù)算收支定額標(biāo)準(zhǔn)體系，并啟動新一年度財政預(yù)算編制工作。緊密圍繞積極的財政政策及市委、市政府對財政預(yù)算工作的要求，按照積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧、突出重點、留有余地的原則科學(xué)、合理、規(guī)范、完整地做好我市全口徑財政預(yù)決算工作。3.統(tǒng)籌整合資金資源提升財政資金績效水平。進(jìn)一步推進(jìn)項目資金統(tǒng)籌整合工作力度支持精準(zhǔn)扶貧和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)達(dá)標(biāo)任務(wù)順利完成；清理各級專項資金項目取消“小、散、亂”項目改進(jìn)資金分配方式；持續(xù)推動各部門項目支出整合工作規(guī)范項目申報審批權(quán)限及程序流程確保資金使用效益最大化。4.深化改革舉措夯實預(yù)算管理基礎(chǔ)支撐體系構(gòu)建工作基礎(chǔ)框架體系構(gòu)建完善制度體系建設(shè)加強(qiáng)項目庫建設(shè)深化部門預(yù)算改革；完善行政事業(yè)單位財政撥款（補(bǔ)助）人員信息庫管理機(jī)制科學(xué)核定財政預(yù)算管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；建立預(yù)算單位動態(tài)數(shù)據(jù)庫收集專項資金預(yù)算追加等基本情況搭建預(yù)算編制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力支撐依據(jù)材料參考借鑒價值。5.加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)提升預(yù)算管理綜合能力水平通過開展“兩學(xué)一做”和履職盡責(zé)教育實踐活動引導(dǎo)干部切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)增強(qiáng)工作主動性自覺性確保各項工作任務(wù)落到實處取得實效；同時進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識創(chuàng)新意識轉(zhuǎn)變思想觀念建立完善標(biāo)準(zhǔn)化制度管理體系；繼續(xù)參加并組織開展各層級業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動不斷提升預(yù)算干部業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能水平。2024年科室上半年工作總結(jié)范文（四）針對提供的內(nèi)容，以下是改寫后的結(jié)果，采用嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格：違法用地行為監(jiān)管及案件處理情況為有效遏制法轉(zhuǎn)讓、非法出租等違法用地行為，我局始終秉持“早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理”的原則，切實加強(qiáng)國土資源監(jiān)管力度。在過去半年中，通過細(xì)致的巡查與積極的群眾舉報機(jī)制，我局共受理違法用地案件15宗，并全部立案處理。具體處置情況如下：移交法院3宗，移交公安機(jī)關(guān)1宗，實施查封措施1宗，已結(jié)案6宗，下達(dá)行政處罰決定書2宗，補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)2宗，另有1宗案件正在深入調(diào)查處理中。此外，我局還成功制止了17宗違法占地苗頭，有效維護(hù)了土地管理秩序。信訪工作成效顯著在信訪工作方面，我局始終堅持以人民為中心的工作導(dǎo)向，認(rèn)真接待群眾來信來訪，積極維護(hù)社會穩(wěn)定。據(jù)統(tǒng)計，本月份共接待群眾來訪XX余人次，妥善處理了市局和省廳交辦的XX件信訪案件。對于群眾反映的問題及上級交辦的事項，我局均進(jìn)行了全面深入的調(diào)查，并給予了書面答復(fù)，辦結(jié)率高達(dá)XX%。對于信訪當(dāng)事人提出的復(fù)查申請，均得到了市局的維持，彰顯了我局公正、透明的處理原則。土地登記工作進(jìn)一步規(guī)范上半年，我局在土地登記工作方面取得了顯著成效。共審核發(fā)放國有土地使用權(quán)證49本，發(fā)證率為XX%；集體土地使用權(quán)證66本，發(fā)證率為XX%；他項權(quán)利證書15本，發(fā)證率為XX%。在城鎮(zhèn)個人住房登記發(fā)證方面，我局重點推進(jìn)了三岔口糧庫家屬院平房、糧食家屬院平房、部分原絲綢廠家屬院平房及御祥園、山水文苑、灤河部分住宅小區(qū)的登記發(fā)證工作。截至XX月XX日，已發(fā)放城鎮(zhèn)個人住房國有土地使用證340本，完成了全區(qū)應(yīng)發(fā)證數(shù)的XX%。其他工作完成情況成功組織開展了“世界地球日”、“6·25土地日”等專項宣傳活動，通過發(fā)放宣傳單、懸掛條幅、現(xiàn)場解答群眾咨詢等方式，取得了良好的社會效果。積極配合當(dāng)?shù)卣_展土地征收、測量等工作。我局下屬的四個國土資源所，特別是雙塔山國土資源所和大廟國土資源所，始終堅守在拆遷一線，認(rèn)真履行職責(zé)，得到了政府領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化國土資源所建設(shè)。今年，我局確定將雙塔山國土資源所和偏橋子國土資源所作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點，通過加強(qiáng)人員管理和制度建設(shè)、籌集資金改善辦公條件等措施，兩個所的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已取得顯著進(jìn)展。財務(wù)管理工作規(guī)范有序。我局認(rèn)真執(zhí)行“收支兩條線”原則，未出現(xiàn)違規(guī)收費和違規(guī)支出問題。下半年工作計劃一、繼續(xù)加大用地保障力度，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅實支撐。在上半年工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加快征地組卷進(jìn)度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度，提前做好土地預(yù)審和征地組卷前的各項準(zhǔn)備工作。同時，積極引導(dǎo)項目單位充分利用存量土地和閑置土地，推進(jìn)節(jié)約集約用地。二、努力提升隊伍素質(zhì)和工作效能。繼續(xù)深入開展“提高素質(zhì)年”活動，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高全局職工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。創(chuàng)新管理方式和工作方式，用改革的方法破解國土資源管理中的難題。進(jìn)一步增強(qiáng)依法行政觀念，提高依法行政水平。三、全力推進(jìn)土地利用現(xiàn)狀更新調(diào)查及數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作。確保年底前完成全區(qū)土地利用現(xiàn)狀更新調(diào)查及數(shù)據(jù)庫建設(shè)省廳驗收和城鎮(zhèn)地籍?dāng)?shù)據(jù)庫建設(shè)工作。四、嚴(yán)格按照國土資源部部署開展全國第二次土地調(diào)查工作。自XX月XX日起正式啟動相關(guān)工作，確保調(diào)查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時效性。五、全面鞏固和擴(kuò)大土地市場和礦業(yè)秩序治理整頓成果。責(zé)成專人向省國土資源廳礦業(yè)管理處室匯報溝通，推動雙灤礦業(yè)整合方案盡快獲得批準(zhǔn)實施。六、加快推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)。力爭年底前實現(xiàn)電子政務(wù)試運行目標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范行政審批流程提高服務(wù)水平和辦事效率。2024年科室上半年工作總結(jié)范文（五）自今年起，辦公室在堅毅的領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，遵循“勤于學(xué)習(xí)、善于落實，勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)”的工作理念，充分發(fā)揮首要服務(wù)窗口、核心環(huán)境和形象代表的職能，以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成了各項任務(wù)。一、上半年工作總結(jié)辦公室工作繁復(fù)且艱巨，我們始終將政務(wù)服務(wù)置于核心位置，全力以赴提升政務(wù)服務(wù)品質(zhì)。優(yōu)化參謀助手職能。辦公室緊密關(guān)注全局工作重點和動態(tài)，前瞻性地思考和策劃，為全局提供切實有效的支持。今年上半年，我們成功籌備了3場大型會議，2場督導(dǎo)檢查會，8場工作指導(dǎo)會議，確保各類會議的順利進(jìn)行。提升公文質(zhì)量。我們堅持“兩手抓”原則，一方面注重公文起草，通過領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、文秘人員精心打磨，確保文稿的高質(zhì)量。另一方面，我們嚴(yán)謹(jǐn)處理公文運轉(zhuǎn)，確保格式規(guī)范、資料可行、程序合理、時效及時。上半年，共處理上級文件____份，其中直接辦理____份，占____%。加強(qiáng)信息傳遞。辦公室始終保持信息的及時、準(zhǔn)確和全面，確保信息快速報送。撰寫并上報各類信息24條，其中上報____24條，上報____22條。提高綜合協(xié)調(diào)能力。我們強(qiáng)化上下左右的溝通協(xié)調(diào)，確保各項綜合性任務(wù)的順利完成，營造了良好的工作氛圍。二、存在的問題與不足盡管取得了一些成績，但我們也意識到工作中存在的問題和不足，包括：專業(yè)學(xué)習(xí)不夠，缺乏全局視野；同事間溝通不足，影響工作效率；協(xié)調(diào)工作的主動性不強(qiáng)，大局觀念和相互補(bǔ)位意識淡薄。三、下一步工作計劃加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面，提升理論和業(yè)務(wù)水平，緊跟中心工作，增強(qiáng)大局觀念。提升服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量，與兄弟科室加強(qiáng)協(xié)作，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。精細(xì)化后勤保障和會務(wù)接待，提升文書檔案工作，追求卓越。繼續(xù)創(chuàng)建“創(chuàng)先爭優(yōu)示范崗”，確保工作無誤，增強(qiáng)信任度。____區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2024年科室上半年工作總結(jié)范文（六）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)與同事們：我在此向大家報告過去半年醫(yī)技部門的工作概況，我們始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性的原則，以提高服務(wù)質(zhì)量與患者滿意度為目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)，永不止步。一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)我們深入學(xué)習(xí)并貫徹“三好一滿意”文件精神，全體醫(yī)技人員樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念，強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任感和職業(yè)道德，踐行“一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”的原則。通過嚴(yán)格的自我要求，醫(yī)務(wù)人員在診療過程中堅決拒絕紅包，有效促進(jìn)了醫(yī)患關(guān)系的和諧，經(jīng)調(diào)查，未發(fā)現(xiàn)對工作人員的不滿現(xiàn)象。二、科室管理我們嚴(yán)格執(zhí)行院部的管理制度，服從院部的指揮，落實各項任務(wù)。對照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，我們不斷完善醫(yī)技資料，強(qiáng)化勞動紀(jì)律管理。我們以持續(xù)改進(jìn)為導(dǎo)向，提升診斷的精確度，確保質(zhì)量管理的高效運行。基本情況與人員結(jié)構(gòu)工作績效獎金分配方案醫(yī)師級：120分主治級：130分主任級：