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第8頁(yè)共8頁(yè)2024年企業(yè)年度總結(jié)范例鑒于應(yīng)收賬款款項(xiàng)居高不下,公司特制定并實(shí)施了《應(yīng)收賬款回收工作管理辦法》,并成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)的應(yīng)收賬款回收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面啟動(dòng)應(yīng)收賬款回收工作。(4)我們積極與稅務(wù)部門建立并維護(hù)了和諧融洽的稅企關(guān)系,充分利用各類稅收優(yōu)惠政策和社會(huì)資源,為公司的合理避稅工作做出了顯著成績(jī)。5、工程結(jié)算和審計(jì)力度的進(jìn)一步加強(qiáng)(1)為加速工程結(jié)算進(jìn)度及促進(jìn)資金回流,公司結(jié)合實(shí)際情況,以益陽(yáng)銀色現(xiàn)代城、南京東湖苑、河北邢臺(tái)項(xiàng)目、株洲嘉盛紫苑江岸等工程為重點(diǎn),推動(dòng)全司其他工程項(xiàng)目的結(jié)算工作。截至目前,已報(bào)送結(jié)算值____億元,其中一審、二審?fù)瓿蒧___億元,審定____億元,仍有____億元的結(jié)算在審核中。(2)同時(shí),我們加大了對(duì)項(xiàng)目的審計(jì)力度,依據(jù)經(jīng)營(yíng)承包合同,對(duì)各子分公司、項(xiàng)目部職責(zé)履行情況進(jìn)行了重點(diǎn)審計(jì)。全年完成了對(duì)新城項(xiàng)目部、湘南分公司等____個(gè)內(nèi)部單位經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì),并對(duì)沙鋼項(xiàng)目、南鋼、南京東方龍湖灣一期等項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)查。6、依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,妥善處理法律糾紛。至____月初,公司共接到訴訟、執(zhí)行、糾紛案件____起,均在法律顧問(wèn)和法律事務(wù)部的參與下得到了有效調(diào)解。7、在集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署下,我們有序地處理了破產(chǎn)遺留問(wèn)題,努力維護(hù)公司穩(wěn)定,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力保障。三、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作,推動(dòng)企業(yè)和諧平穩(wěn)發(fā)展(一)為推動(dòng)公司和諧平穩(wěn)快速發(fā)展,公司黨委深入開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐____活動(dòng),按照五礦集團(tuán)和省國(guó)資委、集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐____領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,動(dòng)員廣大干部職工積極參與,確保工作取得實(shí)效。(二)我們加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。通過(guò)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的____自覺(jué)性和堅(jiān)定性,轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合____的思想觀念,提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展的能力,進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)。(三)我們加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè),推動(dòng)黨建工作上水平。按照“支部建在項(xiàng)目上,作用發(fā)揮到現(xiàn)場(chǎng)”的原則,建立健全了各子分公司、項(xiàng)目部黨組織,深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),切實(shí)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。(四)今年____月,公司黨委、紀(jì)委聘請(qǐng)了司法部門領(lǐng)導(dǎo)和專家,針對(duì)公司當(dāng)前出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和職業(yè)特征,進(jìn)行了反腐倡廉、核心價(jià)值觀和職業(yè)道德專題教育,進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力。(五)我們充分發(fā)揮了群團(tuán)組織的作用,營(yíng)造了企業(yè)和諧發(fā)展的氛圍。通過(guò)工會(huì)等群團(tuán)組織,深入做好廣大職工的思想政治工作,積極開(kāi)展各類勞動(dòng)競(jìng)賽和文體活動(dòng),激發(fā)了員工的工作熱情和積極性。2024年企業(yè)年度總結(jié)范例(二)水電七局湖南郴州魯荷金風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部自成立以來(lái),全體施工人員接受嚴(yán)格管理,滿足高標(biāo)準(zhǔn)要求。在特定日期內(nèi),該項(xiàng)目部正式成立,并迅速建立起健全的安全文明生產(chǎn)組織架構(gòu)。此架構(gòu)以項(xiàng)目經(jīng)理作為安全生產(chǎn)的首要責(zé)任人,并設(shè)立專職安全管理副經(jīng)理以強(qiáng)化安全監(jiān)管力度。安全環(huán)保部作為核心安全主管部門,配備專職安全員負(fù)責(zé)日常管理工作,同時(shí)各施工班組均設(shè)有兼職安全員,確保施工過(guò)程中的安全監(jiān)督無(wú)死角。在項(xiàng)目部全體成員的共同努力下,我們成功構(gòu)建了完善的安全生產(chǎn)組織機(jī)制,并制定了多項(xiàng)安全管理制度,包括但不限于安全文明生產(chǎn)環(huán)境保證體系及技術(shù)組織措施、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全教育培訓(xùn)制度等,確保安全管理有章可循,生產(chǎn)活動(dòng)更加規(guī)范。在特定時(shí)間段內(nèi),我們組織并參與了多次安全大檢查和專項(xiàng)安全檢查,有效識(shí)別并整改了安全事故隱患,同時(shí)采取罰款和口頭警告等措施,強(qiáng)化安全管理的執(zhí)行力。此外,我們還開(kāi)展了多項(xiàng)安全活動(dòng),顯著提升了職工的安全意識(shí)。項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)會(huì)議、教育培訓(xùn)及安全技術(shù)措施交底等活動(dòng)均按計(jì)劃進(jìn)行,極大地提高了項(xiàng)目部干部、職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)。這一轉(zhuǎn)變?yōu)轫?xiàng)目部的無(wú)事故施工奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。針對(duì)風(fēng)電場(chǎng)安裝任務(wù)的高風(fēng)險(xiǎn)性,項(xiàng)目部配備了多種大型吊裝設(shè)備,并制定了詳細(xì)的安全應(yīng)對(duì)措施,包括重大設(shè)備吊裝應(yīng)急救援預(yù)案,以確保施工過(guò)程中的安全。同時(shí),我們積極接受業(yè)主及監(jiān)理安全管理部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查,對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)整改并持續(xù)改進(jìn)。在環(huán)境控制管理方面,項(xiàng)目部嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行污染辨識(shí)、評(píng)價(jià),并制定了相關(guān)管理制度和節(jié)約指標(biāo)。我們采用節(jié)能型照明燈具,優(yōu)化辦公用品管理,對(duì)施工廢棄物進(jìn)行妥善處理,以實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約的目標(biāo)。水電七局湖南郴州魯荷金風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)管理及環(huán)境因素控制方面取得了顯著成效,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)性安全事故、重大環(huán)境污染事故“零”的目標(biāo)。這一成績(jī)的取得,離不開(kāi)國(guó)家法律法規(guī)的指導(dǎo)、中南院總承包項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目部全體干部職工的共同努力。我們將繼續(xù)致力于營(yíng)造良好、安全、環(huán)保的施工環(huán)境,為風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)安裝工程的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)力量。2024年企業(yè)年度總結(jié)范例(三)本年度即將畫上句號(hào),身為安環(huán)部的一員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,我圍繞管理制度的完善與工程項(xiàng)目的申報(bào)審批等核心任務(wù),圓滿完成了公司交付的各項(xiàng)職責(zé),個(gè)人工作能力亦有顯著提升。一、本年度主要工作內(nèi)容概述如下:1.優(yōu)化安評(píng)、環(huán)評(píng)辦事流程,加速相關(guān)手續(xù)辦理。鑒于安環(huán)部門及開(kāi)發(fā)區(qū)相關(guān)工作部門均為新成立,我負(fù)責(zé)的首要任務(wù)是理順安評(píng)、環(huán)評(píng)手續(xù)辦理的工作流程。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,我們積極走訪、咨詢,深入學(xué)習(xí)政府文件及相關(guān)部門辦事規(guī)程,逐步摸索并總結(jié)出一套高效、規(guī)范的工作流程,為后續(xù)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ),目前安評(píng)、環(huán)評(píng)工作已取得顯著進(jìn)展。2.深入學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,協(xié)助構(gòu)建完善的安全、環(huán)保制度體系。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合廠區(qū)實(shí)際,我協(xié)助完成了多項(xiàng)安全、環(huán)保相關(guān)規(guī)定的制定工作,這些制度的出臺(tái)不僅滿足了上級(jí)部門的檢查要求,也極大地提升了公司的管理水平。3.嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部署的檢查、整改任務(wù)。作為新建企業(yè),公司面臨嚴(yán)格的外部檢查和管理。我積極應(yīng)對(duì),在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了上級(jí)各部門對(duì)企業(yè)制度、項(xiàng)目手續(xù)等方面的檢查工作,并針對(duì)上級(jí)部門提出的整改意見(jiàn),主動(dòng)推動(dòng)整改落實(shí),組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高安全意識(shí),確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。4.負(fù)責(zé)安全、環(huán)保等職能部門文件的接收、整理、保管工作。此外,我還負(fù)責(zé)公司電腦辦公網(wǎng)絡(luò)的組建與電腦維護(hù)、CAD制圖等工作。利用個(gè)人興趣和專業(yè)知識(shí),我完成了電腦網(wǎng)絡(luò)的搭建及日常維護(hù),并承擔(dān)了安環(huán)評(píng)工作及廠區(qū)、車間設(shè)計(jì)中的CAD制圖任務(wù)。5.梳理人事部門工作流程,完成公司人事電子檔案的初期建設(shè)。在上半年,我兼任人事部門工作,通過(guò)自學(xué)和網(wǎng)上搜集資料,成功引入了一套免費(fèi)的人事管理軟件,建立了人事電子檔案,使人事管理工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化。二、工作不足與展望:雖然本年度取得了一定成績(jī),但仍存在思想解放程度不足、組織溝通能力有待加強(qiáng)等不足。面對(duì)工作多樣復(fù)雜的挑戰(zhàn),我將在今后的工作中持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步,努力改進(jìn)工作方法,提高工作效率。三、明年工作計(jì)劃:1.深化學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì)與工作能力,高效完成安環(huán)部本職工作。2.發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在實(shí)踐中磨練意志、增長(zhǎng)才干。3.不斷學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐,廣泛
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