市政排水工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段技術(shù)方案_第1頁(yè)
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PAGEPAGE成都市市政工程設(shè)計(jì)研究院PAGE15市政排水工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段技術(shù)方案1.1項(xiàng)目實(shí)施組織設(shè)計(jì)1.工程設(shè)計(jì)方案1)設(shè)計(jì)依據(jù)⑴.《市總體規(guī)劃(2003-2020)》;⑵.《市主城區(qū)排水工程規(guī)劃》;⑶.《市市域排水體系規(guī)劃》;⑷.《市郫縣縣域城鎮(zhèn)排水體系規(guī)劃》;⑸.1:500比例尺地形測(cè)量圖;⑹.《室外排水設(shè)計(jì)規(guī)》)(GB50014-2006);⑺.《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)》(GB50268-2008);⑻.控規(guī)設(shè)計(jì)依據(jù):《成華區(qū)同樂(lè)片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃局部調(diào)整(第1.2版)》2011.05.09(2-84A-13);⑼.《龍?zhí)端峦瑯?lè)片區(qū)道路排水方案設(shè)計(jì)》。2)排水體制根據(jù)總規(guī)應(yīng)采用雨污分流的排水體制。3)污水管道設(shè)計(jì)⑴.污水設(shè)計(jì)流量按照總體規(guī)劃要求,污水管道規(guī)劃采用單位面積定額法進(jìn)行計(jì)算:市主城區(qū)污水管網(wǎng)規(guī)劃面積定額一覽表規(guī)劃年限(年)規(guī)劃層次建設(shè)密度管網(wǎng)規(guī)劃面積定額(升/秒.公頃)綜合排水定額(升/人.日)2020二環(huán)路以85%1.4490二環(huán)路與三環(huán)路之間80%1.3490三環(huán)路至繞城高速之間41%1.2490周邊城鎮(zhèn)1.0450本次規(guī)劃的區(qū)域處于三環(huán)路至繞城高速之間,取污水定額為1.2升/秒.公頃。⑵.污水處理根據(jù)《龍?zhí)端峦瑯?lè)片區(qū)道路排水方案設(shè)計(jì)》,污水納入龍?zhí)段鬯幚韽S處理。龍?zhí)段鬯幚韽S一期工程08年建成,建成規(guī)模10萬(wàn)t/d,遠(yuǎn)期規(guī)模12萬(wàn)t/d。龍?zhí)段鬯畯S設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為一級(jí)a標(biāo),尾水排入馬排洪渠。⑶.配套污水管道本次工程配套污水管道d400~d800共計(jì)1748米,污水檢查井46座。4)雨水管道設(shè)計(jì)⑴.雨水管道設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)雨水系統(tǒng)采用市暴雨強(qiáng)度公式:q=2806×(1+0.803LgP)/(t+12.8P0.231)0.768式中設(shè)計(jì)參數(shù):t=t1+mt2,重現(xiàn)期P=1~1.5年,徑流系數(shù)ψ=0.65,起始流速V=0.75m/s,地面集水時(shí)間t1=10分鐘,m=2.0。⑵.雨水排放出路根據(jù)《龍?zhí)端峦瑯?lè)片區(qū)道路排水方案設(shè)計(jì)》,該工程雨水排入規(guī)劃馬家堰。⑶.配套雨水管道本次工程配套雨水管道d300~d1200共計(jì)3161米,雨水檢查井34座,雨水出水口2座,雙篦雨水進(jìn)水口75座。雨水管道建設(shè)需結(jié)合道路、污水管道及其它小三線建設(shè),盡量避免重復(fù)開(kāi)挖。5)投資估算該項(xiàng)目總投資估算約為740萬(wàn)元。2.設(shè)計(jì)工作大綱1)施工圖設(shè)計(jì)工作方案施工圖設(shè)計(jì)過(guò)程中所有項(xiàng)目組成員全部投入,并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)查補(bǔ)充設(shè)計(jì)人員,分專業(yè)進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)工作,并嚴(yán)格按建設(shè)部頒《市政公用工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》中規(guī)定的設(shè)計(jì)容及深度編制完成施工圖設(shè)計(jì)文件。施工圖設(shè)計(jì)工作方案部門主要工作容項(xiàng)目組詳勘、定測(cè)成果審核、驗(yàn)收。根據(jù)規(guī)劃方案進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。進(jìn)行院級(jí)施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審,論證優(yōu)化方案。將設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化結(jié)果向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào)。所、院兩級(jí)施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審。復(fù)印、裝訂、出版,文件送交甲方及存檔。施工圖文件送審稿審查修改施工圖設(shè)計(jì)文件送審稿,提交正式施工圖設(shè)計(jì)文件。2)設(shè)計(jì)質(zhì)量保證措施成華區(qū)同樂(lè)新型片區(qū)排水工程項(xiàng)目時(shí)間緊、工作量大,而且各項(xiàng)要求嚴(yán)格。為保證該工程項(xiàng)目有序進(jìn)行,我院根據(jù)ISO9000系列的要求,從開(kāi)工報(bào)告開(kāi)始,嚴(yán)格按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)、程序進(jìn)行。首先編制設(shè)計(jì)質(zhì)量計(jì)劃,控制設(shè)計(jì)工序,嚴(yán)格在執(zhí)行過(guò)程中履行設(shè)計(jì)過(guò)程控制程序,糾正和預(yù)防控制程序,設(shè)計(jì)不合格品的控制程序和服務(wù)管理程序。執(zhí)行質(zhì)量記錄自控制程序和部質(zhì)量審核制度,真正做到每件工作都要留下痕跡,具有可追溯性。確保設(shè)計(jì)工程在有序管理中完成我們的實(shí)施方案。成華區(qū)同樂(lè)新型片區(qū)排水工程項(xiàng)目設(shè)計(jì),關(guān)鍵工序管理是控制設(shè)計(jì)程序、設(shè)計(jì)過(guò)程控制程序、糾正和預(yù)防控制程序和服務(wù)程序,我們己在實(shí)施方案中對(duì)上述程序定為關(guān)鍵工序,經(jīng)常檢查和以上程序有關(guān)的質(zhì)量記錄控制順序定期執(zhí)行部質(zhì)量審核制度,保證關(guān)鍵工序的進(jìn)度和質(zhì)量計(jì)劃完成。詳細(xì)關(guān)鍵工序控制點(diǎn)如下:1)根據(jù)項(xiàng)目條件編制設(shè)計(jì)計(jì)劃和質(zhì)量保證計(jì)劃,保證設(shè)計(jì)任務(wù)的完成和質(zhì)量保證措施的實(shí)施;A由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制質(zhì)量保證計(jì)劃和設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃。B質(zhì)量保證部門、技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)質(zhì)量保證計(jì)劃和設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的審核和組織檢查驗(yàn)證。C總工程師負(fù)責(zé)審批質(zhì)量保證計(jì)劃和設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃。D生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)和質(zhì)量保證計(jì)劃的執(zhí)行。2)適用如下控制:設(shè)計(jì)控制和驗(yàn)證、文件和資料控制、顧客/業(yè)主提供產(chǎn)品的控制、不合格品的控制、糾正和預(yù)防措施、質(zhì)量記錄的控制。A設(shè)計(jì)控制和驗(yàn)證加強(qiáng)中間檢查,在設(shè)計(jì)輸入到設(shè)計(jì)輸出的過(guò)程中,由總工程師組織生產(chǎn)技術(shù)部、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、質(zhì)保部門組成中間檢查組,深入現(xiàn)場(chǎng)、根據(jù)“設(shè)計(jì)技術(shù)指導(dǎo)表”、“設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃”及“質(zhì)量保證計(jì)劃”的要求對(duì)設(shè)計(jì)的階段性任務(wù)進(jìn)行驗(yàn)證;加強(qiáng)設(shè)計(jì)成果驗(yàn)證由總工程師組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)最后成果進(jìn)行全面、系統(tǒng)的驗(yàn)證;強(qiáng)化設(shè)計(jì)確認(rèn)即加強(qiáng)和業(yè)主溝通以明確設(shè)計(jì)思路確認(rèn)設(shè)計(jì)成果;加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和設(shè)計(jì)修改的控制。B不合格產(chǎn)品的控制及糾正和預(yù)防措施的落實(shí)。一旦發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,必須進(jìn)行不合格產(chǎn)品的原因分析并制定糾正措施。若發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格或質(zhì)量管理上的重大失誤,質(zhì)保部門必須及時(shí)報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)。糾正措施要跟蹤,質(zhì)保部門對(duì)糾正措施要進(jìn)行跟蹤檢查,并將跟蹤結(jié)果進(jìn)行記載。3)加強(qiáng)質(zhì)量體系的部審核,在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中或項(xiàng)目開(kāi)始前對(duì)院的質(zhì)量保證體系進(jìn)行部審核以保證體系的完整、有效運(yùn)行。見(jiàn)《工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制工作流程圖》和《市市政工程設(shè)計(jì)研究院質(zhì)量管理體系》。工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制工作流程圖資料打印、裝訂、歸檔、圖紙?zhí)峁┵Y料打印、裝訂、歸檔、圖紙?zhí)峁n案室顧客合同評(píng)審(含到現(xiàn)場(chǎng)收集資料)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部簽訂合同市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部任務(wù)下達(dá)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部任務(wù)接收,安排實(shí)施設(shè)計(jì)所負(fù)責(zé)人技術(shù)準(zhǔn)備(設(shè)計(jì)綱要)總工程師(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)綱要審批院總工、所總工、生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行設(shè)計(jì)(各專業(yè)主設(shè)人)進(jìn)行校核(各專業(yè)校核人)資料、圖紙整理,成果報(bào)告編制主設(shè)人資料審查總工程師(審查員)資料審核專業(yè)工程師資料審定各專業(yè)總工程師資料審批副院長(zhǎng)、管理者代表圖紙驗(yàn)收、交付設(shè)計(jì)總工程師原始資料,設(shè)計(jì)圖紙不合格監(jiān)督不合格不合格不合格不合格不合格圖紙3)設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)我院設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)為院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,副院長(zhǎng)及總工程師直接分管各部門。我院下設(shè)行政管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部共三個(gè)部門及市政規(guī)劃所、市政設(shè)計(jì)所、橋隧地鐵所三個(gè)設(shè)計(jì)所。設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)表3.各分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃1)工作進(jìn)度計(jì)劃編制總體思路及原則工作進(jìn)度直接影響到本工程的設(shè)計(jì)、審查、施工和總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須根據(jù)業(yè)主總體工程籌劃的要求,保質(zhì)、保量、如期地完成各設(shè)計(jì)階段任務(wù),使設(shè)計(jì)工作始終在受控狀態(tài)下進(jìn)行。進(jìn)度計(jì)劃的編制主要是為了在設(shè)計(jì)工作開(kāi)始之前對(duì)可以預(yù)見(jiàn)的各項(xiàng)工作進(jìn)行整體協(xié)調(diào)、安排和控制,以便在工作執(zhí)行過(guò)程中遇到不可預(yù)見(jiàn)因素進(jìn)行及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)工作安排。本項(xiàng)目工作容繁多,工期十分緊。因此,制定詳細(xì)周密、銜接合理的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃是保證高效、如期完成各項(xiàng)工作的基本保障。設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃編制中遵循如下總體思路和原則:1.本著前緊后松的原則,為調(diào)整、控制和應(yīng)對(duì)不可預(yù)見(jiàn)因素留有余地;2.各項(xiàng)工作提前籌劃,超前安排,上一階段為下一階段工作做充分準(zhǔn)備。3.以里程碑時(shí)間為進(jìn)度計(jì)劃控制點(diǎn),合理制定各階段進(jìn)度計(jì)劃;2)進(jìn)度控制目標(biāo)確保工期總體籌劃中各個(gè)“里程碑”時(shí)間的實(shí)現(xiàn),及時(shí)提供設(shè)計(jì)審查、規(guī)劃報(bào)建、施工所需的設(shè)計(jì)文件,確保土建工程按時(shí)開(kāi)工。3)工作進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)本項(xiàng)目前期工作完成的情況,結(jié)合本項(xiàng)目的工作量和可能進(jìn)入工地開(kāi)展設(shè)計(jì)的時(shí)間,按招標(biāo)文件要求,我院擬定完成本項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的總工期為15天。其中:(1)施工圖設(shè)計(jì)階段:10天初步設(shè)計(jì)審查通過(guò)后(基礎(chǔ)資料齊全),10天完成施工圖設(shè)計(jì),主要工作容有排水工程設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算書等。(2)施工圖審查階段:3天施工圖完成后,將正式設(shè)計(jì)成果報(bào)具有相應(yīng)資質(zhì)的審圖單位進(jìn)行施工圖審查。(3)施工圖審查意見(jiàn)回復(fù),圖紙修改、完善階段:2天設(shè)計(jì)單位根據(jù)審圖的審查意見(jiàn),對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改、完善。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)配合服務(wù):從工程施工至竣工驗(yàn)收止。各分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃表項(xiàng)目名稱2天4天6天8天9天施工圖設(shè)計(jì)施工圖審查審查意見(jiàn)回復(fù)、圖紙修改、完善4.設(shè)計(jì)進(jìn)度保證措施1)進(jìn)度控制的方法和措施(1)嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃組織開(kāi)展設(shè)計(jì)工作,接受業(yè)主根據(jù)合同和進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行的各種設(shè)計(jì)跟蹤、工作檢查和協(xié)調(diào)要求。(2)根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)展情況及時(shí)反饋有關(guān)設(shè)計(jì)信息,掌握設(shè)計(jì)工作的整體進(jìn)度情況。(3)加強(qiáng)計(jì)劃設(shè)計(jì)工作,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)資料的搜集、分析和整理。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須隨時(shí)掌握進(jìn)度情況,對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)度有效控制。(4)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)周例會(huì),設(shè)計(jì)技術(shù)(質(zhì)量)分析會(huì)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行跟蹤、調(diào)整、管理和控制。(5)強(qiáng)化設(shè)計(jì)為用戶服務(wù)、為工程服務(wù)的服務(wù)意識(shí)①為業(yè)主服務(wù)好,當(dāng)好參謀。凡業(yè)主根據(jù)實(shí)際需要提出增加的工作容和設(shè)計(jì)文件,應(yīng)積極主動(dòng)地組織跟進(jìn)。②上、下序間、工序之間互為用戶。要為用戶著想,主動(dòng)為下序工作創(chuàng)造條件,提供方便;為施工著想,為施工創(chuàng)造條件。③制定進(jìn)度計(jì)劃充分考慮系統(tǒng)設(shè)計(jì)、工點(diǎn)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)專業(yè)之間互提資料的需要,明確互提資料的要求和時(shí)間,以技術(shù)作業(yè)表的形式確定下來(lái),令行禁止。④上階段設(shè)計(jì)成果,必須滿足下階段設(shè)計(jì)需要。⑤進(jìn)度安排要根據(jù)工程總體籌劃要求,考慮工程招標(biāo)、設(shè)備采購(gòu)、施工組織所需時(shí)間,提前交付設(shè)計(jì)文件。2)進(jìn)度控制計(jì)劃根據(jù)合同規(guī)定和工期總體籌劃的要求,編制詳細(xì)的工點(diǎn)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制計(jì)劃。其容包括:⑴.項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)和詳細(xì)的分進(jìn)度目標(biāo)。⑵.各階段的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和各專業(yè)出圖計(jì)劃。明確提交的設(shè)計(jì)過(guò)程中上、下序互提資料和接口容及文件、圖紙容及數(shù)量。⑶.進(jìn)度中間檢查的容、時(shí)間和次數(shù)。⑷.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)事前、事中和事后控制的指導(dǎo)思想。有工作流程、控制進(jìn)度的組織措施、技術(shù)措施等容。⑸.接口工程招標(biāo)、設(shè)備采購(gòu)和物料準(zhǔn)備等要求,按時(shí)提供滿足上述工作需要的有關(guān)設(shè)計(jì)文件。⑹.發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏離及時(shí)糾正的措施。5.設(shè)計(jì)服務(wù)方案設(shè)計(jì)服務(wù)工作是工程勘察設(shè)計(jì)工作的重要組成部分,是體現(xiàn)我院質(zhì)量目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)和有利保障。在本工程建設(shè)期,我院將積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理和施工單位,對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行全程優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我院在此重承諾:將按照招標(biāo)文件的要求做好一切后續(xù)服務(wù)工作。本項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)服務(wù)工作擬安排如下:1)技術(shù)交底施工圖設(shè)計(jì)完成后,我院將根據(jù)業(yè)主安排的時(shí)間,及時(shí)派遣各專項(xiàng)負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)骨干對(duì)施工單位進(jìn)行技術(shù)交底,主要容為:本項(xiàng)目背景及工程概況;設(shè)計(jì)原則和主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);勘察設(shè)計(jì)界面;初步設(shè)計(jì)審批意見(jiàn)及執(zhí)行情況;標(biāo)段劃分及全線構(gòu)造物設(shè)置情況;專業(yè)情況介紹;施工中應(yīng)注意的事項(xiàng);本項(xiàng)目科研課題的介紹(如有科研課題);對(duì)業(yè)主、監(jiān)理及施工單位提出的問(wèn)題進(jìn)行解答。2)派遣設(shè)計(jì)代表設(shè)計(jì)代表由項(xiàng)目組提出,經(jīng)院審查合格且滿足招標(biāo)文件要求后派駐施工現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)計(jì)代表應(yīng)具有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立工作能力,堅(jiān)守工作崗位,服從業(yè)主管理,確保項(xiàng)目的保質(zhì)、保量完成。設(shè)計(jì)代表按要求填寫《設(shè)計(jì)代表工作日記》,在施工過(guò)程中對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤,填寫《設(shè)計(jì)文件質(zhì)量信息反饋表》。設(shè)計(jì)代表應(yīng)就項(xiàng)目的設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)意圖在施工開(kāi)始前和施工過(guò)程中,認(rèn)真核查設(shè)計(jì)圖表,對(duì)施工單位就施工圖紙?zhí)岢龅馁|(zhì)疑進(jìn)行解答;發(fā)現(xiàn)差、錯(cuò)、漏、碰之處,應(yīng)馬上通知監(jiān)理、業(yè)主和施工方,并在施工單位和施工監(jiān)理的配合下,進(jìn)行必要的修改。設(shè)計(jì)代表參加隱蔽性及重要工程的驗(yàn)收,并負(fù)責(zé)業(yè)主和施工監(jiān)理提出的局部設(shè)計(jì)變更問(wèn)題。6.其他投標(biāo)人認(rèn)為需要說(shuō)明及補(bǔ)充的容如若中標(biāo),對(duì)本項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作,我院重承諾:1)在投標(biāo)和設(shè)計(jì)中堅(jiān)決遵守我國(guó)頒布的有關(guān)技術(shù)規(guī)和法律文件,對(duì)提供的所有專題報(bào)告、測(cè)設(shè)資料、設(shè)計(jì)文件的真實(shí)性、可靠性負(fù)法律責(zé)任。2)與業(yè)主充分配合,優(yōu)質(zhì)、按時(shí)(力爭(zhēng)提前)完成設(shè)計(jì)工作。如果投標(biāo)人未履行合同或設(shè)計(jì)深度不足、質(zhì)量欠佳,投標(biāo)人愿接受合同條款中規(guī)定的處罰。3)凡投標(biāo)書中安排的各專業(yè)技術(shù)骨干人員在設(shè)計(jì)各階段保證全部到位,并全過(guò)程投入本項(xiàng)目之中,做到設(shè)計(jì)

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