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PAGE中共河北路橋集團(tuán)有限公司紀(jì)律檢查委員會文冀路橋紀(jì)字[2010]2號簽發(fā)人:孟慶福中共河北路橋集團(tuán)有限公司紀(jì)律檢查委員會關(guān)于印發(fā)《2010年紀(jì)檢監(jiān)察工作安排》的通知集團(tuán)公司各分、子公司黨總支、支部:現(xiàn)將河北路橋集團(tuán)有限公司《2010年紀(jì)檢監(jiān)察工作安排》印發(fā)給你們,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。集團(tuán)各分、子公司也要結(jié)合各自實(shí)際,做出年度工作安排,并于4月20日前上報集團(tuán)公司紀(jì)委。附件:河北路橋集團(tuán)有限公司《2010年紀(jì)檢監(jiān)察工作安排》二O一O年四月八日主題詞:印發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察安排通知河北路橋集團(tuán)有限公司辦公室2010年4月8印發(fā)河北路橋集團(tuán)有限公司二O一O年紀(jì)檢監(jiān)察工作安排今年是我集團(tuán)的“體制機(jī)制作風(fēng)建設(shè)年”,也是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)資源整合、組織架構(gòu)調(diào)整到位、管理制度基本完善的關(guān)鍵一年。紀(jì)檢監(jiān)察工作要緊緊圍繞集團(tuán)的中心工作,繼續(xù)搞好反腐倡廉教育,不斷完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;推進(jìn)權(quán)力公開透明運(yùn)行,強(qiáng)化制度的執(zhí)行力;深入開展效能監(jiān)察,加快和完善懲防體系建設(shè);嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件,為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)定發(fā)展提供紀(jì)律保證。(一)認(rèn)真落實(shí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,進(jìn)一步增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從業(yè)意識?!读?zhǔn)則》和《廉潔從業(yè)規(guī)定》是今后一個時期內(nèi)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員行為的基本準(zhǔn)則,集團(tuán)公司已經(jīng)下發(fā)了學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的通知,各總支、支部要按照《通知》的精神,做出學(xué)習(xí)安排,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí),帶頭嚴(yán)格執(zhí)行。首先,集團(tuán)、分(子)公司和項(xiàng)目部三級領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真組織學(xué)習(xí),使每個班子成員都知道該做什么,不該做什么,怎樣做才不會違反原則和規(guī)定。其次,要定期對照檢查。三級領(lǐng)導(dǎo)班子成員在民主生活會、年度述職中要把執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和《廉潔從業(yè)規(guī)定》的情況進(jìn)行對照檢查,不符合規(guī)定的要立即自查自糾。第三,在學(xué)好以上兩個法規(guī)的同時,還要繼續(xù)抓好集團(tuán)公司“七不準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)、貫徹和執(zhí)行的力度,對違反“七不準(zhǔn)”規(guī)定的,要采取措施予以堅決糾正。集團(tuán)要結(jié)合《廉政準(zhǔn)則》和《廉潔從業(yè)規(guī)定》的學(xué)習(xí),在黨員干部中進(jìn)行一次考試,考試結(jié)果存入干部廉政檔案。(二)大力推動黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)。反腐倡廉建設(shè)是黨章規(guī)定的各級黨組織的一項(xiàng)重要工作。我們要繼續(xù)堅持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、群眾積極參與”的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局。各分(子)公司要成立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)每個班子成員的分工,制定每位班子成員的廉政責(zé)任目標(biāo)。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要履行第一責(zé)任人的政治職責(zé),班子其他成員也要按照“一崗雙責(zé)”的要求,不但要保證自己在廉政方面不出問題,而且要確保自己分管的領(lǐng)域在廉政方面不出問題。機(jī)關(guān)各職能部門負(fù)責(zé)人也要按照職責(zé)分工,抓好本部門的廉政建設(shè)和反腐敗工作。今年,集團(tuán)公司要結(jié)合年度考核,對各分(子)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和職能部門負(fù)責(zé)人落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況進(jìn)行考核。(三)嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件,保持懲治腐敗的力度。今年,要重點(diǎn)查處違反集團(tuán)公司管理規(guī)定,濫用職權(quán)、違規(guī)決策、以權(quán)謀私、為親友或特定關(guān)系人非法牟利和嚴(yán)重失職瀆職給公司造成重大損失的案件。對在材料采購、設(shè)備租用、勞務(wù)分包招投標(biāo)中徇私舞弊的,要嚴(yán)肅責(zé)任追究,對那些職工群眾意見大、問題反映較多的干部,要采取免職、降職或調(diào)離原崗位等組織措施。
要進(jìn)一步做好信訪舉報工作,認(rèn)真研究分析信訪舉報和違紀(jì)違法案件發(fā)生的特點(diǎn)和規(guī)律,充分利用網(wǎng)絡(luò)、審計、效能監(jiān)察等手段,密切關(guān)注群眾反映強(qiáng)烈的問題,多渠道發(fā)現(xiàn)案件線索。對于公司黨員干部違紀(jì)違法案件,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,決不姑息手軟。(四)推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè),增強(qiáng)制度的執(zhí)行力。推行權(quán)力公開透明運(yùn)行,對權(quán)力實(shí)施有效監(jiān)督,是反腐倡廉的關(guān)鍵。集團(tuán)公司要全力推進(jìn)權(quán)利運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè),各分(子)公司要全面開展這項(xiàng)工作,讓權(quán)力從決策到執(zhí)行的全過程都公開透明運(yùn)行。尤其是“三重一大”事項(xiàng)(重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用)都要集體決策,對集體決定的重大事項(xiàng),要試行票決,要有會議記錄。下屬各分(子)公司、項(xiàng)目部要認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)制訂的《工程項(xiàng)目標(biāo)后預(yù)算管理辦法》《分包商選用管理辦法》以及工程管理、材料管理、機(jī)械設(shè)備租用管理等一系列規(guī)章制度,要重點(diǎn)抓好材料采購、大型機(jī)械設(shè)備采購、機(jī)械設(shè)備租用與出租、工程分包、勞務(wù)隊招用等工作,要進(jìn)行公開招標(biāo),集體研究決定,嚴(yán)禁一個人說了算。項(xiàng)目部進(jìn)行的招標(biāo)要提前報告或請示分公司,紀(jì)檢監(jiān)察員要參與招標(biāo)的全過程,招標(biāo)結(jié)束后要將招標(biāo)結(jié)果上報公司或公示。要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),不斷提高對制度的執(zhí)行力。對已出臺的各項(xiàng)規(guī)章制度要及時修改完善,加緊制定必要的新的管理制度,把反腐敗的要求寓于集團(tuán)公司各項(xiàng)決策和措施之中,貫穿施工生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程,從而建立起一種用制度約束人、用制度管理人的長效機(jī)制,使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入制度化、規(guī)范化的軌道。今年職代會出臺一些管理制度和管理辦法,強(qiáng)化了對人力資源、財務(wù)、資質(zhì)和項(xiàng)目經(jīng)營的管控,我們領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)集團(tuán)的制度,帶頭執(zhí)行這些制度,要緊跟集團(tuán)前進(jìn)的步伐,克服慣性思維,在工作中要不斷對照檢查,看看現(xiàn)在還有哪些做法不符合我們的新制度、新規(guī)章,要抓緊改正。集團(tuán)紀(jì)委要加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,嚴(yán)明紀(jì)律,切實(shí)查處違反集團(tuán)制度的行為,確保集團(tuán)各項(xiàng)制度和反腐倡廉的措施得到執(zhí)行。(五)深入開展效能監(jiān)察。今年集團(tuán)的效能監(jiān)察重點(diǎn)是:一要繼續(xù)抓好對材料采購、勞務(wù)分包、機(jī)械設(shè)備租賃等方面的效能監(jiān)察。強(qiáng)調(diào)各下屬單位要嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)制度和規(guī)定,在進(jìn)行工程分包、設(shè)備租賃、材料采購等工作時,做到公平、公正、公開運(yùn)作。各分(子)公司、項(xiàng)目部要根據(jù)項(xiàng)目情況,及時調(diào)整和組建工程分包、設(shè)備租賃、材料采購等招標(biāo)小組,確定承包單價和結(jié)算要嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定和程序執(zhí)行。二是對執(zhí)行集團(tuán)公司制度的情況進(jìn)行效能監(jiān)察,維護(hù)公司制度的嚴(yán)肅性,確保公司的制度的執(zhí)行有力。三要對分公司和個別項(xiàng)目改制的全過程進(jìn)行效能監(jiān)察,確保其行為合法、程序健全、操作規(guī)范,避免國有資產(chǎn)流失。四對出現(xiàn)虧損的單位和項(xiàng)目部要進(jìn)行重點(diǎn)的監(jiān)察審計,通過組織內(nèi)部人員或外部力量進(jìn)行審計,查明虧損原因,明確責(zé)任,對相關(guān)責(zé)任人,予以堅決處理。對觸犯法律的,移交司法機(jī)關(guān)處理。(六)全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè),繼續(xù)開展廉潔文化宣傳活動。今年是我集團(tuán)的“體制機(jī)制作風(fēng)建設(shè)年”,我們要結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委十七屆五次全會和省國資委黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神,繼續(xù)開展以集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和各級領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)的作風(fēng)建設(shè),鞏固和擴(kuò)大去年“作風(fēng)建設(shè)年”的成果,大力倡導(dǎo)黨員干部勤奮敬業(yè),追求績效,勤儉節(jié)約,艱苦奮斗,清正廉潔,不怕吃苦、勇于奉獻(xiàn)的精神,黨員干部要為職工群眾做出表率。要全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)集團(tuán)公司干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。在思想作風(fēng)上,要不斷解放思想,增強(qiáng)危機(jī)意識,提倡只爭朝夕的工作作風(fēng),切實(shí)解決因循守舊、不思進(jìn)取、責(zé)任意識差等問題;在工作作風(fēng)上,提倡雷厲風(fēng)行、腳踏實(shí)地、執(zhí)行有力的工作作風(fēng),切實(shí)解決脫離實(shí)際、主觀臆斷、工作拖拉、執(zhí)行力不強(qiáng)等問題;在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上,提倡集體決策、科學(xué)決策和陽光決策,切實(shí)解決民主決策意識差、一個人說了算等問題;在生活作風(fēng)上,提倡艱苦奮斗、勤儉樸素的作風(fēng),切實(shí)解決熱衷迎來送往、吃吃喝喝、鋪張浪費(fèi)等問題。通過作風(fēng)建設(shè),切實(shí)讓集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)干部做到勤政、務(wù)實(shí)、廉潔、敬業(yè),帶動公司的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)向著健康方向發(fā)展。(七)繼續(xù)在集團(tuán)公司范圍內(nèi)開展反腐倡廉的文化宣傳教育活動。各總支、支部要有計劃、有重點(diǎn)、全方位、多層次地在干部職工中開展廉政文化建設(shè)活動,要充分利用公司網(wǎng)站、《河北路橋報》、分公司的《施工簡報》和項(xiàng)目部的黑板報,刊登廉政文章,宣傳廉政典型,弘揚(yáng)正氣,抨擊腐敗歪風(fēng);充分發(fā)揮廉政文化在黨風(fēng)廉政建設(shè)中教育、示
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