BSCI認(rèn)證社會(huì)責(zé)任治理體系內(nèi)審檢查表

1、BSCI 證社會(huì)責(zé)任治理體系審檢查表1.童工公司有無招用未滿 16 周歲且初中未畢業(yè)之員公司不會(huì)雇用未滿 歲的NA工公司是否可以雇用未滿 16 周歲且初中未畢業(yè) 之員工公司有無雇用滿 16 周歲而未滿 18 周歲，但 初中未畢業(yè)之員工若有情況者，這些雇用之未成年工是否有其法人員無沒有NA定代理人之同意書及其年齡證明文件公司有無雇用滿 16 周歲而未滿 18 周歲之未無成年工或青少年工)目前沒有此類員工，若有將若有雇用及項(xiàng)之員工 ( 成年工或青少年工 )會(huì)按照 SA8000 標(biāo)準(zhǔn)及未成者，公司是否有對(duì)他們實(shí)施推廣教育或提供他年工保護(hù)法要求，實(shí)施教訓(xùn)們接受學(xué)校教育的程序、做法？培訓(xùn)。若有及項(xiàng)之童工

2、或青年工，有無在他們應(yīng)該上NA 目前沒有此類員工學(xué)、上課的時(shí)間內(nèi)要求他們工作若有項(xiàng)之情形者，童工或未成年工每日來回工作地點(diǎn)和學(xué)校之交通時(shí)間、上學(xué)時(shí)間和工作時(shí) NA 目前沒有情形出現(xiàn)間，加起來是否超過 10 時(shí)/天NA 沒有公司若有及項(xiàng)之員工，這些童工或未成年工的工作環(huán)境是否具危險(xiǎn)性、不安全性或不健康、 不衛(wèi)生若有雇用童工，這些童工的每日工作時(shí)間是否 超過 8 小時(shí)若有雇用童工，是否有在假日要求童工上班工 作若有雇用童工，是否有在晚上 點(diǎn)至翌晨 點(diǎn) 之時(shí)間內(nèi)工作若有雇用童工，童工的基本工資是否低于基本 工資的百分之七十公司是否有招雇員工之程序規(guī)定？并將此程序 規(guī)定傳達(dá)給員工和其它關(guān)心之團(tuán)體NA

3、無此類員工無此類員工NA無此類員工NA無此類員工NA, 有招工程序明確規(guī)定禁止 員 訓(xùn)，宣導(dǎo)禁用童工，保護(hù)未成年工，并張貼招工程序，供 公 為。2.強(qiáng)迫和強(qiáng)制性勞動(dòng)沒有，公司不使用囚工，所有員工均為自愿入廠員工，公司有無強(qiáng)迫和強(qiáng)制性勞動(dòng)的員工（如囚犯員員工在入職時(shí)，在“員工檔工或非自由意愿工作的員工）案表”了解到公司杜絕一切強(qiáng)迫性質(zhì)勞動(dòng)要求，并簽名確認(rèn)為“自愿入職”。公司有無要求員工受雇期間要質(zhì)押押金或身份 證等相關(guān)證件公司有無采取強(qiáng)暴、脅迫、拘禁或其它非法之方法，強(qiáng)迫員工工作；例如：非自愿加班，或在按合法程序書面申請(qǐng)離職，通知期限后仍未 能終止合同關(guān)系，自由離職等？公司是否存在從事或支持販賣

4、人口的違法行 為？無，員工入職無須交納任何 押金或被扣押證件沒有，員工有權(quán)在完成標(biāo)準(zhǔn)的工作時(shí)間后離開工作；員工在辭職到期后，將一次性結(jié)清支付所有工資，可以自 由離職。沒有，絕不允許此類現(xiàn)象發(fā) 生。3.健康與安全公司有無考慮、認(rèn)知 或預(yù) ) 作中之危險(xiǎn)或 特定的危險(xiǎn)的程序或結(jié)果針對(duì)的危險(xiǎn)事項(xiàng)，公司是否提供足夠的健康與安全的工作環(huán)境？或已有采取適當(dāng)?shù)姆椒▉矸?范危險(xiǎn)之意外和傷害公司是否具緊急應(yīng)變之程序公司是否有針對(duì)項(xiàng)之危害可能造成的緊急意外 事件進(jìn)行緊急應(yīng)變程序之演練公司是否有針對(duì)項(xiàng)之危險(xiǎn)原因，進(jìn)行持續(xù)改善 或控制以盡量減少固有的危險(xiǎn)有，公司有建立健康與安全運(yùn)行程序和安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)鑒別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序

5、有，公司提供足夠?qū)挸髁恋?相 PPE 防護(hù)用品，安全消防設(shè) 施、急救用品，有有，有消防急救應(yīng)急逃生演習(xí)，09 年 3 月 17 和 20 日分別舉行了廠區(qū)白天和宿舍 晚間的消防演習(xí)有，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，進(jìn)行 PPE 防護(hù)或工作場(chǎng)所的改善等，進(jìn)行控制公司是否有法律法規(guī)規(guī)定之危險(xiǎn)工作場(chǎng)所？若有，此危險(xiǎn)工作場(chǎng)所是否有進(jìn)行危險(xiǎn)工作場(chǎng)所 檢查合格并領(lǐng)有合格證明文件公司是否有法律法規(guī)規(guī)定之危險(xiǎn)性機(jī)械或設(shè)備？若有，是否有經(jīng)檢查機(jī)構(gòu)檢查合格？公司是否有使用法律法規(guī)規(guī)定之危害物質(zhì)？若 有，是否有依相關(guān)之標(biāo)示作業(yè)？公司是否有指定高級(jí)管理人員為管理代表，來負(fù)責(zé)推動(dòng)、監(jiān)督員工安全與衛(wèi)生管理事項(xiàng)？公司是否有定期對(duì)員

6、工實(shí)施身體健康檢查？公司是否有對(duì)員工（包含新進(jìn)和調(diào)職員工）定期實(shí)施安全與衛(wèi)生之教育訓(xùn)練？此訓(xùn)練并留有 記錄？公司是否有針對(duì)法定員工作業(yè)環(huán)境依法定期實(shí) 施作業(yè)環(huán)境測(cè)定？并留下記錄？有，電梯、空壓機(jī)，均有經(jīng)技 單 測(cè)，并在常有效期內(nèi)，持證 上崗。有膠水、油墨，均按要求配齊 MSDS 及 PPE，進(jìn)行專門標(biāo)識(shí)及防護(hù)，并有專門的化 學(xué)品倉進(jìn)行儲(chǔ)存。有 部 （安全主任）為 EHS 管理代表，負(fù)責(zé)推動(dòng)、監(jiān)督員工安全與衛(wèi)生管理事項(xiàng)。有，每年為員工進(jìn)行體驗(yàn)，最近一次是 09 3 有，對(duì)新員工、在職員工及調(diào)職員工均有進(jìn)行 EHS 相關(guān)培訓(xùn)，如 09 年 3 月份進(jìn)行消防急救安全知識(shí)，滅火設(shè) 施使用培訓(xùn)。有 空

7、量、光照度等環(huán)境檢測(cè)，最近一次檢測(cè)是 09 年 3 月進(jìn) 行的。公司是否有針對(duì)法律法規(guī)規(guī)定之危險(xiǎn)設(shè)備訂定有，針對(duì)各項(xiàng)設(shè)備制度設(shè)備檢查計(jì)劃實(shí)施檢查？并留下記錄？（包括機(jī)維修保養(yǎng)計(jì)劃，進(jìn)行設(shè)備的械、車輛之定期檢查，設(shè)備之定期檢查，機(jī)械日常維修保養(yǎng)，并做記錄。設(shè)備之重點(diǎn)檢查，作業(yè)檢點(diǎn)）有 、 器、應(yīng)急燈、消防警鈴進(jìn)行定期檢查，記錄于“滅火器公司是否有針對(duì)消防設(shè)施定期實(shí)施檢查 / 維檢查記錄表”、“消防警鈴修？并留下記錄？應(yīng)急燈檢查記錄”及“消防栓 檢 記 錄 表 （ SF-035/036/037 ）有，公司為接觸化學(xué)品的員工提供 PPE 口罩手套，對(duì)噪公司是否有針對(duì)危害物質(zhì)作業(yè)、特殊危險(xiǎn)作業(yè)音相對(duì)較

8、高區(qū)域的員工配備或噪音作業(yè)、高架作業(yè)、粉塵作業(yè)等的作業(yè)員耳塞，并為所有有針車設(shè)備工，提供合適之個(gè)人防護(hù)器具供員工使用？加裝護(hù)針罩，為打釘機(jī)安裝 U 型保護(hù)罩。公司之高級(jí)管理者、各部門主管及安全衛(wèi)生管有，有專人進(jìn)行廠務(wù)環(huán)境、理單位之人員，是否有實(shí)施、進(jìn)行安全衛(wèi)生巡安全檢查視/檢查？前述（，等）所實(shí)施之各項(xiàng)檢查 /巡視，若發(fā)現(xiàn)缺失，是否有程序或要求做法可 執(zhí)行矯正措施？公司是否有提供合適、數(shù)量足夠且干凈的廁 所？公司是否有提供干凈且足夠之飲用水供員工飲用？若該飲用水來源為飲用設(shè)備制造出來者， 則該飲用設(shè)備是否定期維修/保？若員工有要求或?qū)嶋H上有必要時(shí)，公司是否提 供員工儲(chǔ)藏食物之衛(wèi)生設(shè)備？公司是否

9、提供員工宿舍（包括外勞部分）？若有，其宿舍設(shè)備是否干凈、安全，能滿足員工的基本需求（如衛(wèi)浴設(shè)備、照明、通風(fēng)、隱私、安全等）？是否有其相關(guān)之管理制度？有，公司專門制定處理疑慮 行 序，作為相相關(guān)的改善指 引是，公司工作區(qū)及宿舍區(qū)均為男女員工分別提供相應(yīng)的合適且干凈的廁所。是，公司為員工提供干凈且足夠的飲用水，且提供相關(guān)的飲用水測(cè)試，每年進(jìn)行一次測(cè)試（包含飲用水公司提 供的報(bào)告）。是，公司根據(jù)員工實(shí)際需要 進(jìn)行提供。有，公司為員工提供宿舍，其間有充足的照明，通風(fēng)，飲用水、衛(wèi)浴設(shè)備，并有儲(chǔ)物柜，急救用品配置，并制定宿舍管理制度4.組織工會(huì)的自由與集體談判的權(quán)利公司無工會(huì)，但允許員工自公司員工是否有組

10、織工會(huì)？若無，公司是否可由成立或參加工會(huì)，員工選允許員工自由成立和參加工會(huì)？或可允許員工舉 ， 有集體談判之權(quán)利？為：代表員工與公司進(jìn)行溝通，定期舉行員工代表會(huì)議。公司對(duì)于工會(huì)內(nèi)之工會(huì)代表在工作上權(quán)利是否 有受到歧視？工會(huì)代表在工作環(huán)境中是否能接觸到工會(huì)會(huì) 員？無，與所有員工一樣，一視同仁，在員工代表管理規(guī)定中明確規(guī)定員工代表享 有的各種權(quán)利。員工代表可以隨時(shí)與員工進(jìn)行接觸，保持聯(lián)系。5.歧視公司在聘用、報(bào)酬、訓(xùn)練機(jī)會(huì)、升級(jí)、解聘或退休等事務(wù)上，是否有因不同種族而有歧視行 為？公司在聘用、報(bào)酬、訓(xùn)練機(jī)會(huì)、升級(jí)、解聘或退休等事務(wù)上，是否有因不同社會(huì)階級(jí)而有歧 視行為？公司在聘用、報(bào)酬、訓(xùn)練機(jī)會(huì)、

11、升級(jí)、解聘或退休等事務(wù)上，是否有因不同國籍而有歧視行 為？公司在聘用、報(bào)酬、訓(xùn)練機(jī)會(huì)、升級(jí)、解聘或退休等事務(wù)上，是否有因不同宗教信仰而有歧 視行為？公司在聘用、報(bào)酬、訓(xùn)練機(jī)會(huì)、升級(jí)、解聘或退休等事務(wù)上，是否有因身心殘疾而有歧視行 為？沒有，招工程序明確規(guī) 定不歧視。沒有沒有沒有沒有沒有公司在聘用、報(bào)酬、訓(xùn)練機(jī)會(huì)、升級(jí)、解聘或退休等事務(wù)上，是否有因不同性別而有歧視行 為？公司在聘用、報(bào)酬、訓(xùn)練機(jī)會(huì)、升級(jí)、解聘或退休等事務(wù)上，是否有因同性戀傾向而有歧視 行為？公司在聘用、報(bào)酬、訓(xùn)練機(jī)會(huì)、升級(jí)、解聘或退休等事務(wù)上，是否有因其為工會(huì)會(huì)員而有歧 視行為？公司在聘用、報(bào)酬、訓(xùn)練機(jī)會(huì)、升級(jí)、解聘或退休等事務(wù)

12、上，是否有因政黨屬性而有歧視行 為？公司是否有干涉員工遵奉其種族、社會(huì)階級(jí)、國籍、宗教、殘疾、性別、性別取向和工會(huì)上 之信條、規(guī)范或要求的權(quán)利？公司或公司主管人員或員工是否曾有帶有強(qiáng)迫性、威脅性、凌辱性或剝削性的性侵犯行為發(fā)生？（包括姿勢(shì)、語言和實(shí)際的接觸），若 有，公司是否允許？沒有沒有沒有沒 管 序和非強(qiáng)迫和強(qiáng)制性勞動(dòng)程序中明確規(guī)定不允許沒 管 序和非強(qiáng)迫和強(qiáng)制性勞動(dòng)程序中明確規(guī)定不允許6.懲罰性措施公司是否有或允許對(duì)員工進(jìn)行肉體上的懲罰或不允許7.心理或生理上的壓制及語言上的凌辱？ 工作時(shí)間員工每日正常工作時(shí)間是否不超過 8 小時(shí)及每月不超過 36 小時(shí)？若有不符前述時(shí)數(shù)，其方式是否有經(jīng)

13、政府或工會(huì)或員工半數(shù)以上之同 意？員工每日（當(dāng)日）正常工時(shí)已達(dá) 8 小時(shí)者，其延長工時(shí)（即加班時(shí)間）是否有超過 2 時(shí)？公司對(duì)于員工每日正常工作時(shí)間之變更，是否有將協(xié)調(diào)結(jié)果之工作時(shí)間方式公告周知？員工例假方式是否如下規(guī)定？員工每工作七日中至少應(yīng)有一日之例假休息，但若經(jīng)工會(huì)或員工半數(shù)以上同意，得變更為二 周內(nèi)至少應(yīng)有二日之例假。公司是否有給員工于工作滿一定期間時(shí)之特別 休假制度？員工于正常工作時(shí)間外之加班工作或例假、休假、特別假未休假而進(jìn)行工作時(shí)，公司是否有 加倍或加給工資？員工每日正常工作時(shí)間為 8小時(shí)，每月加班時(shí)數(shù)依實(shí)際生產(chǎn)需要安排，最長不超過 每月 85 時(shí)。平時(shí)每日加班不超過 2 小 時(shí)

14、。有，將延長工作時(shí)間批文張貼給員工，以自愿加班協(xié)議形式與員工確認(rèn)是否自愿加班 ， “加班申請(qǐng)表”。是 一 制，即每周一至周六工作， 周日休息。有，每位員工均享有帶薪年休假，凡工作滿一年以上員工即可享有五天年假，十年以上不滿二十年的，可享有1 十天年假，二十年以上的可享有十五天年假。是，按照加班性質(zhì)不同分別給予工資的 150% 、200%、 300% 加班費(fèi)。公司之員工工作采晝夜輪班制者，其工作班次是否每月更換一次？若不是，其是否經(jīng)員工同 意？公司是為一班制8.工資報(bào)酬公司所有員工（包括外勞）之工資是否有低于 法定之最低基本工資？公司對(duì)于員工工資和福利之構(gòu)成方式及給付 （支付）方式等是否有清楚列

15、明？公司對(duì)于員工工資之發(fā)放、工資計(jì)算項(xiàng)目、工資總額等事項(xiàng)，是否有置備員工工資清冊(cè)記 入，并保存此清冊(cè)三年？公司對(duì)于員工延長工作時(shí)間（加班）之工資加 給標(biāo)準(zhǔn)是否如下規(guī)定？ 安排勞動(dòng)者延長工作時(shí)間的，支付不低于 工資的 150% 資報(bào)酬。. 息時(shí)間安排勞動(dòng)者工作， 又不能補(bǔ)休息的支付不低于工資的 200%的工資報(bào)酬。 法定假日安排勞動(dòng)者工作支付不低于工資 的 300% 工資報(bào)酬。公司是否有預(yù)扣員工工資或扣減工資作為違約 金或賠償費(fèi)用等懲罰目的的作為？公司是否有采用純勞務(wù)性質(zhì)的合約安排和虛假的日見習(xí)期辦法，以逃避公司對(duì)員工應(yīng)當(dāng)之義 務(wù)？無，所有員工保障工資不低于本地最低工資標(biāo)準(zhǔn) 770 / 月。有，

16、制定薪資福利制度進(jìn)行詳細(xì)說明工資及福利控制 程序有相關(guān)的工資記錄，保存一 年是，按規(guī)定支付沒有沒有9.政策公司是否有制定有關(guān)社會(huì)責(zé)任和勞動(dòng)條件有關(guān) 之政策？所制訂之社會(huì)責(zé)任政策是否包含對(duì) SA-8000 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的承諾？所制訂之社會(huì)責(zé)任政策是否承諾遵守國家法律 及公司簽署之規(guī)章？所制訂之社會(huì)責(zé)任政策是否承諾尊重國際協(xié) ,議？所制訂之社會(huì)責(zé)任政策是否承諾不斷改善？所 制 訂 之 社 會(huì) 責(zé) 任 政 策 是 否 文 件 化 （Documented ）？所制訂之社會(huì)責(zé)任政策是否有對(duì)所有員工傳 達(dá)？或供所有員工隨時(shí)取閱？所制訂之社會(huì)責(zé)任政策是否有對(duì)公眾公開？所制訂之社會(huì)責(zé)任政策是否為高層管理者簽署 或

17、認(rèn)可制訂？10. 管理審查公司高層管理者是否有定期審查公司社會(huì)責(zé)任政策、程序和表現(xiàn)結(jié)果并判定其充分性、合適 性及持續(xù)有效？管理高層在管理審查時(shí)，是否有指示社會(huì)責(zé)任 管理系統(tǒng)的修正和改進(jìn)之必要性？有，有社會(huì)責(zé)任政策社會(huì)責(zé)任政策承諾書，包含 ：2008 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的 承諾。是，有承諾遵守國家相關(guān)法 律法規(guī)。有有是是，張貼于公告欄，所有員 工均能查閱是，張貼讓所有員工閱看。是，由總經(jīng)理簽批。有，進(jìn)行內(nèi)審和管理評(píng)審11. 公司代表公司是否有指定一位高層管理代表來負(fù)責(zé)確保公司之社會(huì)責(zé)任管理達(dá)到 SA-8000 準(zhǔn)？公司內(nèi)各部門是否有從所屬部門中選出非管理 階層員工之代表？員工代表是否有管道或程序與高層管理

18、代表進(jìn) 行溝通？12. 計(jì)劃與實(shí)施公司是否有明確界定社會(huì)責(zé)任管理上的角色、 責(zé)任和職權(quán)？公司對(duì)于新進(jìn)或臨時(shí)員工，是否有對(duì)其就社會(huì) 責(zé)任管理規(guī)定進(jìn)行教育訓(xùn)練？由于本次為實(shí)施 SA8000 標(biāo)準(zhǔn)以來第一次內(nèi)審，如發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)，將進(jìn)行糾正措施改 善。有，公司指定人事部經(jīng)理戴湘軍為 SA8000 管理代表有，公司從普通員工中選舉四人為員工代表：唐德民、涂良國、唐錦芳、石爭(zhēng)取有 ， 員 工 內(nèi) 外 通 程序 管 定有，在 SA8000 管理手冊(cè)中明確界定了各部門職責(zé)及相 關(guān)崗位職責(zé)。有，每個(gè)月對(duì)新員工進(jìn)行新 員工入職培訓(xùn)公司對(duì)于現(xiàn)有員工就社會(huì)責(zé)任管理事項(xiàng)，是否有 ， 制 定 了 2009年有定期之教育訓(xùn)練

19、計(jì)劃并執(zhí)行訓(xùn)練？公司是否有程序或?qū)嶋H做法，來持續(xù)監(jiān)督社會(huì) 責(zé)任管理系統(tǒng)相關(guān)的活動(dòng)？社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)之監(jiān)督作業(yè)時(shí)，其監(jiān)督項(xiàng)目SA8000 年度培訓(xùn)計(jì)劃有 序 社會(huì)責(zé)任管理評(píng)審程序是，涵蓋童工、強(qiáng)迫和強(qiáng)制是否包含 SA-8000 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)規(guī)定之 19 各要 項(xiàng)？13. 對(duì)供貨商的管制性勞動(dòng)、健康與安全等所有 九大項(xiàng)所有要求。公司是否有建立根據(jù)供貨商之社會(huì)責(zé)任管理能力，用以評(píng)估和挑選供貨商 ( 居家工 ) 程 序并維持此程序？公司是否有記載供貨商對(duì)社會(huì)責(zé)任的許諾之記 錄？公司記錄之供貨商社會(huì)責(zé)任許諾之內(nèi)容是否包 括符合 SA-8000 準(zhǔn)規(guī)定？公司記錄之供貨商社會(huì)責(zé)任許諾之內(nèi)容是否包 括參與本公司之監(jiān)

20、督活動(dòng)要求？公司記錄之供貨商社會(huì)責(zé)任許諾之內(nèi)容是否包括供貨商承諾及時(shí)補(bǔ)救任何違反 A-8000 定 的事項(xiàng)？公司記錄之供貨商社會(huì)責(zé)任許諾之內(nèi)容是否包括供貨商承諾及時(shí)全面地通知所有其它供貨商 和分包商與本公司的商業(yè)關(guān)系？公司對(duì)現(xiàn)有之供貨商的社會(huì)責(zé)任管理能力是否 有持續(xù)定期的監(jiān)督、評(píng)估？公司是否有可證明供貨商 包 / 家工人能達(dá)到 SA-8000 準(zhǔn)各項(xiàng)規(guī)定的證據(jù)？有，有供應(yīng)商、外發(fā)廠管 理程序有，公司的原材料及相關(guān)重要物資供應(yīng)商均簽署了“供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任承諾書”如：是的，供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任承諾書中均包含 SA8000 標(biāo)準(zhǔn)的 各項(xiàng)規(guī)定是的，包含是的，包含是的，社會(huì)責(zé)任承諾書中包含供貨商承諾及時(shí)全面地通知所有其它供貨商和分包商與本公司的商業(yè)關(guān)系。是的，公司對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行社會(huì)責(zé)任管理能力進(jìn)行評(píng)估，并定期進(jìn)行監(jiān)督跟蹤公司通過“供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任 道德標(biāo)準(zhǔn)審核表”14. 處理疑慮和采取糾正行動(dòng)當(dāng)員工和其它利益團(tuán)體質(zhì)疑本公司對(duì)公司政策和 SA-8000 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定之符合性時(shí)，公司是否有程序可執(zhí)行調(diào)查、處理和做出反應(yīng)？如果員工提供關(guān)于本公司未遵守 SA-8000 標(biāo)準(zhǔn)之資料時(shí)，公司是否有規(guī)定不對(duì)此員工采取 懲罰、解雇或歧視行為？如果發(fā)現(xiàn)任何違反公司社會(huì)責(zé)任政策或違反SA-8000