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公司任命崗位紅頭文件1.前言為推動(dòng)公司組織架構(gòu)的規(guī)范化運(yùn)作和工作職責(zé)的明確化,提高工作效率和員工的責(zé)任感,特訂立本規(guī)章制度。2.目的本規(guī)章制度的目的是確立公司內(nèi)各崗位的職責(zé)和權(quán)限,明確崗位的工作要求和相關(guān)責(zé)任,確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序進(jìn)行。3.適用范圍本規(guī)章制度適用于公司全部崗位的任命。4.崗位任命的原則和條件4.1崗位任命原則:—崗位任命應(yīng)公平、公正、公開進(jìn)行,遵從崗位設(shè)置和需求的原則。—崗位任命應(yīng)依據(jù)員工的本領(lǐng)、工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)績(jī)效等因素進(jìn)行評(píng)估和選拔,避開任人唯親。—崗位任命應(yīng)重視人才培養(yǎng)和激勵(lì),予以符合本領(lǐng)和貢獻(xiàn)的員工晉升的機(jī)會(huì)。4.2崗位任命條件:—崗位任命應(yīng)符合公司相關(guān)的職位要求和本領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)?!獚徫蝗蚊鼞?yīng)依據(jù)員工的工作表現(xiàn)、素養(yǎng)本領(lǐng)、業(yè)務(wù)本領(lǐng)等因素進(jìn)行評(píng)估和選拔?!獚徫蝗蚊鼞?yīng)被任命者本人志愿,并經(jīng)過(guò)公司正式的任命程序。5.崗位任命流程5.1崗位空缺產(chǎn)生:—當(dāng)公司內(nèi)部崗位發(fā)生空缺時(shí),上級(jí)主管部門應(yīng)及時(shí)通知人力資源部門,并供應(yīng)崗位職責(zé)和任職要求等相關(guān)資料。5.2崗位發(fā)布:—人力資源部門依據(jù)空缺崗位的職責(zé)和要求,訂立崗位發(fā)布計(jì)劃?!獚徫话l(fā)布計(jì)劃應(yīng)明確發(fā)布崗位的職責(zé)、要求、任職條件和起止日期,并通過(guò)公司內(nèi)部通知渠道發(fā)布給全體員工。5.3崗位申請(qǐng):—任意員工均有權(quán)依據(jù)公司發(fā)布的崗位空缺申請(qǐng)擔(dān)負(fù)該崗位?!獑T工應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向人力資源部門提交書面崗位申請(qǐng),附上個(gè)人簡(jiǎn)歷、證明料子及介紹信等相關(guān)資料。5.4崗位篩選和面試:—人力資源部門依據(jù)崗位任命要求和崗位申請(qǐng)料子,進(jìn)行初步篩選。—符合初步篩選條件的員工將接受面試,面試由崗位相關(guān)主管和人力資源部門的代表構(gòu)成的面試團(tuán)隊(duì)進(jìn)行。5.5崗位選拔和任命:—面試后,面試團(tuán)隊(duì)綜合考慮候選人的綜合素養(yǎng)和適應(yīng)公司崗位的本領(lǐng),選擇最合適的人員擔(dān)負(fù)崗位,并報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)?!霞?jí)主管部門審批后,人力資源部門將正式任命通知發(fā)給被任命者,并記錄在企業(yè)檔案中。5.6崗位任命確認(rèn):—被任命者須在收到任命通知后3日內(nèi)書面確認(rèn)接受任命,并簽署崗位任命確認(rèn)文件。6.崗位任命后的管理和考核6.1崗位責(zé)任和權(quán)限:—崗位任命后,被任命者應(yīng)依照公司規(guī)定的崗位職責(zé)和權(quán)限履行工作,嚴(yán)格依照公司相關(guān)制度和流程進(jìn)行操作。6.2崗位考核和績(jī)效評(píng)估:—被任命者應(yīng)依照公司相關(guān)的績(jī)效考核制度和流程進(jìn)行績(jī)效評(píng)估?!?jī)效評(píng)估結(jié)果將作為崗位任命的緊要依據(jù),用于個(gè)人績(jī)效嘉獎(jiǎng)、晉升或調(diào)整崗位等決策。6.3崗位培訓(xùn)和發(fā)展:—公司將供應(yīng)必需的培訓(xùn)及提升機(jī)會(huì),以提高被任命者的工作本領(lǐng)和管理水平?!蝗蚊邞?yīng)樂(lè)觀參加公司組織的培訓(xùn)和發(fā)展活動(dòng),不絕提升自身的本領(lǐng)素養(yǎng)。7.棄任和調(diào)整崗位7.1棄任崗位:—被任命者如有棄任崗位的需求,應(yīng)提前向上級(jí)主管部門和人力資源部門提出書面申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行棄任程序。7.2調(diào)整崗位:—如有必需,公司有權(quán)依據(jù)業(yè)務(wù)需要和管理要求對(duì)崗位進(jìn)行調(diào)整?!{(diào)整崗位時(shí),應(yīng)向相關(guān)員工說(shuō)明調(diào)整原因,并經(jīng)咨詢、協(xié)商和適當(dāng)培訓(xùn)后進(jìn)行調(diào)整。8.欠妥任命處理如發(fā)現(xiàn)任命程序中有任何違反規(guī)定、不公正和掌控等行為,將進(jìn)行調(diào)查并依據(jù)公司的相關(guān)紀(jì)律規(guī)定進(jìn)行處理。9.其他事項(xiàng)本制度自執(zhí)行之日起生效

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