自來水廠雨季三防應(yīng)急預(yù)案

自來水廠雨季三防應(yīng)急預(yù)案在學習、工作或是生活中，難免會突發(fā)一些事故，為了避免事情往更壞的方向發(fā)展，往往需要預(yù)先進行應(yīng)急預(yù)案編制工作。那么你有了解過應(yīng)急預(yù)案嗎？下面是小編幫大家整理的自來水廠雨季三防應(yīng)急預(yù)案，僅供參考，大家一起來看看吧。自來水廠雨季三防應(yīng)急預(yù)案1一、總則為做好公司下屬地面部門的防汛工作，提高對因雨季到來而引發(fā)重大災(zāi)害事故的快速搶險救災(zāi)反應(yīng)能力，防止災(zāi)害進一步擴大，保護職工人身安全，根據(jù)長煤183號文件精神，結(jié)合公司各地面部門實際情況，特制定本預(yù)案。（一）編制依據(jù)國家《應(yīng)急預(yù)案編制導則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國家防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》等。（二）適用范圍本《預(yù)案》適用于公司地面部門由于自然或人為因素導致的洪水、暴雨漬澇、場地積水等災(zāi)害事件的防御和處置。（三）工作原則本《預(yù)案》充分體現(xiàn)“以人為本、預(yù)防為主、防范結(jié)合”，堅持公司領(lǐng)導負責制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、分工合作各司其職、全力搶險、確保安全的原則。二、重點防護對象公司各地面部門生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備、地面通道、地面的高壓供電線路、地面的通信系統(tǒng)、職工宿舍及地面其他設(shè)施等。三、應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責組織機構(gòu)公司成立雨季“三防”領(lǐng)導小組。組長：副組長：成員：領(lǐng)導組下設(shè)辦公室，辦公室主任：領(lǐng)導小組：主要負責協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援期間各地面部門的運作，統(tǒng)籌安排各項應(yīng)急救援行動，為現(xiàn)場應(yīng)急救援提供各種信息支持，快速準確地制定出救災(zāi)實施方案。組長：全面負責防汛應(yīng)急處置的組織救援工作。各個成員：服從總指揮的指令，完成好交辦的各項搶險救災(zāi)工作任務(wù)。辦公室：根據(jù)領(lǐng)導組的指示，具體組織、協(xié)調(diào)、督促各地面部門落實雨季“三防”工作任務(wù)。四、各地面部門要成立應(yīng)急小組，明確工作任務(wù)根據(jù)公司要求，各地面部門要成立“三防”應(yīng)急小組和搶險救災(zāi)應(yīng)急隊伍，明確職責，落實責任，上報“三防”應(yīng)急計劃，落實“三防”資金，落實責任人，在雨季到來前各項工作要準備就緒。為了扎實而有效地做好防汛工作，公司各地面部門應(yīng)急小組每天要收看天氣預(yù)報，在每次下雨后要對“三防”設(shè)施進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并將相關(guān)信息定時向公司雨季“三防”領(lǐng)導小組匯報。五、險情等級劃分（一）一般險情。各地面部門“三防”應(yīng)急小組到現(xiàn)場察看，并制定整改和防范措施。（二）較大險情。影響地面部門生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行時，應(yīng)急小組要把實際情況向公司“三防”領(lǐng)導組匯報，根據(jù)“三防”領(lǐng)導組指令調(diào)集隊伍進行搶險和救災(zāi)。（三）重大險情。影響地面部門正常生產(chǎn)或威脅職工生命安全時，公司“三防”領(lǐng)導組要按重大事故請求政府部門救援，并上報上級部門。六、發(fā)生較大或重大險情時的救援程序（一）接警和應(yīng)急啟動。發(fā)生雨季“三防”事故后，必須按照“事故現(xiàn)場人或知情人——地面部門值班領(lǐng)導——“三防”領(lǐng)導小組”的順序匯報。匯報方式采取電話匯報。匯報內(nèi)容包括事故時間、地點、人員、范圍、程度等。領(lǐng)導組組長決定啟動雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案后，立即向領(lǐng)導組辦公室下達啟動預(yù)案命令。（二）救援行動。a、領(lǐng)導組辦公室接到組長命令后，按照應(yīng)急預(yù)案中“重大安全事故電話通知順序”，通知搶險隊伍立即奔赴事故現(xiàn)場，成立現(xiàn)場搶險救災(zāi)指揮中心，組織、協(xié)助事故單位開展搶險救災(zāi)工作。b、現(xiàn)場搶險救災(zāi)指揮中心要根據(jù)災(zāi)區(qū)情況，制定搶救方案及安全應(yīng)急措施，組織搶險。救護人員在搶救遇險人員時，應(yīng)判定遇險人員的位置、涌水量、受水淹程度情況。c、排水過程中要切斷電源。搶險專業(yè)組要根據(jù)事故現(xiàn)場情況立即對受傷、受困人員進行搶救。d、本預(yù)案不能滿足現(xiàn)場有效救災(zāi)時，指揮部要向上級部門及政府部門求救。全部受傷、受困人員救出后，要清點現(xiàn)場人數(shù)，搶險人員撤離事故現(xiàn)場。公司有關(guān)部室要組成調(diào)查組，對事故進行調(diào)查，并向上級匯報。七、恢復正常狀態(tài)的原則和程序（一）恢復正常狀態(tài)的原則1、堅持以人為本的原則。必須核實確認災(zāi)區(qū)內(nèi)傷亡和遇險人員全部獲救。2、堅持保證安全原則。搶險救援結(jié)束后，對事故現(xiàn)場進行偵察，并消除或控制可能造成再次事故或誘發(fā)其他事故隱患。3、堅持實施監(jiān)控原則。對事故現(xiàn)場進行人工和安全儀表的連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)有異常情況，立即采取相應(yīng)安全技術(shù)措施，消除各類隱患。（二）恢復正常狀態(tài)的程序現(xiàn)場應(yīng)急救援工作完成后，各救援工作小組負責人如實向雨季“三防”領(lǐng)導組匯報情況，經(jīng)領(lǐng)導組認真核實達到恢復正常狀態(tài)條件，批準救援隊伍撤離現(xiàn)場后，宣布救援工作結(jié)束。（三）后期處置1、救援工作結(jié)束后，參加救援的部門要認真核對參加搶險救援人員，清點裝備、器材；核算救援費用，整理搶險救援記錄、圖紙，3日內(nèi)寫出救援報告。2、救援過程應(yīng)保存完整的`應(yīng)急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。八、應(yīng)急保障系統(tǒng)（一）人力資源保障應(yīng)急救援由雨季“三防”領(lǐng)導小組統(tǒng)一指揮，調(diào)動救護、醫(yī)務(wù)、保安等有關(guān)部門人員組織強有力的搶險救災(zāi)隊伍，保證預(yù)案的有效實施。（二）通訊（信息）保障預(yù)案中涉及到的公司各部門，應(yīng)保證信息傳遞（利用電話、傳真、電子郵件等）的通暢和預(yù)案的及時啟動。（三）搶險救援物資的保障公司各地面部門應(yīng)儲備有“三防”事故搶險物資，并保證出現(xiàn)事故時，在第一時間投入搶險救災(zāi)工作，達到控制災(zāi)情的目的。儲備物資必須進行經(jīng)常性的維護、保養(yǎng)，保證能夠正常使用，并派專人管理。沒有雨季“三防”領(lǐng)導組的命令，公司任何部門和個人不得擅自運用。必備設(shè)備應(yīng)有：水泵、配套排水管、雨衣、雨鞋、鋼釬、大繩、大錘、編織沙袋、手鎬、鐵鏟、鋤頭、裝載機隨時待命。（四）資金保障公司備有專用應(yīng)急救援費用，事故發(fā)生后應(yīng)當及時提供應(yīng)急救援所需的.資金，保證搶險所需資金的到位。九、附則在預(yù)案的實施過程中相關(guān)部門恪盡職守，工作做的扎實到位未發(fā)生任何事故，則對其進行獎勵；若在預(yù)案實施期間，由于某些相關(guān)部門工作疏忽、監(jiān)督不力，導致人為因素造成水災(zāi)損失，則對相關(guān)部門處于相應(yīng)處罰。自來水廠雨季三防應(yīng)急預(yù)案2一、總則汛期將至，根據(jù)公司總部下發(fā)的相關(guān)文件要求，堅持“安全第一，預(yù)防為主；防患于未然”的原則，確保項目雨季期間安全施工，并根據(jù)烏拉蓋當?shù)氐木唧w情況，編制“雨季三防”應(yīng)急預(yù)案。二、應(yīng)急預(yù)案準備工作與組織管理：1、組織相關(guān)施工單位進行工地施工現(xiàn)場全面的大檢查，對于檢查出的問題，要落實到人，并在3日內(nèi)整改完成。2、組織施工單位購買足夠的三防用品。3、要求施工單位組建三防搶險隊，遇到突發(fā)事件第一時間到位，進行搶險救災(zāi)工作。4、在接到氣象局、上級行政主管部門或政府部門的相關(guān)預(yù)警信號后，及時組織有關(guān)人員落實相應(yīng)的防范措施。5、三防小組成員手機在三防期間全天候處于開機狀態(tài)，保證通訊暢通。并嚴格執(zhí)行值班制度，堅持24小時值班，認真做好交接班和值班記錄。如出現(xiàn)意外事故“三防”小組成員必須在第一時間到達現(xiàn)場，組織搶險救災(zāi)工作。6、當項目遇到一般性洪災(zāi)時，首先要確保生產(chǎn)、生活正常運轉(zhuǎn)。如遇到特大洪災(zāi)時，立即向處“三防”領(lǐng)導小組報告，由小組統(tǒng)一指揮搶險；領(lǐng)導小組沒到達時，由項目部應(yīng)急領(lǐng)導小組統(tǒng)一指揮，所有突擊隊員接到命令后，20分鐘必須趕到現(xiàn)場集合，聽從領(lǐng)導的指揮。三、三防事故應(yīng)急措施：1、接到警報后，“三防”領(lǐng)導小組應(yīng)及時通知施工現(xiàn)場預(yù)警信息，組織人員就位，安排防護措施，做好排水、防雷、人員避險等工作，保護好人身生命及財產(chǎn)。2、加強對辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)的安全巡查和檢查，組織好危險地段人員、物資的疏散和撤離工作，做好后勤生活保障、應(yīng)急救護的準備。3、如出現(xiàn)人員受傷情況，首先搶救傷員，并通知相關(guān)負責人。4、與當?shù)卣块T密切聯(lián)系溝通，如遇到特殊情況，及時尋求當?shù)卣脑詼p少人員傷亡及財產(chǎn)損失。四、三防期間的設(shè)備物資準備：防洪沙袋、雨衣、膠靴、手電筒、鐵鍬、潛水泵、滅火器、排水管、常用藥品、消毒用品、急救