2025年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理專業(yè)知識(shí)實(shí)務(wù)》全真模擬卷（一）

2025年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理專業(yè)知識(shí)實(shí)務(wù)》全真模擬卷（一）1.【單選題】某車間在生產(chǎn)過(guò)程中，選取每個(gè)生產(chǎn)班次加工的第一個(gè)工件進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。這種質(zhì)量檢驗(yàn)方式是()。A.進(jìn)貨檢驗(yàn)B.首件檢驗(yàn)C.（江南博哥）巡回檢驗(yàn)D.末件檢驗(yàn)正確答案：B參考解析：工序檢驗(yàn)有時(shí)稱為過(guò)程檢驗(yàn)或階段檢驗(yàn)。工序檢驗(yàn)的目的是在加工過(guò)程中防止出現(xiàn)大批不合格品，避免不合格品流入下道工序。工序檢驗(yàn)通常有三種形式：①首件檢驗(yàn)。②巡回檢驗(yàn)。③末件檢驗(yàn)。B項(xiàng)，首件檢驗(yàn)。首件是指每個(gè)生產(chǎn)班次剛開(kāi)始加工的第一個(gè)工件，或加工過(guò)程中，因換人、換料、換工裝、調(diào)整設(shè)備等改變工序條件后加工的第一個(gè)工件。對(duì)于大批量生產(chǎn)，首件往往是指一定數(shù)量的樣品。實(shí)踐證明，首件檢驗(yàn)是一項(xiàng)盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、防止系統(tǒng)性因素導(dǎo)致產(chǎn)品成批報(bào)廢的有效措施。故選B項(xiàng)。A項(xiàng)，進(jìn)貨檢驗(yàn)。是對(duì)外購(gòu)貨品的質(zhì)量檢驗(yàn)，即對(duì)采購(gòu)的原材料、輔料、外購(gòu)件、外協(xié)件及配套件等進(jìn)行的入庫(kù)前的接收檢驗(yàn)。為了保證外購(gòu)貨品的質(zhì)量，進(jìn)廠時(shí)的收貨檢驗(yàn)應(yīng)由專職檢驗(yàn)人員按照規(guī)定的檢查內(nèi)容、檢查方法及檢查數(shù)量進(jìn)行。C項(xiàng)，巡回檢驗(yàn)。要求檢驗(yàn)人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)制造工序進(jìn)行巡回質(zhì)量檢驗(yàn)。檢驗(yàn)人員應(yīng)按照檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)規(guī)定的檢驗(yàn)頻次和數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好記錄。工序質(zhì)量的控制點(diǎn)應(yīng)是巡回檢驗(yàn)的重點(diǎn)，檢驗(yàn)人員應(yīng)把檢驗(yàn)結(jié)果標(biāo)示在工序控制圖上。D項(xiàng)，末件檢驗(yàn)。末件檢驗(yàn)是指主要靠模具﹑裝置保證質(zhì)量的加工工序，當(dāng)批量加工完成后，對(duì)最后的一件或幾件進(jìn)行檢查驗(yàn)證的活動(dòng)。末件檢驗(yàn)的主要目的是為下批生產(chǎn)做好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備，保證下批生產(chǎn)時(shí)能有較好的生產(chǎn)技術(shù)狀態(tài)。1.【單選題】某車間在生產(chǎn)過(guò)程中，選取每個(gè)生產(chǎn)班次加工的第一個(gè)工件進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。這種質(zhì)量檢驗(yàn)方式是()。A.進(jìn)貨檢驗(yàn)B.首件檢驗(yàn)C.巡回檢驗(yàn)D.末件檢驗(yàn)正確答案：B參考解析：工序檢驗(yàn)有時(shí)稱為過(guò)程檢驗(yàn)或階段檢驗(yàn)。工序檢驗(yàn)的目的是在加工過(guò)程中防止出現(xiàn)大批不合格品，避免不合格品流入下道工序。工序檢驗(yàn)通常有三種形式：①首件檢驗(yàn)。②巡回檢驗(yàn)。③末件檢驗(yàn)。B項(xiàng)，首件檢驗(yàn)。首件是指每個(gè)生產(chǎn)班次剛開(kāi)始加工的第一個(gè)工件，或加工過(guò)程中，因換人、換料、換工裝、調(diào)整設(shè)備等改變工序條件后加工的第一個(gè)工件。對(duì)于大批量生產(chǎn)，首件往往是指一定數(shù)量的樣品。實(shí)踐證明，首件檢驗(yàn)是一項(xiàng)盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、防止系統(tǒng)性因素導(dǎo)致產(chǎn)品成批報(bào)廢的有效措施。故選B項(xiàng)。A項(xiàng)，進(jìn)貨檢驗(yàn)。是對(duì)外購(gòu)貨品的質(zhì)量檢驗(yàn)，即對(duì)采購(gòu)的原材料、輔料、外購(gòu)件、外協(xié)件及配套件等進(jìn)行的入庫(kù)前的接收檢驗(yàn)。為了保證外購(gòu)貨品的質(zhì)量，進(jìn)廠時(shí)的收貨檢驗(yàn)應(yīng)由專職檢驗(yàn)人員按照規(guī)定的檢查內(nèi)容、檢查方法及檢查數(shù)量進(jìn)行。C項(xiàng)，巡回檢驗(yàn)。要求檢驗(yàn)人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)制造工序進(jìn)行巡回質(zhì)量檢驗(yàn)。檢驗(yàn)人員應(yīng)按照檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)規(guī)定的檢驗(yàn)頻次和數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好記錄。工序質(zhì)量的控制點(diǎn)應(yīng)是巡回檢驗(yàn)的重點(diǎn)，檢驗(yàn)人員應(yīng)把檢驗(yàn)結(jié)果標(biāo)示在工序控制圖上。D項(xiàng)，末件檢驗(yàn)。末件檢驗(yàn)是指主要靠模具﹑裝置保證質(zhì)量的加工工序，當(dāng)批量加工完成后，對(duì)最后的一件或幾件進(jìn)行檢查驗(yàn)證的活動(dòng)。末件檢驗(yàn)的主要目的是為下批生產(chǎn)做好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備，保證下批生產(chǎn)時(shí)能有較好的生產(chǎn)技術(shù)狀態(tài)。2.【單選題】某公司為了豐富新員工的工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)工作要求安排新員工小李在人力資源部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)各工作了一年。這種培訓(xùn)方法被稱為(??)。A.教練B.師帶徒C.工作輪換D.行動(dòng)學(xué)習(xí)正確答案：C參考解析：本題考查常用的在職培訓(xùn)方法。工作輪換又稱“輪崗”，指根據(jù)工作要求安排新員工或具有潛力的管理人員在不同的工作部門(mén)工作一段時(shí)間，通常時(shí)間為1-2年，以豐富新員工和管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)。故選C項(xiàng)。A項(xiàng)，教練方法是一種由管理人員與專業(yè)教練進(jìn)行的一對(duì)一的培訓(xùn)方式。企業(yè)教練不只是知識(shí)傳授者或者技巧訓(xùn)練者，他們更著重于激發(fā)人的潛能，注重一種態(tài)度訓(xùn)練。B項(xiàng)，師帶徒是一種最為傳統(tǒng)的在職培訓(xùn)方式，其形式主要是由一名經(jīng)驗(yàn)豐富的員工作為師傅指導(dǎo)一名或幾名新員工。培訓(xùn)方式主要是師傅根據(jù)徒弟的操作水平和存在的問(wèn)題，通過(guò)口頭傳授、親自示范，要求徒弟把握要領(lǐng)、反復(fù)練習(xí)，直至徒弟能熟練地掌握該項(xiàng)操作技能。D項(xiàng)，行動(dòng)學(xué)習(xí)是指給團(tuán)隊(duì)或工作群體一個(gè)實(shí)際工作中面臨的問(wèn)題，讓他們合作解決并制訂一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃，然后由他們負(fù)責(zé)實(shí)施這一計(jì)劃的培訓(xùn)方法。3.【單選題】()把企業(yè)的利潤(rùn)和股東投入的資本聯(lián)系起來(lái)考察，其計(jì)算公式是企業(yè)凈利潤(rùn)總額除以平均所有者權(quán)益。A.企業(yè)價(jià)值最大化B.每股收益最大化C.利潤(rùn)最大化D.股東財(cái)富最大化正確答案：B參考解析：B項(xiàng)，每股收益(權(quán)益資本凈利率)最大化。每股收益是指企業(yè)實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)減去優(yōu)先股股息后，除以發(fā)行在外的普通股股數(shù)。每股收益最大化是對(duì)股份有限公司而言。對(duì)非股份有限公司而言，通常以權(quán)益資本凈利率的最大化為理財(cái)目標(biāo)，其計(jì)算公式是企業(yè)凈利潤(rùn)總額除以平均所有者權(quán)益。以每股收益(權(quán)益資本凈利率)最大化為目標(biāo)的思想，是把企業(yè)的利潤(rùn)和股東投入的資本聯(lián)系起來(lái)考察，這點(diǎn)對(duì)利潤(rùn)最大化指標(biāo)的缺陷進(jìn)行了修正，但該指標(biāo)仍然存在沒(méi)有考慮時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)的缺點(diǎn)。A項(xiàng)，企業(yè)價(jià)值最大化。現(xiàn)代企業(yè)理論認(rèn)為，企業(yè)是多邊契約關(guān)系的總和，除了股東、政府、債權(quán)人、職工等利益相關(guān)者也承擔(dān)了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，也應(yīng)該分享利益。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展看，損害任何一方的利益，都會(huì)導(dǎo)致矛盾沖突，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，只有協(xié)調(diào)各方利益，將各利益相關(guān)者的目標(biāo)都折中為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展和企業(yè)總體價(jià)值的不斷增長(zhǎng)，才能使各方獲利。C項(xiàng)，利潤(rùn)最大化。這種觀點(diǎn)認(rèn)為，利潤(rùn)代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財(cái)富，利潤(rùn)越多說(shuō)明企業(yè)財(cái)富增加得越多，越接近企業(yè)的目標(biāo)。以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是：企業(yè)追求利潤(rùn)最大化有利于資源的合理配置，有利于經(jīng)濟(jì)效益的提高。每個(gè)企業(yè)都最大限度地獲得利潤(rùn)，整個(gè)社會(huì)的財(cái)富才可能實(shí)現(xiàn)最大化。D項(xiàng)，股東財(cái)富最大化。企業(yè)由股東投資創(chuàng)辦，股東是企業(yè)的所有者，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的最終承擔(dān)者。該觀點(diǎn)從股東的利益出發(fā)，認(rèn)為股東財(cái)富最大化是財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)。3.【單選題】()把企業(yè)的利潤(rùn)和股東投入的資本聯(lián)系起來(lái)考察，其計(jì)算公式是企業(yè)凈利潤(rùn)總額除以平均所有者權(quán)益。A.企業(yè)價(jià)值最大化B.每股收益最大化C.利潤(rùn)最大化D.股東財(cái)富最大化正確答案：B參考解析：B項(xiàng)，每股收益(權(quán)益資本凈利率)最大化。每股收益是指企業(yè)實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)減去優(yōu)先股股息后，除以發(fā)行在外的普通股股數(shù)。每股收益最大化是對(duì)股份有限公司而言。對(duì)非股份有限公司而言，通常以權(quán)益資本凈利率的最大化為理財(cái)目標(biāo)，其計(jì)算公式是企業(yè)凈利潤(rùn)總額除以平均所有者權(quán)益。以每股收益(權(quán)益資本凈利率)最大化為目標(biāo)的思想，是把企業(yè)的利潤(rùn)和股東投入的資本聯(lián)系起來(lái)考察，這點(diǎn)對(duì)利潤(rùn)最大化指標(biāo)的缺陷進(jìn)行了修正，但該指標(biāo)仍然存在沒(méi)有考慮時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)的缺點(diǎn)。A項(xiàng)，企業(yè)價(jià)值最大化?，F(xiàn)代企業(yè)理論認(rèn)為，企業(yè)是多邊契約關(guān)系的總和，除了股東、政府、債權(quán)人、職工等利益相關(guān)者也承擔(dān)了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，也應(yīng)該分享利益。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展看，損害任何一方的利益，都會(huì)導(dǎo)致矛盾沖突，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，只有協(xié)調(diào)各方利益，將各利益相關(guān)者的目標(biāo)都折中為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展和企業(yè)總體價(jià)值的不斷增長(zhǎng)，才能使各方獲利。C項(xiàng)，利潤(rùn)最大化。這種觀點(diǎn)認(rèn)為，利潤(rùn)代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財(cái)富，利潤(rùn)越多說(shuō)明企業(yè)財(cái)富增加得越多，越接近企業(yè)的目標(biāo)。以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是：企業(yè)追求利潤(rùn)最大化有利于資源的合理配置，有利于經(jīng)濟(jì)效益的提高。每個(gè)企業(yè)都最大限度地獲得利潤(rùn)，整個(gè)社會(huì)的財(cái)富才可能實(shí)現(xiàn)最大化。D項(xiàng)，股東財(cái)富最大化。企業(yè)由股東投資創(chuàng)辦，股東是企業(yè)的所有者，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的最終承擔(dān)者。該觀點(diǎn)從股東的利益出發(fā)，認(rèn)為股東財(cái)富最大化是財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)。4.【單選題】某家電生產(chǎn)企業(yè)邀請(qǐng)甲預(yù)測(cè)人員，甲根據(jù)市場(chǎng)銷售的歷史和現(xiàn)狀，對(duì)預(yù)測(cè)期內(nèi)市場(chǎng)銷售量情況及可能出現(xiàn)的市場(chǎng)狀態(tài)分別提出預(yù)測(cè)值和概率，具體數(shù)據(jù)如下：該家電生產(chǎn)企業(yè)預(yù)計(jì)銷售量的期望值為（）臺(tái)。A.2200B.2250C.2300D.2350正確答案：B參考解析：期望值的計(jì)算方法為：期望值=最高估計(jì)值×概率+最可能估計(jì)值×概率+最低估計(jì)值×概率。預(yù)測(cè)人員甲預(yù)測(cè)的銷售量期望值為：2500×0.3+2200×0.5+2000×0.2=2250(萬(wàn)臺(tái))。5.【單選題】德?tīng)柗品ǖ闹饕h(huán)節(jié)是()。A.組成專家小組B.準(zhǔn)備資料C.確定預(yù)測(cè)值D.逐輪收集意見(jiàn)并為專家反饋信息正確答案：D參考解析：本題考查德?tīng)柗品ǖ奶攸c(diǎn)。逐輪收集意見(jiàn)并向?qū)＜曳答佇畔⑹堑聽(tīng)柗品ǖ闹饕h(huán)節(jié)。6.【單選題】《產(chǎn)品質(zhì)量法》的基本內(nèi)容是()。A.產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理和產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任B.產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理和產(chǎn)品質(zhì)量義務(wù)C.產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任和產(chǎn)品質(zhì)量義務(wù)D.產(chǎn)品分子量立法的基本原則和產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任正確答案：A參考解析：本題考查《產(chǎn)品質(zhì)量法》的內(nèi)容體系。產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理和產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任是《產(chǎn)品質(zhì)量法》的基本內(nèi)容。7.【單選題】在學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉中，（）是一種最基本的修煉方式，也是最重要的修煉方式，其重要作用在于使得組織成員之間達(dá)成"完善的協(xié)調(diào)和一體的感覺(jué)"。A.自我超越B.建立共同愿景C.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)D.改善心智模式正確答案：C參考解析：團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)主要表現(xiàn)為一種學(xué)習(xí)的組織方式，其重要作用在于使得組織成員之間達(dá)成“完善的協(xié)調(diào)和—體的感覺(jué)”，它可以強(qiáng)化組織的各種能力，包括組織的思考和行動(dòng)的能力，也包括組織的學(xué)習(xí)能力和應(yīng)變能力。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是一種最基本的修煉方式，也是最重要的修煉方式。8.【單選題】領(lǐng)導(dǎo)體制和內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)屬于（）。A.動(dòng)力機(jī)制B.調(diào)節(jié)機(jī)制C.約束機(jī)制D.發(fā)展機(jī)制正確答案：B參考解析：調(diào)節(jié)機(jī)制或產(chǎn)銷機(jī)制包括原材料商品自主選購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃自主制訂、產(chǎn)品或商品自主銷售，以及調(diào)節(jié)投資主體、領(lǐng)導(dǎo)體制、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系、內(nèi)外部關(guān)系等。9.【單選題】某制造企業(yè)擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資2000萬(wàn)元，拆除舊廠房設(shè)備將損失100萬(wàn)元，若這些廠房設(shè)備的殘值為20萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的總投資為（）萬(wàn)元。A.2100B.2080C.2120D.2020正確答案：B參考解析：根據(jù)公式：K總=K新+K損－K利=2000+100－20=2080(萬(wàn)元)。10.【單選題】下列關(guān)于采用集合意見(jiàn)法時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（).A.防止過(guò)分依賴預(yù)測(cè)者的主觀判斷B.注意分析預(yù)測(cè)意見(jiàn)和結(jié)果是否有充足的事實(shí)依據(jù)C.對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果應(yīng)進(jìn)行綜合分析和論證，以消除客觀因素影響D.防止預(yù)測(cè)者的預(yù)測(cè)行為受權(quán)威、專家、會(huì)議氣氛所持樂(lè)觀或悲觀態(tài)度的影響正確答案：C參考解析：采用集合意見(jiàn)法的重要前提是參與預(yù)測(cè)的人員需要具有較高的知識(shí)水平、較豐富的經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的對(duì)市場(chǎng)的洞察能力和分析能力。應(yīng)用該方法時(shí)應(yīng)注意：①防止過(guò)分依賴預(yù)測(cè)者的主觀判斷;選項(xiàng)A正確。②防止預(yù)測(cè)者的預(yù)測(cè)行為受權(quán)威、專家、會(huì)議氣氛所持樂(lè)觀或悲觀態(tài)度的影響;選項(xiàng)D正確。③注意分析預(yù)測(cè)意見(jiàn)和結(jié)果是否有充足的事實(shí)依據(jù);選項(xiàng)B正確。④對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果應(yīng)進(jìn)行綜合分析和論證，以消除主觀因素影響，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。11.【單選題】根據(jù)新制度學(xué)派的觀點(diǎn)，企業(yè)形成的原因是采用企業(yè)的組織形式來(lái)配置資源能夠有效地降低()。A.管理費(fèi)用B.交易費(fèi)用C.中介費(fèi)用D.行政費(fèi)用正確答案：B參考解析：新制度學(xué)派是從社會(huì)成本和收益的角度來(lái)解釋企業(yè)形成的原因的。該學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)作為商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是因?yàn)槠髽I(yè)能作為在某種狀態(tài)下替代市場(chǎng)的一種較低交易費(fèi)用的資源配置方式。12.【單選題】在股份制企業(yè)中，股東以其（）對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任，企業(yè)法人按照其（）對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。A.部分股份，部分財(cái)產(chǎn)B.部分股份，法人財(cái)產(chǎn)C.認(rèn)購(gòu)股份，部分財(cái)產(chǎn)D.認(rèn)購(gòu)股份，法人財(cái)產(chǎn)正確答案：D參考解析：股份制企業(yè)是通過(guò)股東投資對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素實(shí)行社會(huì)占有與聯(lián)合使用，從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并按投資入股份額參與企業(yè)管理和分配的一種企業(yè)組織形式。股東以其認(rèn)購(gòu)的股份對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任，企業(yè)法人以其法人財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。12.【單選題】在股份制企業(yè)中，股東以其（）對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任，企業(yè)法人按照其（）對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。A.部分股份，部分財(cái)產(chǎn)B.部分股份，法人財(cái)產(chǎn)C.認(rèn)購(gòu)股份，部分財(cái)產(chǎn)D.認(rèn)購(gòu)股份，法人財(cái)產(chǎn)正確答案：D參考解析：股份制企業(yè)是通過(guò)股東投資對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素實(shí)行社會(huì)占有與聯(lián)合使用，從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并按投資入股份額參與企業(yè)管理和分配的一種企業(yè)組織形式。股東以其認(rèn)購(gòu)的股份對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任，企業(yè)法人以其法人財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。13.【單選題】在本單位連續(xù)工作滿()年，且距離法定退休年齡不足（）年的，用人單位不得依照裁員的規(guī)定解除勞動(dòng)合同。A.10；3B.10；5C.15；3D.15；5正確答案：D參考解析：企業(yè)不得解除合同的情形?！秳趧?dòng)合同法》第四十二條規(guī)定，勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位不得依照上述“勞動(dòng)者無(wú)過(guò)失，企業(yè)可以解除合同”或“裁員”的規(guī)定解除勞動(dòng)合同：1）從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動(dòng)者未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查，或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的；2）在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的；3）患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；4）女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的；5）在本單位連續(xù)工作滿15年，且距法定退休年齡不足5年的；選項(xiàng)D。6）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。上述是企業(yè)不得解除勞動(dòng)合同的六種情形，但若勞動(dòng)者有過(guò)失，企業(yè)仍然可以依法解除勞動(dòng)合同。14.【單選題】假設(shè)ABC公司2019年資產(chǎn)總計(jì)和負(fù)債總計(jì)分別為1800萬(wàn)元、950萬(wàn)元，2020年預(yù)計(jì)資產(chǎn)總計(jì)2250萬(wàn)元，2020年預(yù)計(jì)負(fù)債總計(jì)1105萬(wàn)元，則2020年的籌資額為()萬(wàn)元。A.380B.750C.296D.295正確答案：D參考解析：本題考查銷售百分比法。2020年預(yù)計(jì)籌資額＝（2020年預(yù)計(jì)資產(chǎn)總計(jì)－2019年資產(chǎn)總計(jì)）－（2020年預(yù)計(jì)負(fù)債總計(jì)－2019年負(fù)債總計(jì)）＝（2250－1800）－（1105－950）＝295（萬(wàn)元）。14.【單選題】假設(shè)ABC公司2019年資產(chǎn)總計(jì)和負(fù)債總計(jì)分別為1800萬(wàn)元、950萬(wàn)元，2020年預(yù)計(jì)資產(chǎn)總計(jì)2250萬(wàn)元，2020年預(yù)計(jì)負(fù)債總計(jì)1105萬(wàn)元，則2020年的籌資額為()萬(wàn)元。A.380B.750C.296D.295正確答案：D參考解析：本題考查銷售百分比法。2020年預(yù)計(jì)籌資額＝（2020年預(yù)計(jì)資產(chǎn)總計(jì)－2019年資產(chǎn)總計(jì)）－（2020年預(yù)計(jì)負(fù)債總計(jì)－2019年負(fù)債總計(jì)）＝（2250－1800）－（1105－950）＝295（萬(wàn)元）。15.【單選題】在企業(yè)管理信息系統(tǒng)中，信息管理的主體是()。A.企業(yè)的員工B.顧客C.軟件系統(tǒng)D.硬件系統(tǒng)正確答案：A參考解析：本題考查管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。在企業(yè)管理信息系統(tǒng)中，企業(yè)的員工是信息管理的主體。掌握“管理信息系統(tǒng)的基本概念”知識(shí)點(diǎn)。16.【單選題】下列企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式中，在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按產(chǎn)品或地區(qū)、市場(chǎng)的不同，分別建立經(jīng)營(yíng)事業(yè)部的是(??)。A.企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)B.直線職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制正確答案：C參考解析：事業(yè)部制又稱為聯(lián)邦分權(quán)制，其特點(diǎn)是在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按產(chǎn)品或地區(qū)、市場(chǎng)的不同，分別建立經(jīng)營(yíng)事業(yè)部。17.【單選題】某企業(yè)銷售收入為50000萬(wàn)元，銷售成本為12000萬(wàn)元，年初應(yīng)收賬款1400萬(wàn)元，年末應(yīng)收賬款600萬(wàn)元，則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為（）。A.30B.40C.50D.60正確答案：C參考解析：根據(jù)公式：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(次數(shù))=營(yíng)業(yè)收入(銷售收入)／平均應(yīng)收賬款余額=50000／[(1400+600)／2]=50。18.【單選題】北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)具備導(dǎo)航定位和通信數(shù)傳兩大功能，提供七種服務(wù)。其中面向全球范圍的服務(wù)不包括（）。A.提供定位導(dǎo)航授時(shí)服務(wù)B.全球短報(bào)文通信服務(wù)C.國(guó)際搜救服務(wù)三種服務(wù)D.區(qū)域短報(bào)文通信服務(wù)正確答案：D參考解析：北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)具備導(dǎo)航定位和通信數(shù)傳兩大功能，提供七種服務(wù)。具體包括:面向全球范圍，提供定位導(dǎo)航授時(shí)服務(wù)、全球短報(bào)文通信服務(wù)和國(guó)際搜救服務(wù)三種服務(wù);在中國(guó)及周邊地區(qū)，提供星基增強(qiáng)服務(wù)、地基增強(qiáng)服務(wù)、精密單點(diǎn)定位服務(wù)和區(qū)域短報(bào)文通信服務(wù)四種服務(wù)。18.【單選題】北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)具備導(dǎo)航定位和通信數(shù)傳兩大功能，提供七種服務(wù)。其中面向全球范圍的服務(wù)不包括（）。A.提供定位導(dǎo)航授時(shí)服務(wù)B.全球短報(bào)文通信服務(wù)C.國(guó)際搜救服務(wù)三種服務(wù)D.區(qū)域短報(bào)文通信服務(wù)正確答案：D參考解析：北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)具備導(dǎo)航定位和通信數(shù)傳兩大功能，提供七種服務(wù)。具體包括:面向全球范圍，提供定位導(dǎo)航授時(shí)服務(wù)、全球短報(bào)文通信服務(wù)和國(guó)際搜救服務(wù)三種服務(wù);在中國(guó)及周邊地區(qū)，提供星基增強(qiáng)服務(wù)、地基增強(qiáng)服務(wù)、精密單點(diǎn)定位服務(wù)和區(qū)域短報(bào)文通信服務(wù)四種服務(wù)。19.【單選題】在制造業(yè)中，裝配車間的空間組織一般是（）。A.固定布置B.對(duì)象專業(yè)化布置C.工藝專業(yè)化布置D.混合式布置正確答案：B參考解析：混合式布置就是指綜合利用工藝專業(yè)化原則和對(duì)象專業(yè)化原則建立生產(chǎn)單位。這種布置實(shí)際上是最常見(jiàn)的，它結(jié)合了工藝專業(yè)化和對(duì)象專業(yè)化布置的長(zhǎng)處，這種布置形成的生產(chǎn)單位，既對(duì)產(chǎn)品品種變化有一定適應(yīng)能力，又能縮短物流路程，達(dá)到提高效率、降低成本、縮短生產(chǎn)周期的目的。例如，在制造業(yè)中，零部件生產(chǎn)采用工藝專業(yè)化布置，裝配車間采用對(duì)象專業(yè)化布置。20.【單選題】甲企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，由管理人員與專業(yè)教練進(jìn)行的一對(duì)一的培訓(xùn)方式，并著重于“激發(fā)人的潛能”。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是(??)。A.行為示范法B.案例研究法C.情景模擬法D.教練方法正確答案：D參考解析：教練方法是在職培訓(xùn)方法的一種，是指由管理人員與專業(yè)教練進(jìn)行的一對(duì)一的培訓(xùn)方式，專業(yè)教練不只是知識(shí)或技巧的訓(xùn)練者，更著重于“激發(fā)人的潛能”，注重一種態(tài)度訓(xùn)練。21.【單選題】（）是信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法中最早、最傳統(tǒng)的方法，也是應(yīng)用最普遍、最成熟的一種方法。A.原型法B.非結(jié)構(gòu)化法C.面向?qū)ο蠓―.結(jié)構(gòu)化方法正確答案：D參考解析：結(jié)構(gòu)化方法是信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法中最早、最傳統(tǒng)的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法，也是應(yīng)用最普遍、最成熟的一種方法。22.【單選題】關(guān)于授權(quán)，下列說(shuō)法正確的是()。A.授權(quán)等同于分權(quán)B.授權(quán)中，被授權(quán)者不承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任C.授權(quán)者與被授權(quán)者之間不存在著上下級(jí)之間的監(jiān)督與報(bào)告關(guān)系D.授權(quán)完全在組織內(nèi)上下級(jí)之間進(jìn)行正確答案：D參考解析：本題考查授權(quán)過(guò)程中應(yīng)該注意區(qū)分的問(wèn)題。A選項(xiàng)錯(cuò)誤，授權(quán)不同于分權(quán)。授權(quán)主要是權(quán)力的授予與責(zé)任的確立，是上下級(jí)之間短期的權(quán)責(zé)授予關(guān)系，而分權(quán)是授權(quán)的延伸，是在組織中系統(tǒng)性地長(zhǎng)期授權(quán)。B選項(xiàng)錯(cuò)誤，在授權(quán)中，被授權(quán)者承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。C選項(xiàng)錯(cuò)誤，授權(quán)者與被授權(quán)者之間存在著上下級(jí)之間的監(jiān)督與報(bào)告關(guān)系。D選項(xiàng)正確，授權(quán)不是在平級(jí)中間實(shí)施的行為，其完全是在組織內(nèi)上下級(jí)之間進(jìn)行。22.【單選題】關(guān)于授權(quán)，下列說(shuō)法正確的是()。A.授權(quán)等同于分權(quán)B.授權(quán)中，被授權(quán)者不承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任C.授權(quán)者與被授權(quán)者之間不存在著上下級(jí)之間的監(jiān)督與報(bào)告關(guān)系D.授權(quán)完全在組織內(nèi)上下級(jí)之間進(jìn)行正確答案：D參考解析：本題考查授權(quán)過(guò)程中應(yīng)該注意區(qū)分的問(wèn)題。A選項(xiàng)錯(cuò)誤，授權(quán)不同于分權(quán)。授權(quán)主要是權(quán)力的授予與責(zé)任的確立，是上下級(jí)之間短期的權(quán)責(zé)授予關(guān)系，而分權(quán)是授權(quán)的延伸，是在組織中系統(tǒng)性地長(zhǎng)期授權(quán)。B選項(xiàng)錯(cuò)誤，在授權(quán)中，被授權(quán)者承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。C選項(xiàng)錯(cuò)誤，授權(quán)者與被授權(quán)者之間存在著上下級(jí)之間的監(jiān)督與報(bào)告關(guān)系。D選項(xiàng)正確，授權(quán)不是在平級(jí)中間實(shí)施的行為，其完全是在組織內(nèi)上下級(jí)之間進(jìn)行。23.【單選題】不利于前后各個(gè)期間的預(yù)算銜接，不能適應(yīng)連續(xù)不斷的業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程的預(yù)算管理方法是()。A.定期預(yù)算法B.滾動(dòng)預(yù)算法C.固定預(yù)算法D.彈性預(yù)算法正確答案：A參考解析：定期預(yù)算法的優(yōu)點(diǎn)是便于依據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)告的數(shù)據(jù)與預(yù)算的比較來(lái)考核和評(píng)價(jià)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果；缺點(diǎn)是不利于前后各個(gè)期間的預(yù)算銜接，不能適應(yīng)連續(xù)不斷的業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程的預(yù)算管理。24.【單選題】2020年6月5日，長(zhǎng)虹公司償還銀行借款與利息120萬(wàn)元，從長(zhǎng)虹公司的角度看，這屬于由()活動(dòng)引起的資金流出。A.籌資B.投資C.分紅D.分配正確答案：A參考解析：本題考查財(cái)務(wù)活動(dòng)。企業(yè)償還借款、支付利息、支付股利以及支付各種籌資費(fèi)用等表現(xiàn)為企業(yè)資金的流出，這種因?yàn)橘Y金籌集而產(chǎn)生的資金的支出屬于籌資活動(dòng)。25.【單選題】下列屬于企業(yè)管理的基本性質(zhì)的是（）。A.自然屬性和經(jīng)濟(jì)屬性B.文化屬性和社會(huì)屬性C.自然屬性和社會(huì)屬性D.政治屬性和文化屬性正確答案：C參考解析：企業(yè)管理具有二重性，即自然屬性和社會(huì)屬性。25.【單選題】下列屬于企業(yè)管理的基本性質(zhì)的是（）。A.自然屬性和經(jīng)濟(jì)屬性B.文化屬性和社會(huì)屬性C.自然屬性和社會(huì)屬性D.政治屬性和文化屬性正確答案：C參考解析：企業(yè)管理具有二重性，即自然屬性和社會(huì)屬性。26.【單選題】組織生產(chǎn)較簡(jiǎn)單，設(shè)備在加工零件時(shí)不出現(xiàn)停頓，工序間搬運(yùn)次數(shù)少，宜采用()。A.順序移動(dòng)方式B.平行移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D.混序移動(dòng)方式正確答案：A參考解析：順序移動(dòng)方式的優(yōu)點(diǎn)是組織生產(chǎn)較簡(jiǎn)單，設(shè)備在加工零件時(shí)不出現(xiàn)停頓，工序間搬運(yùn)次數(shù)少。其缺點(diǎn)是生產(chǎn)周期長(zhǎng)。27.【單選題】與實(shí)地調(diào)查法相比，收集已經(jīng)加工過(guò)的二手資料，而不是對(duì)原始資料的收集的調(diào)查方法是(??)。A.訪問(wèn)法B.觀察法C.文案調(diào)查法D.網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法正確答案：C參考解析：文案調(diào)查法與實(shí)地調(diào)查法相比具有以下三個(gè)特點(diǎn):①文案調(diào)查是收集已經(jīng)加工過(guò)的二手資料，而不是對(duì)原始資料的收集。②文案調(diào)查以收集文獻(xiàn)性信息為主。③文案調(diào)查收集的資料包括動(dòng)態(tài)和靜態(tài)兩個(gè)方面的信息，尤其偏重于從動(dòng)態(tài)角度，收集各種反映調(diào)查對(duì)象變化的歷史與現(xiàn)實(shí)資料。27.【單選題】與實(shí)地調(diào)查法相比，收集已經(jīng)加工過(guò)的二手資料，而不是對(duì)原始資料的收集的調(diào)查方法是(??)。A.訪問(wèn)法B.觀察法C.文案調(diào)查法D.網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法正確答案：C參考解析：文案調(diào)查法與實(shí)地調(diào)查法相比具有以下三個(gè)特點(diǎn):①文案調(diào)查是收集已經(jīng)加工過(guò)的二手資料，而不是對(duì)原始資料的收集。②文案調(diào)查以收集文獻(xiàn)性信息為主。③文案調(diào)查收集的資料包括動(dòng)態(tài)和靜態(tài)兩個(gè)方面的信息，尤其偏重于從動(dòng)態(tài)角度，收集各種反映調(diào)查對(duì)象變化的歷史與現(xiàn)實(shí)資料。28.【單選題】關(guān)于全面質(zhì)量管理實(shí)施的原則，下列說(shuō)法有誤的是()。A.在企業(yè)的質(zhì)量管理工作中，要認(rèn)真貫徹預(yù)防原則B.不論質(zhì)量保證的水平還是預(yù)防不合格的深度都是沒(méi)有止境的，必須考慮經(jīng)濟(jì)性，建立合理的經(jīng)濟(jì)界限C.生產(chǎn)和管理分工很細(xì)時(shí)，要有良好的協(xié)作D.要抓住思想、目標(biāo)、體系、管理四個(gè)要領(lǐng)正確答案：D參考解析：D項(xiàng)，全面質(zhì)量管理實(shí)施的原則包括：預(yù)防原則、經(jīng)濟(jì)原則、協(xié)作原則。全面質(zhì)量管理的實(shí)施要抓住思想、目標(biāo)、體系、技術(shù)四個(gè)要領(lǐng)，不屬于實(shí)施原則。29.【單選題】在財(cái)務(wù)預(yù)算的編制中，以各基期水平為基礎(chǔ)，分析預(yù)算期業(yè)務(wù)變化，調(diào)整基期項(xiàng)目和數(shù)額的方法被稱為(??)。A.增量預(yù)算法B.基期預(yù)算法C.存量預(yù)算法D.彈性預(yù)算法正確答案：A參考解析：增量預(yù)算法又稱調(diào)整預(yù)算法，是以基期水平為基礎(chǔ)，分析預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)影響因素的變動(dòng)情況，通過(guò)調(diào)整基期項(xiàng)目及數(shù)額，編制相關(guān)預(yù)算的方法。30.【單選題】長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)地跟蹤和調(diào)查固定消費(fèi)群體行為屬于(??)。A.專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查B.探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查C.定期市場(chǎng)調(diào)查D.連續(xù)性市場(chǎng)調(diào)查正確答案：D參考解析：連續(xù)性市場(chǎng)調(diào)查是指對(duì)一個(gè)（或幾個(gè)）固定的市場(chǎng)調(diào)查樣本進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間.不間斷的調(diào)查，以收集有時(shí)間序列化的信息資料。樣本中的被調(diào)查對(duì)象（人或單位）一般不隨調(diào)查時(shí)間的變化而變化。如長(zhǎng)時(shí)間.連續(xù)地跟蹤和調(diào)查固定消費(fèi)群體的購(gòu)買行為，企業(yè)持續(xù)性地跟蹤調(diào)查產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格的變化等都屬于連續(xù)性調(diào)查。31.【單選題】企業(yè)通過(guò)有選擇地開(kāi)發(fā)一些風(fēng)險(xiǎn)較小，且不改變企業(yè)基本產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的新產(chǎn)品，以保持企業(yè)現(xiàn)有的市場(chǎng)地位和競(jìng)爭(zhēng)能力，該新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略屬于(??)。A.緊隨戰(zhàn)略B.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略C.進(jìn)取戰(zhàn)略D.保持地位戰(zhàn)略正確答案：D參考解析：一般來(lái)說(shuō)，根據(jù)對(duì)資源的要求和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)程度的不同，比較典型的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略有進(jìn)取戰(zhàn)略、緊隨戰(zhàn)略、保持地位戰(zhàn)略、冒險(xiǎn)戰(zhàn)略四種。保持地位戰(zhàn)略是指企業(yè)通過(guò)有選擇地開(kāi)發(fā)一些風(fēng)險(xiǎn)較小，且不改變企業(yè)基本產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的新產(chǎn)品，以保持企業(yè)現(xiàn)有的市場(chǎng)地位和競(jìng)爭(zhēng)能力的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，選項(xiàng)D正確。32.【單選題】領(lǐng)導(dǎo)者檢查、監(jiān)督企業(yè)活動(dòng)的實(shí)際進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，分析原因并糾正，確保企業(yè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，這體現(xiàn)了企業(yè)管理職能中的()。A.組織職能B.控制職能C.協(xié)調(diào)職能D.計(jì)劃職能正確答案：B參考解析：本題考查企業(yè)管理職能?？刂坡毮苁侵割I(lǐng)導(dǎo)者檢查、監(jiān)督企業(yè)活動(dòng)的實(shí)際進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，分析原因并糾正，確保企業(yè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。33.【單選題】（）適用于一般性知識(shí)的培訓(xùn)。A.授課法B.行動(dòng)學(xué)習(xí)法C.情景模擬法D.討論法正確答案：A參考解析：授課法適用于一般性的知識(shí)培訓(xùn)。授課法是通過(guò)培訓(xùn)者講授或演講的方式來(lái)對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行培訓(xùn)。34.【單選題】從公司角度看，公司使用現(xiàn)金支付本公司工人工資158萬(wàn)元，這屬于由()活動(dòng)引起的資金流出。A.籌資B.投資C.運(yùn)營(yíng)D.融資正確答案：C參考解析：資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)是指企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生的各種各樣資金收支，包括企業(yè)采購(gòu)材料、支付工資和其他營(yíng)業(yè)費(fèi)用等。35.【單選題】工作說(shuō)明書(shū)編制的首要步驟是（）。A.綜合處理工作信息B.完成工作說(shuō)明書(shū)C.全面獲取工作信息D.明確編寫(xiě)提綱正確答案：C參考解析：工作說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)的步驟包括：①全面獲取工作信息；②綜合處理工作信息；③完成撰寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)。36.【單選題】任何事物都不可能孤立存在，都是與周圍的各種事物相互制約、相互促進(jìn)的。一個(gè)事物的發(fā)展變化必然影響其他有關(guān)事物的發(fā)展變化，屬于市場(chǎng)預(yù)測(cè)原理中的（）。A.慣性原理B.因果原理C.類推原理D.概率原理正確答案：B參考解析：因果原理，是指任何事物都不可能孤立存在，都是與周圍的各種事物相互制約、相互促進(jìn)的。一個(gè)事物的發(fā)展變化必然影響其他有關(guān)事物的發(fā)展變化。一因多果或一果多困的現(xiàn)象在市場(chǎng)中常常出現(xiàn)，有其因就必有其果。選項(xiàng)B。慣性原理，是指任何事物的發(fā)展都具有一定慣性，即在一定時(shí)間、一定條件下保持原來(lái)的趨勢(shì)和狀態(tài)，這是市場(chǎng)預(yù)測(cè)的理論基礎(chǔ)。選項(xiàng)A。類推原理，是指許多事物相互之間在結(jié)構(gòu)、模式、性質(zhì)、發(fā)展趨勢(shì)等方面客觀上存在相似之處。選項(xiàng)C。概率原理，是指任何事物的發(fā)展都有一個(gè)被認(rèn)識(shí)的過(guò)程。在充分認(rèn)識(shí)事物之前，只知道其中有些因素是確定的，有些因素是不確定的，即存在著偶然性因素。選項(xiàng)D。37.【單選題】根據(jù)我國(guó)《產(chǎn)品質(zhì)量法》的有關(guān)規(guī)定，生產(chǎn)者、銷售者對(duì)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)對(duì)其產(chǎn)品抽查檢驗(yàn)的結(jié)果有異議的，其申請(qǐng)復(fù)檢須在收到檢驗(yàn)結(jié)果之日起（)內(nèi)提出。A.7日B.15日C.1個(gè)月D.3個(gè)月正確答案：B參考解析：根據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定，生產(chǎn)者、銷售者對(duì)抽查檢驗(yàn)的結(jié)果有異議的，可以自收到檢驗(yàn)結(jié)果之日起15日內(nèi)向?qū)嵤┍O(jiān)督抽查的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)或者其上級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)申請(qǐng)復(fù)檢，由受理復(fù)檢的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)做出復(fù)檢結(jié)論。38.【單選題】下列選項(xiàng)中（

）不屬于電子數(shù)據(jù)交換子系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)。A.數(shù)據(jù)交換快速準(zhǔn)確B.數(shù)據(jù)格式統(tǒng)一，減少人為錯(cuò)誤C.節(jié)省大量報(bào)表用紙D.能為各部門(mén)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)正確答案：D參考解析：本題考查電子數(shù)據(jù)交換子系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)。電子數(shù)據(jù)交換子系統(tǒng)是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與其貿(mào)易伙伴或社會(huì)配套服務(wù)者，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等通信手段，將數(shù)據(jù)、報(bào)表等按照協(xié)議在計(jì)算機(jī)之間自動(dòng)進(jìn)行固定格式的數(shù)據(jù)交換。其優(yōu)勢(shì)在于數(shù)據(jù)交換快速準(zhǔn)確；數(shù)據(jù)格式統(tǒng)一，減少人為錯(cuò)誤；節(jié)省大量報(bào)表用紙，降低成本。掌握“管理信息系統(tǒng)的子系統(tǒng)”知識(shí)點(diǎn)。39.【單選題】下列選項(xiàng)中不屬于全球定位系統(tǒng)的主要功能的有()。A.野外勘探B.現(xiàn)代交通C.授課D.科學(xué)研究正確答案：C參考解析：本題考查全球定位系統(tǒng)的主要功能。全球定位系統(tǒng)的主要功能有（1）野外勘探；（2）現(xiàn)代交通；（3）旅游；（4）科學(xué)研究；（5）軍事。掌握“全球定位系統(tǒng)”知識(shí)點(diǎn)。39.【單選題】下列選項(xiàng)中不屬于全球定位系統(tǒng)的主要功能的有()。A.野外勘探B.現(xiàn)代交通C.授課D.科學(xué)研究正確答案：C參考解析：本題考查全球定位系統(tǒng)的主要功能。全球定位系統(tǒng)的主要功能有（1）野外勘探；（2）現(xiàn)代交通；（3）旅游；（4）科學(xué)研究；（5）軍事。掌握“全球定位系統(tǒng)”知識(shí)點(diǎn)。40.【單選題】關(guān)于推行全面質(zhì)量管理時(shí)的要求，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.全企業(yè)的質(zhì)量管理B.全過(guò)程的質(zhì)量管理C.質(zhì)量管理部門(mén)的質(zhì)量管理D.質(zhì)量管理方法多種多樣正確答案：C參考解析：在推行全面質(zhì)量管理時(shí)，有“三全一多樣”的要求，即全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過(guò)程的質(zhì)量管理、全員的質(zhì)量管理，所采用的質(zhì)量管理方法多種多樣。質(zhì)量管理屬于全企業(yè)的質(zhì)量管理，而不是質(zhì)量管理部門(mén)的，C項(xiàng)錯(cuò)誤。39.【單選題】下列選項(xiàng)中不屬于全球定位系統(tǒng)的主要功能的有()。A.野外勘探B.現(xiàn)代交通C.授課D.科學(xué)研究正確答案：C參考解析：本題考查全球定位系統(tǒng)的主要功能。全球定位系統(tǒng)的主要功能有（1）野外勘探；（2）現(xiàn)代交通；（3）旅游；（4）科學(xué)研究；（5）軍事。掌握“全球定位系統(tǒng)”知識(shí)點(diǎn)。40.【單選題】關(guān)于推行全面質(zhì)量管理時(shí)的要求，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.全企業(yè)的質(zhì)量管理B.全過(guò)程的質(zhì)量管理C.質(zhì)量管理部門(mén)的質(zhì)量管理D.質(zhì)量管理方法多種多樣正確答案：C參考解析：在推行全面質(zhì)量管理時(shí)，有“三全一多樣”的要求，即全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過(guò)程的質(zhì)量管理、全員的質(zhì)量管理，所采用的質(zhì)量管理方法多種多樣。質(zhì)量管理屬于全企業(yè)的質(zhì)量管理，而不是質(zhì)量管理部門(mén)的，C項(xiàng)錯(cuò)誤。41.【單選題】攔截訪問(wèn)法的優(yōu)點(diǎn)是（）。A.調(diào)查有深度B.調(diào)查區(qū)域較廣C.易于控制調(diào)查質(zhì)量D.可節(jié)省訪問(wèn)費(fèi)和交通費(fèi)正確答案：D參考解析：本題考查攔截訪問(wèn)法。攔截訪問(wèn)法的優(yōu)點(diǎn)：訪問(wèn)地點(diǎn)比較集中，時(shí)間短，可節(jié)省訪問(wèn)費(fèi)和交通費(fèi)；對(duì)拒訪者可以放棄，重新攔截新的受訪者，確保樣本量不變。掌握“訪問(wèn)法”知識(shí)點(diǎn)。42.【單選題】信息系統(tǒng)處理的對(duì)象是()。A.數(shù)據(jù)B.事件C.行為D.技術(shù)正確答案：A參考解析：本題考查信息與數(shù)據(jù)的概念。信息和數(shù)據(jù)是信息系統(tǒng)的處理對(duì)象，也是信息管理學(xué)科中兩個(gè)最基本的概念。掌握“信息的概念”知識(shí)點(diǎn)。43.【單選題】縱觀企業(yè)發(fā)展的主要階段，企業(yè)真正形成的標(biāo)志是(??)。A.現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)生B.工廠制度的建立C.商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展D.國(guó)家的產(chǎn)生正確答案：B參考解析：工廠生產(chǎn)時(shí)期工廠手工業(yè)逐漸被工廠企業(yè)代替。工廠制度的建立是工廠手工業(yè)發(fā)展的飛躍，標(biāo)志著企業(yè)的真正形成。44.【單選題】數(shù)據(jù)挖掘(datamining,DM)就是按企業(yè)的既定目標(biāo)對(duì)大量的企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行探索和分析，其具體功能不包括（）。A.分類和預(yù)測(cè)B.聚類分析C.抽樣分析D.離群點(diǎn)分析正確答案：C參考解析：數(shù)據(jù)挖掘(datamining,DM)就是按企業(yè)的既定目標(biāo)對(duì)大量的企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行探索和分析，其具體功能包括：分類和預(yù)測(cè)、聚類分析、關(guān)聯(lián)分析、離群點(diǎn)分析。45.【單選題】企業(yè)集團(tuán)是多個(gè)企業(yè)的聯(lián)合體，它們之間最重要的紐帶是（）。A.上下游關(guān)系B.產(chǎn)權(quán)關(guān)系C.共同的愿景D.合作協(xié)議正確答案：B參考解析：產(chǎn)權(quán)關(guān)系是把眾多的企業(yè)聯(lián)合在一起形成企業(yè)集團(tuán)的最重要紐帶。按產(chǎn)權(quán)關(guān)系可以把集團(tuán)中的企業(yè)劃分為全資子公司、控股子公司和參股子公司，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的需要，確定企業(yè)在集團(tuán)中所處的層次。集團(tuán)中的企業(yè)大部分甚至全部是獨(dú)立的法人。46.【單選題】企業(yè)組織設(shè)計(jì)的根本目的是()。A.滿足企業(yè)客戶的需求B.保證企業(yè)員工數(shù)量的增加C.保證企業(yè)總經(jīng)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D.保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)正確答案：D參考解析：企業(yè)組織設(shè)計(jì)的根本目的是保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使企業(yè)活動(dòng)的每一項(xiàng)內(nèi)容都能落實(shí)到具體的崗位和部門(mén)。46.【單選題】企業(yè)組織設(shè)計(jì)的根本目的是()。A.滿足企業(yè)客戶的需求B.保證企業(yè)員工數(shù)量的增加C.保證企業(yè)總經(jīng)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D.保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)正確答案：D參考解析：企業(yè)組織設(shè)計(jì)的根本目的是保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使企業(yè)活動(dòng)的每一項(xiàng)內(nèi)容都能落實(shí)到具體的崗位和部門(mén)。47.【單選題】企業(yè)管理信息系統(tǒng)的基本特征不包括（）。A.人機(jī)系統(tǒng)B.動(dòng)態(tài)系統(tǒng)C.綜合系統(tǒng)D.分布式管理正確答案：D參考解析：從企業(yè)管理信息系統(tǒng)的定義可以看出，企業(yè)管理信息系統(tǒng)具有人機(jī)系統(tǒng)、綜合系統(tǒng)和動(dòng)態(tài)系統(tǒng)這三個(gè)基本特征。48.【單選題】企業(yè)變革的基本原因在于(??)。A.企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步B.企業(yè)自身發(fā)展過(guò)程中的矛盾沖突C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的變化D.企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)的質(zhì)變正確答案：B參考解析：企業(yè)變革的基本原因在于企業(yè)自身發(fā)展過(guò)程中的矛盾沖突。企業(yè)一方面要集合人的力量形成有機(jī)的整體，以便更好地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)；另一方面要適應(yīng)環(huán)境，以謀求自身的發(fā)展。這些要求決定了企業(yè)不可避免地處在各種矛盾的焦點(diǎn)上。49.【單選題】我國(guó)城鄉(xiāng)居民收支調(diào)查時(shí)調(diào)查人員按照門(mén)牌號(hào)碼，每間隔一定號(hào)碼確定一戶調(diào)查對(duì)象，這種調(diào)查方法屬于（）。A.簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣B.整群抽樣C.普查D.等距抽樣正確答案：D參考解析：等距抽樣是指將調(diào)查總體各單位按某一標(biāo)志排序，通過(guò)選擇一個(gè)隨機(jī)的起點(diǎn)，然后按照某種確定的距離或間隔從總體中抽取樣本單位的隨機(jī)抽樣方式。在實(shí)際操作中，等距抽樣比簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣方法更具靈活性和簡(jiǎn)便性，但是等距抽樣要防止周期性偏差，因?yàn)樗鼤?huì)降低樣本的代表性。50.【單選題】某企業(yè)將求職者安排在模擬的、逼真的工作環(huán)境中，要求求職者處理可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題，該方法屬于（）。A.心理測(cè)評(píng)B.知識(shí)考試C.情景模擬考試D.面試正確答案：C參考解析：情景模擬考試是指根據(jù)求職者可能進(jìn)入的職位，編制一套與該職位實(shí)際工作相似的測(cè)試項(xiàng)目，將求職者安排在模擬的、逼真的工作環(huán)境中，要求求職者處理可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題，用多種方法來(lái)測(cè)評(píng)其心理素質(zhì)、潛在能力的一系列方法。51.【單選題】下列選項(xiàng)中關(guān)于信息管理的方式的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.人工管理方式只適用于規(guī)模微小型的個(gè)體企業(yè)。B.簡(jiǎn)單記賬式管理一般適用于獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的小型企業(yè)C.經(jīng)營(yíng)規(guī)范式管理一般適用于中型或連鎖經(jīng)營(yíng)的企業(yè)D.決策經(jīng)營(yíng)式管理一般適用于連鎖經(jīng)營(yíng)的企業(yè)正確答案：D參考解析：本題考查信息管理的方式。決策經(jīng)營(yíng)式管理：有一套功能較為完善的管理信息系統(tǒng)，除具有以上經(jīng)營(yíng)管理功能外，還具有開(kāi)放型的信息接受能力、數(shù)學(xué)建模能力、經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)分析能力、決策專家支持系統(tǒng)等，適用于大型企業(yè)。掌握“企業(yè)信息管理”知識(shí)點(diǎn)。52.【單選題】產(chǎn)品缺陷損害賠償責(zé)任中，對(duì)于生產(chǎn)者和銷售者分別適用（）的歸責(zé)原則。A.無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任、過(guò)錯(cuò)責(zé)任B.過(guò)錯(cuò)責(zé)任、無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任C.無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任、推定過(guò)錯(cuò)責(zé)任D.過(guò)錯(cuò)責(zé)任、公平責(zé)任正確答案：A參考解析：在產(chǎn)品缺陷損害賠償責(zé)任中，對(duì)生產(chǎn)者實(shí)行無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任原則，對(duì)銷售者實(shí)行過(guò)錯(cuò)責(zé)任原則。52.【單選題】產(chǎn)品缺陷損害賠償責(zé)任中，對(duì)于生產(chǎn)者和銷售者分別適用（）的歸責(zé)原則。A.無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任、過(guò)錯(cuò)責(zé)任B.過(guò)錯(cuò)責(zé)任、無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任C.無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任、推定過(guò)錯(cuò)責(zé)任D.過(guò)錯(cuò)責(zé)任、公平責(zé)任正確答案：A參考解析：在產(chǎn)品缺陷損害賠償責(zé)任中，對(duì)生產(chǎn)者實(shí)行無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任原則，對(duì)銷售者實(shí)行過(guò)錯(cuò)責(zé)任原則。53.【單選題】企業(yè)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用主體是企業(yè)的員工，（）是系統(tǒng)功能能否正常發(fā)揮的決定性因素，所以對(duì)員工的培訓(xùn)要規(guī)范化、制度化。A.員工素質(zhì)B.員工能力C.員工數(shù)量D.員工加班正確答案：A參考解析：企業(yè)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用主體是企業(yè)的員工，員工素質(zhì)是系統(tǒng)功能能否正常發(fā)揮的決定性因素，所以對(duì)員工的培訓(xùn)要規(guī)范化、制度化。選項(xiàng)A正確。52.【單選題】產(chǎn)品缺陷損害賠償責(zé)任中，對(duì)于生產(chǎn)者和銷售者分別適用（）的歸責(zé)原則。A.無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任、過(guò)錯(cuò)責(zé)任B.過(guò)錯(cuò)責(zé)任、無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任C.無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任、推定過(guò)錯(cuò)責(zé)任D.過(guò)錯(cuò)責(zé)任、公平責(zé)任正確答案：A參考解析：在產(chǎn)品缺陷損害賠償責(zé)任中，對(duì)生產(chǎn)者實(shí)行無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任原則，對(duì)銷售者實(shí)行過(guò)錯(cuò)責(zé)任原則。53.【單選題】企業(yè)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用主體是企業(yè)的員工，（）是系統(tǒng)功能能否正常發(fā)揮的決定性因素，所以對(duì)員工的培訓(xùn)要規(guī)范化、制度化。A.員工素質(zhì)B.員工能力C.員工數(shù)量D.員工加班正確答案：A參考解析：企業(yè)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用主體是企業(yè)的員工，員工素質(zhì)是系統(tǒng)功能能否正常發(fā)揮的決定性因素，所以對(duì)員工的培訓(xùn)要規(guī)范化、制度化。選項(xiàng)A正確。54.【單選題】勞動(dòng)者、工會(huì)與企業(yè)之間因權(quán)利義務(wù)而發(fā)生的沖突是（）。A.企業(yè)勞動(dòng)申訴B.企業(yè)勞動(dòng)調(diào)解C.企業(yè)勞動(dòng)訴訟D.企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議正確答案：D參考解析：在我國(guó)，目前一般認(rèn)為，企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議是勞動(dòng)者、工會(huì)與企業(yè)之間因勞動(dòng)權(quán)利義務(wù)而發(fā)生的沖突。強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)爭(zhēng)議是發(fā)生在特定主體之間，即勞動(dòng)者與企業(yè)之間，工會(huì)與企業(yè)之間的爭(zhēng)議。55.【單選題】工廠總平面布置時(shí)應(yīng)遵循的最基本的原則是（）。A.有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行，提高經(jīng)濟(jì)效益B.有利于安全生產(chǎn)保證，有利于職工的身心健康，滿足“三廢”處理要求C.有利于合理利用空間，防止浪費(fèi)，減少運(yùn)輸空間D.有利于節(jié)省生產(chǎn)時(shí)間正確答案：A參考解析：有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行，提高經(jīng)濟(jì)效益，這是進(jìn)行工廠總平面布置時(shí)應(yīng)遵循的最基本的原則，尤其要滿足工藝流程的要求。56.【單選題】為了保證數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和處理的正確，在關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)中有三種完整性約束，不包括（）。A.實(shí)體完整性B.參照完整性C.算法完整性D.用戶定義完整性正確答案：C參考解析：為了保證數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和處理的正確，在關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)中有三種完整性約束，具體包括：實(shí)體完整性、參照完整性、用戶定義完整性。57.【單選題】某公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，其中甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是40元/千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件。假定企業(yè)本月投產(chǎn)A產(chǎn)品1000件，領(lǐng)用材料6000千克，其實(shí)際價(jià)格為50元/千克，則直接材料成本差異為（）元。A.199500B.100000C.183600D.142300正確答案：B參考解析：直接材料成本差異=50*6000-1000*40*5=100000(元)。58.【單選題】根據(jù)我國(guó)《產(chǎn)品質(zhì)量法》的有關(guān)規(guī)定，生產(chǎn)者、銷售者對(duì)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)對(duì)其產(chǎn)品抽查檢驗(yàn)的結(jié)果有異議的，其申請(qǐng)復(fù)檢須在收到檢驗(yàn)結(jié)果之日起（)內(nèi)提出。A.7日B.15日C.1個(gè)月D.3個(gè)月正確答案：B參考解析：根據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定，生產(chǎn)者、銷售者對(duì)抽查檢驗(yàn)的結(jié)果有異議的，可以自收到檢驗(yàn)結(jié)果之日起15日內(nèi)向?qū)嵤┍O(jiān)督抽查的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)或者其上級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)申請(qǐng)復(fù)檢，由受理復(fù)檢的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)做出復(fù)檢結(jié)論。59.【單選題】市場(chǎng)預(yù)測(cè)原理不包括（)A.慣性原理B.因果原理C.類推原理D.經(jīng)濟(jì)原理正確答案：D參考解析：市場(chǎng)預(yù)測(cè)原理是市場(chǎng)預(yù)測(cè)時(shí)必須遵循的基本原理，闡明了運(yùn)用各種預(yù)測(cè)方法對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)象發(fā)展趨勢(shì)做出估計(jì)和推斷的理論基礎(chǔ)。主要包括以下內(nèi)容:①慣性原理。任何事物發(fā)展具有一定慣性，即在一定時(shí)間、一定條件下保持原來(lái)的趨勢(shì)和狀態(tài)。選項(xiàng)A。②因果原理。任何事物都不可能孤立存在，都是與周圍的各種事物相互制約、相互促進(jìn)的。選項(xiàng)B。③類推原理。許多事物相互之間在結(jié)構(gòu)、模式、性質(zhì)、發(fā)展趨勢(shì)等方面客觀上存在著相似之處，人們可以在已知某一事物的發(fā)展變化情況的基礎(chǔ)上，通過(guò)類推的方法推演出相似事物未來(lái)可能的發(fā)展趨勢(shì)。選項(xiàng)C。④概率原理。60.【單選題】按企業(yè)投資主體的不同，下列（）選項(xiàng)不屬于企業(yè)類型。A.國(guó)有企業(yè)B.集體所有制企業(yè)C.股份制企業(yè)D.民營(yíng)企業(yè)正確答案：D參考解析：按企業(yè)投資主體的不同，企業(yè)主要可分為國(guó)有企業(yè)集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)四種類型。61.【多選題】按照性質(zhì)劃分，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)包括（）。A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C.管理標(biāo)準(zhǔn)D.市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)E.工作標(biāo)準(zhǔn)正確答案：B,C,E參考解析：標(biāo)準(zhǔn)是指對(duì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理活動(dòng)中，具有多樣性和相關(guān)性特征的重復(fù)發(fā)生的對(duì)象，以特定程序和特定形式頒發(fā)的統(tǒng)一規(guī)定。按照性質(zhì)劃分，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)主要有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。62.【多選題】關(guān)于工序能力指標(biāo)的用途，下列說(shuō)法正確的有()。A.工序能力指標(biāo)可以幫助企業(yè)確定工序工藝裝備B.工序能力指標(biāo)有助于企業(yè)協(xié)調(diào)工序間的相互關(guān)系C.工序能力指標(biāo)可以幫助企業(yè)確定工藝方法D.工序能力指標(biāo)有助于企業(yè)驗(yàn)證工序質(zhì)量保證能力E.工序能力指標(biāo)有助于企業(yè)選擇銷路最好的產(chǎn)品方案正確答案：A,B,C,D參考解析：工序能力是指受控狀態(tài)下工序?qū)庸べ|(zhì)量的保證能力．具有再現(xiàn)性或一致性的固有特性。主要有以下用途：①選擇經(jīng)濟(jì)合理的工序方案。預(yù)測(cè)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的符合程度，確定工序工藝裝備、工藝方法和檢測(cè)方法。②協(xié)調(diào)工序之間的相互關(guān)系。③驗(yàn)證工序質(zhì)量保證能力。63.【多選題】企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)合是多層次的，由處于（）的眾多企業(yè)組成。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協(xié)作層E.組織層正確答案：A,B,C,D參考解析：企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)合是多層次的，由處于核心層、緊密層、半緊密層、協(xié)作層的眾多企業(yè)組成。64.【多選題】20世紀(jì)80年代以來(lái)，世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展呈現(xiàn)出的新特點(diǎn)有(??)。A.縱向分工成為國(guó)際分工的主要形式B.分工和專業(yè)化擴(kuò)展到國(guó)際范圍C.出現(xiàn)了新型的專業(yè)化形式D.出現(xiàn)了新型的“靈捷制造方式”E.協(xié)作的重要性空前提高了正確答案：B,C,D,E參考解析：

本題考查勞動(dòng)分工與專業(yè)化。20世紀(jì)80年代以來(lái)，世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展又呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)：①分工和專業(yè)化擴(kuò)展到國(guó)際范圍，在以零部件和工藝專業(yè)化為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)內(nèi)，橫向分工成為國(guó)際分工的主要形式；②出現(xiàn)了新型的專業(yè)化形式，即企業(yè)業(yè)務(wù)或職能的專業(yè)化，“業(yè)務(wù)外包”正在成為新的分工潮流；③在制造業(yè)高級(jí)化的過(guò)程中，以機(jī)器為核心的“機(jī)械專業(yè)化”正在被以人為核心的“靈活專業(yè)化”所取代，出現(xiàn)了新型的“靈捷制造方式”；④在分工深化的同時(shí)，協(xié)作的重要性空前提高了，建立在精密分工基礎(chǔ)上的緊密協(xié)作將成為未來(lái)發(fā)展的新趨勢(shì)。65.【多選題】下列關(guān)于北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)的表述正確的有(??)。A.北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)的英文縮寫(xiě)是BDSB.空間段采用單軌道衛(wèi)星組合的混合星座C.提供單一頻點(diǎn)的導(dǎo)航信號(hào)D.創(chuàng)新融合了導(dǎo)航與通信能力E.我國(guó)合作發(fā)展、獨(dú)立運(yùn)行的系統(tǒng)正確答案：A,D參考解析：本題考查北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)的特色與優(yōu)勢(shì)。北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)的特色與優(yōu)勢(shì)有：（1）具有短報(bào)文通信功能；（2）空間段采用三種軌道衛(wèi)星組合的混合星座；（3）提供多個(gè)頻點(diǎn)的導(dǎo)航信號(hào)；（4）創(chuàng)新融合了導(dǎo)航與通信能力；（5）我國(guó)自主發(fā)展、獨(dú)立運(yùn)行的系統(tǒng)。66.【多選題】安全生產(chǎn)事故“四不放過(guò)”是指（）。A.受傷人員未補(bǔ)償不放過(guò)B.事故原因未查清不放過(guò)C.事故責(zé)任人和員工未受到教育不放過(guò)D.防范措施未建立不放過(guò)E.責(zé)任人未受到處理不放過(guò)正確答案：B,C,D,E參考解析：全生產(chǎn)管理的基本對(duì)象是企業(yè)的員工，涉及企業(yè)中的所有人員、設(shè)備與設(shè)施、物料、環(huán)境、財(cái)務(wù)、信息等各個(gè)方面。安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)策劃、安全培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)檔案等。發(fā)生安全生產(chǎn)事故堅(jiān)決做到“四不放過(guò)”：1.事故原因未查清不放過(guò)，選項(xiàng)B。2.事故責(zé)任人和員工未受到教育不放過(guò)，選項(xiàng)C。3.防范措施未建立不放過(guò)，選項(xiàng)D。4.責(zé)任人未受到處理不放過(guò)，選項(xiàng)E。67.【多選題】管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程艱苦而細(xì)致。采用結(jié)構(gòu)化方法開(kāi)發(fā)系統(tǒng)需要經(jīng)歷5個(gè)階段，下列屬于系統(tǒng)規(guī)劃階段任務(wù)的有（）。A.初步調(diào)查B.可行性分析C.編寫(xiě)系統(tǒng)說(shuō)明書(shū)D.培訓(xùn)人員E.組建開(kāi)發(fā)組正確答案：A,B,E參考解析：采用結(jié)構(gòu)方法開(kāi)發(fā)系統(tǒng)，可按開(kāi)發(fā)周期將開(kāi)發(fā)過(guò)程分為系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)五個(gè)階段。其中，系統(tǒng)規(guī)劃的任務(wù)包括組建開(kāi)發(fā)組、初步調(diào)查、可行性分析、編寫(xiě)系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。68.【多選題】下列費(fèi)用中，計(jì)入管理費(fèi)用的有(??)。A.銷售費(fèi)用B.存貨盤(pán)虧或盤(pán)盈C.工會(huì)經(jīng)費(fèi)D.廣告費(fèi)E.利息費(fèi)用正確答案：B,C參考解析：本題考查成本費(fèi)用項(xiàng)目。期間費(fèi)用一般分為銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。銷售費(fèi)用是指企業(yè)在銷售產(chǎn)品、自制半成品、材料和提供勞務(wù)等過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用。銷售費(fèi)用主要包括運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、委托代銷手續(xù)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、辦公費(fèi)、

折舊費(fèi)、展覽費(fèi)和廣告費(fèi)，以及為銷售本企業(yè)商品而專設(shè)的銷售機(jī)構(gòu)的職工薪酬費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)等。（AD錯(cuò)誤）管理費(fèi)用是指企業(yè)行政部門(mén)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)

用，包括企業(yè)的董事會(huì)和行政管理部門(mén)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)生的或者應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公

司經(jīng)費(fèi)(包括行政管理部門(mén)職工薪酬費(fèi)用、修理費(fèi)、機(jī)物料消耗、低值易耗品攤銷、辦公費(fèi)和差旅

費(fèi)等)工會(huì)經(jīng)費(fèi)、董事會(huì)費(fèi)、聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)費(fèi)、咨詢費(fèi)、訴訟費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、礦產(chǎn)資

源補(bǔ)償費(fèi)、無(wú)形資產(chǎn)攤銷、排污費(fèi)、存貨盤(pán)虧或盤(pán)盈(不包括應(yīng)計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出的存貨損失)等。（B、C正確）財(cái)務(wù)費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金而發(fā)生的

各項(xiàng)費(fèi)用，包括利息費(fèi)用(減利息收入)、匯兌損失(減匯兌收益)以及相關(guān)的手續(xù)費(fèi)等。（E錯(cuò)誤）69.【多選題】抽樣誤差的影響因素主要包括(??)。A.抽樣人員的素質(zhì)B.抽樣單位的數(shù)目C.抽樣方法的選擇D.抽樣組織方式不同E.總體各單位間標(biāo)志變異程度正確答案：B,C,D,E參考解析：本題考查抽樣誤差的影響因素。抽樣誤差的大小與抽樣單位的數(shù)目、總體各單位間標(biāo)志變異程度、抽樣方法的選擇和抽樣組織方式等有關(guān)。抽樣人員的素質(zhì)屬于非抽樣誤差的影響因素。70.【多選題】等距抽樣的優(yōu)點(diǎn)有（）。A.在抽樣中完全排除了主觀因素的干擾B.樣本在調(diào)查總體中的分布比較均勻C.花費(fèi)時(shí)間少D.容易確定樣本單位E.便于管理與實(shí)施控制正確答案：B,C,D參考解析：本題考查等距抽樣的優(yōu)點(diǎn)。等距抽樣的優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)單易行，容易確定樣本單位；樣本在調(diào)查總體中的分布比較均勻，具有較高的代表性，花費(fèi)時(shí)間少，成本較低。71.【多選題】企業(yè)財(cái)務(wù)控制的重點(diǎn)內(nèi)容包括（）。A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制B.作業(yè)進(jìn)度控制C.庫(kù)存控制D.成本控制E.質(zhì)量控制正確答案：A,D參考解析：財(cái)務(wù)控制的重點(diǎn)內(nèi)容是成本控制和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。72.【多選題】下列屬于《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》基本原則的有（）。A.有限范圍原則B.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理的原則C.行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則D.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則E.公平公正原則正確答案：A,B,C,D參考解析：《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》的基本原則包括：①有限范圍原則；②統(tǒng)一立法、區(qū)別管理的原則；③行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則；④獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則。72.【多選題】下列屬于《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》基本原則的有（）。A.有限范圍原則B.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理的原則C.行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則D.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則E.公平公正原則正確答案：A,B,C,D參考解析：《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》的基本原則包括：①有限范圍原則；②統(tǒng)一立法、區(qū)別管理的原則；③行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則；④獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則。73.【多選題】采用德?tīng)柗品ㄟM(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)的步驟包括（）。A.組成專家小組B.準(zhǔn)備資料C.初步預(yù)測(cè)D.反饋修正E.專家討論正確答案：A,B,C,D參考解析：本題考查德?tīng)柗品ǖ某绦?。德?tīng)柗品ǖ某绦颍海?）組成專家小組；（2）準(zhǔn)備資料；（3）初步預(yù)測(cè)；（4）反饋修正；（5）確定預(yù)測(cè)值。掌握“德?tīng)柗品ā敝R(shí)點(diǎn)。74.【多選題】決定企業(yè)生產(chǎn)類型的因素有()。A.產(chǎn)品產(chǎn)量B.生產(chǎn)連續(xù)程度C.產(chǎn)品品種D.生產(chǎn)效率E.生產(chǎn)專業(yè)化程度正確答案：A,C,E參考解析：企業(yè)生產(chǎn)類型分為連續(xù)型生產(chǎn)和離散型生產(chǎn)，按照產(chǎn)品品種和產(chǎn)品產(chǎn)量不同，離散型生產(chǎn)進(jìn)一步可分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)。在通常情況下，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量越大，產(chǎn)品的品種就越少，生產(chǎn)專業(yè)化程度就越高，生產(chǎn)的穩(wěn)定性和重復(fù)性也越大。所以．產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品品種和專業(yè)化程度決定著企業(yè)生產(chǎn)類型。75.【多選題】關(guān)于工序能力指標(biāo)的用途，下列說(shuō)法正確的有()。A.工序能力指標(biāo)可以幫助企業(yè)確定工序工藝裝備B.工序能力指標(biāo)有助于企業(yè)協(xié)調(diào)工序間的相互關(guān)系C.工序能力指標(biāo)可以幫助企業(yè)提高銷售收入D.工序能力指標(biāo)有助于企業(yè)驗(yàn)證工序質(zhì)量保證能力E.工序能力指標(biāo)有助于企業(yè)選擇銷路最好的產(chǎn)品方案正確答案：A,B,D參考解析：工序能力是受控狀態(tài)下工序?qū)庸べ|(zhì)量的保證能力，具有再現(xiàn)性或一致性的固有特性。主要有以下用途：①選擇經(jīng)濟(jì)合理的工序方案。預(yù)測(cè)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的符合程度，確定工序工藝裝備、工藝方法和檢測(cè)方法，選項(xiàng)A。②協(xié)調(diào)工序之間的相互關(guān)系，選項(xiàng)B。③驗(yàn)證工序質(zhì)量保證能力，選項(xiàng)D。76.【多選題】下列不屬于戰(zhàn)略聯(lián)盟基本形式的有（）。A.合資企業(yè)式聯(lián)盟B.股權(quán)參與式聯(lián)盟C.功能協(xié)議式聯(lián)盟D.產(chǎn)品聯(lián)盟E.營(yíng)銷聯(lián)盟正確答案：D,E參考解析：相對(duì)于其他企業(yè)組織模式，戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本形式包括：①合資企業(yè)式聯(lián)盟；②功能協(xié)議式聯(lián)盟；③股權(quán)參與式聯(lián)盟；④框架協(xié)議式聯(lián)盟；⑤同業(yè)俱樂(lè)部。77.【多選題】在企業(yè)管理信息系統(tǒng)中，常見(jiàn)的子系統(tǒng)包括()。A.銷售點(diǎn)實(shí)時(shí)管理子系統(tǒng)B.電子數(shù)據(jù)交換子系統(tǒng)C.電子訂貨子系統(tǒng)D.電子加值子系統(tǒng)E.決策支持子系統(tǒng)正確答案：A,B,C,E參考解析：本題考查管理信息系統(tǒng)的子系統(tǒng)。在企業(yè)管理信息系統(tǒng)中常見(jiàn)的子系統(tǒng)有以下幾種：（１）銷售點(diǎn)實(shí)時(shí)管理子系統(tǒng)；（２）電子數(shù)據(jù)交換子系統(tǒng)；（３）電子訂貨子系統(tǒng)；（４）網(wǎng)絡(luò)加值子系統(tǒng)；（５）決策支持子系統(tǒng)。掌握“管理信息系統(tǒng)的子系統(tǒng)”知識(shí)點(diǎn)。78.【多選題】下列屬于單一企業(yè)的特點(diǎn)的有（）。A.現(xiàn)金周期長(zhǎng)B.經(jīng)營(yíng)范圍狹窄C.流水線標(biāo)準(zhǔn)低D.專業(yè)化程度高E.規(guī)模小正確答案：B,D,E參考解析：?jiǎn)我黄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)范圍和產(chǎn)品線往往比較狹窄，規(guī)模小，專業(yè)化程度高。優(yōu)點(diǎn)是可以組織大批量生產(chǎn)，勞動(dòng)生產(chǎn)率高，有利于降低成本。缺點(diǎn)是品種單一，適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的能力差。79.【多選題】集權(quán)與分權(quán)的主要標(biāo)志包括（）。A.決策的方法B.決策的頻度C.決策的幅度D.決策的重要性E.決策的控制程度正確答案：B,C,D,E參考解析：組織的集權(quán)或分權(quán)程度總是根據(jù)各管理層次擁有的決策權(quán)的情況來(lái)確定。集權(quán)與分權(quán)的主要標(biāo)志包括：①?zèng)Q策的頻度；②決策的幅度；③決策的重要性；④對(duì)決策的控制程度。79.【多選題】集權(quán)與分權(quán)的主要標(biāo)志包括（）。A.決策的方法B.決策的頻度C.決策的幅度D.決策的重要性E.決策的控制程度正確答案：B,C,D,E參考解析：組織的集權(quán)或分權(quán)程度總是根據(jù)各管理層次擁有的決策權(quán)的情況來(lái)確定。集權(quán)與分權(quán)的主要標(biāo)志包括：①?zèng)Q策的頻度；②決策的幅度；③決策的重要性；④對(duì)決策的控制程度。80.【多選題】在進(jìn)行廠址選擇時(shí)，可以采用的方法主要有()。A.分級(jí)加權(quán)法B.重心法C.線性規(guī)劃法D.費(fèi)用效益分析法E.直接推斷法正確答案：B,C,E參考解析：

本題考查廠址選擇的方法。在進(jìn)行廠址選擇時(shí)，可以采用因素評(píng)分法、重心法、投資費(fèi)用比較法、積點(diǎn)法、位置度量法、盈虧平衡點(diǎn)法、線性規(guī)劃法、分支界限法、引力模型法、直接推斷法等方法。材料題根據(jù)以下材料，回答81-84題某電器股份有限公司2017年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額30億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5億元。經(jīng)測(cè)算，公司2017年平均資產(chǎn)總額為50億元，平均應(yīng)收賬款余額為10.5億元。81.【案例分析題】該公司本年度的資產(chǎn)凈利率為()。A.10.0％B.16.7％C.19.2％D.20.0％正確答案：A參考解析：根據(jù)公式：資產(chǎn)凈利率=凈利潤(rùn)/平均資產(chǎn)總額×100％=5/50×100％=10.0％。82.【案例分析題】該公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為()。A.2.72B.2.86C.3.09D.3.11正確答案：B參考解析：根據(jù)公式：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)收入（銷售收入）/平均應(yīng)收賬款余額=30/10.5=2.86。83.【案例分析題】若該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率高，則表明公司()。A.收現(xiàn)能力低B.賬齡短C.收賬迅速D.資產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng)正確答案：B,C,D參考解析：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率高表明：①收賬迅速，賬齡較短；②資產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng)，短期償債能力強(qiáng)；③可以減少收賬費(fèi)用和壞賬損失，從而相對(duì)增加企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的投資收益。84.【案例分析題】如果評(píng)價(jià)該公司的營(yíng)運(yùn)能力，應(yīng)計(jì)算和分析()。A.存貨周轉(zhuǎn)率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D.主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率正確答案：A,C參考解析：營(yíng)運(yùn)能力比率包括存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。材料題根據(jù)以下材料，回答85-88題某手表廠機(jī)械手表產(chǎn)品中的一個(gè)齒輪外徑設(shè)計(jì)尺寸為3.1mm，生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為（＋0.0015，－0.0020）。某道工序承擔(dān)并完成齒輪外徑的加工，現(xiàn)在需要通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)該工序的過(guò)程能力進(jìn)行評(píng)估，抽取了250個(gè)樣品，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差中心重合，δ=0.00049。85.【案例分析題】下列因素中，能夠影響手表工序質(zhì)量的是()。A.原材料的質(zhì)量B.操作工人的熟練程度C.原材料的價(jià)格D.燈具產(chǎn)品的年銷量正確答案：A,B參考解析：在質(zhì)量管理過(guò)程中，影響工序質(zhì)量的因素主要包括：人、機(jī)器、原料、方法、測(cè)量、環(huán)境。86.【案例分析題】若需在某道工序中控制該齒輪材料的強(qiáng)度，則要求控制該工序的()。A.雙側(cè)公差B.公差中心C.上限公差D.下限公差正確答案：D參考解析：清潔度、噪音、雜質(zhì)含量等，僅需控制公差上限，其下限為零。而材料的強(qiáng)度、零件的壽命等則要求控制公差下限