降本增效助力業(yè)務(wù)盤活現(xiàn)有員工 2024-貝爾賓_第1頁
降本增效助力業(yè)務(wù)盤活現(xiàn)有員工 2024-貝爾賓_第2頁
降本增效助力業(yè)務(wù)盤活現(xiàn)有員工 2024-貝爾賓_第3頁
降本增效助力業(yè)務(wù)盤活現(xiàn)有員工 2024-貝爾賓_第4頁
降本增效助力業(yè)務(wù)盤活現(xiàn)有員工 2024-貝爾賓_第5頁
已閱讀5頁，還剩23頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

降本增效助力業(yè)務(wù)盤活用好現(xiàn)有員工貝爾賓中國首席顧問及官方代表藺紅云主講課程咨詢項(xiàng)目譯作《管理團(tuán)隊(duì)：成敗啟示錄》《團(tuán)隊(duì)角色：在工作中的應(yīng)用》《團(tuán)隊(duì)角色:助你脫穎而出》《超越團(tuán)隊(duì)》證顧問”的首席顧問。已為貝爾賓在中國的10譯作《管理團(tuán)隊(duì)：成敗啟示錄》《團(tuán)隊(duì)角色：在工作中的應(yīng)用》《團(tuán)隊(duì)角色:助你脫穎而出》《超越團(tuán)隊(duì)》HROOT中國人力資源領(lǐng)域最有價(jià)值專業(yè)人士和China2022中國人力資源科技女性影響力TOP口口口口回識人善任打造高效團(tuán)隊(duì)管理者的自我修為為組織做出卓越貢獻(xiàn)并充分發(fā)揮自己的才華與優(yōu)勢合適性合格性合適性社交類行動類思考類貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色高效團(tuán)隊(duì)黃金法則貝爾賓打造高績效3C模型口識人善任角色與任務(wù)的搭配仔/奴旺身各哦喪履但；某財(cái)務(wù)總監(jiān)：VSVS口識人善任阿里自身的人才：不拘一格降人才口打造高效團(tuán)隊(duì)我們的觀點(diǎn)與方法論口打造高效團(tuán)隊(duì)口打造高效團(tuán)隊(duì)融合AA對彼此有些什么新的發(fā)現(xiàn)？口打造高效團(tuán)隊(duì)場景2：團(tuán)隊(duì)共識與發(fā)展口打造高效團(tuán)隊(duì)場景2：團(tuán)隊(duì)共識與發(fā)展BABAADAD結(jié)合業(yè)務(wù)目標(biāo)如何更好的發(fā)展自己與團(tuán)隊(duì)？回管理者的自我修為不相容的。是什么樣的？——1980安東尼·杰伊AnthonyJay回管理者的自我修為管理者成熟之路的三個核心要素知行合一強(qiáng)風(fēng)格搭團(tuán)隊(duì)、用好他人、發(fā)展他人回管理者的自我修為管理者成熟之路的三個核心要素知行合一強(qiáng)風(fēng)格搭團(tuán)隊(duì)、用好他人、發(fā)展他人容易被觀察、可以管理和發(fā)展容易被觀察、可以管理和發(fā)展規(guī)避了只有自評的局限性更加客觀、具有發(fā)展意義管理者成熟之路:“照鏡子”

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論