2024年監(jiān)理工作總結(jié)范本（3篇）

第2頁共2頁2024年監(jiān)理工作總結(jié)范本我單位有幸于參與貴安新區(qū)湖磊路一標道路路基石方開挖爆破工程的爆破作業(yè)監(jiān)理工作?，F(xiàn)特對參加該工程監(jiān)理工作進行總結(jié)。該項目為中鐵五局集團承建的貴安新區(qū)湖磊路道路工程一標段，爆破施工單位為安順新聯(lián)爆破工程有限公司，評估單位為貴州新聯(lián)爆破工程有限公司，爆破監(jiān)理單位為我單位承擔（貴州天鵬爆破工程有限公司）。合同約定時間（工期）____年____月____日至____年____月____日。自____年____月____日至____月____日以來，我單位依照施工圖、《民用爆炸物品安全管理條例》『國務院____號令』、《爆破安全規(guī)程》（GB6722-____）、爆破作業(yè)許可審批意見書及批復、爆破施工企業(yè)編制的爆破工程施工技術方案、我單位的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則以及國家相關的法規(guī)和技術標準、爆破監(jiān)理合同，對項目爆破施工的質(zhì)量、安全、進度等方面進行全過程嚴格監(jiān)理。我單位現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)（何元方同志）對爆破施工單位進入施工現(xiàn)場所有施工機械設備以及現(xiàn)場搭建的安全設施，包括空壓機、爆破炮釬、炸藥和雷的管庫房等，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理檢查合格后，才進場投入使用，對每天領取的炸藥、雷的管的數(shù)量及編號認真進行核對，對未用完的炸藥、雷的管一律進行還處理，對爆破工程技術人員、爆破員、安全員、保管員進行嚴格監(jiān)督，一人未到場一律不準領取民爆物品及爆破作業(yè)。本周所領取的雷的管數(shù)量是30發(fā)，炸藥數(shù)量是____公斤，協(xié)助爆破施工單位進行爆破過程中的應急處理，如盲炮、丟失雷的管等等，嚴格要求爆破施工單位編制安全應急預案及應急預案的設備設施的落實。在巡視檢查和旁站過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，事故隱患，及時指令解決，是不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。在施工過程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運行及其各類專職安全、技術、生產(chǎn)管理人員及時到崗，并有效展開工作。督促爆破施工單位從制度上、組織上加強安全生產(chǎn)的科學管理。督促爆破施工單位建立和完善安全生產(chǎn)制度。爆破施工從開工施工至今，未發(fā)現(xiàn)爆破施工單位違規(guī)作業(yè)、違規(guī)領藥、違規(guī)使用機械設備及庫房管理的違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。我單位監(jiān)理人員在監(jiān)理日志中記錄當天爆破施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況，同時記錄發(fā)現(xiàn)和處理的爆破安全施工問題。為了更好的完善土建施工單位所委托的監(jiān)理服務，并順利實現(xiàn)本項目工程建設爆破施工的安全目標，我單位將繼續(xù)努力，持續(xù)改進，堅持“安全第一”，嚴格監(jiān)理，體現(xiàn)爆破監(jiān)理工作的價值。改寫后的結(jié)果：2024年監(jiān)理工作總結(jié)范本（二）一、工程的基本情況1.工程名稱：地鐵桂城站二期臨遷管Z1-Z2段安裝工程2.工程內(nèi)容：Φ219____6輸氣管線185M;3PE外防腐;1800mm____1200mm閥井一座;DN200波紋管一根，DN200閘閥一座。3.管線施工投資：人民幣____萬元4.工程開工與竣工日期：____年____月____日至____年____月____日5.工程質(zhì)量要求：良好二.工程建設有關單位及負責人三.監(jiān)理組織機構(gòu)及人員為實施地鐵桂城站燃氣臨遷管線工程施工階段監(jiān)理工作，根據(jù)監(jiān)理工作規(guī)范、監(jiān)理大綱、監(jiān)理合同，公司成立了佛山監(jiān)理項目部，由公司總工賴先福領導分管，由監(jiān)理工程師王永擔任總監(jiān)理工程師，專業(yè)監(jiān)理工程師馮軍、李小軍、余毅晗負責各專業(yè)施工現(xiàn)場監(jiān)理，并承擔相應責任。四.工程質(zhì)量控制情況1.工程合同約定的質(zhì)量目標為優(yōu)良。根據(jù)《南海燃氣總公司工程建設技術規(guī)范》CJJ33-____《輸油輸氣管道線路工程施工及驗收規(guī)范》等有關行業(yè)標準及設計要求，對工程實施了監(jiān)理工作，實際檢查結(jié)果，從施工測量放線、管道外防腐、焊接拍片檢查、管溝開挖回填、閥門閥井設備安裝等個分部分項工程均符合驗收要求，可以評定為良好工程。2.施工過程中嚴格按照南海燃氣總公司的HSE實行了管理控制，未出現(xiàn)質(zhì)量問題及安全事故。3.為實施地鐵桂城站燃氣臨遷管線工程施工階段監(jiān)理工作，根據(jù)監(jiān)理工作規(guī)范、監(jiān)理大綱、監(jiān)理合同，公司成立了佛山監(jiān)理項目部，由公司監(jiān)理工程師王永擔任總監(jiān)理工程師，專業(yè)監(jiān)理工程師馮軍、李小軍、余毅晗負責各專業(yè)施工現(xiàn)場監(jiān)理，并承擔相應責任。1)事前控制監(jiān)理項目部按監(jiān)理規(guī)范要求結(jié)合工程情況編寫了《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實施細則》。審查了施工單位的資質(zhì)情況和項目部管理人員、技術人員、特殊工種工人的上崗證和資格證，認定其管理水平和施工能力可已滿足工程的要求。審查和幫助修改完善了施工單位的施工組織設計方案。對進場材料、設備進行了檢查驗收，達到合格才允許進場和使用，對不合格的材料進行了清退、調(diào)換。2)事中控制監(jiān)理工程師每日到施工現(xiàn)場采取了巡視、旁站、平行檢查等方法對施工全過程實施了監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時作了糾正和解決。不合格的部位立即要求施工單位進行返工處理。堅持每道工序完成后必須經(jīng)過施工單位自檢合格后才可以向監(jiān)理工程師報驗，經(jīng)監(jiān)理工程師復檢合格后才進行下道工序施工。關鍵工序還要經(jīng)建設方到場確認后才繼續(xù)施工。加強了對每道工序的質(zhì)量控制，確保了每道工序和分部分項的工程質(zhì)量。堅持隱蔽工程部位必須經(jīng)監(jiān)理和建設單位現(xiàn)場代表檢查合格后方可隱蔽，消除了質(zhì)量隱患。3)事后控制監(jiān)理項目部實行了各個分項工程的檢查和簽認，審核了施工單位自檢、送檢、報檢資料。對照設計與驗收規(guī)范檢查合格后,才最后簽認。由于做到了事前、事中、事后的有效控制措施，預防和消除了一切影響工程質(zhì)量的因素，使整個工程的施工質(zhì)量得到了保證。五.工程進度控制情況：1.事前控制：審核了施工單位提交的施工進度計劃和施工組織設計及施工技術方案、進度安排等技術文件，提出了不少建議和改進要求。審核或協(xié)助建設單位編制了設備、材料采購供應計劃，保證了工程正常開展。2.事中控制：督促和檢查了施工單位按計劃組織施工，提高施工效率。審核了施工單位每月提交的工程進度報表，及時完成了已完實物工程量的審查，及時準確簽署了工程進度付款申請。組織召開了五次監(jiān)理工作例會，及時協(xié)調(diào)、解決了施工中存在的一些問題。六.工程投資控制情況：1.事前控制：熟悉了設計文件和圖紙及投標預算造價情況，分析了造價構(gòu)成因素，確立了控制重點和相應措施。協(xié)助建設單位督促設計單位及時提供了滿足施工需要的設計圖紙及相關技術資料。2.事中控制：1)嚴格了現(xiàn)場簽證。堅持“四不簽證”即：施工組織設計中已包括的工作內(nèi)容不再簽證;單體施工方案中已包括的作業(yè)內(nèi)容不再簽證;預算內(nèi)已包括的作業(yè)內(nèi)容不再簽證;招標文件中工程量清單錯項、漏項和設計變更原因及簽證原因。改寫后的結(jié)果：2024年監(jiān)理工作總結(jié)范本（三）今年的監(jiān)理經(jīng)驗使我深刻理解，作為監(jiān)理人員，必須秉持正直的品行，嚴格自我要求，積極參與團隊協(xié)作，尊重每一位同事，并對工作抱有高度的責任心和敬業(yè)精神，這樣才能贏得他人的認可。在工地的實際操作中，我有幸接觸并學習了新的理論知識和實踐經(jīng)驗，這無疑豐富了我的專業(yè)視野。然而，我也意識到自身在工作經(jīng)驗和應對高壓力工作時的不足，有時表現(xiàn)出的粗心和缺乏耐心影響了工作的質(zhì)量。社會的演進和時代的變遷要求我們持續(xù)學習，積累施工經(jīng)驗，否則就可能被時代所淘汰。因此，我計劃在未來的工作中更加積極地學習，實現(xiàn)工作與學習的良性循環(huán)，促進個人成長。同時，我將定期反思經(jīng)驗，勇于面對錯誤，改