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第2頁(yè)共2頁(yè)2024年護(hù)理人員工作總結(jié)樣本在護(hù)理部第二季度的工作規(guī)劃指導(dǎo)下,科室成功地執(zhí)行了本季度的護(hù)理任務(wù),具體內(nèi)容如下:1.完成了血壓測(cè)量技術(shù)和心肺復(fù)蘇基本生命支持技術(shù)的考核,選派雷慶云、劉浩奇、姚曉可參加院級(jí)考核,劉浩奇在決賽中榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng),代表科室展現(xiàn)了卓越技能。2.科內(nèi)選派姚曉可、邰鳳歌作為優(yōu)質(zhì)護(hù)理標(biāo)兵參與院級(jí)優(yōu)秀護(hù)士評(píng)選,雖未獲得高排名,但充分展示了個(gè)人專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。3.積極參與了院內(nèi)的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理單元”評(píng)選活動(dòng)。4.積極應(yīng)對(duì)并配合了等級(jí)醫(yī)院的第二次內(nèi)部審核檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取了相應(yīng)的整改措施。然而,由于人員素質(zhì)差異,內(nèi)審工作的執(zhí)行力度需在下一階段進(jìn)一步強(qiáng)化。5.在“安全目標(biāo)”百日競(jìng)賽活動(dòng)中,組織了護(hù)理人員深入學(xué)習(xí)患者安全目標(biāo)知識(shí),并進(jìn)行了閉卷考核。盡管初次成績(jī)不理想,經(jīng)過(guò)再次學(xué)習(xí)后,參加了院級(jí)考核,目前結(jié)果待定。同時(shí),部分安全目標(biāo)的執(zhí)行仍存在不足,需要在下階段重點(diǎn)改進(jìn)。6.按照每月護(hù)理業(yè)務(wù)查房計(jì)劃,科室順利完成本季度的查房任務(wù)。7.召開(kāi)了三次護(hù)理質(zhì)控會(huì)議和四次護(hù)理安全分析會(huì)議,以確保護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。8.根據(jù)護(hù)理部的培訓(xùn)計(jì)劃,完成了對(duì)五年內(nèi)護(hù)士的各類(lèi)培訓(xùn),提升了護(hù)理團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)能力。9.為了提升兒科護(hù)理質(zhì)量,科室積極參與并申報(bào)了兒科品管圈項(xiàng)目,已召開(kāi)兩次會(huì)議,分別確定了品管圈的名稱(chēng)、標(biāo)志以及選定了“提高靜脈穿刺技術(shù),提高護(hù)理質(zhì)量”作為本次改進(jìn)的主題。以上各項(xiàng)工作的完成,體現(xiàn)了科室對(duì)護(hù)理工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和不懈努力。2024年護(hù)理人員工作總結(jié)樣本(二)一、堅(jiān)定執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度以確保護(hù)理質(zhì)量與安全醫(yī)療:1、我們已細(xì)化護(hù)理人員的職責(zé),明確崗位責(zé)任制和護(hù)理操作規(guī)程,確保每位員工各司其職,有效防止了患者自行拔除輸液針頭的情況。2、我們堅(jiān)守查對(duì)制度:(1)嚴(yán)格執(zhí)行遺囑核查,每周進(jìn)行內(nèi)部檢查若干次并詳實(shí)記錄;(2)在護(hù)理操作中實(shí)施三查七對(duì)原則;(3)堅(jiān)持使用輸液卡,有效防止了護(hù)理錯(cuò)誤和事故的發(fā)生。3、我們嚴(yán)格遵守醫(yī)院的消毒隔離規(guī)定,每日對(duì)治療室和觀察室的空氣進(jìn)行紫外線消毒并記錄。一次性用品使用后立即銷(xiāo)毀,浸泡并集中處理。二、提升護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí):1、我們從提升業(yè)務(wù)能力著手,進(jìn)一步優(yōu)化護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加醫(yī)院的集中學(xué)習(xí),并利用業(yè)余時(shí)間自我提升,顯著提升了護(hù)理團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)水平。2、我們規(guī)范了護(hù)理工作記錄的書(shū)寫(xiě),增強(qiáng)了護(hù)理人員的法制觀念,明確了護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的必要性,規(guī)范了護(hù)士的行為,保障了護(hù)理安全,提升了護(hù)理質(zhì)量。3、我們持續(xù)強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí),秉持“以病人為中心”的理念,轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),迅速響應(yīng)患者需求,不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提升護(hù)理服務(wù)水平,為患者提供個(gè)性化的護(hù)理服務(wù)。4、我們深入開(kāi)展了以患者為中心的健康教育,幫助患者理解疾病防治、康復(fù)知識(shí)以及自我保健等重要信息。三、定期自查,確保護(hù)理安全:我們定期進(jìn)行護(hù)理安全的自我檢查,增強(qiáng)護(hù)理人員的自我防范意識(shí),消除潛在風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范了麻醉和毒性藥品的管理,實(shí)行專(zhuān)人管理,定點(diǎn)、定量、定數(shù)儲(chǔ)存,并進(jìn)行班班交接,確保所有操作均有詳細(xì)記錄。四、工作中的待改進(jìn)之處:1、部分護(hù)理人員的無(wú)菌操作觀念有待加強(qiáng)。2、護(hù)理工作記錄的規(guī)范化程度有待提高。3、由于人力資源有限,護(hù)理服務(wù)在某些方面可能未能達(dá)到理想標(biāo)準(zhǔn)。4、觀察室的管理仍有提升空間。護(hù)理工作在院長(zhǎng)的全力支持和指導(dǎo)下,我們?cè)谧o(hù)理質(zhì)量與職業(yè)操守方面取得了顯著進(jìn)步,但同時(shí)也意識(shí)到存在的不足。我們將針對(duì)上述問(wèn)題,采取有效措施,持續(xù)改進(jìn)未來(lái)的工作。2024年護(hù)理人員工作總結(jié)樣本(三)一、____年總結(jié)____年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在護(hù)理部、門(mén)診部主任的正確指導(dǎo)下,在科內(nèi)全體同志們的大力支持下,較圓滿(mǎn)的完成了年初制定的計(jì)劃,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下。(一)積極組織參與醫(yī)院三甲復(fù)審及JCI專(zhuān)項(xiàng)工作推進(jìn),以三甲評(píng)審及JCI專(zhuān)項(xiàng)工作為契機(jī),組織學(xué)習(xí),不斷提高,增加了科室的凝聚力。根據(jù)三甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及JCI評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題請(qǐng)教評(píng)審專(zhuān)家并及時(shí)改正。根據(jù)評(píng)審專(zhuān)家及護(hù)理部要求,對(duì)門(mén)診的工作制度及職責(zé)進(jìn)行了修訂,利用午休時(shí)間組織護(hù)士進(jìn)行____項(xiàng)核心制度及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。根據(jù)JCI評(píng)審專(zhuān)家的要求,全體護(hù)士積極參與,主動(dòng)配合,虛心接受并及時(shí)整改專(zhuān)家組提出的項(xiàng)目,如高警示藥品管理、環(huán)境標(biāo)識(shí)、手消劑標(biāo)識(shí)、醫(yī)用垃圾管理、洗手盆4大件的配套檢查、登記等。(二)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。倡導(dǎo)以病人為中心,以“我為患者做點(diǎn)什么可以使患者更舒心”為出發(fā)點(diǎn),積極為病人排憂(yōu)解難,解答病人提出的各種問(wèn)題,得到了患者及家屬的好評(píng)。1、嚴(yán)格落實(shí)門(mén)診區(qū)域科室安全檢查登記,每周進(jìn)行督導(dǎo)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋整改。2、每季度對(duì)門(mén)診區(qū)域科室進(jìn)行安全自查,共查出隱患9處,并將安全隱患及時(shí)上報(bào)院安全辦公室給予解決。(四)加強(qiáng)崗位練兵:1、為進(jìn)一步提高門(mén)診護(hù)士的急救技能,練就扎實(shí)基本功,對(duì)門(mén)診所有導(dǎo)醫(yī)護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格的心肺復(fù)蘇術(shù)考核,并組織進(jìn)行了門(mén)診區(qū)域就診患者突發(fā)意外急救演練,確保護(hù)士熟練掌握及應(yīng)用。2、請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行了滅火器使用操作講解,達(dá)到人人熟練掌握,并組織進(jìn)行了消防滅火疏散救治應(yīng)急處置演練,提高了安全生產(chǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。(五)如何對(duì)門(mén)診區(qū)域患者進(jìn)行跌倒/墜床的防范是我院的空白,針對(duì)這一問(wèn)題,積極與護(hù)理部溝通,在護(hù)理部的大力支持下,制定出了切實(shí)可行的防范措施,即:1、在門(mén)診區(qū)域張貼統(tǒng)一制作的“防跌倒10知道”,在門(mén)診座椅上貼“小心跌倒”標(biāo)識(shí)貼,在病人左肩膀貼紅色“扶”字貼。2、導(dǎo)醫(yī)護(hù)士對(duì)所有來(lái)院患者先進(jìn)行目測(cè)篩查,對(duì)有跌倒高風(fēng)險(xiǎn)的人員進(jìn)行危險(xiǎn)因子評(píng)估,并將評(píng)估結(jié)果登記在門(mén)診病歷上,同時(shí)對(duì)患者進(jìn)行標(biāo)記。(六)加強(qiáng)健康教育。自____月____日起,每日早7:30、午12:30,為門(mén)診等候患者進(jìn)行健康教育視頻播放,受到廣大患者及家屬的歡迎。(七)加強(qiáng)腹瀉門(mén)診的管理,在腹瀉門(mén)診同志們的大力支持下,自____月____日開(kāi)診至____月____日結(jié)束,較圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)任務(wù)。(八)門(mén)診His系統(tǒng)切換、運(yùn)行過(guò)程中,門(mén)診全體護(hù)士加班加點(diǎn),提前學(xué)習(xí),及時(shí)與工程師溝通,努力幫助出診醫(yī)生解決在His系統(tǒng)切換過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保了His系統(tǒng)的順利切換。在后續(xù)工作中積極配合醫(yī)院護(hù)理信息化管理平臺(tái)進(jìn)行科室管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與信息部溝通,進(jìn)行信息維護(hù),保證了門(mén)診信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行。(九)科研教學(xué):發(fā)明專(zhuān)利一項(xiàng),舉辦市級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目一項(xiàng)。二、____年打算:(一)全力以赴做好JCI專(zhuān)項(xiàng)工

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