2024年建筑施工工作總結(jié)范本（三篇）

第3頁共3頁2024年建筑施工工作總結(jié)范本為了確保我鄉(xiāng)建筑行業(yè)健康有序發(fā)展，有交效杜絕各類特大質(zhì)量安全事故的發(fā)生，根據(jù)江委辦[____]____號和江重建委辦[____]____文件精神，我鄉(xiāng)認真抓好了建筑質(zhì)量安全工作，一年來，未出現(xiàn)一件質(zhì)量安全生產(chǎn)事故。一、認真落實安全生產(chǎn)目標責任。為了認真落實上級部門的安全生產(chǎn)工作精神，我鄉(xiāng)在年初建筑召開工作會議，將安全施工目標責任逐級分解落實，層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。二、加大安全施工檢查力度。為了加強安全施工監(jiān)管工作，我鄉(xiāng)結(jié)合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作方案》，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對存在安全隱患的下發(fā)了整改書，要求立即整改。三、加強安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理。按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神，我鄉(xiāng)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度：一是嚴把市場準入關(guān)，在工程招投標階段，把安全許可證作為重要審查條件；二是在發(fā)放施工證許可證時，把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件；三是在安全監(jiān)督備案時，對上述兩項內(nèi)容再次進行嚴格把關(guān)；四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時，將施工單位是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān)，全鄉(xiāng)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。四、繼續(xù)深化安全施工專項整治工作。為了貫徹落實建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神，切實加強我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，預(yù)防坍塌事故的重點是：基坑（槽）、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來，通過平時的監(jiān)督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制，促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn)。五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。我鄉(xiāng)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作；強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案；定期進行安全生產(chǎn)形勢分析，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關(guān)口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。改寫后的結(jié)果：2024年建筑施工工作總結(jié)范本（二）零，項目以____%的質(zhì)量合格率取得了優(yōu)異成績。現(xiàn)對過去一年我項目部的工作進行總結(jié)，具體做法如下：一、強化領(lǐng)導(dǎo)，確立“安全第一”的核心理念。為確保本項目安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)，____項目部自年度施工之初便成立了以項目經(jīng)理羅軍為領(lǐng)導(dǎo)核心的安全生產(chǎn)小組，成員包括曾宏、周慧霞等副組長及全體技術(shù)及施工人員。我們堅持每月開展全面的安全生產(chǎn)檢查，并依據(jù)公司相關(guān)文件實施獎懲措施。全體成員積極行動，遵循公司《安全質(zhì)量標準化工地實施手冊》的規(guī)范，對現(xiàn)場施工生產(chǎn)、安全技術(shù)、文明施工、形象標識及辦公、作業(yè)、生活區(qū)域進行了全面設(shè)置與優(yōu)化，顯著提升了施工現(xiàn)場的安全管理水平與文明施工綜合管理能力，規(guī)范了視覺形象標識，切實改善了現(xiàn)場安全條件與員工生活環(huán)境。在施工過程中，我們始終將“安全第一”置于首位，堅持“以人為本”，明確員工及他人的生命健康權(quán)高于企業(yè)利益，確保在職工健康與生產(chǎn)權(quán)受損時，個人權(quán)益得到優(yōu)先保障。在年初的安全生產(chǎn)調(diào)度會上，我作為項目經(jīng)理多次重申：“質(zhì)量與安全必須嚴格遵循國家、公司及項目部的標準規(guī)范，不容妥協(xié)?！蔽覀冑x予安全工作一票否決權(quán)，任何安全措施不到位或存在隱患的施工均不得進行，彰顯了項目部安全生產(chǎn)的權(quán)威性與“安全第一”的堅定立場。二、踐行“預(yù)防為主”原則，強化運行控制。我項目部深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴格把控施工過程中的各個環(huán)節(jié)。每項施工作業(yè)前均需完成詳盡的安全準備，包括施工方案、安全技術(shù)交底及保護設(shè)施等，且需經(jīng)項目經(jīng)理審批通過。我們加強了施工中的安全監(jiān)督與檢查，確保各項安全措施落實到位，將潛在安全隱患扼殺于萌芽狀態(tài)。項目部堅持月度綜合檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的問題立即整改，并強化日常巡回檢查，確保隱患得到及時消除，滿足安全生產(chǎn)需求。下半年，我們派遣專人參加公司內(nèi)審員培訓(xùn)，并依據(jù)公司要求建立了“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”，識別并評估重大危害因素與環(huán)境因素，制定針對性控制措施，特別是針對高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害及火災(zāi)等高風險因素，實現(xiàn)了有效預(yù)防與控制。三、秉持“以人為本”理念，強化教育培訓(xùn)。為提高全員安全生產(chǎn)意識與自我保護能力，我項目部要求所有進場作業(yè)人員接受安全教育。通過組織“安全生產(chǎn)月”知識競賽、緊急救援培訓(xùn)、重大危害因素與環(huán)境因素控制培訓(xùn)等多樣化活動，結(jié)合《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及公司管理體系標準的學(xué)習，顯著提升了員工的安全生產(chǎn)與環(huán)保意識及項目管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，為安全管理工作的深化奠定了堅實基礎(chǔ)。四、確保安全投入，防范事故發(fā)生。安全技術(shù)措施費用的充足投入是保障安全措施有效實施的關(guān)鍵。我項目部在____月期間購置了大量安全網(wǎng)、標志牌、消防器材等物資，并對現(xiàn)場臨時用電線路進行了改造升級，推行TN-S系統(tǒng)三相五線制與三級配電兩級保護制度，配備了應(yīng)急急救器材等，充分滿足了安全生產(chǎn)需求。這一系列措施確保了施工現(xiàn)場安全措施的全面到位，有效預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生。回顧過去一年的工作，我們雖取得了一定成績并探索出諸多優(yōu)秀工作方法，但仍需正視存在的不足并持續(xù)努力。展望未來，我項目部全體成員將滿懷信心在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)開拓創(chuàng)新、銳意進取，力爭在新的一年里再創(chuàng)輝煌業(yè)績，為二建人的發(fā)展貢獻更大力量！建筑施工工作總結(jié)10時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間已過去一年。在這一年的工作中，我深刻體會到了做事與做人的道理，親眼見證了廣大勞動人民的辛勤付出與汗水耕耘。這份經(jīng)歷讓我更加理解父母為生活奔波的辛勞。總之，一分耕耘一分收獲。在此，我對過去一年的工作進行總結(jié)回顧：作為施工員，我深知必須對每日工作內(nèi)容了如指掌，熟練掌握施工技術(shù)要求與工藝流程，以便在現(xiàn)場管理與協(xié)調(diào)中做出更準確的決策。2024年建筑施工工作總結(jié)范本（三）在施工過程中，必須全面且系統(tǒng)地收集各項原始的工程技術(shù)資料。特別是在工程中間驗收或竣工前，更應(yīng)進行全面細致的資料整理工作。作為總包單位，還需特別注重收集各分包單位的各項技術(shù)資料，以確保工程資料的完整性和準確性。同時，必須嚴格把控進場材料的質(zhì)量，確保所有試塊（件）的檢測均達到合格標準。在工程施工過程中，必須嚴格按照規(guī)范進行操作，確保工程質(zhì)量的可靠性。此外，所整理的資料應(yīng)清晰易懂，以便他人查閱和理解。資料的質(zhì)量直接關(guān)系到工程的竣工驗收能否順利進行，因此必須高度重視。自某年開始，我調(diào)至上海區(qū)域工作，擔任上海京劇院綜合樓項目的總施工負責人。在此期間，我接觸到了更高、更大、更難的工程管理挑戰(zhàn)，同時新型材料的應(yīng)用也更加廣泛，管理人員數(shù)量增多，對質(zhì)量的要求也更為嚴格。在施工中，我始終將安全放在首位，確保施工安全無虞。針對高、大、難的問題，我采取了多種措施。在“高”方面，我注重工程垂直度和層高的控制，采用先進的放線技術(shù)和水平控制方法，確保工程結(jié)構(gòu)的準確性和穩(wěn)定性。在“大”方面，我強調(diào)分工細化和管理人員之間的協(xié)調(diào)與團結(jié)，提高管理人員的素質(zhì)和能力，確保工程順利完成。在“難”方面，我采用“pdca”法解決關(guān)鍵的技術(shù)難題，通過預(yù)先分析和攻關(guān)，克服質(zhì)量通病的發(fā)生。同時，我積極推廣新型材料和新工藝的應(yīng)用，采用樣板間和樣板層來積累經(jīng)驗，避免決策失誤。在安全方面，我從三個方面入手。首先，我針對工程實際制定了詳細的安全操作規(guī)程和安全措施，并在工程開工前編制了各專項施工的安全施工方案，提交公司和甲方審批。其次，我配備了足夠數(shù)量的合格安全管理人員，各班組長也配備了兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn)情況。同時，我注重提高項目經(jīng)理的安全意識和各生產(chǎn)職工的自我安全保護意識，讓整個施工現(xiàn)場真正做到“安全第一，平安是福”。在隨后的職業(yè)生涯中，我先后在多個項目中擔任重要職務(wù)。在某年至某年期間，我在中天集團上海分公司第一項目經(jīng)營管理部長江口倉儲中心工地擔任施工員。在項目經(jīng)理張8的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理下，我們項目班子克服了種種困難，圓滿完成了倉儲中心這一大型現(xiàn)澆柱梁結(jié)構(gòu)、預(yù)制大型槽型板裝配安裝的施工任務(wù)。在某年至某年期間，我在中天集團上海分公司卡博特的工地擔任預(yù)算員。該工地為一外資企業(yè)擴建項目，我深刻認識到合同的重要性以及雙方信函來往對工程索賠和簽證的直接影響。在該項目中，我與總包單位密切配合，順利完成了施工任務(wù)，并為項目部取得了較好的經(jīng)濟效益。年底，隨著集團公司業(yè)務(wù)量的不斷提升，我和一批志同道合的同事不遠千里、不辭艱辛地由中天集團上海分公司轉(zhuǎn)至廣東即現(xiàn)在的中天七建中山第二項目部工作至今。在此期間，我先后完成了多項重大工程的施工任務(wù)，并積極參與了多項工程的競標工作，為公司在廣東的立足和發(fā)展貢獻了自己的力量。經(jīng)過多年的建筑施工現(xiàn)場管理實踐，我增長了知識、開闊了視野、總結(jié)了豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，并學(xué)到了先進的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。我深知書