版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2024/9/221SPC與控制圖1SPC的發(fā)展2控制圖的作用和特點(diǎn)3預(yù)防原則的實(shí)施4選擇控制變量5控制圖的原理和結(jié)構(gòu)6診斷準(zhǔn)則7過程受控與過程穩(wěn)定8用Minitab軟件制作控制圖小組討論與練習(xí)2024/9/222了解SPC概念樹立過程控制的預(yù)防觀念明確使用控制圖的重要意義學(xué)會正確繪制控制圖本章目標(biāo)2024/9/22321世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)貫徹預(yù)防原則是現(xiàn)代質(zhì)量管理的核心用科學(xué)的措施與方法保證預(yù)防原則的實(shí)現(xiàn)降低質(zhì)量成本1SPC
的發(fā)展(1)J.M.Juran
2024/9/224質(zhì)量控制的發(fā)展階段1SPC
的發(fā)展(2)傳統(tǒng)管理階段(QC階段,QualityControl)統(tǒng)計質(zhì)量管理階段(SQC階段,StatisticalQualityControl)全面質(zhì)量管理階段(TQM階段,TotalQualityManagement)邁向六西格瑪質(zhì)量管理階段
1900193019501990
2024/9/225采用抽樣檢驗(yàn),具有經(jīng)濟(jì)性使用簡便,具有實(shí)用性能發(fā)現(xiàn)異常原因,便于解決問題不僅用于控制,也是過程改進(jìn)的基礎(chǔ)2控制圖的作用和特點(diǎn)2024/9/2263預(yù)防原則的實(shí)施
2024/9/22中國人民大學(xué)六西格瑪質(zhì)量管理研究中心72024/9/228關(guān)鍵的少數(shù)原則控制輸入變量為主原則選擇容易測定的變量原則4如何選擇控制變量2024/9/229假定質(zhì)量特性值服從正態(tài)分布控制圖是根據(jù)正態(tài)分布的“3σ”原理繪制用統(tǒng)計技術(shù)判定過程是否發(fā)生異常變異5控制圖原理與結(jié)構(gòu)(1)
2024/9/2210以樣本統(tǒng)計量均值為控制中心線以中心線±3σ為控制圖的上下控制限以抽樣的時間順序?yàn)榭刂茍D橫軸坐標(biāo)以質(zhì)量特性值單位為控制圖縱軸坐標(biāo)5控制圖原理與結(jié)構(gòu)(2)
控制圖結(jié)構(gòu)樣本UCLCLLCL樣本單位2024/9/22116診斷準(zhǔn)則(1)
準(zhǔn)則1:一個點(diǎn)在A區(qū)之外(判異唯一準(zhǔn)則)UCLLCLCLA
B
CCB
A
UCLLCLCLA
B
CCB
A
準(zhǔn)則2:連續(xù)9個點(diǎn)在C區(qū)同一側(cè)UCLLCLCLA
B
CCB
A
準(zhǔn)則3:6個點(diǎn)遞增或遞減排成一串UCLLCLCLA
B
CCB
A
準(zhǔn)則4:14個點(diǎn)排成一串,上下交替2024/9/22126診斷準(zhǔn)則(2)
UCLLCLCLA
B
CCB
A
準(zhǔn)則5:3個點(diǎn)中有2點(diǎn)在A區(qū)中連成一串UCLLCLCLA
B
CCB
A
準(zhǔn)則6:5點(diǎn)中有4點(diǎn)在B區(qū)中連成一串UCLLCLCLA
B
CCB
A
準(zhǔn)則7:在C區(qū)中15個點(diǎn)于中心上下側(cè)連成一串UCLLCLCLA
B
CCB
A
準(zhǔn)則8:8個點(diǎn)在中心線兩側(cè)排成一串,但無一在C區(qū)中2024/9/2213過程受控:控制圖沒有判異過程失控:控制圖判異過程穩(wěn)定:沒有異常因素出現(xiàn)過程異常:出現(xiàn)了異常因素7過程受控與過程穩(wěn)定(1)2024/9/2214收集數(shù)據(jù)否否否否是是是是繪制分析用控制圖階段使用控制用控制圖階段7過程受控與過程穩(wěn)定(2)繪制分析用控制圖過程是否受控過程能力是否符合要求轉(zhuǎn)為控制用控制圖定期抽樣打點(diǎn)過程是否受控查找異因調(diào)整過程過程改進(jìn)減小變異查找異因調(diào)整過程是否需要調(diào)整控制圖2024/9/22158用Minitab軟件制作控制圖(1)2024/9/2216
2024/9/22172024/9/22182024/9/2219用打鈴數(shù)據(jù)T=30(每次與標(biāo)準(zhǔn)時間相差不超過15秒)每天抽查5次,連續(xù)記錄25天2024/9/2220去掉第6、第19、第17個異常組后的控制圖2024/9/2221利用上面的控制圖做控制,將2,5,3,-2,1錄入原先的22組數(shù)據(jù)之后2024/9/22222024/9/22232024/9/22242024/9/2225利用上面的控制圖做20天的控制(控制數(shù)據(jù).xls)2024/9/2226例2.12024/9/2227預(yù)先控制圖的優(yōu)點(diǎn):不需要事先抽取樣本計算控制限控制限和公差限相同,容易理解和運(yùn)用;用不同的顏色表示不同的過程狀態(tài),直觀、活潑適用于小批量生產(chǎn),靈活有效9預(yù)先控制圖(1)2024/9/22289預(yù)先控制圖(2)TUPUMPLTL2024/9/22299預(yù)先控制圖(3)16.6016.5516.5016.4516.402024/9/22309預(yù)先控制圖(4)預(yù)控圖誤發(fā)警報的概率與過程能力有關(guān)過程能力高誤發(fā)警報概率就偏小非正態(tài)質(zhì)量特性誤發(fā)警報的概率增大過程存在偏移時誤發(fā)警報的概
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年技術(shù)咨詢合同標(biāo)的與服務(wù)描述
- 2024年新一代移動通信技術(shù)合作合同
- 2024年房產(chǎn)預(yù)售資金監(jiān)管合同
- 2024年新式中介租房合同
- 2024年度電機(jī)運(yùn)行效率提升與優(yōu)化合同
- 2024年度綠色能源開發(fā)與投資合作合同
- 2024年影視明星代言與廣告拍攝合同
- 2024年新型環(huán)保材料研發(fā)與專利使用權(quán)購買合同
- 2024年城鄉(xiāng)改造回遷房所有權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- DB4117T 169.32-2019 動物疫病流行病學(xué)調(diào)查技術(shù)規(guī)范 第32部分 狂犬病
- 整形美容外科科室規(guī)章制度范本
- 絕緣線路施工方案
- 隧洞施工勞務(wù)分包合同
- 《大學(xué)生性教育》
- 20道游標(biāo)卡尺題目及答案
- 22G101系列圖集常用點(diǎn)全解讀
- 食品行業(yè)安全風(fēng)險分級管控清單(臺賬)
- 決策心理學(xué)第三講課件
- 清潔驗(yàn)證新方法-toc法
- 小學(xué)語文古詩詞教學(xué)探究的開題報告
- 動靜脈內(nèi)瘺栓塞的原因分析及干預(yù)措施課件
評論
0/150
提交評論