崗位調(diào)動注意事項(xiàng)

崗位調(diào)動注意事項(xiàng)一、調(diào)崗一般有三種：一是經(jīng)過協(xié)商一致后，進(jìn)行調(diào)崗。二是用人單位單方面對員工進(jìn)行調(diào)崗。三是臨時性調(diào)動，一般認(rèn)為臨時性調(diào)動，勞動者應(yīng)該配合，但是用人單位應(yīng)給予指導(dǎo)及幫助的，勞動者有權(quán)拒絕。二、用人單位單方面調(diào)崗的合法性、合理性認(rèn)定：1、用人單位要承擔(dān)舉證責(zé)任。2、調(diào)崗行為符合公司內(nèi)部規(guī)章制度規(guī)定或者勞動合同的規(guī)定。3、調(diào)崗行為是基于公司經(jīng)營發(fā)展的客觀需求（可指外部環(huán)境變化，也可指內(nèi)部經(jīng)營決策變更）。4、調(diào)崗不存在歧視性、侮辱性或者針對性（歧視：性別、年齡，婚姻，健康狀況等；侮辱性：安排特殊崗位，進(jìn)行人格侮辱或者變相懲罰；針對性：變相迫使員工辭職）。5、調(diào)崗后，勞動者的薪酬待遇、工作內(nèi)容、工作環(huán)境、工作地點(diǎn)、工作時間、工作強(qiáng)度等未發(fā)生重大不利變化。6、依法履行通知、協(xié)商等必要程序。備注：調(diào)崗工作崗位違反合理性的法律責(zé)任，推定為解雇，違法解雇，用人單位承擔(dān)責(zé)任。三、勞動者無正當(dāng)理由拒絕配合調(diào)崗，用人單位能否合法解除勞動合同？1、勞動者拒絕調(diào)崗，并不再出勤提供任何勞動，如果構(gòu)成曠工，如果嚴(yán)重違反內(nèi)部員工規(guī)章制度的，可以依據(jù)勞動法第39條規(guī)定，可以主張解除勞動合同無需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。2、勞動者拒絕調(diào)崗，但仍然在原工作崗位打卡并提供勞動：存在不同的觀點(diǎn)：（1）公司能夠主張調(diào)崗合法、合理，勞動者無正當(dāng)理由未到新崗任職，屬于嚴(yán)重曠工，有的主張可以解除勞動合同，有的主張也無需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。（2）盡管公司合理合法安排，但是勞動合同或公司內(nèi)部規(guī)定對調(diào)崗未進(jìn)行明確規(guī)定的，只有用人單位舉證證明勞動者未到新崗位給公司造成嚴(yán)重?fù)p害的，用人單位可以單方解除勞動合同。四、用人單位調(diào)崗合規(guī)性注意：1、要在規(guī)章制度中明確規(guī)定，必要時在勞動合同中也明確約定。2、基于客觀調(diào)崗還需要注意：依法送達(dá)《調(diào)崗?fù)ㄖ獣凡⒁蟠_認(rèn)簽字，增加勞動合同的補(bǔ)充協(xié)議，提供必要的培訓(xùn)及上崗便利性。3、勞動者無正當(dāng)理由拒絕上崗：依法送達(dá)《調(diào)崗?fù)ㄖ獣凡⒁笃浜炞?，留存談話記錄，并告知及提供調(diào)崗便利性及幫助；如果勞動者拒絕調(diào)崗，送達(dá)《限期調(diào)崗?fù)ㄖ獣凡⒁笃浜炞执_認(rèn)；經(jīng)過再次催告后依然拒絕調(diào)崗，則依據(jù)勞動法43條的民主程序，通知工會并聽取意見，按照勞動法第五十條規(guī)定，配合員工轉(zhuǎn)檔及社會保險關(guān)系的轉(zhuǎn)移手續(xù)。五、用人單位調(diào)崗違規(guī)：1、勞動者可以明確拒絕簽署《調(diào)崗?fù)ㄖ獣返认嚓P(guān)文件。2、用人單位涉嫌違規(guī)違法調(diào)崗，建議員工仍在原崗位出勤并打卡。3、用人單位如果通過“關(guān)閉權(quán)限”、“剝奪管理權(quán)”等方式變現(xiàn)逼迫員工辭職的，員工應(yīng)當(dāng)保持好相關(guān)證據(jù)，如用人單位因此解除勞動合同且不給賠償?shù)?，可向勞動部門反映，或者提取勞動仲裁。體制內(nèi)想調(diào)動要注意事項(xiàng)一、了解體制內(nèi)調(diào)動的概念體制內(nèi)調(diào)動是指在體制內(nèi)單位之間進(jìn)行人員調(diào)整的工作。這種調(diào)動通常包括以下幾種類型：調(diào)入、調(diào)出、內(nèi)部調(diào)動、跨部門調(diào)動等。通過體制內(nèi)調(diào)動，可以實(shí)現(xiàn)工作崗位的優(yōu)化配置，提高工作效率，促進(jìn)人才的成長和發(fā)展。二、明確自己的職業(yè)目標(biāo)在決定是否進(jìn)行體制內(nèi)調(diào)動之前，首先要明確自己的職業(yè)目標(biāo)。這包括你希望在哪個行業(yè)發(fā)展，希望達(dá)到什么樣的職位，以及期望獲得什么樣的待遇等。只有明確了自己的職業(yè)目標(biāo)，才能有針對性地進(jìn)行調(diào)動，提高調(diào)動的成功率。三、了解調(diào)動政策和流程在決定進(jìn)行體制內(nèi)調(diào)動之前，要詳細(xì)了解相關(guān)的政策和流程。不同地區(qū)、不同行業(yè)的調(diào)動政策和流程可能有所不同，因此要根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇合適的調(diào)動方式。一般來說，調(diào)動政策和流程包括以下幾個方面：1.調(diào)動的條件：包括年齡、學(xué)歷、工作年限等方面的要求；2.調(diào)動的方式：包括公開選拔、內(nèi)部推薦、考試等方式；3.調(diào)動的程序：包括申請、審核、審批等環(huán)節(jié)；4.調(diào)動的時間：包括調(diào)動的時間節(jié)點(diǎn)、周期等；5.調(diào)動的待遇：包括工資、福利等方面的調(diào)整。四、做好個人準(zhǔn)備工作在進(jìn)行體制內(nèi)調(diào)動之前，要做好充分的個人準(zhǔn)備工作。這包括以下幾個方面：1.提升自己的綜合素質(zhì)：包括專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力、溝通協(xié)調(diào)能力等方面；2.保持良好的工作態(tài)度和業(yè)績：在工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力提高自己的業(yè)績；3.建立良好的人際關(guān)系：與同事、上級、下屬等建立良好的工作關(guān)系，有利于調(diào)動的成功；4.做好心理準(zhǔn)備：面對調(diào)動的壓力和挑戰(zhàn)，要有充分的心理準(zhǔn)備，保持積極的心態(tài)。五、選擇合適的時機(jī)進(jìn)行調(diào)動在進(jìn)行體制內(nèi)調(diào)動時，要選擇合適的時機(jī)。一般來說，以下幾個時機(jī)比較適合進(jìn)行調(diào)動：1.單位人事調(diào)整時期：在單位進(jìn)行人事調(diào)整的時候，往往是進(jìn)行調(diào)動的最佳時機(jī)；2.個人事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期：在個人事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，如晉升、轉(zhuǎn)崗等階段，可以考慮進(jìn)行調(diào)動；3.個人休假或產(chǎn)假期間：在個人休假或產(chǎn)假期間，可以利用這段時間進(jìn)行相關(guān)準(zhǔn)備工作；4.個人工作壓力較小的時期：在個人工作壓力較小的時期，可以有更多的精力投入到調(diào)動工作中。六、注意調(diào)動過程中的風(fēng)險和陷阱在進(jìn)行體制內(nèi)調(diào)動的過程中，要注意以下幾個風(fēng)險和陷阱：1.信息不對稱：在收集關(guān)于調(diào)動的信息時，要注意信息的準(zhǔn)確性和完整性，避免因?yàn)樾畔⒉粚ΨQ而造成損失；2.人際關(guān)系的影響：在調(diào)動過程中，要注意處理好與同事、上級、下屬等的關(guān)系，避免因?yàn)槿穗H關(guān)系的問題而影響調(diào)動的結(jié)果；3.適應(yīng)新環(huán)境的能力：在到達(dá)新的工作崗位后，要盡