崗位職責(zé)權(quán)限(同名15392)

各部門(mén)/人員職責(zé)和權(quán)限1.股東會(huì)股東會(huì)由全體股東組成，是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)：A決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃；B審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；C審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；D對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議；E對(duì)發(fā)行公司債券作出決議；F對(duì)股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議；G對(duì)公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項(xiàng)作出決議；H修改公司章程。2.總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限A主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。

B組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

C擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

D擬訂公司基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章制度。

E主持公司經(jīng)營(yíng)班子日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

F全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議所作出的有關(guān)經(jīng)營(yíng)班子的各項(xiàng)工作決定

G負(fù)責(zé)召集主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展。

H提請(qǐng)聘任或者解聘公司各部門(mén)經(jīng)理。

I負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)經(jīng)理工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核管理工作。行使公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)。

J組織對(duì)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)檔案的建立，定期組織對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)績(jī)考核和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。K負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種擴(kuò)大。

L負(fù)責(zé)審批營(yíng)銷(xiāo)人員的借款單、差旅費(fèi)、差假等。

M負(fù)責(zé)研究和擬定營(yíng)銷(xiāo)線的新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。

N組織收集市場(chǎng)銷(xiāo)售信息、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)信息、用戶(hù)的反饋信息等。

O負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作。

P組織開(kāi)展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作。

Q簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

R負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。3.副總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限A貫徹國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，宣傳貫徹公司質(zhì)量方針，組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)；B學(xué)習(xí)質(zhì)量手冊(cè)，按質(zhì)量管理體系要求運(yùn)行質(zhì)量管理活動(dòng)；C參與管理評(píng)審，確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)；D負(fù)責(zé)原材料、外協(xié)件的采購(gòu)和供方的管理；E負(fù)責(zé)原材料庫(kù)、外協(xié)庫(kù)的管理；F負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理；G負(fù)責(zé)生產(chǎn)工裝和管理。H負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)管理；I負(fù)責(zé)安全、工作環(huán)境的管理；J負(fù)責(zé)設(shè)備管理；K負(fù)責(zé)工裝管理；L負(fù)責(zé)銷(xiāo)售合同評(píng)審和合同管理工作；M負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷(xiāo)售、交付，負(fù)責(zé)產(chǎn)品售前、售后服務(wù)工作，及其管理；N負(fù)責(zé)成品庫(kù)的管理；O負(fù)責(zé)顧客滿(mǎn)意監(jiān)視工作。P負(fù)責(zé)糾正、預(yù)防措施的制定和實(shí)施。4.質(zhì)量部職責(zé)和權(quán)限A貫徹公司質(zhì)量方針和組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)；B負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)貨、過(guò)程、最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)；C負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量裝置的檢定工作，以及實(shí)驗(yàn)室管理，D組織內(nèi)部審核活動(dòng)；E負(fù)責(zé)不合格品的評(píng)審及處置；F負(fù)責(zé)組織糾正預(yù)防措施的驗(yàn)證活動(dòng)。G負(fù)責(zé)向顧客提交PPAP的工作；H負(fù)責(zé)供方提交PPAP的批準(zhǔn)工作I負(fù)責(zé)按檢驗(yàn)文件開(kāi)展檢驗(yàn)、試驗(yàn)活動(dòng)，并按要求進(jìn)行記錄；J負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果的狀態(tài)標(biāo)識(shí)；K通報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量狀況，及時(shí)隔離不合格品；L主動(dòng)糾正當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程不符合要求或有發(fā)生不合格趨勢(shì)；M負(fù)責(zé)對(duì)出廠產(chǎn)品的檢查并按要求作好記錄。N負(fù)責(zé)建立在用計(jì)量器具臺(tái)帳，通知在用計(jì)量器具的檢定；O負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程開(kāi)展試驗(yàn)工作；P負(fù)責(zé)試驗(yàn)樣品的接收、保管和處置工作；Q受理客戶(hù)質(zhì)量投訴或質(zhì)量要求。5.財(cái)務(wù)部的職責(zé)和權(quán)限A負(fù)責(zé)定期組織編制工資報(bào)表、財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)報(bào)表、分析財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)、提出建議和改進(jìn)措施；B負(fù)責(zé)質(zhì)量體系財(cái)務(wù)因素的核算、分析及管理；C負(fù)責(zé)資金籌