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文檔簡介

各部門/人員職責和權(quán)限1.股東會股東會由全體股東組成,是公司的權(quán)力機構(gòu):A決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;B審議批準公司的年度財務(wù)預算方案、決算方案;C審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;D對公司增加或者減少注冊資本作出決議;E對發(fā)行公司債券作出決議;F對股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議;G對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議;H修改公司章程。2.總經(jīng)理職責和權(quán)限A主持公司的經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議。

B組織制定公司年度經(jīng)營計劃,經(jīng)董事長辦公會議批準后負責組織實施。

C擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案。

D擬訂公司基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章制度。

E主持公司經(jīng)營班子日常各項經(jīng)營管理工作。

F全面執(zhí)行和檢查落實董事長辦公會議所作出的有關(guān)經(jīng)營班子的各項工作決定

G負責召集主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展。

H提請聘任或者解聘公司各部門經(jīng)理。

I負責對各部門經(jīng)理工作布置、指導、檢查監(jiān)督、評價和考核管理工作。行使公司章程和董事會授予的其它職權(quán)。

J組織對營銷業(yè)務(wù)員業(yè)績檔案的建立,定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓。K負責公司新技術(shù)引進和產(chǎn)品開發(fā)工作計劃、實施,確保產(chǎn)品品種擴大。

L負責審批營銷人員的借款單、差旅費、差假等。

M負責研究和擬定營銷線的新項目的開發(fā)。

N組織收集市場銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息等。

O負責組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作。

P組織開展市場統(tǒng)計分析和預測工作。

Q簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

R負責處理公司重大突發(fā)事件。3.副總經(jīng)理職責和權(quán)限A貫徹國家有關(guān)法律法規(guī),宣傳貫徹公司質(zhì)量方針,組織實現(xiàn)經(jīng)營計劃、質(zhì)量目標;B學習質(zhì)量手冊,按質(zhì)量管理體系要求運行質(zhì)量管理活動;C參與管理評審,確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進;D負責原材料、外協(xié)件的采購和供方的管理;E負責原材料庫、外協(xié)庫的管理;F負責生產(chǎn)設(shè)備的管理;G負責生產(chǎn)工裝和管理。H負責生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)管理;I負責安全、工作環(huán)境的管理;J負責設(shè)備管理;K負責工裝管理;L負責銷售合同評審和合同管理工作;M負責產(chǎn)品銷售、交付,負責產(chǎn)品售前、售后服務(wù)工作,及其管理;N負責成品庫的管理;O負責顧客滿意監(jiān)視工作。P負責糾正、預防措施的制定和實施。4.質(zhì)量部職責和權(quán)限A貫徹公司質(zhì)量方針和組織實現(xiàn)經(jīng)營計劃、質(zhì)量目標;B負責對進貨、過程、最終產(chǎn)品的檢驗、試驗;C負責監(jiān)視和測量裝置的檢定工作,以及實驗室管理,D組織內(nèi)部審核活動;E負責不合格品的評審及處置;F負責組織糾正預防措施的驗證活動。G負責向顧客提交PPAP的工作;H負責供方提交PPAP的批準工作I負責按檢驗文件開展檢驗、試驗活動,并按要求進行記錄;J負責檢驗和試驗結(jié)果的狀態(tài)標識;K通報產(chǎn)品質(zhì)量狀況,及時隔離不合格品;L主動糾正當生產(chǎn)過程不符合要求或有發(fā)生不合格趨勢;M負責對出廠產(chǎn)品的檢查并按要求作好記錄。N負責建立在用計量器具臺帳,通知在用計量器具的檢定;O負責按標準、試驗規(guī)程開展試驗工作;P負責試驗樣品的接收、保管和處置工作;Q受理客戶質(zhì)量投訴或質(zhì)量要求。5.財務(wù)部的職責和權(quán)限A負責定期組織編制工資報表、財務(wù)預算及財務(wù)報表、分析財務(wù)動態(tài)、提出建議和改進措施;B負責質(zhì)量體系財務(wù)因素的核算、分析及管理;C負責資金籌

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