崗位職責(zé)書(新)

崗位職責(zé)書公司名稱：QQ衛(wèi)浴有限公司崗位名稱班長所屬部門生產(chǎn)部定員人數(shù)人工作內(nèi)容與職責(zé)：根據(jù)生產(chǎn)車間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，帶領(lǐng)本班組保質(zhì)保量按時(shí)完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)；及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控，如遇特殊情況不能及時(shí)解決的，立刻向車間工段長、主任匯報(bào)；帶領(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備，檢查監(jiān)督操作工按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)；嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時(shí)安排處理各類突發(fā)事件，能對車間生產(chǎn)安全事故進(jìn)行緊急處理，負(fù)責(zé)處理當(dāng)班生產(chǎn)過程中日常事務(wù)；嚴(yán)格服從車間工段長、主任的領(lǐng)導(dǎo)，正確指揮，合理安排生產(chǎn)人員，協(xié)助處理設(shè)備故障，確保生產(chǎn)效率最大化；督促員工及輔助工規(guī)范操作和作業(yè)，不定期對本班人員進(jìn)行安全教育，確保生產(chǎn)期間當(dāng)班人員安全及設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；督促各崗位人員保證現(xiàn)場干凈、整齊；完成車間工段長、主任交辦的其他工作任務(wù)。工作目標(biāo)：對該工段任務(wù)單熟悉率100%;該工段批量不良0發(fā)生3、協(xié)調(diào)好該工段的操作工，發(fā)現(xiàn)不良問題及時(shí)反饋，一起研究分析原因，對不良100%進(jìn)行措施糾正和控制。其他：遵守檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任感，勇于承擔(dān).部門經(jīng)理：總經(jīng)理：總裁辦：總裁：崗位職責(zé)書公司名稱：QQ衛(wèi)浴有限公司崗位名稱主任所屬部門生產(chǎn)部定員人數(shù)人工作內(nèi)容與職責(zé)：車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對車間進(jìn)行全面管理。組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對車間原料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)廠長批準(zhǔn)，培訓(xùn)員工，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；擬定車間管理制度，經(jīng)廠長批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施，按照公司制度對車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰；根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員做好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識，抓好車間的質(zhì)量管理工作，深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)車間做好6s現(xiàn)場管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)；一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時(shí)向廠長匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況，對于無法處理的事件更要及時(shí)請示；配合公司其他部門開展工作，主動做好溝通，要認(rèn)識到產(chǎn)量和質(zhì)量的重要性，不能光注重在形式上，要切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去，隨時(shí)跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度，每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報(bào)表交生產(chǎn)部，及時(shí)解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些問題，要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決，杜絕因把問題懸著而造成大批量的返工，針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。工作目標(biāo)：對任務(wù)單熟悉率100%;批量不良0發(fā)生協(xié)調(diào)好操作工和班長，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，一起研究分析原因，對不良100%進(jìn)行措施糾正和控制。其他：工作細(xì)