【營銷策劃】企業(yè)品牌宣傳視頻方案

公司簡介商業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)計劃書節(jié)日慶典新品發(fā)布會創(chuàng)業(yè)融資項目介紹PPT模板策劃PPT項目匯報市場營銷活動策劃工作計劃策劃書營銷管理節(jié)日策劃推廣策劃策劃方案商務(wù)策劃工作匯報企業(yè)報告企業(yè)宣講校園宣講總結(jié)報告總結(jié)匯報個人總結(jié)工作總結(jié)工作報告模板PPT模板活動策劃工作計劃策劃書工作匯報教育教學教育培訓教學課件主題教育班會育人教學計劃班會課件教學研究模板家長會思想教育小學教學中學教學大學教學幼兒教學安全教育會后感黨建材料分析思想?yún)R報整改措施黨政范文學習心得體會工作總結(jié)匯報材料述職報告行政公文制度規(guī)范黨政知識黨政宣傳法律法規(guī)黨課思想?yún)R報黨團范文政府報告黨政報告黨政建設(shè)PPT模板活動策劃工作計劃策劃書工作匯報教育教學教育培訓

公司簡介商業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)計劃書節(jié)日慶典新品發(fā)布會創(chuàng)業(yè)融資項目介紹PPT模板策劃PPT項目匯報市場營銷活動策劃工作計劃策劃書營銷管理節(jié)日策劃推廣策劃策劃方案商務(wù)策劃工作匯報企業(yè)報告企業(yè)宣講校園宣講總結(jié)報告總結(jié)匯報個人總結(jié)工作總結(jié)工作報告模板SHENZHENGAOSHANGINDUSTRIALCO.LTD營銷策劃方案深圳XX實業(yè)有限公司20XX年XX品牌宣傳視頻方案20XX.06.19公司簡介GeneralIntroductionXX上海成立于2012年，并于次年正式注冊為上海萌爾克文化傳播有限公司。XX以另類創(chuàng)意打造自身特色，為國內(nèi)外眾多品牌提供更好玩的原創(chuàng)創(chuàng)意內(nèi)容、更年輕化的品牌傳播方案，更有“搞”頭的營銷策略。媒介即訊息。移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的媒介變化，影響了人類思考方式和結(jié)構(gòu)的改變。現(xiàn)代人的思維結(jié)構(gòu)下，另類創(chuàng)意顯然更加匹配，也更具傳播的優(yōu)勢。StaySimple,StayNaive.我們追求讓創(chuàng)意的表達更加簡潔、更加“天真”一些。短短幾年，我們已經(jīng)為眾多客戶量身定制屬于自己的“另類創(chuàng)意”，合作品牌包括：YAMAHA中國、C&A、TEDx、平安集團、中國聯(lián)通、中國電信、阿里巴巴、網(wǎng)易等。創(chuàng)意代表作包括YAMAHA“那些陪我們長大的音樂”、“夢想的聲音”、平安好醫(yī)生“走路也賺錢”等。合作品牌ServiceBrandStaySimple,StayNaive.XX更懂年輕人，致力創(chuàng)造更具活力的品牌傳播?；驹O(shè)定片長：2-3分鐘類型：混剪+采訪風格：積極，輕快基本設(shè)定：通過混剪惠氏員工的工作、娛樂、學習等場面，并配以員工的講述旁白，最后輔以員工的一句話采訪，全面介紹惠氏在Reputation、LOHAS、Opportunity這三個方面的No.1領(lǐng)先優(yōu)勢。創(chuàng)作思路開場以“WhatisWyeth”為引，在惠氏眾多的優(yōu)勢與特色中，選取全球第一罐嬰幼兒配方奶粉為切入點，引出之后對于惠氏各方面均處于No.1領(lǐng)先地位的介紹；此段配上音樂的節(jié)拍進行快切。主體部分共分為Reputation、LOHAS、Opportunity三部分，每部分開頭用擺放文字的形式highlight主題；每部分內(nèi)容配以相對應的公司員工畫面，以及趣味性的擺拍畫面作輔助詮釋，全程有幾位員工的旁白鋪在畫面下進行解說。結(jié)尾5-8位員工面向鏡頭一人一句話說出自己選擇惠氏的理由或覺得惠氏No.1之處，并在畫面旁highlight此句；由此過渡到Slogan及惠氏LOGO結(jié)束全片白底黑字，字幕配上旁白作開場引出WhatisWyeth？一系列惠氏環(huán)境、員工、產(chǎn)品的鏡頭作4-5秒的快切，，中間有白色字幕跟畫面一起快閃“WYETH=XXX（JOY、FUTURE、PASSION、HISTORY…）”字幕定格在“WYETH=”，一罐奶粉出現(xiàn)在等號的右邊，旁邊字幕是“全球第一罐嬰幼兒配方奶粉”（著重突出第一的字樣）字幕：畫面內(nèi)容：參考畫面：拍攝內(nèi)容設(shè)計開場部分鏡頭拉近，一只手入畫在奶粉罐子上放上一張彩繪的卡片，寫著“No.1

Reputation”員工電腦上各種研究嬰幼兒奶粉配方的數(shù)據(jù)和資料（可穿插部分生產(chǎn)線視頻資料）員工認真聽取技術(shù)部門對于產(chǎn)品的想法與建議，就資料上的疑問進行探討參考畫面：拍攝內(nèi)容設(shè)計畫面內(nèi)容：Reputation部分——歷史地位惠氏是全球第一種模擬母乳的配方奶粉的發(fā)明者，也是現(xiàn)代嬰兒配方奶粉產(chǎn)業(yè)化的起源。旁白：展示公司各種榮譽及專利的獎杯或證書特寫鏡頭員工A站在榮譽墻前，向鏡頭作出自豪的歡迎姿勢，或站在產(chǎn)品的展示架前比出贊的手勢⑶參考畫面：拍攝內(nèi)容設(shè)計畫面內(nèi)容：Reputation部分——歷史地位我們是當之無愧的行業(yè)先驅(qū)和開拓者，致力于嬰幼兒營養(yǎng)領(lǐng)域的研發(fā)，在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造著一個又一個里程碑。旁白：惠氏大樓的外圍全貌，高樓林立，市中心人來人往（延時拍攝）辦公室的整體環(huán)境，以及在惠氏的logo標志或標語背后（作前景）員工忙碌工作的場景（延時拍攝）說到百億時，在桌面上放置彩繪的數(shù)字紙板，將一個個零放上去的部分進行快放或快切參考畫面：拍攝內(nèi)容設(shè)計畫面內(nèi)容：Reputation部分——行業(yè)地位惠氏是中國營養(yǎng)品行業(yè)毋庸置疑的No.1，奶粉品類唯一的一家百億企業(yè)，市場份額持續(xù)領(lǐng)先。旁白：員工電腦上或會議中的ppt上，顯示出惠氏不斷上升的收入趨勢，大家紛紛鼓掌員工A帶領(lǐng)客戶參觀惠氏，向客戶介紹啟賦的產(chǎn)品特色與成就，客戶仔細了解后表現(xiàn)出非常欣賞⑹參考畫面：拍攝內(nèi)容設(shè)計畫面內(nèi)容：Reputation部分——行業(yè)地位惠氏營養(yǎng)品中國收入占到全球總收入的2/3，旗下啟賦更是歷經(jīng)數(shù)十年的研究和發(fā)展，成為當今市場上無人不知的第一超高端奶粉品牌。旁白：公司里具有企業(yè)理念代表性的物件、標語、照片、發(fā)送給員工的推送、或是展示墻上的孩子的笑容等特寫鏡頭惠氏的實驗室/工廠內(nèi)，員工仔細、專注地研究、制作奶粉過程的視頻資料（最好多一些特寫鏡頭以表現(xiàn)嚴謹）員工A與同事坐在工位上，對著電腦上樣品的成分或包裝，用筆指出其中的小細節(jié)進行修改和記錄參考畫面：拍攝內(nèi)容設(shè)計畫面內(nèi)容：Reputation部分——企業(yè)文化百年卓越，惠澤新生。在惠氏，我們對每一個細節(jié)都會付出最大的激情，對每一個消費者都會拿出最坦誠的態(tài)度；我們專注眼前，也擔當未來。要么不做，要做就要做到最好。旁白：一只手將沖泡好的奶粉容器放入畫，底下鋪著桌布，旁邊放著字母形的餅干，擺放成“No.1LOHAS”員工在辦公室走動、交談，在辦公室里給員工設(shè)置的沙發(fā)或舒適的座椅上，渡過午休的休閑時光，其樂融融員工B參加家庭日活動的場景（可穿插照片及視頻資料）參考畫面：拍攝內(nèi)容設(shè)計畫面內(nèi)容：LOHAS部分——員工關(guān)愛今年是惠氏連續(xù)第四年獲得“最佳XX”的稱號了。關(guān)注員工的身心健康，我們也是行業(yè)No.1。在惠氏，我們有彈性的工作時間、家庭日活動（可稍作詳解家庭日活動的內(nèi)容）、旁白：員工B參加工會活動的場景，或者是一起為同事過生日送蛋糕等其他增進同事關(guān)系的休閑娛樂活動員工在母嬰室和同事一起跑步鍛煉兩名員工之間比賽扳手腕，其他人圍在一旁起哄，展現(xiàn)輕松活潑的工作氣氛參考畫面：拍攝內(nèi)容設(shè)計畫面內(nèi)容：LOHAS部分——員工關(guān)愛還有工會制度、會給員工發(fā)放健身卡以讓大家保持健康的體魄……（福利具體活動有待補充，可以將其中一項福利措施稍作具體展開）旁白：員工B在pantry喝下午茶的時候，用pad給同事看自己中意的幾套房型，表現(xiàn)得非常欣喜以純色背景進行擺拍，一個紙片小人站在彩繪的房子紙卡前，旁邊有一張手寫“RentedHouse”，一只手入畫將這張字卡拿走，換成了“Home”5-7名員工拿著自己的新房照片、房鑰匙、房屋模型、或其他與買房相關(guān)的物品，對著鏡頭笑著展示參考畫面：拍攝內(nèi)容設(shè)計畫面內(nèi)容：LOHAS部分——房貼制度而其中最誘人的就是，惠氏還有行業(yè)非常少見的房貼制度，而且貼補的比例非?？捎^，在如今房價不斷攀升的大環(huán)境下，緩解了大家買房的巨大壓力，也幫助我們這些從小城市來的員工，在這里擁有一個屬于自己的家。這么多的福利措施，讓業(yè)內(nèi)其他同仁都羨慕不已呢。旁白：一只玩具熊抱著一個空的奶瓶，一只手入畫，往瓶子里插上一面三角形的紙卡旗幟，上面寫著“No.1Opportunity”員工C喝著咖啡，站在窗前，俯瞰著樓外的高樓與車水馬龍員工C在業(yè)務(wù)問題上遇到困惑，向一旁的同事求助，同事耐心教授參考畫面：拍攝內(nèi)容設(shè)計畫面內(nèi)容：Opportunity部分——職業(yè)發(fā)展站得高，才望的遠，最好的機遇來自于最優(yōu)秀的企業(yè)?；菔嫌蟹浅Ｍ晟频穆殬I(yè)發(fā)展機制，在員工的成長歷程中，除了業(yè)務(wù)經(jīng)驗的積累與前輩同事的指導之外，培訓也是相當重要的一部分。旁白：員工參與各類培訓課程的活動照片資料（后期包裝）員工接受輔導培訓，PPT上寫著領(lǐng)導力培訓，底下的員工們組成一個臨時團隊，模擬項目的分工與突發(fā)狀況，一旁的導師進行打分與指導參考畫面：拍攝內(nèi)容設(shè)計畫面內(nèi)容：Opportunity部分——職業(yè)發(fā)展我們的培訓內(nèi)容既有專業(yè)領(lǐng)域的知識體系培養(yǎng)，也有銷售、管理以及領(lǐng)導力等職業(yè)發(fā)展技能訓練，還有關(guān)于個人素養(yǎng)與發(fā)展的職場輔導，幫助每個新人在最快的時間內(nèi)全方位地提升自我。旁白：員工C在辦公室與客戶進行視頻會議桌面上放著一張手繪的地圖，一個小人偶的手繪紙卡在地圖上去到上海、美國、廣州（定格移動快切+后期軌跡/用磁鐵吸住人偶進行移動過程拍攝）員工C在會議室跟員工交流區(qū)域銷售計劃，PPT上是整個南區(qū)的地圖與規(guī)劃，員工C主導會議，頗有領(lǐng)導風范參考畫面：拍攝內(nèi)容設(shè)計畫面內(nèi)容：Opportunity部分——快速晉升惠氏員工的晉升速度在行業(yè)內(nèi)是出名的，像我最開始是在上海擔任大客戶經(jīng)理，14年被派往美國陳肯色州的本頓維爾，負責沃爾瑪客戶品類管理，15年回到上海成為全國通路行銷經(jīng)理，目前擔任南區(qū)銷售副總監(jiān)，負責整個南區(qū)區(qū)域銷售管理。在惠氏，只要你肯努力，最短時間內(nèi)得到升職加薪，邁上更好的未來，完全不是夢。（AndyLi案例）旁白：員工D一路走進經(jīng)理辦公室（升格），將資料交給項目經(jīng)理，請他簽字，鏡頭往墻邊移動，作為過渡鏡頭從墻面移到另一個場景，員工D與外國同事第一次見面，握手、互相認識（選取非標志性場景拍攝），并著手討論新的項目照片墻上或者辦公桌上的相框上有著員工D在調(diào)動期間的數(shù)張合影，有與客戶或與外國同事的，展現(xiàn)了員工D這些年的經(jīng)歷與成長⑼參考畫面：拍攝內(nèi)容設(shè)計畫面內(nèi)容：Opportunity部分——調(diào)動機會在惠氏，我們能夠得到許多夢寐以求的調(diào)動機會。我是在2013年以項目助理的身份加入惠氏的，就在加入這里兩年之后，我被派往雀巢法國家樂福客戶組工作。（可以適當添加一些感想內(nèi)容）這些經(jīng)歷幫助了我拓寬視野，更好地適應各種各樣的環(huán)境與挑戰(zhàn)，不斷豐富、完善自己全方位的能力。（JessieYu案例）旁白：員工D在培訓或討論中，盯著產(chǎn)品或資料突然有了新的想法，開始認真思考；員工編撰郵件，將自己的想法整理下來發(fā)了出去研發(fā)團隊負責人召集該員工以及其他幾位員工開會，在白板上寫下team的立項與目標，大家開始進行創(chuàng)意的討論穿插i-win部分的視頻資料，介紹該項目的內(nèi)容參考畫面：拍攝內(nèi)容設(shè)計畫面內(nèi)容：Opportunity部分——創(chuàng)新平臺惠氏還擁有業(yè)內(nèi)第一的創(chuàng)新孵化平臺，我們有一個專門的SmartWin睿智惠氏項目，我們可以將自己在項目中發(fā)現(xiàn)可以改進的地方或者一些突發(fā)奇想的idea發(fā)送給研發(fā)負責人，他們會匯總大家的想法立項組成一個研發(fā)團隊。比方說我們之前進行過一個i-win的提案，利用網(wǎng)絡(luò)最快速地匯總所有地區(qū)的供貨、銷售狀況等，旁白：員工有的專注于自己的數(shù)據(jù)搜集和研究，有的在互相商討，特效從不同員工頭頂閃出六項惠氏貢獻的革命性創(chuàng)新員工們一起對創(chuàng)新項目實施的樣品進行測試（比方說APP或系統(tǒng)），當測試結(jié)果接近預期時，大家擊掌歡呼以純色背景進行擺拍，彩繪的紙片靠在奶粉罐子上，上面寫著WechooseWyeth，一只手入畫在Wechoose之后擺上tobeNo.1參考畫面：拍攝內(nèi)容設(shè)計畫面內(nèi)容：Opportunity部分——創(chuàng)新平臺在近年來嬰幼兒配方奶粉研發(fā)領(lǐng)域的十大革命性創(chuàng)新中，有六項都是