2024年工程部年終工作總結(jié)范文（2篇）

第2頁共2頁2024年工程部年終工作總結(jié)范文在本人所從事的工作中，我深入接觸并研究了多個(gè)煙囪項(xiàng)目，深刻認(rèn)識(shí)到只有持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備的不斷更新，才能為我們帶來更為顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。舉例來說，在造粒塔和煙囪的滑模施工中，我們?cè)炔捎玫氖切嵨磺Ы镯敚~定起重量為3.5t）。然而，在經(jīng)過深入的論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析后，我們決定從某一特定煙囪項(xiàng)目開始，引入大噸位千斤頂（額定起重量為6.0t）。相較于小噸位千斤頂，大噸位千斤頂?shù)膬?yōu)勢(shì)顯著：能夠減少一半的支承桿使用量；提高支承桿的脫空長(zhǎng)度，從而進(jìn)一步增強(qiáng)滑模施工的安全性；并減少支承桿的加固工作量。在貴州某工程的多個(gè)煙囪以及某供熱工程的煙囪施工中，我們采用了大噸位千斤頂，其帶來的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益均十分顯著。此外，在滑模測(cè)量技術(shù)方面，我們也進(jìn)行了重要的改革。原先，我們通常在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺(tái)激光對(duì)中儀來測(cè)量偏移，而平臺(tái)扭轉(zhuǎn)的測(cè)量則需要在外部使用經(jīng)緯儀，這種方法操作繁瑣。為了改進(jìn)這一狀況，我們?cè)跓焽鑳?nèi)部相對(duì)于中心的對(duì)稱半徑上同時(shí)布置了多臺(tái)激光對(duì)中儀，直接通過測(cè)量數(shù)據(jù)計(jì)算平臺(tái)的偏移和扭轉(zhuǎn)值，既提高了測(cè)量的精確度，又減少了工作量。盡管我們?cè)诨＜夹g(shù)方面已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，但與世界先進(jìn)水平相比，仍存在一定的差距。這要求我們必須持續(xù)進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。就我公司所施工的煙囪和造粒塔項(xiàng)目而言，我們目前尚未涉及雙曲線塔和框架的滑模施工，僅限于圓形構(gòu)筑物的滑模。在垂直運(yùn)輸方面，我們目前采用的方法相對(duì)落后，可以考慮在筒體外側(cè)配備自升式高塔，以滿足鋼筋和混凝土的垂直運(yùn)輸需求，同時(shí)降低卷揚(yáng)機(jī)的使用成本。另外，傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺(tái)只能使用一次，既浪費(fèi)鋼材又增加了拆卸工作。我們可以在保證平臺(tái)安全的前提下，將平臺(tái)桿件的連接方式由焊接改為螺栓連接，以實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的重復(fù)使用。我們必須緊密結(jié)合實(shí)踐，活學(xué)活用，不斷總結(jié)施工和管理經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)技術(shù)的持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。2024年工程部年終工作總結(jié)范文（二）一、設(shè)備運(yùn)行狀況1、電力設(shè)施：高壓柜運(yùn)行穩(wěn)定，五臺(tái)變壓器運(yùn)行正常，未出現(xiàn)異常狀況。各出線柜開關(guān)保持完好，雙電源箱無損壞及故障現(xiàn)象。2、鍋爐設(shè)施：三臺(tái)鍋爐運(yùn)行基本正常，自上次廠家維修后未發(fā)生重大故障?？照{(diào)一號(hào)鍋爐偶有超溫情況，導(dǎo)致介質(zhì)過熱自動(dòng)停機(jī)。3、冷凍設(shè)備：年度開機(jī)前對(duì)螺桿機(jī)進(jìn)行了保養(yǎng)清潔，趨近值控制在2.0以內(nèi)，為本年度冷空調(diào)的節(jié)能降耗工作奠定了基礎(chǔ)。二、維修工作概況工程部本年度共完成了____多項(xiàng)維修任務(wù)（具體數(shù)字基于電腦保修系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，不包括緊急維修）。全年搶修管道漏水故障____處，維修更換各類閥門____只，更換各種燈泡燈管____支。維修木制品和家具_(dá)___件，更換管件____個(gè)，PPR熱熔管____米，PVC管____米，更換下水軟管____根。修復(fù)衛(wèi)生間漏水____間，修補(bǔ)外圍花崗巖路面____平方米。通常，工程部的維修工作主要依據(jù)一線營(yíng)業(yè)部門的需求。盡管如此，一些突發(fā)事件仍時(shí)有發(fā)生。____年共發(fā)生曝管____次，自____月份對(duì)中區(qū)水管部分更換為銅管后，狀況有所改善。從____月份起，我們對(duì)冷熱水系統(tǒng)管道進(jìn)行全面檢查，及時(shí)維修更換，以確保中區(qū)水壓適當(dāng)減壓，從而加強(qiáng)設(shè)備維修，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，制定更科學(xué)、更合理的運(yùn)行方案，這對(duì)于保證工程部的正常運(yùn)行至關(guān)重要。三、節(jié)能與成本控制____樓總費(fèi)用為____萬元，扣除不返租及外包區(qū)域費(fèi)用____萬元，實(shí)際酒店費(fèi)用為____萬元?？傆秒娏縚___萬度，空調(diào)用電量____萬度，外包區(qū)域用電____萬度，停車庫用電量____萬度，總用水量____萬噸，不反租及外包區(qū)用水量____萬元，用氣量____萬立方。最高平均每個(gè)房間能耗費(fèi)為____元，最低平均每個(gè)房間能耗費(fèi)為____元。四、人力資源配置部門現(xiàn)有在編員工____人，外聘人員____人（其中油漆工____人），包括電工____人，管道工____人，萬能工____人，網(wǎng)絡(luò)管理員____人。盡管在____年的工作中，我們較為圓滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成效，但也暴露出一些問題和不足，具體表現(xiàn)為：1、員工對(duì)酒店服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏團(tuán)隊(duì)精神，工作熱