2024年二級建造師考試施工管理模擬練習(xí)題

2024年二級建造師考試《施工管理》模擬練習(xí)題（1）1．項目實施過程應(yīng)進(jìn)行(），它是項目管理最基本的方法論。

A．項目目標(biāo)的動態(tài)控制

B．項目目標(biāo)的靜態(tài)控制

C．項目目標(biāo)的定量控制

D．項目目標(biāo)的定性控制2.（）應(yīng)建立以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

A．工程項目管理

B．工程項目施工

C．工程項目設(shè)計

D．企業(yè)項目施工3．建造師和項目經(jīng)理分別是()。

A．專業(yè)人士名稱、專業(yè)人士名稱

B．工作崗位名稱、工作崗位名稱

C．專業(yè)人士名稱、工作崗位名稱

D．工作崗位名稱、專業(yè)人士名稱4．最重要的施工資源是（）。

A．設(shè)備資源

B．財力資源

C．物資資源

D．人力資源5。項目管理三大目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制）之間的關(guān)系是（)。

A．不相關(guān)

B．正相關(guān)

C．函數(shù)關(guān)系

D．對立統(tǒng)一6．“費用目標(biāo)”對業(yè)主而言是（),對施工方而言是（）.

A．投資目標(biāo)成本目標(biāo)

B．成本目標(biāo)項目目標(biāo)

C．成本目標(biāo)投資目標(biāo)

D．項目目標(biāo)成本目標(biāo)7．在工程實踐中，施工階段和（）往往是交叉的。

A．動用前準(zhǔn)備階段

B．設(shè)計階段

C．保修期

D．設(shè)計前準(zhǔn)備階段8。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種（）的組織關(guān)系。

A．相對動態(tài)

B．絕對動態(tài)

C．相對靜態(tài)

D．絕對靜態(tài)9.業(yè)主方的項目管理工作的全過程是（）。

A．設(shè)計階段至保修期

B．施工階段至保修期

C．設(shè)計前的準(zhǔn)備階段至保修期

D．設(shè)計階段至施工階段旁站監(jiān)理人員實施10。旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性HYPERLINK”http：///web/zhuanyeziliao/biaozhunguifan/"\t”_blank"標(biāo)準(zhǔn)行為的，應(yīng)采取的措施是（）。

A．責(zé)令施工企業(yè)立即整改

B．向總HYPERLINK”/web/jianli/"監(jiān)理工程師報告

C．下達(dá)局部暫停施工指令

D．向施工設(shè)計部門報告1。下列不屬于建設(shè)工程項目的經(jīng)濟與管理風(fēng)險的是(）.

A．損失控制和安全管理人員的資歷和能力

B．工程資金供應(yīng)條件

C．人身安全控制計劃

D．工程物資2．6個月以上的病假人員工資、職工死亡喪葬補助費、撫恤費及按規(guī)定支付給離休干部的各項經(jīng)費屬于（).

A．工會經(jīng)費

B．勞動保險費

C．職工HYPERLINK”http：///web/wangxiao/"\t"_blank”教育經(jīng)費

D．保險費3.營業(yè)稅為營業(yè)額的(）。

A．1%

B．3%

C．5%

D．7％4.明確各級施工成本管理人員的職能分工是屬于施工成本管理的()。

A．經(jīng)濟措施

B．技術(shù)措施

C．組織措施

D．HYPERLINK”/web/zhuanyeziliao/hetongfanben/”合同措施5.施工項目（）所提供的各種成本信息是施工成本管理各個環(huán)節(jié)的依據(jù)。

A．成本核算

B．成本計劃

C．成本分析

D．成本預(yù)測6.下列內(nèi)容不屬于施工成本計劃編制依據(jù)的是（）。

A．設(shè)計概算

B．分包合同

C．已簽訂的工程合同

D．合同報價書7。下列成本名稱當(dāng)中,（）不屬于綜合成本。

A．勞動力成本

B．分部分項工程成本

C．月（季)度成本

D．年度成本8.按時間進(jìn)度編制的成本計劃，可將成本控制與（)結(jié)合在一起。

A．形象進(jìn)度

B．按月分析

C．事前控制

D．進(jìn)度控制9。在總承包的情況下，總包有責(zé)任對分包施工質(zhì)量計劃的編制進(jìn)行指導(dǎo)和審核,并承擔(dān)施工質(zhì)量的（）.

A．民事責(zé)任

B．全部責(zé)任

C．部分責(zé)任

D．連帶責(zé)任10．業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的目標(biāo)包括項目的()。

A．投資目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)

B．投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)

C．進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)

D．投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)2024年二級建造師考試《施工管理》模擬練習(xí)題（3）2010-11—210:41【HYPERLINK”javascript：fontZoom（16）"\t”_self"大\t"_self”中HYPERLINK”javascript：fontZoom（12)”小】【HYPERLINK”javascript：window.print（)”打印】【http：///web/zhuanyeziliao/biaozhunguifan/"標(biāo)準(zhǔn)。

A．承建工程

B．施工項目

C．竣工項目

D．施工過程2．工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和HYPERLINK”http：///web/zhuanyeziliao/hetongfanben/”\t”_blank"合同約定的,（）。

A．要與建筑施工企業(yè)、設(shè)計單位共同約定

B．建筑施工企業(yè)應(yīng)自行改正

C．無權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正

D．有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正3．關(guān)于建筑業(yè)實行的制度，下列說法錯誤的是(）。

A．企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理

B．執(zhí)業(yè)資格注冊制度

C．持證上崗制度

D．業(yè)主需求制度4．采用合同中工程量清單的單價和價格，合同中工程量清單的單價和價格由()提出。

A．發(fā)包商

B．承包商

C．施工方

D．監(jiān)理方5.工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后（）天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算\t”_blank”資料，雙方按照協(xié)議書約定的合同價款及專用條款約定的合同價款調(diào)整內(nèi)容，進(jìn)行工程竣工結(jié)算。

A．30

B．29

C．31

D．286。我國現(xiàn)行工程量清單計價辦法中的單價采用（）。

A．單位直接工程費

B．綜合單價

C．工料單價

D．不限制7.（）是工程建設(shè)定額中分項最細(xì),定額子目最多的一種定額,也是工程建設(shè)定額中的基礎(chǔ)性定額.

A．施工定額

B．預(yù)算定額

C．概算定額

D．概算指標(biāo)8.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理措施涉及多方面，不包括（）。

A．管理思想

B．管理方法

C．管理經(jīng)驗

D．管理手段9。設(shè)置質(zhì)量控制點并對其分析是（）的一項重要內(nèi)容。

A．事前預(yù)控

B．事中預(yù)控

C．同步控制

D．事后預(yù)控10.建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收前（）個工作日前將驗收時間、地點、驗收組名單通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。

A．7

B．14

C．30

D．602024年二級建造師《施工管理》模擬練習(xí)題（4)2010—11—210：42【HYPERLINK”javascript：fontZoom(16）"\t”_self"大\t"_self”中小】【\t"_self”打印】【法律責(zé)任

D．投標(biāo)書及其附件6．關(guān)于水污染物主要來源,下列說法錯誤的是（）.

A．工業(yè)污染源

B．生活污染源

C．施工污染源

D．農(nóng)業(yè)污染源7．(）是進(jìn)行質(zhì)量信息的收集、整理、加工和文檔\t”_blank”資料的管理.

A．質(zhì)量控制計劃系統(tǒng)

B．質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

C．質(zhì)量控制信息系統(tǒng)

D．質(zhì)量控制措施系統(tǒng)8．下列選項中屬于工程建設(shè)監(jiān)理的正確程序的是（)

(1)參與工程竣工預(yù)驗收,簽署建設(shè)監(jiān)理意見

（2）按工程建設(shè)進(jìn)度，分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則

（3）編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃

（4）按照建設(shè)監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理

（5）建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向項目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料

A．(1）（2）（3)（4）（5）

B．(3)（2）（4）（1）（5)

C．（1)（3）（4)（2)（5）

D．（3）（1)（4）（2）（5）9．建設(shè)工程質(zhì)量驗收是對已完工的工程實體的（)及內(nèi)在質(zhì)量按規(guī)定程序檢查后,確認(rèn)其是否符合設(shè)計及各項驗收_blank”標(biāo)準(zhǔn)的要求,是否可交付使用的一個重要環(huán)節(jié)。

A．施工質(zhì)量

B．外觀質(zhì)量

C．安全性

D．可靠性10．施工成本控制中最具實質(zhì)性的一步是（)。

A．比較

B．預(yù)測

C．糾偏

D．檢查2024年二級建造師考試《施工管理》模擬練習(xí)題（5）2010-11—210:42【\t"_self”大HYPERLINK”javascript：fontZoom（14)"\t"_self”中HYPERLINK”javascript:fontZoom（12）"\t”_self”小】【HYPERLINK”javascript：window.print（）"打印】【HYPERLINK”/jiucuo/”\t”_blank”我要糾錯】1．以下不屬于成本偏差分析方法的是（）。

A．橫道圖法

B．HYPERLINK”/web/zhuanyeziliao/changyongbiaoge/”\t"_blank”表格法

C．曲線法

D．網(wǎng)絡(luò)圖法2．下列（）不屬于索賠的證據(jù)。

A．HYPERLINK”/web/zhuanyeziliao/hetongfanben/"\t”_blank”合同_blank”資料

B．信息加工資料

C．工程實施中的各種記錄、施工日記等

D．工程實施中產(chǎn)生的各種資料3．有關(guān)固體廢棄物的處理方法下列說法錯誤的是（）

A．回收利用是對固體廢棄物進(jìn)行資源化、減量化的重要手段之一

B．對廢電池等廢棄物分散回收,集中處理，屬于回收利用

C．對于受到病菌、病毒污染的物品，可以用焚燒進(jìn)行無害化處理

D．穩(wěn)定和固化技術(shù)是固體廢棄物處理的最終技術(shù)4．施工承包合同文件的組成不包括(）.

A．招標(biāo)文件

B．投標(biāo)文件

C．_blank"標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

D．通用條款5．對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定和質(zhì)量偏差的糾正是屬于（）

A．事前控制

B．事中控制

C．事后控制

D．隨時控制6．關(guān)鍵線路是指自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間（）.

A．最短的線路

B．為零的線路

C．相對較短的線路

D．最長的線路7．下列有關(guān)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)說法錯誤的是（）。

A．表示工作的最早開始時間

B．表示工作的最遲完成時間

C．表示工作的持續(xù)時間

D．表示工作的總時差8．分部分項工程成本分析是（）的基礎(chǔ)。

A．施工項目成本分析

B．月（季）度成本分析

C．年度成本分析

D．竣工成本的綜合分析9．企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后，應(yīng)通過經(jīng)常性的內(nèi)部審核,維持質(zhì)量管理體系的有效性，并接受認(rèn)證機構(gòu)對企業(yè)質(zhì)量體系實施（）。

A．現(xiàn)場指導(dǎo)

B．遠(yuǎn)程\t”_blank”培訓(xùn)

C．考核

D．監(jiān)督管理10．在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動的是（）。

A．跟班監(jiān)理

B．現(xiàn)場監(jiān)理

C．旁站監(jiān)理

D．高級監(jiān)理2024年二級建造師《施工管理》模擬練習(xí)題(6）2010-11—210：43【\t”_self”大HYPERLINK”javascript:fontZoom(14)"\t”_self”中HYPERLINK”javascript:fontZoom（12）”小】【HYPERLINK”javascript:window。print（）"\t"_self”打印】【HYPERLINK”/jiucuo/”\t”_blank”我要糾錯】1．分部分項工程完成后，應(yīng)在施工單位自行驗收合格后,通知建設(shè)單位（或工程監(jiān)理）驗收，重要的分部分項應(yīng)請()參加驗收。

A．業(yè)主方

B．設(shè)計單位

C．施工方

D．客戶2．項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施不包括（）。

A．組織措施

B．經(jīng)濟措施

C．資金控制措施

D．技術(shù)措施3．關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的提法錯誤的是（）.

A．箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作

B．箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系

C．正確反映工作之間的合同價值在（）萬元以下的可以實行工程價款每月月中預(yù)支，竣工后一次結(jié)算.

A．6150

B．12150

C．12100

D．61007．在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門（)的指令源。

A．可能有多個矛盾

B．只可能有一個矛盾

C．不可能有一個矛盾

D．不可能有多個矛盾8．設(shè)備安裝工程在進(jìn)行試車時，對單機無負(fù)荷試車,由（）組織試車.

A．發(fā)包人

B．監(jiān)理單位

C．承包人

D．設(shè)計單位9．以下說法正確的是（）.

A．質(zhì)量管理是項目管理中的最重要的任務(wù)，因為質(zhì)量管理關(guān)系到建筑工程的壽命問題

B．安全管理是項目管理中的最重要的任務(wù)，因為安全管理關(guān)系到人身的健康與安全

C．投資控制是項目管理中的最重要的任務(wù),因為工程造價管理關(guān)系到各方的經(jīng)濟利益

D．合同管理是項目管理中的最重要的任務(wù),因為合同管理關(guān)系到建設(shè)工程的工期能否實現(xiàn)的問題10．處理安全事故，搶救傷員，排除險情,防止事故蔓延擴大，做好標(biāo)識，保護(hù)現(xiàn)場等屬于（）。

A．安全事故處理原則

B．安全事故統(tǒng)計規(guī)定

C．傷亡事故處理規(guī)定

D．安全事故處理程序2024二級建造師考試《施工管理》模擬題(7）2010—11—210：43【\t”_self"大HYPERLINK”javascript：fontZoom(14）"\t"_self”中_self"小】【\t”_self"打印】【HYPERLINK”http：///jiucuo/”我要糾錯】1．下列(）不屬于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特性。

A．多樣性

B．復(fù)雜性

C．持續(xù)性

D．符合性2．項目定義是在（)階段完成的。

A．決策

B．實施

C．設(shè)計

D．招標(biāo)3．以下說法正確的是()。

A．建設(shè)工程項目的總組織者是施工總承包單位

B．監(jiān)理方的項目管理不屬于業(yè)主的項目管理

C．項目的質(zhì)量目標(biāo)為施工質(zhì)量目標(biāo)

D．項目的投資目標(biāo)是項目的總投資目標(biāo),而不僅僅是施工成本目標(biāo)4．不需要增加什么費用，運用得當(dāng)可以收到良好效果的施工成本管理措施是（)。

A．技術(shù)措施

B．組織措施

C．經(jīng)濟措施

D．HYPERLINK”/web/zhuanyeziliao/hetongfanben/"\t"_blank”合同措施5．某施工合同，合同估算工程量為5300m3，單價為180元/m3，合同的支付條款中約定：當(dāng)累計實際完成的工程量超過估算工程量的10％時,可進(jìn)行調(diào)價，調(diào)價系數(shù)為0.9.若每月實際完成工程量為:一月份800m3、二月份1000m3、三月份1200m3、四月份1200m3、五月份1200m3、六月份5000m3,則六月份的工程量款為（）萬元.

A．8。874

B．9

C．8。1

D．8。2266．施工成本控制的步驟是（）.

A．比較→分析→預(yù)測→糾偏→檢查

B．預(yù)測→分析→比較→糾偏→檢查

C．分析→比較→糾偏→檢查→預(yù)測

D．檢查→分析→比較→預(yù)測→糾偏7．施工成本偏差是把施工成本的實際值與計劃值進(jìn)行比較,即(）。

A．施工成本偏差=擬完工程計劃成本-已完工程計劃成本

B．施工成本偏差=已完工程計劃成本-已完工程實際成本

C．施工成本偏差=已完工程實際成本-已完工程計劃成本

D．施工成本偏差=已完工程計劃成本-擬完工程計劃成本8．在網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是（）。

A．TF=0的工作

B．TF=min的工作

C．FF=min的工作

D．FF=0的工作9．在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行中,對工作M進(jìn)行檢查時發(fā)現(xiàn)其總時差由原來的2天變?yōu)?2天,說明工作M的進(jìn)度(）。

A．拖后4天,影響工期2天

B．拖后2天，影響工期2天

C．拖后3天，影響工期2天

D．拖后2天，影響工期1天10．某網(wǎng)絡(luò)計劃，已知TF=6，F(xiàn)F=4，檢查時發(fā)現(xiàn)M工作的持續(xù)時間延長了5天，說明M工作的實際進(jìn)度將其緊后工作推遲（）。

A．5天，不影響總工期

B．1天，不影響總工期

C．5天，使總工期延長1天

D．4天，使總工期延長1天2024年二級建造師考試《施工管理》模擬練習(xí)題（8）2010-11-210：44【\t”_self"大_self”中javascript：window.print(）"打印】【HYPERLINK”http：///jiucuo/”\t”_blank"我要糾錯】1．施工成本管理的任務(wù)主要包括(）。

A．成本預(yù)測

B．成本核算

C．成本控制

D．成本措施

E．成本考核2．下列內(nèi)容屬于施工成本編制依據(jù)的是（）。

A．設(shè)計概算

B．施工組織設(shè)計或施工方案

C．已簽訂的工程_blank"合同

D．合同報價書

E．施工預(yù)算3．我國從工業(yè)發(fā)達(dá)國家引進(jìn)項目管理，至今多數(shù)業(yè)主方和施工方的信息管理還相當(dāng)落后，表現(xiàn)在（)。

A．對信息管理的理解

B．信息管理組織

C．信息管理的決策

D．信息管理的方法

E．信息管理的手段4．（）提供的代表業(yè)主利益的項目管理服務(wù)于屬于業(yè)主方的項目管理。

A．投資方

B．設(shè)計方

C．開發(fā)方

D．施工方

E．咨詢公司5．建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中關(guān)于工程承包人的義務(wù)下面說法正確的是（）。

A．組織實施施工管理的各項工作，對工程的工期和質(zhì)量負(fù)部分責(zé)任

B．實施對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工的控制、監(jiān)督、檢查和驗收

C．負(fù)責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底,組織圖紙會審

D．統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)解決非勞務(wù)分包人獨立使用的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施

E．負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系6．按索賠事件的影響分類下面正確的是（）。

A．工期拖延索賠

B．不可預(yù)見的外部障礙或條件索賠

C．工程變更索賠

D．工程終止索賠

E．工期索賠7．單價的計算方法,主要根據(jù)由發(fā)包人和承包人事先約定的工程價格的計價方法決定，一般來講,目前我國工程價格的計價方法可以分為（）方法。

A．工料單價

B．成本單價

C．費用單價

D．綜合單價

E．定額單價8．索賠費用的計算方法包括（）.

A．實際費用法

B．投標(biāo)報價估算總費用

C．總費用法

D．修正的總費用法

E．實際總費用法9．下列選項中（）屬于建設(shè)工程項目職業(yè)健康安全管理目的.

1．保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全

2．考慮和避免使用不當(dāng)時對使用者造成的健康和安全的危害

3．保證職業(yè)健康安全環(huán)境管理任務(wù)的完成

4．控制作業(yè)現(xiàn)場的各種粉塵、廢水廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害，考慮能源節(jié)約和避免資源的浪費

E．控制影響工作場所內(nèi)員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他有關(guān)部門人員健康和安全的條件和因素10．下列選項中（)屬于施工安全控制的特點.

A．控制面廣

B．控制的動態(tài)性

C．控制系統(tǒng)交叉性

D．控制的復(fù)雜性

E．控制的嚴(yán)謹(jǐn)性2024年二級建造師《施工管理》模擬練習(xí)題（9）2010—11-210：45【HYPERLINK”javascript：fontZoom（16）”\t”_self"大_self”中小】【打印】【HYPERLINK”http：///jiucuo/”\t”_blank"我要糾錯】1．下列選項中（）不屬于工程管理信息化的內(nèi)容。

A．工程管理信息資源的開發(fā)和利用

B．工程管理信息的傳輸

C．信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用

D．信息技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用

E．信息技術(shù)在其他管理領(lǐng)域中的應(yīng)用2．有關(guān)建設(shè)工程項目信息管理的含義和目的下列說法不正確的是（）。

A．項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流

B．項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)

C．據(jù)國際有關(guān)文獻(xiàn)HYPERLINK”http：///web/zhidao/”\t"_blank”資料介紹，建設(shè)工程項目實施過程中存在的諸多問題，其中二分之一與信息交流的問題有關(guān)

D．建設(shè)工程項目10%~33％的費用增加與信息交流存在的問題有關(guān)

E．在大型建設(shè)工程項目中信息交流問題導(dǎo)致工程變更和工程實施的錯誤約占工程總成本的3％～6％3．常見的施工任務(wù)委托模式可以分為(）。

A．平行發(fā)包

B．施工總承包

C．施工總承包管理

D．工程項目總承包

E．采購施工總承包4．下列不屬于施工項目索賠的理由的是（）。

A．承包人違反HYPERLINK”/web/zhuanyeziliao/hetongfanben/"\t"_blank”合同造成時間、費用的損失

B．因工程變更造成的時間、費用損失

C．由于監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，造成時間、費用的增加

D．發(fā)包人提出提前完成項目或縮短工期造成承包人的費用增加

E．承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r停工5．建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理措施包括（).

A．管理的思想

B．管理的經(jīng)驗

C．風(fēng)險管理

D．合同管理

E．承發(fā)包模式6．施工成本分析的方法包括（）。

A．比較法

B．因素分析法

C．差額計算法

D．對比分析法

E．比率法7．下列（)屬于施工成本。

A．人工費

B．材料費

C．措施費

D．直接費

E．施工機械使用費8．項目的實施階段包括設(shè)計準(zhǔn)備階段和（).

A．施工階段

B．動用前準(zhǔn)備階段

C．設(shè)計階段

D．招投標(biāo)階段

E．保修期9．組織論常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括（）.

A．職能組織結(jié)構(gòu)

B．箭線組織結(jié)構(gòu)

C．線性組織結(jié)構(gòu)

D．矩陣組織結(jié)構(gòu)

E．樹型組織結(jié)構(gòu)10．以下關(guān)于關(guān)鍵工序、關(guān)鍵線路的描述錯誤的是（）

A．關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)計劃所有線路中工序最多的一條線路

B．關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)計劃所有線路中總持續(xù)時間最長的線路

C．關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)計劃所有線路中全部由關(guān)鍵工作組成的線路

D．關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)計劃所有線路中全部由總時差最小的工作組成的線路

E．關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)計劃所有線路中工作持續(xù)時間最大的那個工作所在的線路2024年二級建造師考試《施工管理》模擬練習(xí)題（10）2010-11-211:9【大\t”_self”中\(zhòng)t”_self”小】【HYPERLINK”javascript：window。print（)”\t"_self”打印】【\t”_blank”我要糾錯】1．項目經(jīng)理責(zé)任制是以項目經(jīng)理為（）的施工項目管理目標(biāo)責(zé)任制度.

A．責(zé)任主體

B．權(quán)力主體

C．利益主體

D．指揮主體項目目2．在項目生命期內(nèi)，制定的組織和人力資源計劃既要有適當(dāng)?shù)模ǎ?又要隨項目的進(jìn)展作必要的修改，以適應(yīng)變化了的情況。

A．適應(yīng)性和連續(xù)性

B．適應(yīng)性和持久性

C．穩(wěn)定性和連續(xù)性

D．穩(wěn)定性和持久性3．目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序包括：①將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解；②定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值得比較；③采取糾偏措施進(jìn)行糾偏;④收集項目目標(biāo)的實際值;⑤必要時對目標(biāo)值進(jìn)行調(diào)整,再回復(fù)到第一步工作。正確的順序為（）。

A．①②③④⑤

B．①④②③⑤

C．④①②③⑤

D．④②③①⑤4．施工成本的計劃值和實際值是相對的，相對于工程_blank”合同價而言，（）是施工成本的實際值。

A．工程概算

B．工程預(yù)算

C．工程決算

D．施工成本規(guī)劃的成本值5．在矩陣組織結(jié)構(gòu)中,項目管理班子的成員要接受(）。

A．項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)

B．監(jiān)理部門領(lǐng)導(dǎo)

C．項目經(jīng)理和監(jiān)理部門領(lǐng)導(dǎo)

D．項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)6．項目管理的核心任務(wù)是項目的（).

A．質(zhì)量控制

B．目標(biāo)控制

C．成本控制

D．進(jìn)度控制7．以下說法正確的是（）。

A．項目實施期包括招投標(biāo)階段

B．從時間上看，項目保修是在項目使用階段進(jìn)行的,所以項目保修期應(yīng)該放在項目運營期中

C．設(shè)計前的準(zhǔn)備階段放在項目決策期

D．動用前的準(zhǔn)備階段屬于項目實施期8．組織結(jié)構(gòu)模式上反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部分）之間的（)。

A．從屬關(guān)系

B．直屬關(guān)系

C．指令關(guān)系

D．相互制約關(guān)系9．以下不屬于我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度目的是（)。

A．確保工程建設(shè)質(zhì)量

B．加快工程建設(shè)進(jìn)度

C．充分發(fā)揮投資效益

D．提高工程建設(shè)水平10．施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前(）小時，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。

A．12

B．24

C．36

D．482024年二級建造師考試《施工管理》模擬練習(xí)題（11)2010-11—211：10【\t”_self"大\t”_self"中\(zhòng)t"_self”小】【HYPERLINK”javascript:window。print()"\t”_self"打印】【HYPERLINK”http：///jiucuo/”\t”_blank”我要糾錯】1．下列關(guān)于風(fēng)險管理的敘述，錯誤的是（)。

A．風(fēng)險管理是為了達(dá)到一個組織的既定目標(biāo)，而對組織所承擔(dān)的各種風(fēng)險進(jìn)行管理的系統(tǒng)過程

B．風(fēng)險管理采取的方法應(yīng)符合公眾利益、人身安全、環(huán)境保護(hù)以及有關(guān)HYPERLINK”http：///web/fagui/"\t"_blank”法規(guī)的要求

C．風(fēng)險管理包括策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作

D．風(fēng)險管理的工作流程為：風(fēng)險分析→風(fēng)險辨識→風(fēng)險控制→風(fēng)險轉(zhuǎn)移2．施工企業(yè)為進(jìn)行建筑安裝工程所必需的生活和生產(chǎn)用的臨時設(shè)施費用應(yīng)列入（）。

A．措施費

B．其他直接費

C．間接費

D．工程建設(shè)其他費用3．建筑安裝工程費用中營業(yè)稅的計稅基礎(chǔ)是(）。

A．直接費與間接費之和

B．直接費、間接費與計劃利潤之和

C．直接工程費與間接費之和

D．從事建筑、安裝、裝飾及其他工程作業(yè)收取的全部收入4．以下不屬于生產(chǎn)工人輔助工資的是（）

A．職工學(xué)習(xí)、HYPERLINK”/web/wangxiao/"\t"_blank”培訓(xùn)期間的工資

B．因氣候影響的停工工資

C．病假在六個月以上的工資

D．產(chǎn)、婚、喪假期的工資5．施工成本一般以（）為成本核算對象。

A．單位工程

B．單項工程

C．分部工程

D．分項工程6.(）是衡量成本降低的實際成果，也是對成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評價。

A．成本分析

B．成本核算

C．成本考核

D．成本控制7．施工成本管理的措施有（）。

A．組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、管理措施

B．組織措施、技術(shù)措施、合同措施、管理措施

C．組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施、管理措施

D．組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施8．按施工成本構(gòu)成分解項目總施工成本,如果和（)相結(jié)合，有助于檢查各項具體的施工成本支出的對象是否明確或落實。

A．按時間進(jìn)度分解項目總施工成本

B．按工程形象部位分解項目總施工成本

C．按子項目分解總施工成本

D．按責(zé)任部門分解項目總施工成本9．（）是施工成本控制工作的核心。

A．比較

B．預(yù)測

C．糾偏

D．分析10．在用曲線進(jìn)行施工成本偏差分析時，首先要確定（）。

A．施工成本進(jìn)度值曲線

B．施工成本計劃值曲線

C．施工成本預(yù)測值曲線

D．施工成本實際值曲線2024年二級建造師《施工管理》模擬練習(xí)題（12）2010—11—211:10【HYPERLINK”javascript：fontZoom（16)”\t”_self”大HYPERLINK”javascript:fontZoom(14）"\t"_self”中HYPERLINK”javascript:fontZoom(12）”\t”_self"小】【HYPERLINK”javascript:window.print（）”\t”_self”打印】【_blank"我要糾錯】1．施工項目成本分析的基礎(chǔ)是（）。

A．分部分項工程成本分析

B．月(季）度成本分析

C．年度成本分析

D．竣工成本的綜合分析2．工程量漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，其相應(yīng)綜合單價由承包人提出,經(jīng)（）確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。

A．造價工程師

B．設(shè)計方

C．發(fā)包方

D．/web/zhuanyeziliao/hetongfanben/"\t”_blank”合同總額300萬元，工程預(yù)付款為24萬元，主要材料、構(gòu)件所占比重為60％，則起扣點為（）萬元。

A．276

B．260

C．200

D．1606．2004年3月實際完成某工程的工程量按2003年5月簽約時的價格計算為90萬元，該工程調(diào)值公式的固定系數(shù)為0.2，各參加調(diào)值的品種除人工費的價格指數(shù)增加10％外均未發(fā)生變化，人工費占調(diào)值部分的50％,按調(diào)值公式法計算的該工程應(yīng)結(jié)算的工程款為（)萬元.

A．93.6

B．94.5

C．97。2

D．99。07．建筑工程中必須消耗的材料中不包括（）。

A．直接用于建筑工程的材料

B．施工現(xiàn)場內(nèi)運輸及操作過程中不可避免的施工廢料

C．不可避免的場外運輸損耗材料

D．施工現(xiàn)場內(nèi)運輸及操作過程中不可避免的材料損耗8．在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作有四項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為15天、20天、13天和25天。如果該工作的持續(xù)時間為3天，則其最遲開始時間為（）。

A．13天

B．10天

C．15天

D．20天9．某網(wǎng)絡(luò)計劃，已知TF=6,FF=4，檢查時發(fā)現(xiàn)M工作的持續(xù)時間延長了7天，說明M工作的實際進(jìn)度將其緊后工作推遲().

A．7天,不影響總工期

B．1天，不影響總工期

C．3天,使總工期延長1天

D．1天，使總工期延長3天10．下列選項中，屬于施工方進(jìn)度控制組織措施的是(）。

A．選擇承發(fā)包模式

B．編制項目進(jìn)度控制的工作流程

C．進(jìn)行多方案比較和優(yōu)化

D．工程風(fēng)險分析2024年二級建造師考試《施工管理》模擬練習(xí)題（13）2010—11-211：11【大中HYPERLINK”javascript：fontZoom（12）"\t”_self"小】【HYPERLINK”javascript:window。print(）"打印】【javascript：fontZoom(16）"大\t”_self”中HYPERLINK”javascript:fontZoom（12)”\t"_self”小】【HYPERLINK”javascript：window。print（）"打印】【HYPERLINK”http：///jiucuo/”\t”_blank”我要糾錯】1。計劃預(yù)控屬于（）控制，屬于（）管理的范疇。

A．事前進(jìn)度

B．事后質(zhì)量

C．主動風(fēng)險

D．反饋投資2.施工技術(shù)復(fù)核是指對用于指導(dǎo)施工或提供施工依據(jù)的（）等的復(fù)查核實工作.

A．技術(shù)HYPERLINK”/web/zhuanyeziliao/biaozhunguifan/"\t"_blank”標(biāo)準(zhǔn)、參數(shù)、樣本

B．技術(shù)數(shù)據(jù)、參數(shù)、條件

C．技術(shù)\t”_blank"規(guī)范、參數(shù)、樣本

D．技術(shù)數(shù)據(jù)、參數(shù)、樣本3。造成經(jīng)濟損失10萬元以上或重傷3人以上或死亡2人以下等后果的質(zhì)量事故屬于(）。

A．施工質(zhì)量事故

B．重大施工質(zhì)量事故

C．嚴(yán)重施工質(zhì)量事故

D．特別重大施工質(zhì)量事故4。建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理強調(diào)項目建設(shè)過程中重視（）。

A．成本

B．質(zhì)量

C．人員的健康、安全和環(huán)保

D．進(jìn)度5。產(chǎn)品的委托性決定了職業(yè)健康與環(huán)境管理的（）。

A．協(xié)調(diào)性

B．統(tǒng)一性

C．多樣性

D．不符合性6。職業(yè)健康安全管理體系的基本內(nèi)容有（)個一級要素。

A．4

B．5

C．17

D．157.一次事故中死亡10人以上（含10人）的事故是(）。

A．輕傷事故

B．重傷事故

C．重大傷亡事故

D．特大傷亡事故8.2002年衛(wèi)生部會同勞動和社會保障部發(fā)布的《職業(yè)病目錄》列出的法定職業(yè)病共有（)大類.

A．10

B．100

C．20

D．159。職工到新單位后,新發(fā)生的職業(yè)病無論與現(xiàn)工作有無關(guān)系，其職業(yè)病待遇由(）負(fù)責(zé)。

A．原單位

B．新單位

C．當(dāng)?shù)卣?/p>

D．當(dāng)?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督部門10.防止噪聲污染的最根本的措施是（）。

A．采用吸聲器

B．減振降噪

C．嚴(yán)格控制人為噪聲

D．從聲源上降低噪聲2024年二級建造師考試《施工管理》模擬練習(xí)題(15）2010-11-211:12【HYPERLINK”javascript：fontZoom（16)"\t”_self"大HYPERLINK”javascript：fontZoom（14）”\t”_self”中HYPERLINK”javascript:fontZoom(12)”\t”_self"小】【我要糾錯】1.組成施工HYPERLINK”/web/zhuanyeziliao/hetongfanben/”\t"_blank”合同文件的各部分出現(xiàn)不一致時，一般應(yīng)由（)做出解釋。

A．HYPERLINK”/web/jianli/"\t”_blank”監(jiān)理工程師

B．發(fā)包人

C．承包人

D．設(shè)計人2。施工承包合同履行過程中，工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時，應(yīng)以書面形式要求承包人暫停施工，并在發(fā)出通知后（）h內(nèi)提出書面處理意見。

A．8

B．24

C．32

D．483．施工承包合同規(guī)定，工程師的檢查檢驗不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行,如影響施工正常進(jìn)行，其處理原則是（）。

A．檢查檢驗合格時，雙方分別承擔(dān)費用

B．檢查檢驗合格時，發(fā)包人承擔(dān)費用，工期順延

C．檢查檢驗不合格時，發(fā)包人承擔(dān)費用，工期順延

D．檢查檢驗不合格時，發(fā)包人承擔(dān)費用,工期不予順延4．承包人在使用前將發(fā)包人負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的材料設(shè)備進(jìn)行抽樣檢驗合格后投入使用。施工過程中發(fā)現(xiàn)該種材料存在質(zhì)量問題，由此造成的承包人費用與工期損失，費用應(yīng)()。

A．與工期損失均由承包人承擔(dān)

B．由發(fā)包人承擔(dān)，工期不順延

C．由發(fā)包人承擔(dān)，工期可以順延

D．由承包人承擔(dān),工期順延5．工程師依據(jù)合同提出工程變更，承包人（）執(zhí)行工程變更的指示.

A．有條件

B．無條件

C．可拒絕

D．與工程師協(xié)商一致后6．施工總承包管理模式下,若總承包管理單位對發(fā)包人選擇的分包人有異議，而發(fā)包人無意更改，總承包管理單位（）。

A．拒絕認(rèn)可該分包合同，但要承擔(dān)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任

B．認(rèn)可該分包合同，承擔(dān)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任

C．拒絕認(rèn)可該分包合同,不承擔(dān)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任

D．認(rèn)可該分包合同，不承擔(dān)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任7．工程變更的一般程序是(）。

A．工程變更的提出→批準(zhǔn)→發(fā)出指令→執(zhí)行工程變更

B．工程變更的提出→批準(zhǔn)→責(zé)任分析→指令的發(fā)出與執(zhí)行

C．工程變更的提出→批準(zhǔn)→責(zé)任分析與補償要求→指令的發(fā)出與執(zhí)行

D．工程變更的提出→批準(zhǔn)→指令的發(fā)出與執(zhí)行→責(zé)任分析與補償要求8．監(jiān)理人在委托人授權(quán)下，可以對任何承包人合同規(guī)定的義務(wù)作出變更,如果這些變更將對工程造成嚴(yán)重影響時，監(jiān)理人須（）。

A．事先通知委托人

B．事后通知委托人

C．經(jīng)委托人事先批準(zhǔn)

D．經(jīng)委托人事后批準(zhǔn)9．由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，在當(dāng)今的時代應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心技術(shù)是（).

A．信息處理工作平臺

B．?dāng)?shù)據(jù)庫技術(shù)

C．?dāng)?shù)據(jù)倉庫技術(shù)

D．基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺10．建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個項目的進(jìn)度目標(biāo)，是在項目（）確定的。

A．決策階段

B．設(shè)計準(zhǔn)備階段

C．設(shè)計階段

D．施工階段2024年二級建造師考試《施工管理》模擬練習(xí)題（16)2010-11—211：13【\t"_self”中javascript:window。print（)”\t”_self"打印】【\t"_blank”我要糾錯】1．系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而（）是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個重要結(jié)論。

A．管理

B．組織

C．人員素質(zhì)

D．相應(yīng)的HYPERLINK”http：///web/fagui/"\t”_blank”法律HYPERLINK”/web/fagui/"\t”_blank"法規(guī)2.國家推行建筑工程監(jiān)理制度。（）可以規(guī)定實行強制監(jiān)理的建筑工程的范圍。

A．國務(wù)院

B．建設(shè)部

C．人事部

D．建筑行業(yè)主管部門3.分部分項工程成本分析要進(jìn)行“三算"對比，“三算"指的是（）。

A．預(yù)算成本、計劃成本、實際成本

B．計劃成本、目標(biāo)成本、實際成本

C．預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實際成本

D．預(yù)算成本、目標(biāo)成本、計劃成本4。后果為輕微傷害，發(fā)生可能性為很大的風(fēng)險為（)。

A．可忽略風(fēng)險

B．可容許風(fēng)險

C．中度風(fēng)險

D．重大風(fēng)險5.(）是固體廢物進(jìn)行資源化、減量化的重要手段。

A．回收利用

B．焚燒

C．固化

D．填埋6。某施工承包工程，承包人于2004年8月1日送交竣工驗收報告，發(fā)包人于2004年8月15日組織驗收，后于2004年8月25日提出修改意見，承包人按發(fā)包人要求修改后于2004年9月9日再次送交工程驗收報告，發(fā)包人于2004年9月20日組織驗收，2004年10月10日又提出修改意見.則該工程實際竣工日期為（)。

A．2004年8月1日

B．2004年9月9日

C．2004年9月20日

D．2004年10月10日7。HYPERLINK”http：///web/zhuanyeziliao/hetongfanben/"\t"_blank”合同實施偏差的責(zé)任分析應(yīng)按（)落實雙方責(zé)任。

A．合同約定

B．法律規(guī)定

C．承包人要求

D．業(yè)主要求8。承包人必須在索賠事件發(fā)生后的（)天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知。

A．14

B．21

C．28

D．429.當(dāng)采用施工總承包管理模式下，發(fā)包人在(）情況下，可通過招標(biāo)直接選擇分包人并與分包單位直接簽訂合同。

A．得到施工總承包管理單位認(rèn)可

B．得到總承包管理單位批準(zhǔn)

C．得到工程師認(rèn)可

D．無須得到施工總承包管理單位認(rèn)可10。工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益，以達(dá)到（）的目的。

A．降低工程成本

B．縮短項目工期

C．提高工程質(zhì)量

D．為項目建設(shè)增值2024年二級建造師《施工管理》模擬練習(xí)題（17)2010-11—211:13【HYPERLINK”javascript：fontZoom（16)"大\t”_self”中小】【HYPERLINK”javascript:window。print（）”\t"_self”打印】【HYPERLINK”/jiucuo/”我要糾錯】1在項目管理中資源是為完成項目而需要的投入，包括（）。

A．人力資源

B．物資資源

C．經(jīng)濟資源

D．財力資源

E．施工設(shè)施2．資源進(jìn)度計劃的類型有(）。

A．力求資源需求均衡的資源進(jìn)度計劃

B．符合工期約束條件的資源進(jìn)度計劃

C．符合資源供應(yīng)約束條件的資源進(jìn)度計劃

D．依據(jù)業(yè)主要求確定資源進(jìn)度計劃

E．依據(jù)監(jiān)理要求確定資源極度計劃3．人力資源管理的任務(wù)包括（）.

A．編制組織和人力資源規(guī)劃

B．組織項目管理班子人員的獲取

C．管理項目管理班子的成員

D．團隊建設(shè)

E．確定人員的晉升4．屬于進(jìn)度糾偏的管理措施的是（）.

A．調(diào)整進(jìn)度管理方法和手段

B．調(diào)整工作流程組織

C．改變施工方法

D．強化HYPERLINK”/web/zhuanyeziliao/hetongfanben/"合同管理

E．調(diào)整項目管理班子人員5．索賠證據(jù)應(yīng)該具有(）。

A．真實性

B．完整性

C．及時性

D．全面性

E．有效性6．建設(shè)項目總承包有多種形式，如（）。

A．設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合承包（簡稱BEPCC承包)

B．監(jiān)理、施工和設(shè)計綜合承包

C．設(shè)計和施工任務(wù)綜合承包

D．采購和施工任務(wù)綜合承包

E．項目全過程承包7．下列內(nèi)容屬于措施費的有(）。

A．環(huán)境保護(hù)費

B．文明施工費

C．安全施工費

D．臨時設(shè)施費

E．冬雨季施工增加費8．（)是施工成本管理的組織措施。

A．實行項目經(jīng)理責(zé)任制

B．落實施工成本管理的組織機構(gòu)和人員

C．明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任

D．處理好與業(yè)主和分包商之間的關(guān)系

E．編制本階段施工成本控制工作計劃和詳細(xì)的工作流程圖9．施工成本考核要將成本的實際指標(biāo)與（）進(jìn)行對比和考核,評定施工項目成本計劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績,并以此給予相應(yīng)的獎勵和處罰.

A．計劃

B．定額

C．估價

D．概算

E．預(yù)算10．單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括以下內(nèi)容(）.

A．竣工成本分析

B．與同類建筑工程對比分析

C．主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析

D．主要資源節(jié)超對比分析

E．經(jīng)濟效益分析2024年二級建造師考試《施工管理》模擬練習(xí)題(18）2010—11-211：13【HYPERLINK”javascript：fontZoom（16)"大HYPERLINK”javascript:fontZoom(14)"\t”_self"中HYPERLINK”javascript:fontZoom（12)”\t"_self”小】【HYPERLINK”javascript:window.print(）"\t"_self”打印】【\t”_blank”我要糾錯】1．下列幾種情況下，承包人可以對_blank”合同中綜合單價進(jìn)行調(diào)整的是（）。

A．工程量清單漏項

B．發(fā)生特大暴雨

C．圖紙變更

D．工程量清單的工程數(shù)量有誤

E．房屋加層2．按照目的和要求，索賠可分為（）.

A．工期索賠

B．單項索賠

C．合同索賠

D．費用索賠

E．綜合索賠3．對通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求的情況，選擇關(guān)鍵工作宜考慮（)。

A．縮短持續(xù)時間對質(zhì)量影響不大的工作

B．所需增加費用最少的工作

C．有充足備用資源的工作

D．持續(xù)時間最長的工作

E．縮短持續(xù)時間對安全影響不大的工作4．進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（)。

A．進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證

B．設(shè)計進(jìn)度計劃

C．不定期跟蹤進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況

D．定期跟蹤進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況

E．采取糾偏措施，以及調(diào)整進(jìn)度計劃5．安全事故處理的四不放過原則是指（）。

A．事故原因沒有調(diào)查清楚不放過

B．事故責(zé)任者和員工沒有受到HYPERLINK”/web/wangxiao/”\t”_blank”教育不放過

C．事故責(zé)任者沒有處理不放過

D．發(fā)現(xiàn)問題必須嚴(yán)懲決不放過

E．沒有制定防范措施不放過