倉管員理論知識與業(yè)務(wù)技能試卷含答案

倉管員理論知識與業(yè)務(wù)技能試卷(含答案)一、崗位職責(zé)（每空1分，共18分）1、嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉時，倉管員依據(jù)采購訂單對送貨單或入庫單上所列的供應(yīng)商名稱、訂單編號、物料編碼、物料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、交貨日期以及采購訂單上的備注進(jìn)行核對、清點。2、入庫的物料和成品應(yīng)按類別固定位置擺放，杜絕不安全因素;并設(shè)物料標(biāo)示卡，標(biāo)識清楚。3、存貨入庫后應(yīng)及時入賬，準(zhǔn)確登記。4、車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時登記相關(guān)賬卡。5、倉管人員應(yīng)堅持日清日結(jié)、憑單下賬、不跨月記賬，按時上交報表，做到賬、物、卡一致。6、為使倉庫存貨賬物相符，一定做好日常盤點和月末盤點工作。7、定期上報不合格存貨和來料不良物料，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定及時處理。8、上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開關(guān)工作。9、辦公桌面/臺面要時刻保持整潔衛(wèi)生，物品擺放要整整齊齊。10、倉管員根據(jù)進(jìn)貨時間必須遵守先進(jìn)先出的發(fā)料原則發(fā)料。11、為了滿足生產(chǎn)、經(jīng)營的實際需求，對物資的收發(fā)、周轉(zhuǎn)、管理、控制而進(jìn)行的管理活動稱為倉庫管理。二、現(xiàn)場管理（每空1分，共25分）1、整理：把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，這是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。目的是增加作業(yè)面積；物流暢通、防止誤用等。2、整頓：把需要的人、事、物加以定量、定位。目的是使工作整潔、場所一目了然，減少取放物品的時間，提高工作效率，保持井井有條的工作秩序區(qū)。3、清潔：倉庫管理要求制度化、規(guī)范化，并貫徹、執(zhí)行。4、素質(zhì)：努力提高人員的素質(zhì)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，并具有一個良好素質(zhì)的人。5、安全：消除隱患，排除險情，預(yù)防事故的發(fā)生。目的是保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行，同時減少因安全事故而帶來的經(jīng)濟(jì)損失。6．.倉庫總體布局的基本原則是便于儲存保管、利用作業(yè)優(yōu)化、保證倉庫安全、節(jié)省建設(shè)投資。7．分類儲放通常按產(chǎn)品相關(guān)性、流動性、產(chǎn)品尺寸、重量、產(chǎn)品特性來進(jìn)行分類。8．入庫貨物實物檢驗主要包括數(shù)量檢驗和質(zhì)量檢驗。9．完整的貨物入庫交接手續(xù)包括接受物品、接受文件及簽署單證。10．貨倉儲存三原則是：A、防火、防水、防壓；B、定點、定位、定量；C、先進(jìn)先出。11．貨倉庫常用的表單主要有：進(jìn)倉單、出庫單、領(lǐng)料單、補(bǔ)料單、報廢申請單等。12．廢料處理，目的在于物盡其用、減少資金積壓、節(jié)省人力及費(fèi)用、節(jié)約倉儲空間13．盤點分為賬面盤點和現(xiàn)貨/實物盤點。14．倉庫管理是指整理、整頓、清掃、清潔、素質(zhì)、自檢。15、倉庫內(nèi)通常配備滅火設(shè)施為干粉滅火器三、工作心態(tài)（每題1分，共5分）1、當(dāng)你完成本職工作后但又未到下班時間，你該怎么辦？A原地待命B看看正在工作的同事C√主動幫助未完成工作的同事D向上級請示2、當(dāng)你看到同事需要幫助時你該怎么辦？A只顧做自己的工作B及時詢問，并向上級匯報C叫其他同事去D√自己立刻過去幫忙3、當(dāng)和同事發(fā)生爭執(zhí)時該怎么辦？A據(jù)理力爭B保持沉默，不與他一般見識C√報告上級D忍耐，以后再找機(jī)會報仇4、在工作中有不明白的地方該怎么辦？A好像是這樣做B√去問同事或上級C放著不理D叫上級安排別的同事做5、當(dāng)發(fā)現(xiàn)地上有垃圾該怎么辦？A√馬上打掃干凈B到下班再打掃C又不是我丟的，沒看見D報告上級，讓上級安排四、多項選擇題（每空2分，共12分）1、定位儲放的優(yōu)點有（ABC）A.固定儲放位置，便于管理B.縮短出入庫搬運(yùn)距離C.使不同貨品特性貨品相互影響至最小D.儲區(qū)空間使用效率高2、以下屬于倉庫功能的有（ABDE）A.儲存保管B.銜接供需C.運(yùn)輸配送D.客戶服務(wù)E防范風(fēng)險.3、貨物入庫驗收要求做到（ABC）A.及時B.準(zhǔn)確C.負(fù)責(zé)D.精確4、檢驗實物包括（ACD）A.數(shù)量檢驗B.設(shè)施驗收C.包裝驗收D.質(zhì)量檢驗5、儲存合理化具體包括（ABCD）A.儲存條件合理化B.儲存品種結(jié)構(gòu)合理化C.儲存數(shù)量合理化D.儲存時間合理化。6、貨物入庫的業(yè)務(wù)流程可包括（ABCD）A.收貨準(zhǔn)備B.貨物接運(yùn)C.貨物驗收D.貨物入庫五、倉儲管理知識簡答題1．試述裝卸搬運(yùn)合理化的措施（8分）（1）盡量減少裝卸次數(shù)。（2）縮短搬運(yùn)作業(yè)的距離。（3）提高庫存物的裝卸搬運(yùn)活性指數(shù)。（4）實現(xiàn)裝卸作業(yè)的省力化。2．試述倉庫的防火措施（8分）1）火源管理措施：嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)禁火種帶入倉庫；嚴(yán)格管理庫區(qū)明火。2）貨物儲存管理措施：①安全選擇貨位。②保留足夠安全間距。3）裝卸搬運(yùn)管理措施：①入庫作業(yè)防火。②作業(yè)機(jī)械防火。4）電器管理措施：①防止因線路故障引起火災(zāi)。②防止常用電器設(shè)備火災(zāi)。5）建立健全防火組織和消防制度措施3．簡述倉庫盤點的目的及作業(yè)內(nèi)容（8分）A盤點作業(yè)的目的（1）查清實際庫存數(shù)量。（2）幫助企業(yè)計算資產(chǎn)損益。（3）發(fā)現(xiàn)倉庫管理中存在的問題。B盤點作業(yè)的內(nèi)容（1）查數(shù)量。（2）查質(zhì)量。（3）查保管條件。（4）查安全。六、倉庫管理綜合能力論述1、陳述倉庫的收料流程。（8分）答：采購收料通知→廠商送貨→核對清點貨物（如果和采購訂單不符，問采購決定）→簽收→送檢→檢驗（如果不合格，通知采購）→入良品倉