創(chuàng)意與創(chuàng)新評估管理制度

創(chuàng)意與創(chuàng)新評估管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了充分激發(fā)企業(yè)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新本領，提升企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新實力，訂立本評估管理制度。本制度依據(jù)國家相關法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實際情況訂立。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部全部創(chuàng)意和創(chuàng)新活動的評估管理，包含但不限于新產(chǎn)品開發(fā)、流程改進、業(yè)務模式創(chuàng)新等。第三條定義創(chuàng)意：指個人或團隊產(chǎn)生的新奇、獨特、有價值的思想、觀點或方案。創(chuàng)新：指利用創(chuàng)意產(chǎn)生的、能夠落地實施并帶來經(jīng)濟、社會效益的行動。第二章創(chuàng)意評估管理第四條創(chuàng)意收集全體員工都有權利和義務供應創(chuàng)意，并應當樂觀參加創(chuàng)意收集活動。公司將設立特地的創(chuàng)意收集平臺，便于員工提交創(chuàng)意，同時保證其匿名性和公正性。第五條創(chuàng)意初評創(chuàng)意初評小組由公司相關部門負責人和專家構(gòu)成，應當具備相關專業(yè)知識和豐富的行業(yè)經(jīng)驗。創(chuàng)意初評小組依照肯定的評估標準對收集到的創(chuàng)意進行初步篩選和評估。初評結(jié)果應當及時告知創(chuàng)意供應者，并予以反饋看法。第六條創(chuàng)意孵化初評通過的創(chuàng)意，將進入創(chuàng)意孵化階段，由特地的創(chuàng)意孵化小組負責具體執(zhí)行。創(chuàng)意孵化小組應當訂立認真的方案和時間表，明確創(chuàng)意的開發(fā)、實施和驗收計劃。創(chuàng)意孵化小組可以組建特地的團隊，配備必需的資源和支持，以確保創(chuàng)意順利推動。第七條創(chuàng)意驗收創(chuàng)意孵化小組應當在創(chuàng)意實施完成后，進行創(chuàng)意驗收，并依據(jù)驗收結(jié)果進行評估。創(chuàng)意驗收應當由獨立的評估小組進行，包含相關部門負責人、專家和業(yè)務代表。創(chuàng)意實施完成后，需要對創(chuàng)意實施效果進行跟蹤和評估，以驗證創(chuàng)意的有效性和可連續(xù)性。第八條創(chuàng)意嘉獎公司將設立創(chuàng)意嘉獎制度，對創(chuàng)意孵化成功并取得顯著效果的個人或團隊予以嘉獎。創(chuàng)意嘉獎金額和方式應當依據(jù)創(chuàng)意的貢獻度和實際效果進行綜合評估。創(chuàng)意嘉獎應當公平公正，激勵員工樂觀參加創(chuàng)意活動。第三章創(chuàng)新評估管理第九條創(chuàng)新項目申報全體員工都有權利和義務申報創(chuàng)新項目，并應當樂觀參加創(chuàng)新項目的申報和推動。創(chuàng)新項目申報應當填寫認真的項目申報表，包含項目的背景、目標、計劃和預期效果等。第十條創(chuàng)新項目評估創(chuàng)新項目評估小組由公司高層領導和相關部門負責人構(gòu)成，具備相關專業(yè)知識和豐富的經(jīng)驗。創(chuàng)新項目評估小組依照肯定的評估標準對申報的創(chuàng)新項目進行評估和篩選。評估結(jié)果應當及時告知申報者，并予以評估看法和建議。第十一條創(chuàng)新項目管理創(chuàng)新項目通過評估后，需成立特地的創(chuàng)新項目組進行管理和推動。創(chuàng)新項目組應當訂立認真的項目計劃和執(zhí)行方案，明確項目的目標、任務和責任。創(chuàng)新項目組負責項目推動過程中的協(xié)調(diào)、監(jiān)督和風險管理，確保項目定時、按質(zhì)量要求完成。第十二條創(chuàng)新成績評估創(chuàng)新項目完成后，需進行創(chuàng)新成績評估，評估標準包含項目目標的實現(xiàn)情況、經(jīng)濟效益和社會影響等。創(chuàng)新成績評估由獨立的評估機構(gòu)進行，依據(jù)評估結(jié)果給出創(chuàng)新項目的綜合評價報告。第十三條創(chuàng)新成績推廣創(chuàng)新成績評估合格后，需進行創(chuàng)新成績推廣，并在公司內(nèi)外進行宣傳和推廣。創(chuàng)新成績推廣需要訂立認真的推廣方案和推廣計劃，利用各種渠道和方式進行宣傳傳播。第十四條創(chuàng)新嘉獎公司將設立創(chuàng)新嘉獎制度，對創(chuàng)新項目取得顯著成績并帶來重點經(jīng)濟、社會效益的個人或團隊予以嘉獎。創(chuàng)新嘉獎金額和方式應當依據(jù)創(chuàng)新項目的貢獻度和實際效果進行綜合評估，并公平公正地進行嘉獎。第四章附則第十五條優(yōu)秀創(chuàng)意和創(chuàng)新案例的共享公司鼓舞員工共享優(yōu)秀的創(chuàng)意和創(chuàng)新案例，以促進經(jīng)驗共享和學習。公司將定期舉辦溝通活動，邀請有關專家進行經(jīng)驗講座和共享。第十六條創(chuàng)意與創(chuàng)新培訓公司將組織創(chuàng)意與創(chuàng)新培訓，提高員工創(chuàng)意思維和創(chuàng)新管理本領。培訓內(nèi)容包含但不限于創(chuàng)意方法、創(chuàng)新管理、市場研究和競爭分析等。第十七條制度執(zhí)行和監(jiān)督公司各部門應當認真執(zhí)行本制度，確保創(chuàng)意和創(chuàng)新評估管理的順利進行。公司將設立創(chuàng)意和創(chuàng)新管理監(jiān)督機構(gòu)，負責對制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督和評