IT系統(tǒng)支持管理制度

IT系統(tǒng)支持管理制度一、目的與適用范圍1.1目的本制度的目的是為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的IT系統(tǒng)支持管理工作，確保IT系統(tǒng)的正常運行和穩(wěn)定性，提高員工的工作效率和用戶滿意度，保護企業(yè)信息資產(chǎn)的安全。1.2適用范圍本制度適用于公司內(nèi)全部的IT系統(tǒng)和設備的日常維護、修復和支持工作，包含硬件設備、軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡設備等。二、職責與義務2.1企業(yè)管理負責人企業(yè)管理負責人應負責訂立和完善IT系統(tǒng)支持管理制度，并組織實施。同時，還應負責IT系統(tǒng)支持部門的組建和管理，保證其人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作本領(lǐng)，以及供應必需的培訓和技術(shù)支持。2.2IT系統(tǒng)支持人員IT系統(tǒng)支持人員應依據(jù)公司訂立的工作流程和要求，履行以下職責和義務：2.2.1日常維護和支持及時響應用戶提交的故障申報或問題反饋，確保故障得到及時解決。定期對IT系統(tǒng)和設備進行巡檢和維護，及時發(fā)現(xiàn)和處理隱患，保障系統(tǒng)的正常運行。供應IT系統(tǒng)的安裝、升級和配置支持，確保各項功能正常使用。2.2.2故障處理和修復對于嚴重故障，應立刻采取緊急措施進行修復，并對修復過程進行記錄和報告。對于緊要數(shù)據(jù)的丟失或損壞，應及時采取恢復措施，最大程度減少數(shù)據(jù)損失。對于頻繁顯現(xiàn)的故障，應進行深入分析和排查，并訂立相應的防備措施。2.2.3安全管理對IT系統(tǒng)的安全進行定期檢查和評估，確保系統(tǒng)的安全性和防護本領(lǐng)。對外部攻擊和惡意軟件的防范，及時更新安全補丁和防病毒軟件。對員工進行安全教育和培訓，提高員工的安全意識和信息保護意識。2.3用戶為了保證IT系統(tǒng)支持工作的效果和質(zhì)量，用戶有以下義務和責任：及時向IT系統(tǒng)支持部門報告故障和問題，并供應準確的信息和描述。搭配IT系統(tǒng)支持人員的工作，如對系統(tǒng)進行必需的維護停機、升級和測試等。接受IT系統(tǒng)支持部門供應的相關(guān)培訓和引導，提高自身的操作技能和使用效率。遵守公司相關(guān)的IT系統(tǒng)使用規(guī)定，不得進行未經(jīng)授權(quán)的操作和訪問。三、工作流程3.1問題提交和響應用戶遇到IT系統(tǒng)故障或問題時，應通過公司指定渠道向IT系統(tǒng)支持部門提交工單或申報。IT系統(tǒng)支持人員應及時響應，開始故障診斷和處理工作。3.2故障處理和修復依據(jù)故障類型和緊急程度，IT系統(tǒng)支持人員應依照事先設定的優(yōu)先級和流程進行故障處理和修復。對于無法在肯定時間內(nèi)解決的問題，應及時告知用戶，并給出估計解決時間。3.3巡檢和維護IT系統(tǒng)支持人員應依照事先訂立的計劃和標準，對IT系統(tǒng)和設備進行定期的巡檢和維護工作。巡檢內(nèi)容包含硬件設備的清潔和檢查、系統(tǒng)性能的監(jiān)測和優(yōu)化、網(wǎng)絡設備的配置和管理等。3.4安全管理IT系統(tǒng)支持人員應定期檢查和評估系統(tǒng)的安全性，并提出相應的安全改進措施。另外，還應對系統(tǒng)進行安全維護，包含定期備份和恢復、安全補丁的更新、防病毒軟件的升級等。四、培訓和知識管理為了提高IT系統(tǒng)支持人員的業(yè)務水平和技術(shù)本領(lǐng)，企業(yè)應訂立培訓計劃和知識管理方案，包含：定期組織各類技術(shù)培訓和知識共享會，提高支持人員的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)本領(lǐng)。建立知識庫和技術(shù)文檔，記錄和沉淀相關(guān)的技術(shù)知識和工作經(jīng)驗，方便后續(xù)的發(fā)布和共享。五、監(jiān)督與評估5.1監(jiān)督機制企業(yè)應建立完善的IT系統(tǒng)支持管理監(jiān)督機制，通過定期巡檢、隨機抽查和用戶滿意度調(diào)查等方式，對IT系統(tǒng)支持工作進行監(jiān)督和評估，并及時提出合理的改進建議。5.2評估標準評估標準應包含故障響應時間、故障處理效率、系統(tǒng)穩(wěn)定性、用戶滿意度、信息安全等多個維度，以保證IT系統(tǒng)支持工作的質(zhì)量和效果。六、制度修訂與迭代為了適應不絕變動的技術(shù)環(huán)境和業(yè)務需求，企業(yè)應定期對本制度進行修訂和迭代，確保其與實際情況相符，并提高規(guī)章制度的適應性和可執(zhí)行性。七、附則本制度自頒布之日起正式執(zhí)行，公司內(nèi)部對本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負責人