公司員工職務(wù)任免管理制度

公司員工職務(wù)任免管理制度第一章總則為了規(guī)范公司員工的職務(wù)任免程序，明確職務(wù)任免的權(quán)限和程序，提高公司內(nèi)部管理效率，激發(fā)員工工作樂觀性，特訂立本《公司員工職務(wù)任免管理制度》（以下簡稱本制度）。第二章職務(wù)定義和職責(zé)第一條公司設(shè)立以下職務(wù)：高級管理崗位、中級管理崗位、一般管理崗位、技術(shù)崗位、行政崗位和實(shí)習(xí)崗位等。第二條各職務(wù)的職責(zé)及本領(lǐng)要求詳見《公司崗位職責(zé)指引》。第三章職務(wù)任免的條件和程序第一條職務(wù)任免的條件分為基本條件和附加條件。1.基本條件具備崗位所需的專業(yè)知識和技能；實(shí)現(xiàn)崗位所需的工作經(jīng)驗和學(xué)歷要求；具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，無不符合公司職業(yè)道德要求的行為；無法律法規(guī)和公司規(guī)章制度規(guī)定的不適任職務(wù)的情形。2.附加條件具備出色的工作表現(xiàn)和業(yè)績；具備良好的團(tuán)隊合作精神和領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)；通過公司內(nèi)部的選拔和評審程序。第二條職務(wù)任免經(jīng)以下程序進(jìn)行：1.提名職務(wù)的候選人由直接上級或上級部門提名，并進(jìn)行書面提名。2.篩選提名人應(yīng)對所提名的候選人進(jìn)行初步評估，確保其基本條件和附加條件符合要求。3.面試和考核通過面試和考核的方式，評估候選人的專業(yè)知識、技能和綜合素養(yǎng)。4.決策由公司高層管理人員進(jìn)行綜合評估和決策，確定候選人是否符合職務(wù)任免條件。5.任免通知公司將書面通知候選人，并明確職務(wù)名稱和生效日期。第三條職務(wù)任免產(chǎn)生的效力自候選人接到公司的書面通知之日起生效。第四章職務(wù)任免的權(quán)限第一條公司職務(wù)任免權(quán)限如下：1.高級管理崗位由公司董事會決策。2.中級管理崗位由董事會授權(quán)的高級管理崗位負(fù)責(zé)人介紹，并由公司總經(jīng)理審批。3.一般管理崗位、技術(shù)崗位、行政崗位由各部門負(fù)責(zé)人介紹，并由公司總經(jīng)理審批。4.實(shí)習(xí)崗位由各部門負(fù)責(zé)人介紹，并由人力資源部門審批。第二條對于公司董事會成員的職務(wù)任免，需經(jīng)過公司股東大會的決策程序。第五章職務(wù)的解除和降級第一條當(dāng)員工在職務(wù)任免后顯現(xiàn)以下情況之一時，公司有權(quán)解除其職務(wù)：1.不符合職務(wù)績效考核的要求；2.違反公司職業(yè)道德要求的行為；3.嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為；4.其他影響公司利益和聲譽(yù)的行為。第二條解除職務(wù)后，員工可依據(jù)公司制度和合同規(guī)定進(jìn)行調(diào)整和安排，如崗位調(diào)整、降職等。第六章附則第一條本制度由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋。第二條本制度自頒布之日起生效。第三條本制度的修改和解釋權(quán)歸公司全部。第四條本制度