2023年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作情況匯報

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作情況匯報小編寄語。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是以市場為導向，以經(jīng)濟效益為中心，以主導產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品為重點，優(yōu)化組合各種生產(chǎn)要素，實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)模化建設(shè)、系列化加工、社會化服務(wù)、企業(yè)化管理，形成種養(yǎng)加工、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)、農(nóng)工商、農(nóng)科教一體化經(jīng)營體系，使農(nóng)業(yè)走上自我發(fā)展、自我積累、自我約束、自我調(diào)節(jié)的良性發(fā)展軌道的現(xiàn)代化經(jīng)營方式和產(chǎn)業(yè)組織形式。下面是我們文秘114的小編為大家整理的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作情況匯報，請大家參閱。

尊敬的xx主任、各位領(lǐng)導：

首先，我謹代表xx市人民政府，對各位領(lǐng)導不辭辛勞深入我市調(diào)研指導工作表示熱烈的歡迎。對各位領(lǐng)導長期以來關(guān)心、支持我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作表示衷心的感謝。下面，就我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況作個簡要匯報，不當之處，敬請批評指正。

一、基本現(xiàn)狀

近年來，我市始終把推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、破解“三農(nóng)”難題的戰(zhàn)略工程來抓，確立了“瞄準市場抓調(diào)整，依托產(chǎn)業(yè)抓招商，圍繞基地抓增收”的發(fā)展思路，形成了“政府引導、企業(yè)主動、市場調(diào)控、全民參加”的經(jīng)營機制，取得了一定的成績。xx年、xx年我市榮獲xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化目標管理考核一類單位，xx年我市被評為“xx省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營先進（縣）市”，xx年我市被評為“休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示XX縣區(qū)”。

（一）突出特色，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。我市以市場為導向，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展烤煙、油茶、生豬、家禽、蔬菜、油菜、紅薯、茶葉等特色產(chǎn)業(yè)，初步形成了“一鄉(xiāng)一品、幾鄉(xiāng)一品”的發(fā)展格局。如xx片的糧食、烤煙產(chǎn)業(yè)，新市、xx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜種植產(chǎn)業(yè)，水東江、南京等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的油茶種植產(chǎn)業(yè)，小水紅薯粉皮、龍?zhí)恋慕^貢茶聞名海內(nèi)外。一是加強引導，推進油茶產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。xx是“全國名特優(yōu)經(jīng)濟林油茶林之鄉(xiāng)”，xx年以來，我市搶抓國家實施退耕還林政策和油茶發(fā)展機遇，出臺了《關(guān)于加快油茶林產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》，大力扶持油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，截至目前，全市新造油茶林26.7萬畝，全市共涌現(xiàn)新造百畝以上的油茶大戶400多戶。xx天華油茶科技股份有限公司、神農(nóng)農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司等知名企業(yè)先后在我市建立油茶生產(chǎn)基地。二是完善政策，大力發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)。我市先后爭取和完善了生豬調(diào)出大縣獎勵、標準化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)、能繁母豬補貼等優(yōu)惠政策，鼓勵引導外出務(wù)工者返鄉(xiāng)、農(nóng)民股份合作從事生豬養(yǎng)殖業(yè)，生豬養(yǎng)殖得到迅速發(fā)展。2015年全市共出欄生豬159萬頭，已建成年出欄1萬頭以上的養(yǎng)殖小區(qū)1個、5000頭以上的9個、500頭以上的養(yǎng)殖大戶34戶，xx市愛群豬場等5個養(yǎng)殖場成功創(chuàng)建為國家級示范場，我市養(yǎng)殖業(yè)標準化、規(guī)?；?、集約化經(jīng)營水平不斷提高。三是推廣訂單，發(fā)展其它特色農(nóng)業(yè)。優(yōu)質(zhì)稻方面，全市種植面積達20萬畝，其中訂單面積近8萬畝，建成了xx、xx2個雙季稻高產(chǎn)萬畝示范片；紅薯產(chǎn)業(yè)方面，全市種植面積達10萬畝，訂單面積達7萬畝，xx紅薯產(chǎn)業(yè)園啟動建設(shè)，xx紅薯粉皮在xx掛牌上市；烤煙生產(chǎn)方面，面積發(fā)展到5萬多畝，全部由市煙草公司訂單收購，其中xx鎮(zhèn)烤煙種植面積達到1萬多畝。果蔬產(chǎn)業(yè)方面，我市新增了xx村1000畝蔬菜基地、xx村500畝葡萄園、xx鎮(zhèn)xx村800畝冰糖橙和中秋酥脆棗、xx鎮(zhèn)500畝果蔬、xx街道辦事處xx村300畝楊梅基地等多個上規(guī)模的其他特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地。油菜產(chǎn)業(yè)方面，創(chuàng)建了新市和大市的兩個省部級萬畝油菜高產(chǎn)創(chuàng)建示范片，種植面積2萬多畝，平均畝產(chǎn)152.4千克。

（二）龍頭帶動，加工農(nóng)業(yè)效益較高。我市把培育壯大龍頭企業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重中之重。目前，全市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)累計達710家，其中國家級龍頭企業(yè)1家，省級以上龍頭企業(yè)4家，xx市級以上龍頭企業(yè)25家，xx年xx市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)總計完成固定資產(chǎn)投資30.1億元，完成產(chǎn)值68.8億元，上交稅金3.3億元，安置從業(yè)人員60530人，支付勞動者報酬12億元，建立基地面積58萬畝，帶動60多萬農(nóng)戶增收，基本形成了“公司+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局。先后引進了xx集團、xx集團、xx生物、xx農(nóng)業(yè)等一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、帶動能力強、有市場競爭力的農(nóng)業(yè)加工企業(yè)。如xx溫氏禽畜公司采取“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，發(fā)展合作農(nóng)戶近1000戶，年出籠肉雞3380萬羽，平均每個合作養(yǎng)戶將增加近6萬元的收入。扶大扶強了xx糧油、xx油茶、xx紅薯、神農(nóng)油茶等一批市場前景好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮凝堫^企業(yè)。如xx糧油年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)大米13萬噸，生產(chǎn)的“xx”、“xx”等12個品種21個規(guī)格的上市產(chǎn)品，暢銷xx、x、x、x、x等省市，躍居全省同行前列，年產(chǎn)值1.35億元，創(chuàng)利稅1000多萬元，在xx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建高檔優(yōu)質(zhì)稻基地5萬畝，與1.8萬農(nóng)戶簽訂高檔優(yōu)質(zhì)稻收購合同，農(nóng)戶每畝平均可增收200元。

（三）轉(zhuǎn)變方式，休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速。近年來，我市積極轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)營方式，大力發(fā)展比常規(guī)農(nóng)業(yè)具有更大開發(fā)潛力和經(jīng)營價值的休閑觀光農(nóng)業(yè)，在保障生態(tài)、文化傳承、豐富生活、教育展示、旅游觀光、促進增收等方面發(fā)揮了重要作用。到目前為止，全市已發(fā)展到休閑農(nóng)莊100余家，總投資達10億元，共有從業(yè)人員5000余人，其中投資過1000萬元的有xx山莊、xx農(nóng)業(yè)科技生態(tài)園、xx農(nóng)業(yè)、xx貢茶、xx農(nóng)業(yè)等10家，過500萬元的有xx山莊、xx山莊、xx山莊、xx山莊等18家，xx山莊、xx科技園等4家農(nóng)莊獲國家星級農(nóng)莊稱號，xx休閑農(nóng)莊、xx山莊等9家農(nóng)莊獲得了省星級農(nóng)莊的稱號。據(jù)不完全統(tǒng)計，2015年全市休閑農(nóng)莊接待游客達100萬人次，實現(xiàn)經(jīng)營收入1.2億，可安置農(nóng)村剩余勞動力2000多人。如石仙農(nóng)業(yè)先從農(nóng)民手中租賃土地，然后再雇傭當?shù)剞r(nóng)民當工人，實行“公司+農(nóng)戶、以工代農(nóng)、規(guī)模經(jīng)營”的運作模式，是集種、養(yǎng)、休閑觀光于一體的綜合立體生態(tài)農(nóng)業(yè)，目前已建成養(yǎng)牛場、養(yǎng)雞場1800平方米、小型發(fā)電站一座、經(jīng)濟果園1680畝。

二、所做工作

一是領(lǐng)導力量向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營集中。我市高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，專門成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導小組。先后出臺了《關(guān)于鼓勵和促進民營經(jīng)濟發(fā)展的決定》、《關(guān)于興辦生產(chǎn)性企業(yè)的優(yōu)惠政策》、《xx市人民政府關(guān)于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的若干意見》、《關(guān)于加快休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的意見》等多個支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的文件。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處和農(nóng)口各單位由黨政一把手負總責，分管領(lǐng)導直接抓，全力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。加強辦點示范，堅持“干部帶頭，點面結(jié)合”推進農(nóng)業(yè)基地建設(shè)，積極鼓勵機關(guān)干部、鄉(xiāng)村干部創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)示范點，承包土地或與農(nóng)戶聯(lián)營參與優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)。

二是資金投入向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營傾斜。為了激發(fā)群眾參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的熱情，營造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營濃厚氛圍，市財政每年安排不少于1500萬元資金對種糧大戶、規(guī)?；?、重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、先進農(nóng)民合作經(jīng)濟組織實行扶持和獎勵。銀信部門加大了對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民的信貸扶持力度，金融服務(wù)“三農(nóng)”成效顯著，在全省率先實行農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)抵押貸款，2015年共發(fā)放貸款4.97億元。

三是農(nóng)業(yè)保險向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營延伸。為增強農(nóng)業(yè)抗風險能力，我市采取“企業(yè)為主、財政支持、農(nóng)戶參與”的方式，積極引進、大力推廣農(nóng)業(yè)保險。從xx年開始對烤煙種植實行保險，到xx年，xx投保的烤煙面積達1.86萬畝，總保額達93萬元，農(nóng)戶獲得理賠資金217萬元。xx年，我市在全省率先啟動水稻種植、能繁母豬養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)政策性保險試點。xx年我市繼續(xù)擴大農(nóng)業(yè)政策性保險范圍，覆蓋棉花、油菜、水稻、能繁母豬、奶牛等產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)保險進一步增強了農(nóng)業(yè)的抗風險能力，徹底改變了“一次重災(zāi)、即刻致貧”的局面，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營系上了一條安全帶。

四是合作組織向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營靠攏。我市從政策、資金等方面鼓勵、引導農(nóng)民建立專業(yè)合作經(jīng)濟組織，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度。目前，全市共有500多個農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，成員28000余戶，使原來“千家萬戶種養(yǎng)忙、忙完田頭愁市場”的狀況得到改變，促進了“小農(nóng)戶、大基地，小產(chǎn)品、大產(chǎn)業(yè)”的形成，有效擴大了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和效益。

三、存在的問題和困難

一是加工水平較低，市場競爭不強。一是大多數(shù)農(nóng)業(yè)加工企業(yè)設(shè)備簡陋，生產(chǎn)手段落后，產(chǎn)品多以“原字號”出售，科技含量和產(chǎn)品附加值低，不僅耗費了大量的有限資源，而且對財稅收入和農(nóng)民增收的貢獻很小；二是企業(yè)與農(nóng)戶聯(lián)系松散，沒有形成風險共擔、利益共享的有機整體，抗御市場風險的能力較弱;三是技術(shù)和營銷人才嚴重匱乏，科研人員更是寥寥無幾，產(chǎn)品的附加值低，增值效益差;四是企業(yè)布局分散，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不高，生產(chǎn)鏈條較短，缺乏具有強大競爭力的大型名牌企業(yè)或企業(yè)集團。這種不大不強的局面，既影響了農(nóng)產(chǎn)品的加工增值和市場競爭能力，也滯緩了我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

二是組織發(fā)展滯后，專業(yè)程度不高。目前，我市雖然成立了500多個農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，成員28000余戶，但相對于我市這樣一個140多萬人口的農(nóng)業(yè)大市來講，參與到組織中的農(nóng)戶比例仍然很低，大多數(shù)農(nóng)民仍游離于合作組織之外，而且專業(yè)合作組織普遍存在規(guī)模小、穩(wěn)定性差等不足。由于沒有健全的科工貿(mào)農(nóng)一體化、產(chǎn)供銷一條龍以及防疫檢疫、技術(shù)標準、環(huán)境保護在內(nèi)的服務(wù)組織，加上已建立的農(nóng)民專業(yè)組織自身也存在法律不健全、規(guī)章制度不規(guī)范、工作程序、服務(wù)范圍和合作程度等不完善的情況，難以適應(yīng)當前市場經(jīng)濟條件下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和發(fā)展的要求。

三是缺乏資金投入，發(fā)展后勁不足。農(nóng)業(yè)項目建設(shè)周期長，投入大，見效慢，盡管我市作為農(nóng)房抵押貸款試點縣市，取得了一定成績，但融資抵押手續(xù)較多，獲取資金途徑及數(shù)額有限，而市鄉(xiāng)財政相當困難，扶持資金只是杯水車薪，大部分經(jīng)營主體反映資金緊張，難以進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，許多經(jīng)營大戶和企業(yè)經(jīng)常是“巧婦難為無米之炊”。

四是機制不夠完善，抗風險能力弱。各龍頭企業(yè)采用“企業(yè)＋基地＋農(nóng)戶”的方式，積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，制定最低保護價等形式把企業(yè)與農(nóng)民的利益有機聯(lián)系起來，建立了“風險共擔、利益共享”的利益聯(lián)接機制。但由于企業(yè)規(guī)模小，資金實力弱，抗風險能力差，且構(gòu)建利益鏈條的一般方式仍然是合同契約型，這種方式易受市場行情的影響，加之部分農(nóng)民和企業(yè)的法律意識不強、合同不規(guī)范等原因，導致合同履約率不高，特別是遇到自然災(zāi)害、市場價格波動較大等情況下，企業(yè)自身發(fā)展受到影響，龍頭企業(yè)與農(nóng)戶“風險共擔、利益共享”的利益聯(lián)接受到的影響更大。

五是缺乏土地供應(yīng)，經(jīng)營受到制約。農(nóng)業(yè)企業(yè)要上規(guī)模，必然要集中一定數(shù)量的土地來作支撐。千家萬戶的分散生產(chǎn)與新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體規(guī)?；a(chǎn)依然存在矛盾，相當一部分農(nóng)民還抱著“寧可拋荒不可失地”的思想，害怕失地失權(quán)，不愿意把土地流轉(zhuǎn)給他人耕種，特別是油茶、烤煙種植受到了很大制約。

四、建議意見

（一）加強工作指導，形成科學體系。建議上級通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的調(diào)查研究，加強對我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的科學指導，無論從農(nóng)業(yè)項目選擇到論證、決策，或是從經(jīng)營機制到項目管理，還是從市場營銷到品牌確立，懇請上級精心予以指導，促進我市農(nóng)業(yè)發(fā)展實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、企業(yè)化生產(chǎn)、市場化營銷、項目化運作、社會化服務(wù)。特別建議構(gòu)建全市性的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和農(nóng)村職業(yè)教育等新型農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，加快農(nóng)業(yè)信息傳遞和培育緊缺的農(nóng)業(yè)實用人才，增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。

（二）加大資金支持，破解發(fā)展瓶頸。建議將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化培育經(jīng)費列入市財政預算，每年增加一定的資金，作為扶持和補貼農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營專項經(jīng)費。一是對品牌創(chuàng)建給予補貼。對經(jīng)國家、省級認定的知名品牌，給予創(chuàng)建企業(yè)法人及特殊貢獻人員，按級別給予補貼。二是對獲得有機食品認證、綠色食品認證、無公害農(nóng)產(chǎn)品認證、質(zhì)量體系認證的，每獲得一個給予適當補貼。三是對興辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)貢獻突出的經(jīng)營者，被認定為國家級、省級、市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)給予適當補貼。同時，加大對農(nóng)業(yè)企業(yè)金融服務(wù)力度，探索建立農(nóng)村集體土地產(chǎn)權(quán)證、農(nóng)業(yè)政策補貼、大型農(nóng)機具、設(shè)施溫棚等抵押、質(zhì)押擔保等方式，盡量將糧食生產(chǎn)、蔬菜生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工、畜牧業(yè)養(yǎng)殖等納入貸款扶持范圍，有效解決經(jīng)營主體融資難問題。

（三）加快土地流轉(zhuǎn)，促進規(guī)模經(jīng)營。實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的前提是建立良性土地流轉(zhuǎn)機制。建議加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機制改革，重點要強化土地所有權(quán)、穩(wěn)定承包權(quán)、放活經(jīng)營權(quán)，按照“依法、自愿、有償”的原則，鼓勵農(nóng)戶之間，外出務(wù)工與經(jīng)商農(nóng)民之間采取招商租賃、承包權(quán)轉(zhuǎn)讓等自由流轉(zhuǎn)土地，使土地向大戶集中、向能人集中、向農(nóng)業(yè)企業(yè)集中，實現(xiàn)土地、勞動力資源優(yōu)化配置。同時，建立土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)服務(wù)中心和土地糾紛調(diào)解機構(gòu)，及時對土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同進行鑒證和登記，同時提供法律政策咨詢、流轉(zhuǎn)信息發(fā)布、合同簽訂備案、土地收益評估、檔案資料管理等服務(wù)，促進土地規(guī)范有序流轉(zhuǎn)。

（四）加強服務(wù)力度，扶持企業(yè)做強。建議上級從政策扶持、土地供應(yīng)、資金支持、改善基礎(chǔ)設(shè)施、品牌創(chuàng)建等多個層面加強扶持力度，支持企業(yè)做大做強。完善政策激勵機制，制訂專項指導意見，從財政、稅收、金融、項目、人才等方面出臺一系列的優(yōu)惠扶持政策和獎勵措施，提升新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體從事生產(chǎn)經(jīng)營的積極性和主動性。對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體要優(yōu)先安排用地指標，對創(chuàng)建養(yǎng)殖小區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品臨時性收購等用地，要及時辦理臨時用地手續(xù)，減免相關(guān)費用。推動品牌創(chuàng)建活動，鼓勵新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體圍繞主導產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)產(chǎn)品，把品牌創(chuàng)建擺在核心位置，進一步加快商標注冊、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證步伐，打造有