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文檔簡介
文具批發(fā)商的供應(yīng)鏈風(fēng)險管理策略實(shí)施考核試卷考生姓名:__________答題日期:_______年__月__日得分:_________判卷人:_________
一、單項(xiàng)選擇題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的四個選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中,屬于內(nèi)在風(fēng)險的是:()
A.市場需求波動
B.供應(yīng)商生產(chǎn)故障
C.企業(yè)內(nèi)部管理混亂
D.政策法規(guī)變動
2.以下哪項(xiàng)不是文具批發(fā)商應(yīng)對供應(yīng)鏈風(fēng)險的有效策略:()
A.選擇多個供應(yīng)商分散風(fēng)險
B.提高庫存水平以應(yīng)對需求波動
C.建立供應(yīng)鏈預(yù)警機(jī)制
D.購買供應(yīng)鏈保險
3.下列哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險的一種:()
A.市場風(fēng)險
B.運(yùn)輸風(fēng)險
C.人力資源風(fēng)險
D.財務(wù)風(fēng)險
4.以下哪個不是文具批發(fā)商在選擇供應(yīng)商時應(yīng)考慮的因素:()
A.供應(yīng)商的信譽(yù)
B.供應(yīng)商的生產(chǎn)能力
C.供應(yīng)商的產(chǎn)品價格
D.供應(yīng)商的員工福利
5.以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險:()
A.自然災(zāi)害
B.交通事故
C.企業(yè)合并
D.網(wǎng)絡(luò)攻擊
6.關(guān)于供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的說法,錯誤的是:()
A.風(fēng)險管理可以提高企業(yè)的競爭力
B.風(fēng)險管理可以降低企業(yè)的運(yùn)營成本
C.風(fēng)險管理會增加企業(yè)的庫存壓力
D.風(fēng)險管理有助于企業(yè)持續(xù)發(fā)展
7.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈風(fēng)險評估的方法:()
A.故障樹分析法
B.情景分析法
C.歷史數(shù)據(jù)分析法
D.財務(wù)分析法
8.以下哪個策略不適用于文具批發(fā)商應(yīng)對供應(yīng)商風(fēng)險:()
A.與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系
B.對供應(yīng)商進(jìn)行定期審查
C.提高供應(yīng)商的庫存水平
D.建立供應(yīng)商淘汰機(jī)制
9.在供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中,應(yīng)對需求波動的策略不包括:()
A.提高庫存水平
B.采用靈活的供應(yīng)鏈設(shè)計
C.加強(qiáng)市場預(yù)測
D.增加生產(chǎn)線
10.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的目標(biāo):()
A.降低供應(yīng)鏈成本
B.提高供應(yīng)鏈可靠性
C.提高供應(yīng)鏈靈活性
D.提高供應(yīng)鏈效率
11.以下哪個不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險應(yīng)對策略:()
A.風(fēng)險規(guī)避
B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險降低
D.風(fēng)險忽視
12.在文具批發(fā)商的供應(yīng)鏈中,以下哪個環(huán)節(jié)最容易發(fā)生人為錯誤:()
A.生產(chǎn)環(huán)節(jié)
B.倉儲環(huán)節(jié)
C.運(yùn)輸環(huán)節(jié)
D.銷售環(huán)節(jié)
13.以下哪個策略不適用于文具批發(fā)商應(yīng)對市場風(fēng)險:()
A.多元化市場布局
B.建立市場預(yù)警機(jī)制
C.提高產(chǎn)品質(zhì)量
D.減少產(chǎn)品種類
14.以下哪個不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險的類型:()
A.內(nèi)部風(fēng)險
B.外部風(fēng)險
C.顯性風(fēng)險
D.隱性風(fēng)險
15.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)應(yīng)對供應(yīng)鏈風(fēng)險的組織措施:()
A.設(shè)立風(fēng)險管理崗位
B.制定風(fēng)險管理計劃
C.加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)
D.增加投資
16.在供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中,以下哪個策略不屬于風(fēng)險預(yù)防:()
A.建立供應(yīng)商淘汰機(jī)制
B.建立應(yīng)急預(yù)案
C.采用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備
D.對供應(yīng)商進(jìn)行定期審查
17.以下哪個策略不適用于文具批發(fā)商應(yīng)對運(yùn)輸風(fēng)險:()
A.選擇可靠的物流公司
B.采用多種運(yùn)輸方式
C.增加運(yùn)輸頻率
D.提高運(yùn)輸成本
18.在供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中,以下哪個策略不屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移:()
A.購買保險
B.簽訂合同
C.建立備用供應(yīng)商
D.采用第三方物流
19.以下哪個策略不適用于文具批發(fā)商應(yīng)對供應(yīng)鏈信息風(fēng)險:()
A.加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)
B.建立信息安全防護(hù)體系
C.提高員工信息安全意識
D.增加供應(yīng)鏈透明度
20.以下哪個不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的基本原則:()
A.全面風(fēng)險管理
B.預(yù)防為主,防治結(jié)合
C.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理
D.重視成本,忽略風(fēng)險
二、多選題(本題共20小題,每小題1.5分,共30分,在每小題給出的四個選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.文具批發(fā)商在供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中應(yīng)考慮的風(fēng)險類型包括:()
A.市場風(fēng)險
B.信用風(fēng)險
C.運(yùn)輸風(fēng)險
D.法律風(fēng)險
2.有效的供應(yīng)鏈風(fēng)險管理措施包括:()
A.建立供應(yīng)商評估體系
B.提高庫存水平以應(yīng)對所有風(fēng)險
C.實(shí)施供應(yīng)鏈多元化策略
D.建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制
3.以下哪些是供應(yīng)鏈內(nèi)部風(fēng)險的例子:()
A.管理不善
B.生產(chǎn)設(shè)備故障
C.員工罷工
D.競爭對手的策略變動
4.以下哪些策略有助于降低供應(yīng)鏈的運(yùn)輸風(fēng)險:()
A.選擇多家物流公司分散運(yùn)輸
B.對運(yùn)輸工具進(jìn)行定期維護(hù)
C.增加運(yùn)輸保險
D.減少運(yùn)輸頻率
5.在進(jìn)行供應(yīng)鏈風(fēng)險評估時,以下哪些方法可以被采用:()
A.概率分析
B.敏感性分析
C.情景分析
D.成本效益分析
6.以下哪些是文具批發(fā)商應(yīng)對供應(yīng)鏈風(fēng)險時可以考慮的風(fēng)險應(yīng)對策略:()
A.風(fēng)險避免
B.風(fēng)險減少
C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險接受
7.以下哪些措施可以提高供應(yīng)鏈的靈活性:()
A.增加備用供應(yīng)商
B.減少產(chǎn)品種類
C.提高庫存水平
D.采用靈活的生產(chǎn)線
8.以下哪些因素可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷:()
A.天然災(zāi)害
B.政治動蕩
C.重大疾病爆發(fā)
D.供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)的故障
9.在供應(yīng)鏈管理中,以下哪些做法有助于提升供應(yīng)鏈的透明度:()
A.使用ERP系統(tǒng)
B.定期進(jìn)行供應(yīng)鏈審計
C.建立供應(yīng)鏈信息共享平臺
D.減少供應(yīng)鏈合作伙伴數(shù)量
10.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的挑戰(zhàn):()
A.風(fēng)險的多樣性和復(fù)雜性
B.信息的不對稱性
C.合作伙伴之間的信任問題
D.風(fēng)險管理成本的高昂
11.以下哪些策略可以幫助文具批發(fā)商應(yīng)對供應(yīng)商的信用風(fēng)險:()
A.實(shí)施供應(yīng)商評級制度
B.與供應(yīng)商簽訂長期合同
C.對供應(yīng)商進(jìn)行財務(wù)審計
D.增加對供應(yīng)商的依賴度
12.有效的供應(yīng)鏈風(fēng)險監(jiān)控包括:()
A.定期監(jiān)控關(guān)鍵供應(yīng)鏈指標(biāo)
B.建立實(shí)時供應(yīng)鏈監(jiān)控系統(tǒng)
C.對供應(yīng)鏈?zhǔn)录M(jìn)行回顧分析
D.忽視潛在的小風(fēng)險
13.以下哪些因素可能導(dǎo)致市場需求波動:()
A.消費(fèi)者偏好的變化
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境的波動
C.競爭對手的策略變動
D.新產(chǎn)品的上市
14.以下哪些措施可以提升供應(yīng)鏈的抗風(fēng)險能力:()
A.增強(qiáng)供應(yīng)鏈的冗余性
B.提高供應(yīng)鏈的協(xié)同效率
C.增加供應(yīng)鏈的復(fù)雜性
D.采用先進(jìn)的信息技術(shù)
15.以下哪些是文具批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中應(yīng)該關(guān)注的財務(wù)風(fēng)險:()
A.貨幣匯率波動
B.信貸政策變化
C.成本上升
D.價格戰(zhàn)
16.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中的定性分析方法:()
A.專家打分法
B.故障樹分析法
C.情景分析法
D.蒙特卡洛模擬
17.以下哪些措施可以幫助文具批發(fā)商應(yīng)對突發(fā)事件:()
A.建立應(yīng)急響應(yīng)團(tuán)隊(duì)
B.制定應(yīng)急預(yù)案
C.進(jìn)行應(yīng)急演練
D.忽視潛在的突發(fā)事件
18.以下哪些因素會影響供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性:()
A.供應(yīng)商的質(zhì)量控制
B.倉儲設(shè)施的安全
C.運(yùn)輸路線的可靠性
D.銷售渠道的多樣性
19.在供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中,以下哪些行為可以幫助文具批發(fā)商降低運(yùn)營風(fēng)險:()
A.優(yōu)化庫存管理
B.提高供應(yīng)鏈的自動化水平
C.實(shí)施供應(yīng)鏈流程再造
D.增加供應(yīng)鏈的復(fù)雜性
20.以下哪些是文具批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈風(fēng)險管理時需要考慮的法律風(fēng)險:()
A.知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)
B.勞動法規(guī)遵守
C.環(huán)保法規(guī)遵循
D.反壟斷法規(guī)遵守
三、填空題(本題共10小題,每小題2分,共20分,請將正確答案填到題目空白處)
1.在供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中,風(fēng)險的識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控構(gòu)成了風(fēng)險管理的基本______。
2.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的______和高效運(yùn)作。
3.為了應(yīng)對供應(yīng)鏈風(fēng)險,文具批發(fā)商應(yīng)與供應(yīng)商建立______的關(guān)系。
4.在供應(yīng)鏈中,需求波動是一種常見的______風(fēng)險。
5.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的核心是______和降低風(fēng)險的影響。
6.有效的供應(yīng)鏈風(fēng)險管理需要企業(yè)具備良好的______和快速響應(yīng)能力。
7.建立供應(yīng)鏈風(fēng)險______機(jī)制可以幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對潛在風(fēng)險。
8.文具批發(fā)商可以通過______策略來分散和轉(zhuǎn)移供應(yīng)鏈風(fēng)險。
9.在供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中,利用保險是一種常見的______策略。
10.為了提高供應(yīng)鏈的透明度,企業(yè)可以采用______技術(shù)來共享供應(yīng)鏈信息。
四、判斷題(本題共10小題,每題1分,共10分,正確的請在答題括號中畫√,錯誤的畫×)
1.供應(yīng)鏈風(fēng)險只能通過保險進(jìn)行轉(zhuǎn)移。()
2.提高庫存水平是應(yīng)對供應(yīng)鏈風(fēng)險的唯一策略。()
3.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理只需要關(guān)注供應(yīng)鏈的內(nèi)部風(fēng)險。()
4.風(fēng)險評估是供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中最重要的環(huán)節(jié)。()
5.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的目的是完全消除風(fēng)險。()
6.在供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中,企業(yè)應(yīng)該對所有風(fēng)險進(jìn)行應(yīng)對。()
7.文具批發(fā)商可以通過與供應(yīng)商簽訂長期合同來降低供應(yīng)風(fēng)險。(√)
8.供應(yīng)鏈風(fēng)險只會影響供應(yīng)鏈的上游環(huán)節(jié)。(×)
9.企業(yè)不需要對供應(yīng)鏈風(fēng)險進(jìn)行定期的監(jiān)控和回顧。(×)
10.供應(yīng)鏈的靈活性和冗余性是矛盾的,不能同時提高。(×)
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請簡述文具批發(fā)商在供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中應(yīng)如何識別潛在風(fēng)險,并舉例說明可能面臨的風(fēng)險類型。
2.描述文具批發(fā)商如何通過建立供應(yīng)商評估體系來降低供應(yīng)商風(fēng)險,并說明這一體系應(yīng)包含哪些關(guān)鍵要素。
3.針對市場需求波動的風(fēng)險,文具批發(fā)商可以采取哪些策略來減少這種風(fēng)險對供應(yīng)鏈的影響?
4.請闡述文具批發(fā)商在應(yīng)對供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險時,應(yīng)如何制定和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,以及這一過程中需要考慮的關(guān)鍵因素。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.C
2.B
3.D
4.D
5.D
6.C
7.D
8.C
9.D
10.A
11.D
12.C
13.D
14.D
15.D
16.C
17.D
18.C
19.D
20.D
二、多選題
1.ABD
2.AC
3.ABC
4.ABC
5.ABCD
6.ABCD
7.AD
8.ABC
9.ABC
10.ABCD
11.ABC
12.ABC
13.ABC
14.AB
15.ABC
16.ABC
17.ABC
18.ABC
19.ABC
20.ABCD
三、填空題
1.流程
2.穩(wěn)定性
3.長期合作
4.市場風(fēng)險
5.評估
6.預(yù)測能力
7.預(yù)警
8.多元化和分散
9.轉(zhuǎn)移
10.信息共享
四、判斷題
1.×
2.×
3.×
4.√
5.×
6.×
7.
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