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文檔簡介

臨床營養(yǎng)質(zhì)量控制分中心人員崗位職責(zé)職務(wù)崗位職責(zé)行政主任統(tǒng)籌全局,對全市各級醫(yī)療機構(gòu)臨床營養(yǎng)學(xué)科建設(shè)及質(zhì)控工作開展提出指導(dǎo)性意見;協(xié)調(diào)分中心在各級醫(yī)療機構(gòu)間和各專業(yè)學(xué)科間的交流和合作;協(xié)助解決質(zhì)控問題和推進(jìn)質(zhì)控指標(biāo)監(jiān)測;幫助分中心向上級管理部門爭取政策支持。業(yè)務(wù)主任全面推動各級醫(yī)療機構(gòu)臨床營養(yǎng)學(xué)科建設(shè),推進(jìn)分中心質(zhì)控工作開展;組織制定分中心短-中-長期建設(shè)發(fā)展規(guī)劃;組織完成省質(zhì)控中心、市衛(wèi)健委等上級主管部門的各項指令性任務(wù);領(lǐng)導(dǎo)制定分中心質(zhì)控工作制度和確定全市質(zhì)控指標(biāo);組織制定全市年度臨床營養(yǎng)質(zhì)控工作計劃和培訓(xùn)計劃,并督導(dǎo)計劃實施;組織對各質(zhì)控成員單位進(jìn)行定期或不定期考核,對存在的問題提出改進(jìn)方案或建議,并督促整改;組織定期開展全市臨床營養(yǎng)學(xué)科發(fā)展摸底調(diào)查,動態(tài)掌握全市臨床營養(yǎng)專業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,組織分析存在問題和提出解決方案,并及時反饋上級管理部門,供其決策參考。業(yè)務(wù)副主任配合業(yè)務(wù)主任推動各級醫(yī)療機構(gòu)臨床營養(yǎng)學(xué)科建設(shè)和質(zhì)控工作開展;積極參與全市質(zhì)控管理,參加質(zhì)控制度、標(biāo)準(zhǔn)的制定,參加質(zhì)控檢查和討論,對分管部分的質(zhì)控工作全面負(fù)責(zé);積極為提高全市質(zhì)控、質(zhì)效建言獻(xiàn)策。質(zhì)控組專家負(fù)責(zé)按計劃參加全市各級醫(yī)療機構(gòu)的臨床營養(yǎng)質(zhì)控督導(dǎo)工作,包括現(xiàn)場調(diào)研、質(zhì)控檢查、線上線下指導(dǎo),質(zhì)控培訓(xùn)等,提出針對性意見和建議,并參與質(zhì)控數(shù)據(jù)分析、匯總和報告。質(zhì)控組成員負(fù)責(zé)分中心相應(yīng)質(zhì)控要求的上傳下達(dá);參與分中心質(zhì)控督查的聯(lián)絡(luò)、實施、分析和反饋;積極參加分中心質(zhì)控培訓(xùn),掌握質(zhì)控指標(biāo)的定義、內(nèi)涵和上報要求,確保按時準(zhǔn)確上報質(zhì)控數(shù)據(jù);能組織開展本醫(yī)療機構(gòu)的臨床營養(yǎng)診療及宣教工作,并定期向業(yè)務(wù)主任匯報所質(zhì)控區(qū)域內(nèi)的質(zhì)控工作情況。質(zhì)控秘書負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)務(wù)主任完成各項質(zhì)控任務(wù);負(fù)責(zé)分中心各項工作開展的對上對下聯(lián)絡(luò);負(fù)責(zé)分中心文件的審

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