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文檔簡介

物業(yè)管理和小戶型項(xiàng)目營銷眾所周知,在以往的小戶型項(xiàng)目的營銷推廣中,地段、與核心商圈的距離、交通條件等因素是影響小戶型項(xiàng)目銷售進(jìn)度的最主要因素。這一兩年來,隨著全國各地小戶型項(xiàng)目競爭的白熱化,小戶型項(xiàng)目推廣除了注重傳統(tǒng)的營銷支持因素外,越來越重視“以人為本”的物業(yè)管理(尤其是物業(yè)管理品牌)在項(xiàng)目推廣中的潛在重大作用。物業(yè)管理品牌,通俗地說,就是物業(yè)管理這種商品的牌子。構(gòu)成物業(yè)管理品牌的要素主要有:物業(yè)公司的聲譽(yù)、形象以及形成和影響物業(yè)公司聲譽(yù)、形象的一系列因素,包括物業(yè)公司的特殊名稱(如響亮、引人注意、涵義深刻、來歷特殊等)、注冊資金、管理業(yè)績、裝備水平、社會(huì)評價(jià)、業(yè)主管理委員會(huì)的反映、政府意見等;負(fù)責(zé)人的管理經(jīng)歷、社會(huì)地位與影響力;管理層的素質(zhì);專業(yè)技術(shù)人員的職稱或技術(shù)等級等等;此外,還包括公司物業(yè)管理服務(wù)的項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)深度等方面。良好的物業(yè)管理品牌不僅有益于彌補(bǔ)和完善開發(fā)商的信譽(yù)和形象,而且使物業(yè)本身更具有吸引力,讓潛在的購房者更樂意為幾乎可以看到的、未來的、系統(tǒng)周到的服務(wù)和優(yōu)良的管理而傾囊。因此,在小戶型項(xiàng)目營銷中,一定要高度重視物業(yè)管理品牌的充分利用。具體來講,主要有以下方面的原因:一、物業(yè)管理品牌是小戶型項(xiàng)目品牌的重要構(gòu)成部分新開發(fā)的小戶型樓盤項(xiàng)目,能不能很快為投資者、購房者所了解、所認(rèn)同、所接受(購買),跟此小戶型項(xiàng)目的品牌有非常密切的關(guān)系。小戶型項(xiàng)目的品牌是一個(gè)非常復(fù)雜的綜合體,但它卻有較為固定的組成部分。具體來講,構(gòu)成小戶型項(xiàng)目品牌的要素主要有:①小戶型項(xiàng)目的自然地理情況,包括小戶型項(xiàng)目的地理位置、周圍環(huán)境與發(fā)展情況、本項(xiàng)目在城市相同或相似物業(yè)中的地位等方面。②小戶型項(xiàng)目的“三商”(即開發(fā)商、施工商、監(jiān)理商)情況,包括它們的資質(zhì)、業(yè)績、社會(huì)評價(jià)、信譽(yù)、企業(yè)形象等方面。③小戶型項(xiàng)目的管理情況,也即物業(yè)管理的品牌如何。小戶型項(xiàng)目品牌的上述三個(gè)組成部分中,第一個(gè)部分,即小戶型項(xiàng)目的自然地理情況,是項(xiàng)目品牌的基礎(chǔ)和前提,同時(shí),它基本上也是不可改變的。第二個(gè)部分,小戶型項(xiàng)目的“三商”情況,它是決定項(xiàng)目工程質(zhì)量情況、價(jià)位情況、業(yè)主構(gòu)成情況等方面的重要影響因素。通過調(diào)查分析發(fā)現(xiàn),目前在消費(fèi)者的眼中,第一和第三部分是最為重要的部分,因?yàn)樗鼈兪亲顬椤氨砻婊?、能為消費(fèi)者日常感覺得到的東西。相比之下,由于第一部分往往是不可改變的“硬件”,是沒有感情的,人們對它的注視已逐步弱化,而第三個(gè)部分卻是可以改變的、富有感情的、具有實(shí)用價(jià)值的管理服務(wù),因此,它更為人們所看重。特別在當(dāng)前,物業(yè)的管理品牌如何,對小戶型項(xiàng)目的品位與品牌具有越來越重要的意義。隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展,物業(yè)管理的作用與地位正在不斷提高,它是小戶型項(xiàng)目品牌形象體現(xiàn)最充分、最長久的一個(gè)環(huán)節(jié)。因此,要樹立小戶型項(xiàng)目品牌效應(yīng),就應(yīng)從抓好物業(yè)管理品牌入手。二、物業(yè)管理品牌與小戶型項(xiàng)目成功與否關(guān)系重大一個(gè)小戶型項(xiàng)目如果具有良好的物業(yè)管理品牌,則可以讓現(xiàn)實(shí)的與潛在的購房者對項(xiàng)目增加更多一些信心。因?yàn)樵诳蛻舻难壑?,物業(yè)公司才是和他們“同呼吸,共命運(yùn)”,并將長期和他們共處的單位。目前,一些地方媒體曝光的房子出了問題,業(yè)主找不到開發(fā)商的事例,已讓潛在的買主多了一些心眼。同時(shí),小戶型項(xiàng)目的管理品位如何,既是與他們?nèi)粘W(xué)習(xí)生活密切關(guān)聯(lián)的,也是他們能否自慰、自豪、自尊的一個(gè)重要影響因素。目前,開發(fā)小戶型項(xiàng)目的物業(yè)管理情況已成為購房者越來越關(guān)心的問題,也是客戶是否選擇該項(xiàng)目的重要影響因素。一個(gè)很明顯的例子是,位置上相臨的兩個(gè)小戶型項(xiàng)目,價(jià)格高但物業(yè)管理品牌好的項(xiàng)目比另一個(gè)價(jià)格低但物業(yè)管理品牌差的銷售情況更為火爆。初期客戶購買小戶型,基本不考慮管理情況,現(xiàn)在客戶買房,多數(shù)情況下都要先問物業(yè)管理公司情況,收費(fèi)多少,服務(wù)項(xiàng)目有哪些等等??梢韵胍?,一個(gè)沒有良好物業(yè)管理品牌的小戶型項(xiàng)目,它的形象會(huì)怎樣?對于它的銷售推廣又會(huì)產(chǎn)生多大的影響。三、物業(yè)管理品牌策略是戰(zhàn)勝競爭對手的新穎而有效的策略現(xiàn)代市場營銷理論認(rèn)為,我國社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入“服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代”,競爭的焦點(diǎn)已由質(zhì)量、品種向服務(wù)轉(zhuǎn)移,誰注重服務(wù),誰就能贏得市場。而且,現(xiàn)在來看,小戶型項(xiàng)目營銷中可以采取的策略基本上都已用上,而因?yàn)槲飿I(yè)管理在我國產(chǎn)生和發(fā)展的時(shí)間不長,還沒有得到多數(shù)開發(fā)商及營銷商的注意和重視,所以,小戶型營銷中如果充分利用物業(yè)管理品牌進(jìn)行宣傳和促進(jìn)營銷,將是一個(gè)非常新穎、出其不意而有效地戰(zhàn)勝競爭對手的策略。四、小戶型項(xiàng)目營銷推廣中如何有效利用物業(yè)管理品牌策略?一般說來,小戶型項(xiàng)目營銷中利用物業(yè)管理品牌主要有兩個(gè)途徑。其一,現(xiàn)場銷售過程中,通過現(xiàn)有項(xiàng)目管理人員的儀表、言行、工作與服務(wù)態(tài)度等來直接展現(xiàn)物業(yè)管理品牌的魅力,把更多的購房者吸引到自己的小戶型項(xiàng)目上來;其二,非現(xiàn)場營銷中有意把物業(yè)管理品牌作為一個(gè)賣點(diǎn),通過電視、雜志、報(bào)紙等媒體把小戶型項(xiàng)目物業(yè)管理品牌的概念突出出來。物業(yè)管理品牌在小戶型項(xiàng)目營銷中的利用,具體來講,主要有以下內(nèi)容:1、突出品牌物業(yè)管理在未來居住生活中的重要價(jià)值目前,多數(shù)小戶型購買者不僅對自己所購房屋的質(zhì)量感興趣,同時(shí)更對未來的居住質(zhì)量,即物業(yè)管理服務(wù)的情況十分在意。事實(shí)上,在城市化進(jìn)程和生活節(jié)奏日益加快的今天,多數(shù)客戶希望從品牌物業(yè)管理中獲得生活上、工作上、學(xué)習(xí)上、自尊上、發(fā)展上、享受上的方便與好處。因而,營銷中突出品牌物業(yè)管理在未來居住生活中的重要價(jià)值,對小戶型購買者確實(shí)能夠構(gòu)成為一個(gè)極大的吸引力。2、突出品牌物業(yè)公司的雄厚管理實(shí)力物業(yè)公司的雄厚管理實(shí)力主要體現(xiàn)在物業(yè)公司的技術(shù)力量、專業(yè)裝備水平、注冊資金以及管理人員的職稱、從業(yè)年數(shù)與專業(yè)管理水平等等。品牌物業(yè)公司的雄厚管理實(shí)力能夠給人一種理性上的認(rèn)同與信任,為客戶在思想上、行動(dòng)上接受物業(yè)項(xiàng)目、接受品牌物業(yè)公司打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),提供了現(xiàn)實(shí)的可能性。3、突出品牌物業(yè)公司的驕人管理業(yè)績品牌物業(yè)公司的管理業(yè)績主要體現(xiàn)在管理項(xiàng)目的多少(建筑面積、種類)、管理效果的好壞(取得部級、市級、地區(qū)級先進(jìn)稱號的情況等等)、社會(huì)反映(業(yè)主、住戶及業(yè)主管理委員會(huì)的反映、媒體報(bào)道的情況、政府方面的意見、同行的評價(jià)等等)。品牌物業(yè)公司的驕人管理業(yè)績能夠給人一種感性上的認(rèn)可與憧憬,讓購房者感受到實(shí)實(shí)在在的物業(yè)管理服務(wù),并對自己的未來產(chǎn)生聯(lián)想和希望。4、突出品牌物業(yè)公司的人情味與“人本管理”理念一般來說,小戶型購買者不希望未來的物業(yè)公司是高高在上的“主人”,也不希望未來的物業(yè)公司是亦步亦趨、唯命是從的“仆人”。他們喜歡那種愿意為自己著想、尊重自己而又不巴結(jié)自己的朋友式的物業(yè)公司。品牌物業(yè)公

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