【A縣供電局固定資產(chǎn)管理問題探究9800字（論文）】

A縣供電局固定資產(chǎn)管理問題探究摘要：在供電企業(yè)中，固定資產(chǎn)占有比較大的份額，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行有效管理是現(xiàn)代的供電企業(yè)管理中的一個(gè)重點(diǎn)，對(duì)供電企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展都有著重要的作用，固定資產(chǎn)管理對(duì)于現(xiàn)代供電企業(yè)來講，就顯得尤為重要。通過研究供電企業(yè)固定資產(chǎn)的相關(guān)管理問題，找到固定資產(chǎn)管理過程中存在問題的主要因素。本文以A縣供電局為例，對(duì)基層供電企業(yè)固定資產(chǎn)在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、狀況、管理水平，固定資產(chǎn)折舊等方面存在的問題進(jìn)行深入分析，并提出固定資產(chǎn)管理的改善建議和具體的解決方案，從而使固定資產(chǎn)管理的相關(guān)組織框架得到不斷優(yōu)化，進(jìn)而加強(qiáng)基層供電企業(yè)的固定資產(chǎn)管理水平，推進(jìn)供電企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，從而促使電網(wǎng)企業(yè)的快速成長。關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn)管理運(yùn)作流程減值損失目錄TOC\o"1-2"\h\u一、供電企業(yè)固定資產(chǎn)管理概述 1（一）供電企業(yè)固定資產(chǎn)及類別 1（二）供電企業(yè)固定資產(chǎn)管理方式 2（三）固定資產(chǎn)管理的作用 3二、A縣供電局固定資產(chǎn)管理運(yùn)作流程 4（一）固定資產(chǎn)的購置流程 4（二）固定資產(chǎn)修理維護(hù)與更新改造 4（三）固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓出售流程 5（四）固定資產(chǎn)的盤虧、毀損及報(bào)廢流程 5三、A縣供電局固定資產(chǎn)管理存在的問題 5（一）固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)和分類復(fù)雜 5（二）固定資產(chǎn)存在閑置情況 6（三）固定資產(chǎn)管理信息化水平低下 7（四）固定資產(chǎn)折舊損失問題嚴(yán)重 7四、A縣供電局固定資產(chǎn)管理的問題對(duì)策 8（一）做好供電企業(yè)固定資產(chǎn)管理準(zhǔn)備工作 8（二）培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才 8（三）建立現(xiàn)代化固定資產(chǎn)管理系統(tǒng) 9（四）加強(qiáng)供電企業(yè)固定資產(chǎn)的內(nèi)控管理 10參考文獻(xiàn) 11與其他的公司企業(yè)不同，供電公司企業(yè)對(duì)于固定資產(chǎn)的管理工作在基層供電企業(yè)中占有非常大的比重地位，而且和其他公司企業(yè)的除了固定資產(chǎn)以外的資產(chǎn)管理來說有著非常不一樣的作用。而那些縣鎮(zhèn)級(jí)的比較基礎(chǔ)的供電局在固定資產(chǎn)的管理方面有著很多需要解決的事情，這些問題主要是固定資產(chǎn)的類型較為混亂、不能夠充分認(rèn)識(shí)固定資產(chǎn)管理的有關(guān)細(xì)節(jié)、固定資產(chǎn)管理在計(jì)算機(jī)等方面的運(yùn)用不到位不合理和由于折舊而形成一定程度的損失問題。每個(gè)供電企業(yè)都會(huì)擁有很大的固定資產(chǎn)，以用于發(fā)電過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)中，通過使用固定資產(chǎn)的相關(guān)價(jià)值來實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)任務(wù)。目前，有少數(shù)供電企業(yè)對(duì)于自己的固定資產(chǎn)管理不名重視，使固定資產(chǎn)發(fā)生了損壞或丟失現(xiàn)象，因此供電局企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)都會(huì)因此而對(duì)公司利益形成非常大的影響。如今，我國仍然有大量的企業(yè)在使用傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)管理模式，不但不符合現(xiàn)代的發(fā)展形勢(shì)，而且逐漸會(huì)被管理技術(shù)比較前沿的企業(yè)所淘汰，技術(shù)比較落后的供電企業(yè)不但需要投入大量的人力物力以及資金，還得不到相應(yīng)的收益，與管理模式先進(jìn)的供電企業(yè)對(duì)比的話，我國的中小型供電企業(yè)擁有廣闊的發(fā)展空間，中國又有很大的國土面積，對(duì)資源的需求量是源源不斷的。照現(xiàn)在看來，一些與供電相關(guān)的公司若要實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展經(jīng)營，想要持續(xù)健康的走的更遠(yuǎn)，就必須更深入地了解現(xiàn)階段供電企業(yè)中固定資產(chǎn)管理的先進(jìn)模式，并且對(duì)他更加在意[5]。供電企業(yè)固定資產(chǎn)管理的概述供電企業(yè)固定資產(chǎn)的類別供電企業(yè)固定資產(chǎn)主要指企業(yè)擁有的或者能夠進(jìn)行控制的，具有很高的單位價(jià)值，使用時(shí)間在一年以上，可以獨(dú)立發(fā)揮出相關(guān)作用，出于商品生產(chǎn)、經(jīng)營、租賃或者進(jìn)行勞務(wù)服務(wù)而擁有的相關(guān)的有形資產(chǎn)。供電企業(yè)具有的固定資產(chǎn)包括了實(shí)物資產(chǎn)，主要汲及機(jī)械設(shè)備、房屋、相關(guān)的流動(dòng)性資產(chǎn)等;既能夠?yàn)閱渭?，也能夠是成套的機(jī)械;它可以是正在生產(chǎn)經(jīng)營的設(shè)備，也能夠是非營利性的資產(chǎn)。固定資產(chǎn)從用途和使用上來說可分成八類，包括：生產(chǎn)經(jīng)營型、非生產(chǎn)經(jīng)營型、基建型、租賃型、未使用型、不需用型、土地融資租入型。其中，用于生產(chǎn)經(jīng)營的固定資產(chǎn)包括了下列這些設(shè)施：1.用于發(fā)電以及進(jìn)行供熱的設(shè)備。主要是指用于電力生產(chǎn)和供熱的相關(guān)機(jī)械設(shè)備，如進(jìn)行輸煤的設(shè)備、鍋爐、汽輪設(shè)備、發(fā)電機(jī)組、水輪機(jī)組、化學(xué)處理的相關(guān)設(shè)備、供熱的管路及機(jī)械設(shè)備等。2.輸電線路。主要是用于電力的輸送，具有規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的電壓等級(jí)以上的架空以及電纜線路。3.配電線路和機(jī)械設(shè)備。主要指的是電壓級(jí)別在輸電線路的規(guī)定以下的相關(guān)線路和配電設(shè)施。4.變電設(shè)備。主要指的是主變壓設(shè)備、變電所(廠)用的變壓設(shè)備、35KV及以上的電纜、控制設(shè)備和供用戶使用電力的變壓器。5.用電計(jì)量的設(shè)備。主要是指用戶使用的各種電表、互感器、定量設(shè)備等。6.通訊線路以及相關(guān)的設(shè)備。主要指架設(shè)電線用的水泥桿、電纜和光纖線路、載波機(jī)、微波機(jī)等所有的相關(guān)通訊設(shè)備。7.自動(dòng)化的控制設(shè)備以及儀器儀表。主要是鍋爐的控制盤、發(fā)電機(jī)的控制盤等自動(dòng)控制設(shè)施以及相關(guān)的遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備、計(jì)算機(jī)、高頻率的放大器等各種儀表儀器。鐵塔的生產(chǎn)加工、鍍鋅生產(chǎn)線設(shè)施和其他相關(guān)的機(jī)械設(shè)備。8.進(jìn)行生產(chǎn)、檢修、養(yǎng)護(hù)的設(shè)備。主要是能夠使材料的屬性、形態(tài)等發(fā)生改變的所有機(jī)器以及進(jìn)行輔助的設(shè)備。如機(jī)床、電焊機(jī)、起重機(jī)等。9.生產(chǎn)管理方面的相關(guān)器具。主要是能夠獨(dú)立使用的相關(guān)工具，如冷風(fēng)機(jī)、微型電腦等。10.運(yùn)輸類設(shè)備。主要指能夠載人和拉貨的各種車輛，例如鐵路機(jī)車、輪船、汽車等，以及用于生產(chǎn)和管理使用的房屋，包括制造車間，行政管理部門的用房，以及房屋內(nèi)的附屬設(shè)備。11.生產(chǎn)和管理使用的房屋。主要包括制造車間，行政管理部門的用房，以及房屋內(nèi)的附屬設(shè)備。12.生產(chǎn)用的相關(guān)建筑。是指除住房外的各類生產(chǎn)用的相關(guān)建筑。如河壩、冷卻水塔、電纜溝等[2]。供電企業(yè)固定資產(chǎn)管理方式固定資產(chǎn)是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ),直接關(guān)系到企業(yè)的盈利能力和持續(xù)發(fā)展能力。對(duì)于供電企業(yè)來說，固定資產(chǎn)的價(jià)值在企業(yè)中占到了非常大的比重，對(duì)固定資產(chǎn)加強(qiáng)管理對(duì)供電企業(yè)來說十分必要。另外，供電企業(yè)的固定資產(chǎn)的更新速度比較快，核算受政策影響大。由此造成管理難度大和不易掌控。根據(jù)供電企業(yè)固定資產(chǎn)本身具有的特點(diǎn)，針對(duì)目前其存在的實(shí)際問題，供電企業(yè)的固定資產(chǎn)管理方面必須構(gòu)建一個(gè)完善的管理體系，使用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行管理。固定資產(chǎn)的管理范圍涉及到企業(yè)中的所有部門，需要企業(yè)人員全部進(jìn)行參與，從而建成全面性的管理體系。為了保障管理體系能夠順利的實(shí)施，管理制度必須要規(guī)范，責(zé)任權(quán)利要明確，并且和自身特點(diǎn)相符合。所以，供電企業(yè)中的固定資產(chǎn)管理體系一定要健全、完善，并不斷對(duì)固定資產(chǎn)的規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則進(jìn)行細(xì)化，并更加重視管理的相關(guān)流程、并嚴(yán)格按照相關(guān)的審批流程辦事，以保證固定資產(chǎn)的管理能夠有條不紊的順利開展[3]。固定資產(chǎn)管理的作用對(duì)于固定資產(chǎn)的管理本來就是專門的固定資產(chǎn)管理的人員對(duì)公司企業(yè)所實(shí)際存在的固定資產(chǎn)進(jìn)行規(guī)范化管理，公司有專業(yè)的相關(guān)管理人員并且公司對(duì)固定資產(chǎn)的用量、規(guī)劃、買進(jìn)、檢查、并且還要完整無誤的登記到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬簿中，最重要的是對(duì)固定資產(chǎn)的報(bào)廢處理，必須嚴(yán)格按照流程，不能小看了固定資產(chǎn)在經(jīng)過了報(bào)廢以后為公司造成的資金上的影響。固定資產(chǎn)的管理工作不僅僅是單獨(dú)一個(gè)部門的工作，還關(guān)系到相關(guān)的一些財(cái)務(wù)管理部門，固定資產(chǎn)的管理大了來說關(guān)系到我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，小了來說也關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)[7]。固定資產(chǎn)在電力企業(yè)中的重要性是顯而易見的，發(fā)送配電能的所有環(huán)節(jié)都離不開相關(guān)的固定資產(chǎn)，電力行業(yè)是以設(shè)備為主的一種特殊行業(yè)。根據(jù)電力行業(yè)的自身特點(diǎn)，供電企業(yè)在經(jīng)營的過程中，既要保證電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行與安全，保證電能的質(zhì)量和數(shù)量，并保持供電和用電始終要處于一種平衡狀態(tài)。另外，作為市場的一種主體，電力企業(yè)也要以成本效益為基礎(chǔ)，努力達(dá)到最大的企業(yè)價(jià)值。隨著不斷深化的電力體制改革，電力企業(yè)的性質(zhì)已經(jīng)確定。作為一個(gè)企業(yè)，首先考慮的就是經(jīng)濟(jì)效益，大力提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是電力企業(yè)能夠持續(xù)快速發(fā)展的基礎(chǔ)，是不斷提升國民經(jīng)濟(jì)的基本渠道。通常來說，固定資產(chǎn)管理的主要作用有：1.改善了購入固定資產(chǎn)方面的管理，防止了相關(guān)資產(chǎn)的重復(fù)購買和不必要的浪費(fèi)。2.對(duì)低效和閑置的資產(chǎn)進(jìn)行了處理，使資金的利用率得到了很大的提升。3.員工在工作崗位的變動(dòng)和離職時(shí)，可以把資產(chǎn)迅速、全面的進(jìn)行交接，防止了資產(chǎn)的流失。4.在進(jìn)行固定資產(chǎn)的核查、折舊等方面節(jié)省了大量時(shí)間，且有很高有準(zhǔn)確率。5.可以很好地為單位評(píng)估資產(chǎn)、決策提供有力依據(jù)，并能夠防止一些潛在的資產(chǎn)流失的安全隱患。A縣供電局固定資產(chǎn)管理的運(yùn)作流程固定資產(chǎn)的購置流程1.建設(shè)、技術(shù)改造等過程中新增的固定資產(chǎn)

首先，供電企業(yè)通常都是由生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)相關(guān)的預(yù)建項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)并認(rèn)證。確定能夠施工后，財(cái)務(wù)部門會(huì)把物資公司的材料清單或者生技部項(xiàng)目結(jié)算清單的相關(guān)資產(chǎn)全部進(jìn)行入賬。其次，在建設(shè)項(xiàng)目、技術(shù)改造工程竣工驗(yàn)收以后，再由建設(shè)單位對(duì)固定資產(chǎn)編制清單[4]。

第三，供電企業(yè)的各個(gè)相關(guān)部門需要對(duì)固定資產(chǎn)的賬目進(jìn)行準(zhǔn)確的核實(shí)，以保障賬與物的相符性。資產(chǎn)的具體接收單位需要填寫資定卡并按照一式三份的方式，除留一份外另兩份分別報(bào)送生技部以及財(cái)務(wù)部。

第四，生技部等相關(guān)部門經(jīng)過協(xié)商以后，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行分類，工程在移交投入生產(chǎn)后，再根據(jù)工程結(jié)算單來進(jìn)行增資。對(duì)于那些已經(jīng)驗(yàn)收使用而還沒有對(duì)其價(jià)值進(jìn)行確定并沒有辦理相關(guān)手續(xù)的固定資產(chǎn)需要暫估入賬[6]。

2.自行采購的固定資產(chǎn)

根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行采購的一些零星資產(chǎn)，供電企業(yè)的生技部需要根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況來做好購置零星資產(chǎn)的有關(guān)計(jì)劃。

3.其它方式獲得固定資產(chǎn)的流程

首先，通過融資租賃的一些固定資產(chǎn)，技術(shù)部在經(jīng)過審核并通過以后需要上報(bào)公司的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽名后要簽訂有關(guān)的租賃合同。租賃的這些固定資產(chǎn)仍然有使用部門進(jìn)行管理。

其次，捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)，由生技部門負(fù)責(zé)相關(guān)的事務(wù)辦理。使用的相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收并填寫固定資產(chǎn)的相關(guān)電子信息，部門在通過對(duì)方的價(jià)格憑證或者市場價(jià)格作為這些固定資產(chǎn)的原始價(jià)格，進(jìn)行增資。

第三，在清查資產(chǎn)的過程中對(duì)于盤盈的固定資產(chǎn)，技術(shù)部門要把這些固定資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)以后再由財(cái)務(wù)部進(jìn)行入賬[8]。

（二）固定資產(chǎn)的修理維護(hù)和改造更新

1.固定資產(chǎn)的維修相關(guān)部門要對(duì)固定資產(chǎn)的具體使用情況進(jìn)行分析，根據(jù)使用的具體情況制定出維修計(jì)劃，再把計(jì)劃上報(bào)給技術(shù)部門、分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過最后的審核后開始實(shí)施。

2.固定資產(chǎn)的改造更新

使用部門根據(jù)固定資產(chǎn)的相關(guān)性能和具體使用情況，提出固定資產(chǎn)的更新與改造計(jì)劃，經(jīng)生產(chǎn)部門審核以后上報(bào)企業(yè)的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人根據(jù)自己的權(quán)限進(jìn)行審定以后開始實(shí)施，超過負(fù)責(zé)人權(quán)限的要報(bào)上一級(jí)的公司，其改造更新項(xiàng)目要納入當(dāng)年的投資規(guī)劃中[1]。

（三）固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓出售的流程

由使用部門做好固定資產(chǎn)的相關(guān)表格，財(cái)務(wù)部通過固定資產(chǎn)的具體使用情況并提供相關(guān)的凈值信息，經(jīng)省公司審批以后，由企業(yè)的相關(guān)部門去尋找客戶，經(jīng)過談判磋商，從而確定出固定資產(chǎn)的售出價(jià)格，經(jīng)公司的相關(guān)部門審批以后和客戶簽訂相關(guān)的售出合同，財(cái)務(wù)部門收取售賣的款項(xiàng)，并對(duì)固定資產(chǎn)的臺(tái)賬進(jìn)行更新，注銷原有的資產(chǎn)卡[10]。

（四）固定資產(chǎn)的損壞、盤虧和報(bào)廢流程

主要是從申請(qǐng)、鑒定一直到回收的所有活動(dòng)環(huán)節(jié)。

1.申請(qǐng):對(duì)于已經(jīng)超過了使用壽命的固定資產(chǎn)，需要進(jìn)入報(bào)廢的相關(guān)流程。首先，使用部門要填寫報(bào)廢申請(qǐng)表，把其上報(bào)給生產(chǎn)和財(cái)務(wù)兩個(gè)部門。

2.鑒定:對(duì)于已經(jīng)損壞、盤虧以及報(bào)廢的資產(chǎn)要分析好相關(guān)的原因，并把分析的結(jié)果以書面形式上報(bào)給資產(chǎn)管理部門進(jìn)行審核，審核完成后填寫相關(guān)的表格，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批[9]。

3.核查:由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，經(jīng)過對(duì)實(shí)物的核對(duì)，確定帳面與實(shí)物相符。4.評(píng)估:由第三方資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)于報(bào)廢的殘值收入進(jìn)行估值，使資產(chǎn)的處置有了重要依據(jù)，也可以有效地預(yù)估相關(guān)的處置收入。

5.處理:對(duì)報(bào)廢的主要原因以及責(zé)任人進(jìn)行確定。對(duì)于報(bào)廢資產(chǎn)判斷其是不是在保險(xiǎn)的范圍以內(nèi)，對(duì)于達(dá)到理賠標(biāo)準(zhǔn)的由使用和生產(chǎn)管理兩個(gè)部門來提供有關(guān)資料，進(jìn)行理賠的申報(bào)，并辦理相關(guān)的手續(xù)。

6.收回:對(duì)于收回的資產(chǎn)，把處置變價(jià)后的收入入賬[11]。A縣供電局固定資產(chǎn)管理中存在的問題固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)和分類復(fù)雜固定資產(chǎn)管理的發(fā)展是建立在健全的企業(yè)有序活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理體系的基礎(chǔ)之上的。因?yàn)榭h級(jí)公司企業(yè)的規(guī)模太小，很多供電企業(yè)在固定資產(chǎn)管理的實(shí)際運(yùn)營過程中還有很多不好的地方，并且與一般的法律法規(guī)和經(jīng)濟(jì)政策不一樣。在其中的一些公司企業(yè)其自身內(nèi)部的經(jīng)營管理制度不完善，內(nèi)部分工工作人員認(rèn)識(shí)不到自己的職責(zé)所在，沒有擺正其自身的位置，做好自己本職的工作內(nèi)容[13]。在我們?nèi)粘５纳町?dāng)中,固定資產(chǎn)管理的內(nèi)部控制制度并不是每一個(gè)公司企業(yè)都能較好的運(yùn)用到公司的經(jīng)營和管理當(dāng)中的,因此該方案在執(zhí)行過程中并不是及時(shí)的有效的反應(yīng)固定資產(chǎn)管理的實(shí)際情況。這些現(xiàn)象的存在對(duì)于固定資產(chǎn)的合理有效管理沒有什么可以進(jìn)行比較。我們要注重一下A縣供電局固定資產(chǎn)管理問題，如果A縣供電局要想發(fā)展的比以前更好，首先就應(yīng)該整清楚A縣供電局在實(shí)際的固定資產(chǎn)管理過程中出現(xiàn)的一系列的相關(guān)的不足和缺口，并且根據(jù)這些不足和缺口，找出適合自己公司的規(guī)章和制度，從而使自己的公司找出缺點(diǎn)和不足，使自己的公司發(fā)展的更好一點(diǎn)，并且對(duì)供電企業(yè)固定資產(chǎn)管理問題的風(fēng)險(xiǎn)性公司管理人員自己心中有一個(gè)合理的估計(jì)[12]。固定資產(chǎn)存在閑置情況按《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》規(guī)定,對(duì)符合條件的閑置固定資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)計(jì)提固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備.從審計(jì)結(jié)果來看,A縣供電局對(duì)于處于完好狀態(tài)的閑置固定資產(chǎn),可收回金額低于其賬面價(jià)值情形的,沒有計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備；A縣供電局對(duì)于處于非完好狀態(tài)的閑置固定資產(chǎn)也沒有計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備；且A縣供電局對(duì)閑置3年以上,不再具有使用價(jià)值和轉(zhuǎn)讓價(jià)值的固定資產(chǎn)，也沒進(jìn)行計(jì)提減值準(zhǔn)備，對(duì)于閑置資產(chǎn)的計(jì)提減值不足,形成企業(yè)潛在的虧損。因?yàn)殡娮赢a(chǎn)品的升級(jí)換代非常迅速，例如，電腦的CPU從286一直到586，原來不敢想的1Ghz后來也輕易功克了，相關(guān)的高端處理器等不斷更新，這個(gè)時(shí)間僅僅只有十多年，發(fā)展速度可謂一日千里。和其相應(yīng)的人行核算部門的核算系統(tǒng)及設(shè)備就比較落后了，國庫部門的相關(guān)核算系統(tǒng)從TBS更新至TCBS，營業(yè)部門從ABS更新至ACS，全部都是唯一的一次升級(jí)更新，其日常應(yīng)用的生產(chǎn)機(jī)并沒有相匹配的核算軟件，已經(jīng)使用十多年。情況相似的還有保衛(wèi)部的監(jiān)控系統(tǒng)，其真實(shí)價(jià)值和現(xiàn)在市場上的同類商品有很大的差異性。對(duì)比下，調(diào)控部門還能夠緊跟上經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)，業(yè)務(wù)更新的比較快速，如征信系統(tǒng)、穩(wěn)定金融等相關(guān)業(yè)務(wù)的逐漸開展，計(jì)算機(jī)也更新了相關(guān)的配套設(shè)施，使還沒有達(dá)到報(bào)廢期限的一些電子設(shè)備不再能夠適應(yīng)現(xiàn)代的業(yè)務(wù)需要，從而形成了閑置。在購買設(shè)備后,對(duì)使用效率和維護(hù)的關(guān)注相對(duì)較少。有很多的人對(duì)自己公司的實(shí)際固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)并沒有十分的認(rèn)識(shí)到位，并且也沒有發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)在公司企業(yè)管理中有著不一樣的地位，同時(shí)公司的員工對(duì)于一些固定資產(chǎn)知識(shí)也不是很清楚很了解，就不能與其他相聯(lián)系的公司的工作人員做好合作，一起進(jìn)行公司企業(yè)的固定資產(chǎn)的一系列的管理工作。在公司企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的狀態(tài)下，在這一段時(shí)間里，會(huì)有很多員工的入職和離職，會(huì)造成公司的固定資產(chǎn)在交接的過程中出現(xiàn)儀器和丟失的現(xiàn)象，使公司的固定資產(chǎn)的越來越少[14]。（三）固定資產(chǎn)管理信息化水平低下當(dāng)今的社會(huì)已經(jīng)成了進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)的生活,但有一些供電企業(yè)固定資產(chǎn)管理不足,沒有實(shí)現(xiàn)信息化或者信息化程度低,這對(duì)一些中小公司的固定資產(chǎn)管理的影響十分的嚴(yán)重,而且固定資產(chǎn)的損失特別的大，在市場上所占的份額與其實(shí)際發(fā)揮的市場價(jià)值相當(dāng)?shù)牟环稀＿€有一些供電企業(yè)還沒有投入太多的信息化管理建設(shè),并且沒有擁有先進(jìn)的信息管理軟件,基礎(chǔ)設(shè)備資金投入比較少,從而使一些供電企業(yè)的固定資產(chǎn)管理水平比較低下。還有一些跟不上時(shí)代發(fā)展潮流的不愿意革舊鼎新的中小企業(yè)還在使用的人工記賬的方式，不但加大了工作量，使管理固定資產(chǎn)的工作人員有做不完的工作，還使記賬的的準(zhǔn)確性受到了很大的影響，稍微有些不留神和不注意就會(huì)造成記賬的失誤，多寫一個(gè)零或者少寫一個(gè)零會(huì)對(duì)公司企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況造成很大的影響。（四）固定資產(chǎn)折舊損失問題嚴(yán)重固定資產(chǎn)管理折舊損失風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的一個(gè)主要原因是公司企業(yè)的管理人員和企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)管理折舊的落后性。一些供電企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)折舊辦法的選擇與資產(chǎn)的損耗和價(jià)值的損失不符合。有很多的供電企業(yè)由于后期的發(fā)展和擴(kuò)建在公司經(jīng)營改造的過程中使公司的固定資產(chǎn)的市場價(jià)值發(fā)生了很大的變化，我們要根據(jù)公司企業(yè)的實(shí)際的固定資產(chǎn)的情況，使公司企業(yè)的固定資產(chǎn)發(fā)揮出他自己的最大的作用，在有限的固定資產(chǎn)使用期限中，能給公司形成更大的收益。如果國家制定一個(gè)全國通用的固定資產(chǎn)制度，會(huì)使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加的容易，但是，這對(duì)公司固定資產(chǎn)管理的實(shí)際情況來說不相符，與會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性原則不相一致，同時(shí)還會(huì)造成供電企業(yè)的管理太過呆板，和公司原有的固定資產(chǎn)管理存在很大的分歧[15]。四、A縣供電局固定資產(chǎn)管理問題的對(duì)策盡管固定資產(chǎn)管理上存在了一些問題，但也可以加以規(guī)范的。管理人員可以自己估計(jì)在固定資產(chǎn)管理過程中存在哪些不利的影響并且根據(jù)這些不利影響制定相關(guān)的應(yīng)對(duì)的辦法，使供電企業(yè)在固定資產(chǎn)方面對(duì)于金錢的損失降到最小。采取科學(xué)合理的固定資產(chǎn)管理對(duì)策，能夠讓因管理不當(dāng)而損失的固定資產(chǎn)現(xiàn)象得到有效降低。我主要是從下面幾個(gè)方面進(jìn)行分析和準(zhǔn)備：（一）做好供電企業(yè)固定資產(chǎn)管理準(zhǔn)備工作A縣供電局在準(zhǔn)備下定決心管理固定資產(chǎn)的情況下，首先應(yīng)該對(duì)公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況進(jìn)行修改和改進(jìn)，是會(huì)計(jì)信息反映出來的公司的實(shí)際財(cái)務(wù)情況更加的真實(shí)可靠。要是想完善A縣供電局的固定資產(chǎn)管理工作必須要重視固定資產(chǎn)管理的準(zhǔn)備工作，完善A縣供電局內(nèi)部財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)制度的最合理有效的方法是提高會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性，同時(shí)公司企業(yè)的固定資產(chǎn)必須要一點(diǎn)也不能缺少的記錄在相關(guān)的會(huì)計(jì)賬簿里邊，合理合法的對(duì)公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行規(guī)范,通過嚴(yán)格的管理制度進(jìn)行管理。在學(xué)習(xí)其他公司先進(jìn)的固定資產(chǎn)管理水平的同時(shí)，也能使自己家公司的固定資產(chǎn)管理水平得到很大程度的提高，使自己公司的固定資產(chǎn)管理制度更加的規(guī)范化，更加的合理有序。培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才首先要對(duì)A縣供電局專門的固定資產(chǎn)管理人員的素質(zhì)和文化程度進(jìn)行一下明確的說明。A縣供電局在選拔人才的過程中，要各個(gè)方面各個(gè)角度對(duì)他們的各種技能以及所擁有的優(yōu)勢(shì)條件進(jìn)行客觀合理的評(píng)定。招聘固定資產(chǎn)管理人員時(shí)應(yīng)嚴(yán)格把守道德關(guān)，不能夠忽略求職者的道德修養(yǎng)，在工作中應(yīng)該加強(qiáng)員工的道德培養(yǎng)，進(jìn)行關(guān)于道德培養(yǎng)方面的的講座，堅(jiān)決杜絕不道德行為；固定資產(chǎn)管理人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)稅收、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、法律等方面的專業(yè)知識(shí)，而且供電企業(yè)在招聘的初期，應(yīng)該組織專業(yè)具有權(quán)威性的并且做出一些成績的固定資產(chǎn)管理人員對(duì)新招聘的員工進(jìn)行合理有序的培訓(xùn)，公司員工要嚴(yán)格要求自己，定期或者不定期的參加相關(guān)的組織交流和培訓(xùn)，并且了解稅收政策的最新發(fā)展方向，強(qiáng)化現(xiàn)有的固定資產(chǎn)管理的有關(guān)人員的培訓(xùn)。與此同時(shí)，企業(yè)還需要邀請(qǐng)一些高素質(zhì)的固定資產(chǎn)管理專家為其固定資產(chǎn)管理方案把關(guān)，主要的邀請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)是：職業(yè)道德修養(yǎng)、學(xué)習(xí)其他供電企業(yè)在固定資產(chǎn)管理過程中所積累的經(jīng)驗(yàn)以及在實(shí)際管理過程中的一些好的管理方法，優(yōu)化固定資產(chǎn)隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)從而使自家的供電企業(yè)為國家和社會(huì)提供更加合理的的服務(wù)。建立現(xiàn)代化固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)公司在一般情況下要召集公司的股東以及公司的上層管理人員來召開股東大會(huì)，在全體人員都參加會(huì)議的情況下，大家可以在一起交流討論關(guān)于A縣供電局的固定資產(chǎn)管理問題等一系列有關(guān)于A縣供電局的資金流向的重要問題。供電企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)集體商議，成立專門的固定資產(chǎn)管理小組，并且安排專門的上層領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行統(tǒng)一的有規(guī)律的管理，形成具有A縣供電局自己獨(dú)特的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)。要求管理部門管理A縣供電局的固定資產(chǎn)詳細(xì)清單,按類別分類集中管理。A縣供電局財(cái)務(wù)相關(guān)的管理小組要建立自己公司的固定資產(chǎn)明細(xì)賬、按照資產(chǎn)到底價(jià)值多少錢對(duì)于公司的各類固定資產(chǎn)進(jìn)行很清晰很明確的區(qū)分。優(yōu)化A縣供電局的應(yīng)用服務(wù)器,完成應(yīng)用程序的安裝和調(diào)試。A縣供電局專門管理信息的部門要有專門的固定資產(chǎn)的系統(tǒng)性的專業(yè)的管理人員,并且對(duì)A縣供電局所實(shí)際擁有的固定資產(chǎn)的數(shù)量和價(jià)錢進(jìn)行十分準(zhǔn)確的整理。與此同時(shí)，A縣供電局的固定資產(chǎn)管理人員應(yīng)該定期的參加專業(yè)的培訓(xùn)，明確自己在固定資產(chǎn)管理過程中的重要性，要明白自己在公司企業(yè)里邊是做什么的，做好自己分內(nèi)應(yīng)該做的工作。在基本數(shù)據(jù)采集的環(huán)節(jié)，A縣供電局營業(yè)所要對(duì)權(quán)限、人員和其他背景數(shù)據(jù)的背景數(shù)據(jù)進(jìn)行分類分類和錄入。A縣供電局的財(cái)務(wù)相關(guān)部門應(yīng)該根據(jù)自己公司的實(shí)際情況，對(duì)自己原有的固定資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)分析清楚之后,明確公司到底缺什么，就賣什么，做到不亂花錢，不瞎花錢，使財(cái)務(wù)人員購買回來的固定資產(chǎn)都能得到其價(jià)值最大化的利用。并且要在新的資產(chǎn)管理系統(tǒng)中輸入新的固定資產(chǎn),并且解決一些由于記錄時(shí)間差導(dǎo)致的差異,一定程度上減少部分重復(fù)。在原始數(shù)據(jù)處理環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格按照新系統(tǒng)在固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)、匹配、分類、導(dǎo)入等工作方面的應(yīng)用,確保新系統(tǒng)固定資產(chǎn)的原始數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性。在固定資產(chǎn)對(duì)賬過程中,我們針對(duì)一些問題制定了切實(shí)可行的制度，固定資產(chǎn)的損失必須以資產(chǎn)損失的形式登記并填寫,還要附有申請(qǐng)人和部門領(lǐng)導(dǎo)們的說明及簽字。公司企業(yè)在進(jìn)行數(shù)據(jù)的復(fù)制與粘貼的時(shí)候,要對(duì)原來的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行清理格式化固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)。在導(dǎo)入后,部門、人員、資產(chǎn)編號(hào)不可以隨意更改,為了保證數(shù)據(jù)的安全性和可靠性,數(shù)據(jù)導(dǎo)入功能只能執(zhí)行一次。加強(qiáng)供電企業(yè)固定資產(chǎn)的內(nèi)控管理公司企業(yè)的固定資產(chǎn)的市場價(jià)值并不是一直不變的，隨著政府的經(jīng)濟(jì)調(diào)控，通貨膨脹和通貨短缺，都會(huì)造成公司的固定資產(chǎn)的價(jià)值發(fā)生很大的變化，還有一部分原因就是公司現(xiàn)在所擁有的固定資產(chǎn)不能滿足其生產(chǎn)和經(jīng)營的需要，因此公司對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了改建和擴(kuò)建，使公司的固定資產(chǎn)的市場價(jià)值發(fā)生了變化，面對(duì)上面這一系列固定資產(chǎn)發(fā)生變化的原因都要根據(jù)具體情況調(diào)整固定資產(chǎn)的減值，不應(yīng)該與之前的固定資產(chǎn)價(jià)值組合后在進(jìn)行折舊。公司內(nèi)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)相關(guān)的工作人員應(yīng)該及時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)A縣供電局固定資產(chǎn)的減值損失情況進(jìn)行估計(jì)，A縣供電局的管理人員也可以自己估計(jì)自己對(duì)自身固定資產(chǎn)的使用情況，具體管理自己公司企業(yè)的固定資產(chǎn)，使自己公司企業(yè)的固定資產(chǎn)在相同的時(shí)間內(nèi)為公司企業(yè)帶來更多的金錢和收入。針對(duì)一些科技比較高的計(jì)算機(jī)設(shè)備應(yīng)該確定較低的殘值或者零殘值，進(jìn)而把固定資產(chǎn)的成本更準(zhǔn)確的分?jǐn)偟狡涫找嫫趦?nèi)。A縣供電局能及時(shí)做好固定資產(chǎn)的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備工作，并且減少供電局的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，從而有利于保護(hù)投資人的利益，使會(huì)計(jì)的信息更加完整，財(cái)務(wù)政策更加穩(wěn)健。本文正確把握A縣供電局固定資產(chǎn)管理的方向，并且針對(duì)A縣供電局真真正正存在的一系列的管理固定資產(chǎn)不合理的地方還有存在的問題進(jìn)行了分析，從而制定切實(shí)有效的防范措施，意在提醒以A縣供電局為例的供電企業(yè)在選擇和實(shí)施固定資產(chǎn)管理時(shí)必須要有風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，著重規(guī)劃公司企業(yè)的固定資產(chǎn)管理，否則，企業(yè)將可能面臨失敗的結(jié)局或者造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。A縣供電局固定資產(chǎn)管理問題的探討與研究是一個(gè)十分耗費(fèi)人力和物力的復(fù)雜性的工作，所包含的范圍十分的大，在研究的過程中遇到問題解決問題，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，在公司企業(yè)固定資產(chǎn)管理問題的研究中加入許多的財(cái)務(wù)管理的理念，并且對(duì)更加進(jìn)一步的探討公司的固定資產(chǎn)管理有著意義不尋常的理解。加強(qiáng)公司的固定資產(chǎn)管理有利于公司順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的潮流，積極響應(yīng)國家的經(jīng)濟(jì)政策，使經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步相適應(yīng)，與此同時(shí)，國家和公司也應(yīng)該對(duì)固定資產(chǎn)管理有所重視，在國家的積極有力的經(jīng)濟(jì)政策的影響下，企業(yè)也應(yīng)該利用正確的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營活動(dòng)為公司的運(yùn)營和發(fā)展增添一份色彩，從而使國家更加繁榮