創(chuàng)輝大廈全過程BIM咨詢服務(wù)方案

精心整理精心整理精心整理創(chuàng)輝大廈建設(shè)全過程BIM咨詢服務(wù)方案此方案為該項(xiàng)目的內(nèi)部討論初稿，鑒于項(xiàng)目關(guān)鍵性和復(fù)雜性，我方還需完善該方案，計(jì)劃1月25日再次提交完善后的技術(shù)方案北京華埠特克科技發(fā)展有限公司東風(fēng)設(shè)計(jì)研究院建研科技股份有限公司2013-1-21創(chuàng)輝大廈建設(shè)全過程BIM咨詢服務(wù)方案（草案）擬定思路一、結(jié)合第一次現(xiàn)場調(diào)研和甲方溝通的內(nèi)容，本《全過程BIM咨詢服務(wù)方案（草案）》從最初與甲方溝通的項(xiàng)目BIM全過程應(yīng)用，建議調(diào)整為：1、設(shè)計(jì)BIM全方位應(yīng)用；2、運(yùn)維管理為最終核心目標(biāo)，前置模擬。3、施工管理過程中關(guān)鍵要素重點(diǎn)實(shí)施；二、《全過程BIM咨詢服務(wù)方案（草案）》，為與甲方初步溝通討論版本，草案暫不涉及具體報(bào)價(jià)，待與甲方對(duì)本方案內(nèi)容商榷后，完善本方案，完成報(bào)價(jià)。三、我方認(rèn)為，甲方需求的綠色建筑（簡稱：綠建）申報(bào)以傳統(tǒng)方式，獨(dú)立申報(bào)無優(yōu)勢(shì)與競爭力，因此建議以住建部BIM技術(shù)應(yīng)用課題延伸內(nèi)容進(jìn)行申報(bào)，具體內(nèi)容，此方案不做具體論述，待申報(bào)條件允許，單獨(dú)申報(bào)。四、通過本方案BIM核心技術(shù)的應(yīng)用，我方可在住建部及其他部委進(jìn)行基于BIM技術(shù)的大型公用建筑其他獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)，此方案已將綠建標(biāo)準(zhǔn)及課題獎(jiǎng)項(xiàng)貫穿項(xiàng)目全過程中。五、《全過程BIM咨詢服務(wù)方案（草案）》中實(shí)施團(tuán)隊(duì)構(gòu)架及職責(zé)已完成，建議甲乙雙方共同商議組建合作班子，我方成員需全過程參與項(xiàng)目，具體合作成員名單待與甲方方案初步確認(rèn)后完成組建。一、項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱：創(chuàng)輝大廈項(xiàng)目項(xiàng)目性質(zhì)：項(xiàng)目用地為商業(yè)、辦公，定位為城市綜合體，擬建A、B兩棟樓，使用功能為商業(yè)、寫字樓、超市、餐飲、配套用房占地面積：27917.95平米總建筑面積166454.05平米,其中：地上96097平米，地下70357.05平米地上總高77.9米建筑用途地上1~2層為商業(yè)，3~18層為寫字樓，-1層商業(yè)，-2到-4位汽車庫，-5層（人防）為汽車庫產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)簡介結(jié)構(gòu)形式混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)商業(yè)和辦公部分公共區(qū)精裝外圍護(hù)以天然石材為主，金屬裝飾材料和高級(jí)玻璃幕墻為輔主要項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)可行性研究及審批2012年10月1日前完成初步設(shè)計(jì)及審批2012年10月1日前完成施工圖設(shè)計(jì)2012年10月1日前完成結(jié)構(gòu)工程施工裝修工程、設(shè)備安裝、調(diào)試竣工驗(yàn)收二、BIM給商業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)帶來的價(jià)值（一）BIM介紹BIM（建筑信息模型英文全稱:BuildingInformationModeling，中文直譯：建筑信息模型，以下簡稱BIM）以計(jì)算機(jī)上建筑信息模型模擬真實(shí)建筑，這里的建筑信息模型內(nèi)不僅有三維幾何形狀信息，還包含了大量的非幾何形狀信息，如建筑構(gòu)件的材料、重量、價(jià)格和進(jìn)度等。BIM工程數(shù)據(jù)模型以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，集成了工程建設(shè)項(xiàng)目中各種相關(guān)信息，是數(shù)字信息技術(shù)在建筑工程中的直接應(yīng)用。一個(gè)完整的BIM模型能夠?qū)㈨?xiàng)目全生命周期各階段的數(shù)據(jù)信息、過程和資源予以連接，并能夠被項(xiàng)目參建各方予以普遍使用，如下圖。因此建筑信息模型（BIM）有助于工程建筑項(xiàng)目提高效率、降低風(fēng)險(xiǎn)。BIM不是比CAD更先進(jìn)的另外一個(gè)軟件，也不僅僅是建筑物的一個(gè)數(shù)字模型（那只是BIM的其中一個(gè)結(jié)果）。BIM是一種技術(shù)、一種方法、一種過程，把項(xiàng)目建設(shè)流程和表達(dá)建筑物本身的信息更好的集成起來。BIM的關(guān)鍵在于所有項(xiàng)目成員在一定規(guī)則下使用各自工種和專業(yè)的不同軟件，協(xié)同建立統(tǒng)一的項(xiàng)目信息模型，而這個(gè)模型又為后續(xù)工種和專業(yè)的決策提供該工程項(xiàng)目的核心數(shù)據(jù)。BIM集成模型含義解釋美國建筑師學(xué)會(huì)曾定義建筑信息模型為一種“結(jié)合工程項(xiàng)目信息資料庫的模型技術(shù)”。美國聯(lián)邦政府統(tǒng)計(jì)表明，在目前情況下合適地使用BIM可以讓建設(shè)項(xiàng)目節(jié)省5%~12%的投資。我國在十二五規(guī)劃（2011—2015）中，也從政府層面明確了要大力推廣BIM、協(xié)同等新技術(shù)在工程建設(shè)行業(yè)的應(yīng)用。BIM的興起得益于歐特克等國際大公司在本世紀(jì)初推出了基于BIM的相關(guān)軟件，2010年前后，BIM在我國建設(shè)行業(yè)開始普及，業(yè)主、設(shè)計(jì)企業(yè)以及施工企業(yè)紛紛開始探索BIM在本企業(yè)的最佳應(yīng)用實(shí)踐，中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì)商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)發(fā)布了《中國商業(yè)地產(chǎn)BIM應(yīng)用研究報(bào)告2010》，對(duì)業(yè)界有很大影響，促進(jìn)了BIM在房地產(chǎn)界的推廣與應(yīng)用，銀河SOHO、上海中心等應(yīng)用BIM的項(xiàng)目也取得了成功。（二）BIM的優(yōu)勢(shì)國內(nèi)外的BIM應(yīng)用實(shí)踐表明，BIM的應(yīng)用給業(yè)主帶來的價(jià)值最大。BIM的應(yīng)用可以從多個(gè)方面控制項(xiàng)目投資，例如接近真實(shí)的施工組織、施工模擬、按時(shí)交付、更少的施工變更、更少的重復(fù)工作、更好的質(zhì)量、更高的效率等，可以幫助設(shè)計(jì)單位減少圖紙錯(cuò)誤、幫助施工單位減少停工返工、幫助咨詢公司提高項(xiàng)目協(xié)調(diào)能力、杜絕成本漏洞、解決業(yè)主的運(yùn)維管理難題等等，這些都直接間接地幫助業(yè)主控制了項(xiàng)目投資。下面從可視化、增加項(xiàng)目各個(gè)參與方協(xié)作、準(zhǔn)確及時(shí)提供建筑全生命周期各個(gè)階段的信息、建立工程數(shù)據(jù)模型、構(gòu)造實(shí)時(shí)管控模型等五個(gè)層面做一個(gè)簡單的說明。1、項(xiàng)目信息可視化可視化即對(duì)現(xiàn)實(shí)中建筑物的立體形式的展現(xiàn)。對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目來說，以往建筑物的形態(tài)與構(gòu)造常常是通過二維施工圖紙展現(xiàn)的，各個(gè)構(gòu)件的信息在平面圖紙上采用的是平立剖的方式組合表達(dá)的，如今隨著材料與施工技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展，商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的建筑形式也呈形態(tài)各異且造型日趨復(fù)雜的特點(diǎn)，因此，如果沒有對(duì)建筑物的直觀感受，而只憑人腦去想象就會(huì)出現(xiàn)理解偏差、遺漏建筑物重要功能等問題。而BIM恰恰具備提供建筑物可視化的成果，即將建筑物的物理和功能特性以三維的立體實(shí)物模擬形式展示在人們的面前；而這種三維立體實(shí)物模擬與現(xiàn)在以二維圖紙描繪的建筑業(yè)效果圖也有所區(qū)別：以BIM形成的建筑模型是通過建筑物結(jié)構(gòu)的信息數(shù)據(jù)自動(dòng)生成的，具有構(gòu)件之間的互動(dòng)性和關(guān)聯(lián)性，并隨時(shí)可以通過參數(shù)的修改實(shí)現(xiàn)建筑模型的調(diào)整，更重要的是這種可視化的三維建筑模型可以貫穿于項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營全過程。科研樓BIM模型（已建成）2、促進(jìn)項(xiàng)目多參與方協(xié)同項(xiàng)目的多個(gè)參與方，主要是施工單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位等各方之間，可以圍繞項(xiàng)目的建筑信息模型進(jìn)行合作。以往的項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中，由于項(xiàng)目參建各方對(duì)于項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)參數(shù)的掌握和理解程度的不同，常常會(huì)出現(xiàn)認(rèn)識(shí)偏差，加之信息溝通不充分，使得一些問題在項(xiàng)目實(shí)施過程中才暴露，因此就經(jīng)常組織參建各方召開專題會(huì)，找問題發(fā)生的原因及解決辦法，然后按照建設(shè)程序調(diào)整變更執(zhí)行相應(yīng)補(bǔ)救措。這種協(xié)調(diào)方式常常造成參建各方之間的責(zé)任推諉以及協(xié)調(diào)工作量的加大。若采用BIM模型技術(shù)，各個(gè)設(shè)計(jì)專業(yè)可以共享彼此的數(shù)據(jù)，減少設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。施工方也可以借助信息模型提前介入設(shè)計(jì)，輔助設(shè)計(jì)人員提高設(shè)計(jì)的可施工性。在設(shè)計(jì)施工階段搭建的模型中會(huì)保存有海量的項(xiàng)目數(shù)據(jù)，含幾何信息、材料物理屬性等等，這些信息在竣工后可轉(zhuǎn)給運(yùn)維方進(jìn)行加工，形成運(yùn)維必須數(shù)據(jù)。3、準(zhǔn)確及時(shí)提供建筑全生命周期各個(gè)階段的信息比如在施工階段提供有關(guān)建筑質(zhì)量進(jìn)度以及成本的信息，直接無紙化加工建造，可視化模擬減少返工，生成最新的評(píng)估與施工規(guī)劃(展示施工場地使用情況)，節(jié)省過程與管理上的資金投入，同步提供有關(guān)建筑使用情況或性能等等。再例如在運(yùn)維階段的建筑物理信息(完工情況，承租人或部門分配，家具和設(shè)備庫存)和關(guān)于可出租面積以及租賃收入或部門成本分配的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等等。如下圖說明了如何通過BIM的各個(gè)展現(xiàn)形式（模型、效果圖）來體驗(yàn)建筑功能性（虛擬樣板間、物業(yè)）4、建立工程數(shù)據(jù)可視化模型，輔助設(shè)計(jì)優(yōu)化對(duì)設(shè)計(jì)人員來講，BIM集成了工程項(xiàng)目中各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型，他們可以根據(jù)BIM來模擬各種承載力下的受力信息來預(yù)測建筑性能，還可以提前從構(gòu)造的角度來發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)師所不能發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)上的不足，或者通過模擬施工過程發(fā)現(xiàn)施工流程中欠缺考慮的地方，從而提前修改設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工過程。通過建立BIM信息化模型，可視化的展現(xiàn)復(fù)雜建筑構(gòu)件的幾何信息、物理信息以及規(guī)則信息，可以進(jìn)行重大設(shè)計(jì)方案的比選以及一些特殊構(gòu)造的優(yōu)化。BIM可將項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)和造價(jià)管理與效益分析結(jié)合起來確立聯(lián)動(dòng)關(guān)系，方案變化對(duì)投資回報(bào)的影響可通過BIM的功能實(shí)時(shí)計(jì)算出來；這樣業(yè)主對(duì)項(xiàng)目方案的評(píng)判就不會(huì)僅停留在對(duì)造型的關(guān)注上，而更多的使業(yè)主以更有利于自身需求的目標(biāo)確定項(xiàng)目方案。同時(shí)，BIM可以模擬施工過程。利用BIM模擬重要施工部位的施工過程，可以一目了然地發(fā)現(xiàn)某個(gè)設(shè)計(jì)構(gòu)件的位置和另外的重疊了，或者施工的工序有問題，就可以在沒有動(dòng)工之前來重新籌劃、解決這個(gè)問題，最大限度地減少返工窩工。這樣，無論是設(shè)計(jì)人員還是施工人員通過建筑信息模型都能更直觀地把控施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，確定合理的施工方案來指導(dǎo)施工。預(yù)算人員可也以在BIM模型中快速地添加并編輯數(shù)據(jù)，提取他們所需要的信息。例如我們只要在模型選擇一根柱，然后再點(diǎn)擊同一屬性，就可以得到這種柱的材質(zhì)、大小以及所有這種規(guī)格的柱的數(shù)量等等，利用BIM信息化模型可以有效地控制成本，管理工程造價(jià)。5、構(gòu)筑實(shí)時(shí)管控模型BIM不僅是設(shè)計(jì)建筑物的模型，還是包含了規(guī)則屬性的管控模型。對(duì)運(yùn)營人員來說，BIM模型是一種實(shí)時(shí)模型，它可以利用最先進(jìn)的信息設(shè)備來隨時(shí)獲取建筑物內(nèi)外信息，不僅包括建筑物的構(gòu)件、設(shè)備設(shè)施等的信息，還能不斷追蹤與檢測流動(dòng)人群、流動(dòng)設(shè)施、溫度等動(dòng)態(tài)信息，比如根據(jù)BIM我們可以知道某設(shè)備的購買時(shí)間、規(guī)格、以及現(xiàn)在的運(yùn)行狀態(tài)，在需要更新的時(shí)候還會(huì)自動(dòng)跳出提示。對(duì)建筑物中的人群，通過安裝各種紅外線，攝像頭等感知設(shè)備，再進(jìn)行計(jì)算機(jī)處理，我們可以隨時(shí)精確知道他們的數(shù)量、分布、動(dòng)向。BIM模型能夠進(jìn)行緊急疏散模擬，自動(dòng)計(jì)算出最優(yōu)疏散路徑。BIM已經(jīng)超越了設(shè)計(jì)和施工階段，它涵蓋了項(xiàng)目的整個(gè)生命周期。從短期來說，它使建筑工程更快、更省、更精確，使各工種配合得更好，因而減少了圖紙的出錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)，大大提高設(shè)計(jì)乃至整個(gè)工程的質(zhì)量和效率。從長遠(yuǎn)來說，它不斷提供質(zhì)量高，可靠性強(qiáng)的信息來使建筑物的運(yùn)作、維護(hù)和設(shè)施管理能更好的運(yùn)行，持續(xù)地節(jié)約了成本。BIM的運(yùn)用無疑會(huì)給房地產(chǎn)行業(yè)帶來巨大的影響。三、項(xiàng)目需求分析作為工程項(xiàng)目信息的集成化管理模式，BIM已在建筑行業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的全生命周期開發(fā)過程中，展現(xiàn)了其完整系統(tǒng)化信息管理的作用。我國商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)中，也有若干項(xiàng)目應(yīng)用了BIM并獲得了成功，《土木工程信息技術(shù)》雜志上刊載了大量BIM實(shí)例項(xiàng)目。如蘇州的星海生活廣場項(xiàng)目是蘇州市首個(gè)與地鐵進(jìn)行無縫銜接、同步設(shè)計(jì)、同步施工，并集餐飲、購物、服務(wù)、休閑于一體的大型地下商業(yè)空間，通過運(yùn)用了先進(jìn)的BIM技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)建筑設(shè)計(jì)和施工的集成化、數(shù)字化、持續(xù)化管理；中山古鎮(zhèn)燈都商廈項(xiàng)目通過基于BIM技術(shù)的應(yīng)用，很好地解決了設(shè)計(jì)中造型復(fù)雜、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、內(nèi)部空間復(fù)雜等多個(gè)難題等等。創(chuàng)輝大廈屬于商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，有別于一般地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)，尤其是其具有的投資大、工期長、施工難度大、技術(shù)復(fù)雜及工程參與者眾多的特點(diǎn)，決定了本項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)流程相對(duì)于一般地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目更為復(fù)雜和系統(tǒng)，因此更加適用BIM信息技術(shù)輔助項(xiàng)目的管理。圍繞商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目管理的四項(xiàng)基本目標(biāo)——即功能、進(jìn)度、成本和效益，針對(duì)創(chuàng)輝大廈項(xiàng)目，按時(shí)或提前交付是投資控制的基本要求。本項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，現(xiàn)已進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段，進(jìn)一步快速測算投資成本，提前預(yù)警設(shè)計(jì)的不合理因素減少設(shè)計(jì)變更，防止施工單位低價(jià)中標(biāo)高價(jià)索賠是業(yè)主合理控制造價(jià)的關(guān)鍵因素。此外，運(yùn)維環(huán)節(jié)管理細(xì)節(jié)多而雜，運(yùn)維階段需挖掘項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)，構(gòu)建科學(xué)的運(yùn)維管理體系，最大程度實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目收益及價(jià)值提升。為了解決如上這些問題，使本項(xiàng)目的信息化能力進(jìn)一步提升，我們認(rèn)為創(chuàng)輝大廈的管理者有如下幾方面的具體需求：（一）、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段——解決專業(yè)不協(xié)調(diào)問題設(shè)計(jì)院常常簡單地通過參考相同的項(xiàng)目案例來進(jìn)行商業(yè)項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)，傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法是先進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)、再進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、最后再對(duì)設(shè)備管道進(jìn)行綜合布置，而出圖的順序一般也是先出平面圖、再出立面圖、接著出剖面圖、最后出大樣節(jié)點(diǎn)詳圖，同時(shí)還要將圖紙及設(shè)計(jì)理念想法傳遞給效果圖公司完成效果圖，必要時(shí)還將通過制作實(shí)物模型來研究結(jié)構(gòu)。在這種方式下，由于各專業(yè)設(shè)計(jì)人員不能在同一時(shí)間對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)，因此設(shè)計(jì)間的溝通過程將延長、疑問將增多以及由于錯(cuò)誤領(lǐng)會(huì)造成的返工都將增加，從而大大增長了設(shè)計(jì)周期，并嚴(yán)重影響了設(shè)計(jì)的最終效果與質(zhì)量。各專業(yè)設(shè)計(jì)不協(xié)調(diào)的問題在管線綜合設(shè)計(jì)中最為常見，這也是許多采用BIM的設(shè)計(jì)項(xiàng)目必做管線綜合的原因。在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，各專業(yè)之間沒有進(jìn)行有效的信息溝通和交流，使得商業(yè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)信息不能高度的集成，加之商業(yè)項(xiàng)目一般造型復(fù)雜，二維設(shè)計(jì)方式存在空間上設(shè)計(jì)內(nèi)容難以表達(dá)的缺陷，從而隱藏了很多設(shè)計(jì)問題，并直接導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施階段困難的增加。此外，設(shè)計(jì)階段是房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本控制重點(diǎn)，設(shè)計(jì)方案對(duì)工程造價(jià)的影響可達(dá)75%以上。作為業(yè)主，如何提供更準(zhǔn)確的招標(biāo)圖紙、如何最大程度避免圖紙變更對(duì)于控制投資非常重要。利用BIM，設(shè)計(jì)階段需幫業(yè)主解決的問題簡而言之：如何實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)各個(gè)專業(yè)的協(xié)調(diào)，事前將圖紙錯(cuò)誤降至最低范圍。工程量、造價(jià)等指標(biāo)如何快速測算，輔助業(yè)主在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行投資預(yù)測（二一）、施工階段——解決工期拖延，杜絕返工商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中最常見的問題就是施工過程中工期拖延與工程變更頻繁，這與商業(yè)項(xiàng)目自身結(jié)構(gòu)復(fù)雜、功能眾多的特點(diǎn)有很大地關(guān)系。商業(yè)項(xiàng)目工期拖延和變更增加的存在現(xiàn)象主要是以下幾種：一、在商業(yè)項(xiàng)目施工組織實(shí)施過程中，常常涉及到樁基施工、構(gòu)件現(xiàn)場澆注、預(yù)制件吊裝、綜合管線鋪設(shè)等等工序，這些施工工序工作量大，交叉立體作業(yè)大量存在，從而為施工單位的現(xiàn)場組織及安排增加了困難。特別是當(dāng)施工企業(yè)組織實(shí)施經(jīng)驗(yàn)不足時(shí)，加之無法直觀的將工序安排統(tǒng)籌到一起，從而使得各工序之間總是出現(xiàn)相互沖突，造成施工現(xiàn)場混亂，出現(xiàn)“窩工”現(xiàn)象；二是參與施工的承包單位多，施工過程中還有業(yè)主方、設(shè)計(jì)單位、物資供應(yīng)商等參建主體，這些主體接口關(guān)系復(fù)雜，而且往往由于參建各方意見不統(tǒng)一或者是各相關(guān)部門自行其事而使得協(xié)調(diào)解決的工作量加大，信息沒有形成良好的溝通和傳遞，從而出現(xiàn)拖延工期和增加變更的現(xiàn)象；三是由于市場需求的不斷變化、更新，設(shè)計(jì)圖紙不能一次到位，即存在“邊設(shè)計(jì)，邊施工”的情況，使得商業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)過程中常常出現(xiàn)返工、變更增加的情況。本項(xiàng)目地處繁華商業(yè)地段，施工場地狹窄，為了能夠按照工期保質(zhì)保量順利施工，業(yè)主需重點(diǎn)協(xié)助項(xiàng)目管理方做好如下幾方面工作。如何協(xié)助施工單位，各個(gè)分包商調(diào)整進(jìn)場日期和進(jìn)行施工場地布置，改善施工組織問題，減少不必要地窩工，保障項(xiàng)目的工期。如何保證重點(diǎn)施工部位的順利施工，預(yù)測施工問題，保證施工技術(shù)方案的正確性，減少返工如何監(jiān)控施工現(xiàn)場提高各方的施工質(zhì)量觀念施工過程中的文檔資料管理復(fù)雜，特別是簽證和變更文件，對(duì)項(xiàng)目后期的質(zhì)量驗(yàn)收和竣工結(jié)算影響很大，如何方便直觀的管理施工中的資料同樣重要（三）、竣工階段——加強(qiáng)結(jié)算審核，輔助進(jìn)行項(xiàng)目租售據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)我國已建成的商業(yè)項(xiàng)目中約有一半都出現(xiàn)過招投標(biāo)階段工程造價(jià)就超出了項(xiàng)目投資估算約百萬元以上的情況，約有三分之二都有項(xiàng)目竣工結(jié)算超出預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)10%以上的現(xiàn)象，究其主要原因：一是由于各階段編制依據(jù)的深度不同導(dǎo)致出現(xiàn)了漏項(xiàng)或工程量出現(xiàn)誤差；二是因?yàn)闆]有有效的手段輔助造價(jià)人員進(jìn)行測算編制造價(jià)，從而由于工作量繁重而出項(xiàng)漏項(xiàng)或工程量誤差。業(yè)主借助BIM手段，除了在設(shè)計(jì)階段解決估算問題，在施工過程中控制簽證和變更手續(xù)以外，加強(qiáng)工程結(jié)算審核也尤為重要。結(jié)算所涉及的過程中簽證、變更等資料如何快速反查如何配合銷售部門對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)空間進(jìn)行可視化展示，方便售樓（四）、運(yùn)維階段——如何大幅節(jié)約運(yùn)維成本運(yùn)維是項(xiàng)目生命周期中最長的一個(gè)階段，作為業(yè)主，自然是需要從設(shè)計(jì)和建造過程中收集項(xiàng)目信息，用于運(yùn)維。在整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建造過程中，可以存儲(chǔ)海量信息，在運(yùn)維階段，實(shí)現(xiàn)智能共享、協(xié)同與管理，大幅提高效率節(jié)約運(yùn)營成本。四、本項(xiàng)目BIM咨詢目標(biāo)BIM作為全生命周期項(xiàng)目管理方式是BIM技術(shù)的真正內(nèi)涵，是在信息與建模基礎(chǔ)上的升華，與BIM中的信息和模型相輔相成，其中BIM中的基本信息是基礎(chǔ)、建模是手段，而管理是BIM的目標(biāo)。通過BIM，項(xiàng)目全生命周期各階段中建筑效果、實(shí)施進(jìn)度、工程質(zhì)量、造價(jià)控制的管理能得到真正的實(shí)現(xiàn)。本項(xiàng)目的BIM咨詢服務(wù)，圍繞著功能、進(jìn)度、成本和效益進(jìn)行科學(xué)有效地管理，在施工圖設(shè)計(jì)、施工、竣工及交付運(yùn)維全過程中，借助BIM手段實(shí)現(xiàn)“信息可視化、操作透明化、管理集中化”。具體包括：建立BIM數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)管理集中，使項(xiàng)目各個(gè)參與方圍繞一個(gè)中心進(jìn)行合作，對(duì)模型數(shù)據(jù)、項(xiàng)目文檔進(jìn)行統(tǒng)一管理，數(shù)據(jù)和平臺(tái)構(gòu)成本項(xiàng)目的“信息資產(chǎn)”；上述平臺(tái)與BIM工具軟件集成，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和應(yīng)用分離。即可在模型內(nèi)查看建筑物的幾何和物理屬性，也可以直接查看分部分項(xiàng)工程的合同、進(jìn)度、成本等規(guī)則屬性。項(xiàng)目的規(guī)則屬性也可以在平臺(tái)上直接管理；利用BIM實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)各專業(yè)的碰撞檢查，減少設(shè)計(jì)變更；對(duì)施工的難點(diǎn)、重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)虛擬施工，探討施工方案，提高施工可行性；對(duì)建筑空間進(jìn)行可視化動(dòng)態(tài)展示，輔助樓宇的租售管理；利用BIM輔助結(jié)算審核，直觀展示施工過程中的變更信息，輔助成本管理；利用BIM進(jìn)行運(yùn)維管理，解決運(yùn)維管理難。

五、BIM咨詢方案本項(xiàng)目的BIM咨詢方案，全部基于互聯(lián)網(wǎng)和大型數(shù)據(jù)庫應(yīng)用。BIM咨詢方案分四個(gè)階段，即建立BIM數(shù)據(jù)管理平臺(tái)、設(shè)計(jì)階段BIM咨詢、施工階段BIM咨詢以及竣工運(yùn)維階段咨詢。（一）、搭建BIM數(shù)據(jù)管理平臺(tái)咨詢服務(wù)內(nèi)容1、搭建BIM數(shù)據(jù)管理平臺(tái)在項(xiàng)目建設(shè)過程中，會(huì)產(chǎn)生海量的工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息，如何使各管理崗位，各協(xié)作單位快速、準(zhǔn)確獲得數(shù)據(jù)成為項(xiàng)目能夠成功的關(guān)鍵。建立BIM數(shù)據(jù)管理平臺(tái)旨在將建設(shè)過程中各種各樣的信息保存在數(shù)據(jù)庫中，以分布式應(yīng)用、協(xié)同管理為重點(diǎn)，以BIM數(shù)據(jù)管理平臺(tái)為紐帶，實(shí)現(xiàn)各設(shè)計(jì)單位、各分包商、咨詢單位實(shí)現(xiàn)基于統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理平臺(tái)的協(xié)作。在項(xiàng)目進(jìn)展中不斷積累數(shù)據(jù)，整合這些數(shù)據(jù)為后續(xù)的結(jié)算運(yùn)維等提供決策支持依據(jù)。BIM平臺(tái)示意圖BIM數(shù)據(jù)管理平臺(tái)技術(shù)架構(gòu)平臺(tái)采用了XML、.Net等主流技術(shù)以及面向服務(wù)的技術(shù)架構(gòu)（ServiceOrientedArchitecture，SOA）。SOA是一個(gè)范式，主要基于三個(gè)主要技術(shù)概念：服務(wù)、通過企業(yè)服務(wù)總線達(dá)成的互操作性、以及松耦合[1]，目的是實(shí)現(xiàn)和維護(hù)跨越了大型分布式系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程?；赟OA的軟件架構(gòu)具有松散耦合、粗粒度的服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化接口和操作平臺(tái)無關(guān)性等特點(diǎn)，此架構(gòu)能夠適應(yīng)企業(yè)流程的變化，滿足企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整引起的變革需求?；赟OA的信息化平臺(tái)不但可以使企業(yè)快速共享現(xiàn)有的遺留系統(tǒng)，降低信息化成本，也可以方便地實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間的數(shù)據(jù)、應(yīng)用以及服務(wù)等多種的資源整合。BIM平臺(tái)技術(shù)架構(gòu)BIM平臺(tái)功能把項(xiàng)目多個(gè)參與單位、多個(gè)業(yè)務(wù)階段的數(shù)據(jù)全部放在BIM數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，并把這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整合。平臺(tái)包括三大基礎(chǔ)部分：模型搭建、授權(quán)管理以及流程管理。模型搭建的目的是將企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)則從應(yīng)用程序中分離出來，使得企業(yè)可以脫離應(yīng)用程序代碼的約束，靈活快速地定義和維護(hù)能反映本企業(yè)特色的業(yè)務(wù)規(guī)則，完成對(duì)基本業(yè)務(wù)規(guī)則的創(chuàng)建、修改、分類、排序、檢索等操作。利用本服務(wù)，用戶首先根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)則進(jìn)行數(shù)據(jù)庫底層建模，定義業(yè)務(wù)文檔的物理存儲(chǔ)方法；然后完成業(yè)務(wù)表單建模，表單綁定數(shù)據(jù)庫中的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，展現(xiàn)業(yè)務(wù)文檔；最后通過權(quán)限控制給與員工不同的訪問權(quán)限對(duì)業(yè)務(wù)表單進(jìn)行訪問。授權(quán)服務(wù)包括組織機(jī)構(gòu)建模和權(quán)限分配兩部分。首先用戶需要對(duì)項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)、部門、崗位進(jìn)行建模，定義企業(yè)組織的基本信息及人員清單信息。然后按照角色給用戶分配業(yè)務(wù)管理權(quán)限。為了滿足大型企業(yè)的要求，系統(tǒng)支持分級(jí)授權(quán)，企業(yè)的子公司和事業(yè)部可以管理本部門的授權(quán)。流程服務(wù)是平臺(tái)的核心部件，以業(yè)務(wù)表單為媒質(zhì)實(shí)現(xiàn)多個(gè)角色之間的文檔交互，完成業(yè)務(wù)部門之間的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)。本服務(wù)支持各種復(fù)雜流程定義，包括流程的會(huì)聚、分流、事件驅(qū)動(dòng)、邏輯控制等。通過平臺(tái)的建設(shè)，建立項(xiàng)目生命周期各階段和參建各方的數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)，基于三維建筑模型集成工程信息，通過平臺(tái)整合項(xiàng)目各階段的軟件。將信息資源與空間模型結(jié)合，形成完整的建筑信息模型，提高協(xié)同效率，降低項(xiàng)目成本，有效控制工期，優(yōu)化項(xiàng)目開發(fā)過程，以統(tǒng)一的模型貫穿于項(xiàng)目各階段，實(shí)現(xiàn)全生命周期管理。建立起項(xiàng)目參建各方的綜合協(xié)同，從而使參建各方受益。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目順利交付。在有效的系統(tǒng)使用范圍內(nèi)，項(xiàng)目參與各方可以隨時(shí)調(diào)用權(quán)限范圍內(nèi)的項(xiàng)目集成信息，可以有效避免因?yàn)轫?xiàng)目文件過多而造成的信息不對(duì)稱的發(fā)生。在設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)院提交BIM模型文件到平臺(tái)，與甲方可以進(jìn)行方案論證、設(shè)計(jì)分析、優(yōu)化設(shè)計(jì)。多專業(yè)的BIM模型可通過平臺(tái)進(jìn)行集成和版本控制。在施工階段，參建各方可以通過BIM數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行洽商、設(shè)計(jì)交底、現(xiàn)場指導(dǎo)、管線綜合、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、進(jìn)度控制、成本控制等。在運(yùn)維階段，竣工模型最終交付業(yè)主，在平臺(tái)上形成完整的成果庫，可以繼續(xù)發(fā)揮運(yùn)維階段的管理作用。2）、編制業(yè)主方的BIM軟件選擇與硬件配置方案BIM軟硬件的選擇與項(xiàng)目規(guī)模大小與BIM要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)有直接關(guān)系。硬件配置從根本上需要考慮CPU、硬盤、顯卡和內(nèi)存四個(gè)基本項(xiàng)，這四項(xiàng)整體上要滿足BIM建模的三項(xiàng)基本要求，即滿足建模規(guī)模的需要、滿足建模復(fù)雜度的需要以及滿足建模細(xì)度LOD的需要。例如建筑規(guī)模在3萬平米以下的單專業(yè)模型，建筑物形式也簡單沒有很多的曲線弧線，并且模型也不需要華麗的渲染與導(dǎo)出，那稍微高點(diǎn)的配置就可以了。此外，只是做簡單碰撞的模型和能出施工圖的模型對(duì)硬件的配置要求也有很大差異。硬件配置的四個(gè)基本項(xiàng)需要根據(jù)BIM建模的三個(gè)要求綜合考慮，才能滿足項(xiàng)目的需要。BIM軟件的選擇主要考慮各個(gè)業(yè)務(wù)階段通過BIM要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)以及參與方的協(xié)作需要。目前BIM軟件類型很多，通過軟件功能所解決的業(yè)務(wù)問題都有所偏重，有的BIM軟件在建模上有優(yōu)勢(shì)，有的BIM軟件側(cè)重審核與碰撞，有的BIM軟件只用來完成項(xiàng)目數(shù)據(jù)的管理。本項(xiàng)目所需系列軟件不僅需要在各階段，各專業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用，更要突出項(xiàng)目所有參與方的圖紙和信息的多維協(xié)同及交互。BIM實(shí)施團(tuán)隊(duì)將發(fā)揮自身在建筑軟件領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，為本項(xiàng)目方選擇合適軟件組合，并根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行二次開發(fā)。可交付成果1）、在現(xiàn)場配置BIM數(shù)據(jù)管理平臺(tái)一套，并包括使用手冊(cè)等書面文檔2）、數(shù)據(jù)管理規(guī)劃書和數(shù)據(jù)管理規(guī)范書面文檔3）、軟硬件配置推薦說明書

（二）、設(shè)計(jì)階段BIM咨詢?cè)O(shè)計(jì)階段主要以建立專業(yè)BIM模型以協(xié)調(diào)各個(gè)設(shè)計(jì)專業(yè)，提前預(yù)測設(shè)計(jì)問題，減少施工過程中的設(shè)計(jì)變更為重點(diǎn)，同時(shí)兼顧業(yè)主比較關(guān)心的幕墻和成本管理。主要的BIM咨詢內(nèi)容包括：咨詢服務(wù)內(nèi)容1、進(jìn)行建筑、結(jié)構(gòu)、MEP專業(yè)設(shè)計(jì)的碰撞檢查借助強(qiáng)大的BIM軟件，將之前散亂孤立的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)和信息整合在了BIM數(shù)據(jù)平臺(tái)上，為在各專業(yè)設(shè)計(jì)之間實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、信息順暢提供條件和基礎(chǔ)，而后各專業(yè)設(shè)計(jì)人員利用數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)各種專業(yè)之間數(shù)據(jù)無縫鏈接。碰撞檢查是設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中比較重要的一個(gè)內(nèi)容，即查找和報(bào)告項(xiàng)目內(nèi)部不同結(jié)構(gòu)和專業(yè)部分之間的沖突，并予以修正。應(yīng)用BIM進(jìn)行碰撞檢查的前提是需要完成項(xiàng)目各專業(yè)(如結(jié)構(gòu)、電氣、暖通等)的基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入，并通過BIM模擬平臺(tái)在虛擬模型下實(shí)現(xiàn)相關(guān)專業(yè)的可視效果的集成。應(yīng)用BIM在載入一個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)專業(yè)信息后，一般不應(yīng)立即開始進(jìn)行檢查，這是因?yàn)槿藶榈挠脤I(yè)知識(shí)和應(yīng)用BIM碰撞檢查的功能（如Revit軟件中的）去查找明顯的問題，會(huì)出現(xiàn)成百上千個(gè)碰撞問題，這些問題之間的關(guān)聯(lián)程度無法很快的予以辨識(shí)，特別是構(gòu)造和功能復(fù)雜的商業(yè)項(xiàng)目，反而不便于進(jìn)行修改。因此針對(duì)商業(yè)項(xiàng)目還應(yīng)充分發(fā)揮BIM的優(yōu)勢(shì)，即通過項(xiàng)目參數(shù)數(shù)據(jù)的調(diào)整，把商業(yè)項(xiàng)目的虛擬模型按某一順序（如按樓層）進(jìn)行細(xì)部放大，而后應(yīng)用BIM碰撞檢查功能，逐步的進(jìn)行各專業(yè)的碰撞檢查，而不是以整個(gè)項(xiàng)目去檢查；隨后將各層的碰撞問題匯總，并通過BIM的信息記錄和統(tǒng)計(jì)功能，對(duì)有相互關(guān)聯(lián)關(guān)系的問題集中標(biāo)注并予以修改，而后再重復(fù)進(jìn)行上述步驟，從而最終完成整個(gè)項(xiàng)目的碰撞檢查與修改。本階段積極配合甲方、設(shè)計(jì)院、施工單位進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，及時(shí)提供研究模型、核查報(bào)告及碰撞報(bào)告：其中常見的配合要求列舉如下：a）、運(yùn)用revit系列軟件，進(jìn)行基于施工圖的建筑結(jié)構(gòu)水暖電建模，并查找出建筑結(jié)構(gòu)部分的錯(cuò)誤，提交設(shè)計(jì)方進(jìn)行修改優(yōu)化。基于上一階段更新后的建筑結(jié)構(gòu)BIM模型，查找機(jī)電與建筑結(jié)構(gòu)之間的碰撞，并提交碰撞報(bào)告，返回設(shè)計(jì)修改。CAD圖轉(zhuǎn)BIM圖BIM生成BIM碰撞檢查報(bào)告示意圖b）、在整個(gè)項(xiàng)目過程中配合甲方進(jìn)行建筑面積的監(jiān)測，實(shí)時(shí)反映各類設(shè)計(jì)變化對(duì)于建筑面積的影響；c）、施工圖設(shè)計(jì)過程中，配合設(shè)計(jì)院進(jìn)行立面板塊的優(yōu)化分析；對(duì)于設(shè)計(jì)院提供的施工圖進(jìn)行必要的CAD圖紙的整理，以便完成建模工作；d）、配合甲方、設(shè)計(jì)院，用模型對(duì)施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底；e）、在大型設(shè)備招標(biāo)過程中對(duì)各個(gè)投標(biāo)方的產(chǎn)品參數(shù)、圖紙、模型進(jìn)行碰撞分析，并及時(shí)提供核查報(bào)告與碰撞報(bào)告；2、進(jìn)行主體模型管理，并配合業(yè)主管理設(shè)計(jì)院CAD圖負(fù)責(zé)主體模型日常管理，包括記錄所有經(jīng)業(yè)主審批的設(shè)計(jì)修改；并根據(jù)業(yè)主指定要求傳遞報(bào)告給設(shè)計(jì)施工等相關(guān)單位。對(duì)于施工階段的設(shè)計(jì)變更、工程洽商、圖紙會(huì)審記錄，嚴(yán)格按甲方規(guī)定時(shí)間，對(duì)模型進(jìn)行更新，并做到模型構(gòu)件與變更洽商編號(hào)一一對(duì)應(yīng)；保證數(shù)據(jù)的可追溯性。各專業(yè)模型屬性全面反映圖紙信息，包括幾何信息、對(duì)象名稱、材料信息、系統(tǒng)信息、型號(hào)信息、時(shí)間版本等；配合甲方、設(shè)計(jì)院或顧問單位，對(duì)于項(xiàng)目的機(jī)電管線的布置進(jìn)行方案性的研究。按甲方要求出席設(shè)計(jì)例會(huì)、項(xiàng)目例會(huì)、設(shè)計(jì)交底會(huì)等工程會(huì)議，并在會(huì)議中進(jìn)行模型操作；模型與服務(wù)內(nèi)容列舉如下：建筑面積（按分?jǐn)傇瓌t進(jìn)行模型關(guān)聯(lián)）；對(duì)建筑面積變化情況進(jìn)行預(yù)警；并按面積計(jì)算要求，提供完整的面積報(bào)告。圖紙上所含的建筑及結(jié)構(gòu)構(gòu)件信息，包括不限于平面、立面、節(jié)點(diǎn)、豎向構(gòu)件（墻身、柱）、樓梯、扶梯（含基坑與承臺(tái)）、坡道、車庫設(shè)計(jì)、人防設(shè)計(jì)、消防設(shè)計(jì)、留洞（直徑DN20）、防水材料、保溫材料等；模型全面反映圖紙軸線標(biāo)注信息；混凝土結(jié)構(gòu)：及時(shí)正確反映混凝土平面（包括基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁、設(shè)備基礎(chǔ)、基礎(chǔ)底板、柱、板邊、標(biāo)高、升降板、梁、樓板洞、墻洞、樓梯、結(jié)構(gòu)縫）、混凝土構(gòu)件類型、混凝土強(qiáng)度等級(jí)和截面尺寸（基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁、設(shè)備基礎(chǔ)、基礎(chǔ)底板、筏板、梁、柱截面尺寸、支撐截面尺寸、板厚、墻厚、牛腿截面）；包含特殊形狀截面構(gòu)件信息和特殊類型的構(gòu)件信息（阻尼器等，如有）；型鋼混凝土構(gòu)件和鋼管混凝土構(gòu)件需要同時(shí)包含混凝土截面和鋼截面的信息；對(duì)業(yè)主指定的典型及復(fù)雜的鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)、型鋼混凝土節(jié)點(diǎn)、鋼管混凝土節(jié)點(diǎn)，按照業(yè)主要求提供加工圖深度的模型，以進(jìn)行可焊性、可建性研究。二次隔墻墻體深化部分：隨工程進(jìn)度及現(xiàn)場建筑圖紙（包含變更、洽商、圖紙會(huì)審紀(jì)要）更新及時(shí)更新模型（包含墻定位、墻厚、門洞尺寸及定位、墻機(jī)電留洞尺寸及定位等信息）；防火門、防火卷簾。根據(jù)施工圖及深化圖紙?jiān)陧?xiàng)目的不同階段及時(shí)更新防火門及防火卷簾信息。要求完整體現(xiàn)其構(gòu)造及空間尺寸；將門窗表（包含五金件）、材料作法表與模型進(jìn)行關(guān)聯(lián)；檢查追蹤屋面、挑檐的排水坡度，并清晰標(biāo)識(shí)出坡度小于1%的匯水范圍；根據(jù)業(yè)主要求，檢查車庫、商鋪、公共走廊、辦公、設(shè)備機(jī)房等各類空間是否如實(shí)滿足設(shè)計(jì)凈高。3、與設(shè)計(jì)院配合，對(duì)機(jī)電管線的綜合布置進(jìn)行方案性研究，并建立3D信息模型建模范圍是機(jī)電全專業(yè)，包括：空調(diào)、采暖、給排水、雨水、消防、強(qiáng)電、弱電、燃?xì)狻⑿∈姓跋嚓P(guān)大市政?；贐IM對(duì)管線綜合方案探討模型與服務(wù)內(nèi)容列舉如下：管線：直徑大于等于15毫米的各機(jī)電專業(yè)管線（包括必要的預(yù)埋管線）、設(shè)備機(jī)房內(nèi)的管線、閥門、管道支吊架、管線的坡度、管道的保溫；對(duì)各種管線/管井/吊裝孔等豎向空間貫通性進(jìn)行核查。各類機(jī)電末端列舉：燈具、煙感、溫感、噴淋、風(fēng)口、喇叭、燈具、溫控器、計(jì)量儀表、開關(guān)、插座、消防控制器、安全出口指示、閥門、攝像監(jiān)控點(diǎn)、消火栓、排煙口、正壓送風(fēng)口、風(fēng)機(jī)盤管等；構(gòu)建機(jī)電設(shè)備及末端的零件庫（提供甲方通用格式文件和數(shù)據(jù)庫），此零件庫充分反映機(jī)電設(shè)備及末端的特征；大、小市政：搭建與項(xiàng)目有關(guān)的大小市政管線、坡度、閥門、市政井等模型；機(jī)電深化圖紙配合，對(duì)各機(jī)電分包的深化圖/機(jī)電分包商的BIM模型進(jìn)行匯總管理，并進(jìn)行跨專業(yè)碰撞檢驗(yàn)：機(jī)電管線綜合圖、管井大樣圖、機(jī)電預(yù)留預(yù)埋圖、土建預(yù)留洞圖、弱電深化圖、消防深化圖、變配電室深化圖、中水深化圖；機(jī)電設(shè)備招標(biāo)服務(wù)：配合甲方對(duì)大型機(jī)電設(shè)備招標(biāo)（制冷機(jī)、冷卻塔、新風(fēng)熱回收機(jī)組、電梯等）進(jìn)行多方案不同設(shè)備尺寸建模比選。機(jī)電設(shè)備定標(biāo)后，根據(jù)甲方選定設(shè)備更新模型，包括設(shè)備基礎(chǔ)、設(shè)備布置及管線的連接。4、校核幕墻公司的設(shè)計(jì)，輔助進(jìn)行工程量統(tǒng)計(jì)；搭建幕墻模型滿足招標(biāo)工程量計(jì)算要求以及與其他專業(yè)的碰撞檢測要求。模型與服務(wù)內(nèi)容包括內(nèi)容概要如下：搭建玻璃幕墻以及采光天窗等幕墻模型，含可開啟窗、可開啟門、消防排煙窗，入口雨篷，部分埋件（含預(yù)埋件、后補(bǔ)埋件）室外吊頂（含幕墻面材、鋼或鋁結(jié)構(gòu)支撐龍骨及相關(guān)輔助構(gòu)件）室外廣告燈箱、標(biāo)識(shí)（含鋼結(jié)構(gòu)及相關(guān)輔助構(gòu)件）室外圍擋（含鋼結(jié)構(gòu)及相關(guān)輔助構(gòu)件）擦窗機(jī)、擦窗機(jī)軌道、維護(hù)用安全繩導(dǎo)軌防水板、披水板、層間防火封堵（含面材、龍骨及必要的轉(zhuǎn)接件）5、利用搭建的模型進(jìn)行成本管理和可視化展現(xiàn)；根據(jù)模型中主要材料信息，生成材料明細(xì)表，例如門窗表、砼工程量表等等，輔助業(yè)主進(jìn)行投資估算。把工程量清單信息導(dǎo)入BIM數(shù)據(jù)管理平臺(tái)和模型中，施工圖搭建完成后直接生成概算信息?；贐IM的材料表統(tǒng)計(jì)模型可直接方便的進(jìn)行可視化展現(xiàn)，方便各方了解項(xiàng)目的設(shè)計(jì)信息?；贐IM的項(xiàng)目可視化展示可交付成果相應(yīng)設(shè)計(jì)、招標(biāo)、深化、施工節(jié)點(diǎn)出具模型碰撞報(bào)告。建筑、結(jié)構(gòu)以及設(shè)備信息模型。幕墻模型輕量化三維模型，可在IPAD上進(jìn)行旋轉(zhuǎn)、平移、縮放、剖切和標(biāo)注?；谀Ｐ偷牟牧厦骷?xì)表。

（三）、施工階段BIM咨詢施工階段主要以提高施工質(zhì)量、記錄簽證信息和施工成本監(jiān)控為主展開BIM應(yīng)用。主要包括：咨詢服務(wù)內(nèi)容1、基于BIM的資料管理建筑工程資料的編制與核查是施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理和安全管理的重要組成部分，是一個(gè)長時(shí)間復(fù)雜的管理過程，始終貫穿于從施工準(zhǔn)備到單位工程竣工驗(yàn)收全過程。在BIM模型中嵌入各個(gè)分部分項(xiàng)的質(zhì)量驗(yàn)收信息，可以從資料管理軟件和BIM模型兩個(gè)維度隨時(shí)查閱檢索各種質(zhì)量驗(yàn)收資料。此外，施工過程中產(chǎn)生的簽證和設(shè)計(jì)變更信息也在BIM模型和BIM應(yīng)用平臺(tái)上及時(shí)更新?；贐IM的施工資料管理基于BIM的施工資料管理2、基于BIM的現(xiàn)場云監(jiān)控從08奧運(yùn)會(huì)視頻監(jiān)控項(xiàng)目開始，我們積累了豐富的工地視頻監(jiān)控實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，并通過北京金融街控股西單項(xiàng)目部視頻監(jiān)控項(xiàng)目、九冶建設(shè)漢中分公司項(xiàng)目等多個(gè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，提出了適合工地現(xiàn)場使用的CCP塔吊監(jiān)控終端解決方案。利用本套系統(tǒng)的后臺(tái)視頻模塊，施工企業(yè)同設(shè)計(jì)院之間的還可以遠(yuǎn)程可視溝通?？梢怨蚕聿f(xié)同瀏覽和批注文檔資料、圖紙，遠(yuǎn)程聯(lián)合審圖、遠(yuǎn)程方案會(huì)審，并能錄制會(huì)議和保存標(biāo)注記錄，做到可追溯。通過該系統(tǒng)可以有效滿足項(xiàng)目各參建方的多方協(xié)同溝通效果，提升工作效率。視頻會(huì)議融合“聯(lián)合審圖“、”“技術(shù)交底”模式系統(tǒng)使用界面圖3、基于BIM的施工組織模擬基于BIM模型，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行論證，就施工中的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行可建性模擬分析，施工方案涉及施工各階段的重要實(shí)施內(nèi)容，是施工技術(shù)與施工項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物。基于BIM模型，結(jié)合施工組織計(jì)劃進(jìn)行預(yù)演，尤其對(duì)一些復(fù)雜建筑體系(例如：現(xiàn)場場布、玻璃裝配、錨固等)和新施工工藝技術(shù)環(huán)節(jié)的可建性論證具有指導(dǎo)意義，方案論證及優(yōu)化的同時(shí)也直觀地把握實(shí)施過程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。精確地建立了項(xiàng)目基礎(chǔ)信息模型的基礎(chǔ)上增加時(shí)間進(jìn)度要求的信息，本項(xiàng)目在BIM模型中增加工期屬性，擬對(duì)樁基礎(chǔ)施工和幕墻安裝進(jìn)行施工模擬，同時(shí)應(yīng)業(yè)主要求，對(duì)協(xié)作單位多、工序復(fù)雜的施工過程進(jìn)行模擬施工。模擬施工場地布置圖4、基于BIM的施工方案可視化論證基于BIM模型，借助3D動(dòng)畫技術(shù)，進(jìn)行BIM施工方案論證。管線綜合牽涉多專業(yè)的合作，因?yàn)楸卷?xiàng)目主要圍繞水暖電系統(tǒng)進(jìn)行施工可視化論證，提前發(fā)現(xiàn)問題避免返工。5.12凈高模擬5、應(yīng)用BIM控制施工進(jìn)度對(duì)施工進(jìn)度的控制是在以BIM進(jìn)行的施工組織模擬基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的，這是因?yàn)橹挥型ㄟ^BIM進(jìn)行了施工組織模擬，才能形成參建各方達(dá)成一致的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與工序安排，而施工進(jìn)度控制才能通過對(duì)比參照既定的實(shí)施計(jì)劃和工序有效和實(shí)時(shí)的進(jìn)行糾偏和調(diào)整。通過BIM建立的4D模型能將施工工序以可視化的方式展現(xiàn)，因此當(dāng)現(xiàn)場某工序完成或進(jìn)展到某一進(jìn)度時(shí)，那么通過相關(guān)參數(shù)的錄入，BIM能在模擬模型中同步直觀地展現(xiàn)出該工序的完成形象，隨時(shí)隨地都可以非常直觀快速地分析出計(jì)劃應(yīng)是什么樣的，而實(shí)際進(jìn)展是怎么樣的，從而進(jìn)行進(jìn)度的控制，以實(shí)現(xiàn)物料、人工的合理安排，達(dá)到物盡其用的高效施工。6、基于BIM的工程量統(tǒng)計(jì)，進(jìn)度報(bào)量審核工程量統(tǒng)計(jì)即所謂BIM在施工中的5D應(yīng)用。施工中的預(yù)算超支現(xiàn)象十分普遍，缺乏可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是造成超支的重要原因。BIM模型本身就是一個(gè)富含建筑構(gòu)件工程信息的數(shù)據(jù)庫，并依據(jù)模型變動(dòng)做出實(shí)時(shí)反映。可按需求建立或提取各種工程量信息，借助這些信息，快速做出成本核算，并完成施工前后的工程預(yù)決算。直接根據(jù)形象進(jìn)度在BIM模型中框圖完成進(jìn)度款的匯總，做到對(duì)施工單位報(bào)的進(jìn)度款心中有數(shù)，快速完成審核，堵住成本漏洞?；贐IM的成本管理可交付成果嵌入資料管理信息的信息模型；現(xiàn)場監(jiān)控兼遠(yuǎn)程審圖系統(tǒng)一套。PKPM預(yù)算管理軟件一套。PKPM資料管理軟件一套。嵌入成本信息和進(jìn)度信息的信息化模型。

（四）、竣工運(yùn)維階段BIM咨詢BIM目前在國外很多國家已經(jīng)有比較成熟的BIM標(biāo)準(zhǔn)或者制度，在中國建筑市場則是剛剛起步階段，根據(jù)美國國家BIM標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)的資料，一個(gè)建筑物生命周期75%的成本發(fā)生在運(yùn)營階段，而建造階段的成本之占項(xiàng)目生命周期成本的25%。通過在建筑生命周期中時(shí)間較長、成本較高的維護(hù)和運(yùn)營階段使用BIM設(shè)計(jì)程序中的高質(zhì)量建筑信息，業(yè)主和運(yùn)營商便可降低由于缺乏互操作性而導(dǎo)致的成本損失。基于BIM技術(shù)的運(yùn)行維護(hù)管理系統(tǒng)能充分的降低運(yùn)營成本，提高管理的效率和質(zhì)量，主要有以下內(nèi)容組成。咨詢服務(wù)內(nèi)容1、三維樓宇展示以BIM模型為基礎(chǔ)，基于BIM技術(shù)，搭建樓宇整體三維模型，包括整體建筑模型、樣板間裝飾模型，并通過路徑設(shè)置，完成樓宇不同角度、不同路徑的三維漫游效果。為客戶提供一個(gè)真實(shí)的用戶體驗(yàn)。系統(tǒng)與公司宣傳網(wǎng)站、大屏幕進(jìn)行數(shù)據(jù)集成，將展示效果直接輸出到相應(yīng)的宣傳媒體上，客戶可用通過網(wǎng)絡(luò)、大屏幕等直接感受樓盤效果，增強(qiáng)招商、宣傳、營銷的效果。各個(gè)房間建立的BIM模型包含了溫度、照明。日照、方位、面積等信息，用戶在虛擬看房的同時(shí)能夠了解所要租賃的房間的第一手資料，為客戶作出判斷作出客觀指引，縮短了客戶訂房周期。基于BIM的模擬售樓2、隱蔽工程管理隱蔽部位一直是樓宇維護(hù)的難題，基于BIM管線模型實(shí)現(xiàn)了可視化的管理，通過系統(tǒng)將展示各個(gè)剖面的管線、電氣、空調(diào)管等的布局，圖示為一層電線的布局；當(dāng)隱蔽部位出現(xiàn)故障時(shí)，通過系統(tǒng)可以直接找到相應(yīng)部位，并了解管線分布等信息，對(duì)于及時(shí)準(zhǔn)確的維修提供了保障。3、設(shè)施管理系統(tǒng)按照BIM模型建立樓宇資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)庫基于層次結(jié)構(gòu)，各層次依次為規(guī)劃模型、建筑實(shí)體模型、樓層模型、房間模型、設(shè)施模型、管線模型等；通過層次關(guān)系，用戶可以從一個(gè)建筑實(shí)體追溯到某個(gè)房間、某個(gè)部位的設(shè)施以及隱蔽部位的管線信息；基于設(shè)備模型模型，建立整個(gè)樓宇的設(shè)備數(shù)據(jù)庫，設(shè)備數(shù)據(jù)庫包括各個(gè)設(shè)備的ID、所屬房間、名稱、類型、品牌、型號(hào)、規(guī)格、保修起始時(shí)間、保修截止時(shí)間、設(shè)備描述（安裝方式）。所有設(shè)備都會(huì)關(guān)聯(lián)到相應(yīng)的建筑模型上；通過系統(tǒng)建立供應(yīng)庫，記錄各個(gè)供應(yīng)商的聯(lián)系方式等信息，通過設(shè)備模型直接關(guān)聯(lián)供應(yīng)商庫，及時(shí)了解供應(yīng)商信息，提供維修保證；與隱蔽工程結(jié)合，當(dāng)發(fā)現(xiàn)需要維修的設(shè)備是，可以通過設(shè)備模型直接關(guān)聯(lián)到設(shè)備信息，查看設(shè)備情況。當(dāng)更換設(shè)備時(shí)，需要及時(shí)更新設(shè)備庫的信息。基于BIM的設(shè)施管理基于BIM的消防設(shè)施管理基于BIM的機(jī)房設(shè)施管理4、能耗監(jiān)測管理利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，遠(yuǎn)程讀取能耗數(shù)據(jù)后通過數(shù)據(jù)過濾處理，按照時(shí)間、單位、建筑類別等多種形式進(jìn)行能耗分析，分析結(jié)果以線狀圖、餅圖、柱圖等形式動(dòng)態(tài)顯示。由基礎(chǔ)信息維護(hù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、數(shù)據(jù)傳輸接收系統(tǒng)、數(shù)據(jù)處理（拆分計(jì)算）系統(tǒng)、能耗監(jiān)測數(shù)據(jù)展示系統(tǒng)、數(shù)據(jù)上傳系統(tǒng)、能耗監(jiān)測工作協(xié)同管理平臺(tái)七部分構(gòu)成。數(shù)據(jù)讀取和傳輸方式如下圖：能耗監(jiān)測架構(gòu)圖能耗監(jiān)測界面圖5、應(yīng)急管理通過停電、水災(zāi)、地震、消防、安全等應(yīng)急情況的災(zāi)害模擬，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、BIM技術(shù)提供三維空間的安保人員定位、災(zāi)害地點(diǎn)警示、逃生路徑、緊急聯(lián)系人、疏散方案等。災(zāi)害模擬中的災(zāi)害地點(diǎn)警示：基于BIM的火災(zāi)警示基于BIM模型的逃生路線計(jì)算：5.19基于BIM的逃生路線計(jì)算虛擬空間的災(zāi)害模擬：基于BIM的疏散模擬6、停車場管理目前的車庫管理系統(tǒng)基本都是以計(jì)數(shù)系統(tǒng)為主，只知道有多少空車位，不知道到底哪些車位剩余。很多找車位的車子兜幾個(gè)圈子找不到車位，容易造成車道堵塞和資源浪費(fèi)（時(shí)間、能源）。應(yīng)用無線射頻技術(shù)將定位標(biāo)識(shí)標(biāo)記在車位卡上，車子停好之后自動(dòng)知道某車位是否已經(jīng)被占用。通過該系統(tǒng)就可以在車庫入口處通過屏幕顯示出所有已經(jīng)占用的車位和空著的車位，一目了然；通過車位卡還可以在車庫監(jiān)控大屏幕上查詢所在車的位置，這對(duì)于容易迷失方位的客人來說，是個(gè)非常貼心的導(dǎo)航功能。。7、物業(yè)管理在BIM模型的基礎(chǔ)上，提供三維定位顏色區(qū)分的業(yè)主管理、租賃管理、費(fèi)用收繳管理等。業(yè)主信息以樓盤表形式展示：基于BIM的樓盤展示可交付成果1、竣工及驗(yàn)收信息導(dǎo)入BIM,完成BIM竣工模型;。2、能耗監(jiān)測系統(tǒng)一套。3、嵌入成本信息和進(jìn)度信息的信息化模型。

六、軟件硬件配置基于該方案甲乙方討論結(jié)果，針對(duì)本項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用范圍確定后，進(jìn)行軟硬件配置方案制定七、BIM技術(shù)以及實(shí)施保障措施（一）保證在實(shí)施前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作能按時(shí)完成項(xiàng)目實(shí)施的過程是由實(shí)施計(jì)劃嚴(yán)格控制的，各方能否保證在相關(guān)階段提供系統(tǒng)要求的實(shí)施各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否實(shí)施成功的重要前提之一。這就要求貴方參照項(xiàng)目計(jì)劃，在不同階段做好環(huán)境準(zhǔn)備，如有問題，應(yīng)提早說明，便于項(xiàng)目組調(diào)整計(jì)劃，統(tǒng)一安排工作。（二）高層領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的推進(jìn)、保證人員的到位軟件的實(shí)施是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，尤其需要雙方人員的密切配合，BIM技術(shù)的應(yīng)用也不例外。在確定項(xiàng)目實(shí)施解決方案的過程中，可能涉及原有業(yè)務(wù)流程的調(diào)整、重要編碼方案的決策等等，高層主管領(lǐng)導(dǎo)的參與決策將是項(xiàng)目推進(jìn)的最強(qiáng)力量。另外，雙方項(xiàng)目組人員是否到位，到位后是否完全投入，將直接影響項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果。雙方在人員安排問題上要做充分的準(zhǔn)備，希望在項(xiàng)目實(shí)施階段貴方項(xiàng)目組人員盡量安排專職人員。（三）必須按正常渠道反饋實(shí)施中出現(xiàn)的問題按照項(xiàng)目實(shí)施的控制流程，遇到問題應(yīng)逐級(jí)向上反映，定期進(jìn)行溝通。切忌遇到問題不按正常渠道反映，非項(xiàng)目組成員頻繁干預(yù)項(xiàng)目組正常工作，打亂項(xiàng)目組員工作計(jì)劃，影響項(xiàng)目組工作情緒、影響項(xiàng)目計(jì)劃順利執(zhí)行。（四）嚴(yán)格保證培訓(xùn)效果BIM技術(shù)應(yīng)用，最重要的一環(huán)是培訓(xùn)。為了保證培訓(xùn)效果，最有效辦法是進(jìn)行培訓(xùn)考核。建議用戶提供良好的、封閉的培訓(xùn)、考核環(huán)境，考核把關(guān)嚴(yán)格。八、實(shí)施計(jì)劃（一）BIM咨詢實(shí)施階段分四個(gè)階段提供項(xiàng)目的BIM咨詢服務(wù)。1、BIM軟件培訓(xùn)若要使用BIM，必須對(duì)BIM概念以及相關(guān)軟件有詳細(xì)了解，因?yàn)楸卷?xiàng)目啟動(dòng)后首先要對(duì)項(xiàng)目管理層和應(yīng)用層的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。2、BIM數(shù)據(jù)管理平臺(tái)部署與應(yīng)用數(shù)據(jù)管理平臺(tái)是一切BIM應(yīng)用的核心，也是BIM最基本和最重要的應(yīng)用，該平臺(tái)內(nèi)將囊括包括項(xiàng)目各個(gè)業(yè)務(wù)階段的數(shù)據(jù)，在對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度詳細(xì)調(diào)研基礎(chǔ)上，對(duì)BIM數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行配置，并培訓(xùn)相關(guān)人員使用。3、根據(jù)業(yè)務(wù)階段展開相應(yīng)BIM咨詢服務(wù)（二）BIM咨詢項(xiàng)目組織架構(gòu)1、項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)項(xiàng)目的重大事件進(jìn)行決策并對(duì)項(xiàng)目全過程進(jìn)行監(jiān)督及協(xié)調(diào)。2、甲方項(xiàng)目協(xié)調(diào)組由甲方單位人員組成，主要代表甲方進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)和項(xiàng)目實(shí)施階段的協(xié)調(diào)。3、咨詢項(xiàng)目組也就是該項(xiàng)目的咨詢團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的需求調(diào)研、需求分析、總體規(guī)劃等工作。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施，組織、協(xié)調(diào)并監(jiān)督各組的工作情況及進(jìn)度，對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)，對(duì)具體方案具有決定權(quán)。并負(fù)責(zé)計(jì)劃與控制、人員配置管理和工程進(jìn)度等工作。執(zhí)行經(jīng)理項(xiàng)目的直接執(zhí)行負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施，組織、協(xié)調(diào)并監(jiān)督各組的工作情況及進(jìn)度，對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)，對(duì)具體方案具有決定權(quán)。并負(fù)責(zé)計(jì)劃與控制、人員配置管理和工程進(jìn)度等工作實(shí)施顧問負(fù)責(zé)具體的咨詢的實(shí)施和服務(wù)。外聘專家針對(duì)企業(yè)管理咨詢的業(yè)務(wù)需要，適當(dāng)在某些環(huán)節(jié)和領(lǐng)域借助外部知名專家做指導(dǎo)；顧問助理上述組織及職責(zé)劃分根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組及項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)啟動(dòng)并調(diào)整，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下各組由參與項(xiàng)目各方根據(jù)工程需要分配人員，按計(jì)劃協(xié)調(diào)工作。確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。3、BIM咨詢?nèi)藛T結(jié)合甲乙方討論結(jié)果，進(jìn)行專業(yè)團(tuán)隊(duì)組建，具體名單待定九、報(bào)價(jià)結(jié)合甲乙方技術(shù)方案討論結(jié)果，最終完成報(bào)價(jià)十、行業(yè)案例（一）行業(yè)課題研究—科研篇圍繞十二五住建部課題有：國家十五科技攻關(guān)課題國家863科技攻關(guān)課題1.《建筑業(yè)企業(yè)信息化應(yīng)用軟件開發(fā)》2.《建筑市場與交易管理信息系統(tǒng)》3.《建設(shè)領(lǐng)域行業(yè)信息化示范工程建設(shè)要點(diǎn)與技術(shù)導(dǎo)則》1.《基于空間數(shù)據(jù)的社區(qū)信息表達(dá)與共享》2.《建筑業(yè)三維CAD應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)及應(yīng)用》3.《面向工程設(shè)計(jì)行業(yè)的三維CAD技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用》4.《住宅產(chǎn)業(yè)CIMS示范工程-動(dòng)態(tài)聯(lián)盟》建設(shè)部科技攻關(guān)課題建設(shè)領(lǐng)域行業(yè)信息化示范工程建設(shè)要點(diǎn)與技術(shù)導(dǎo)則1.《運(yùn)用信息技術(shù)，提高建筑業(yè)》2.《智能化建筑工程資料管理信息系統(tǒng)》3.《工程量清單自動(dòng)計(jì)價(jià)軟件系統(tǒng)》4.《夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)軟件開發(fā)》5．《房地產(chǎn)項(xiàng)目管理平臺(tái)研究與開發(fā)》6.《房地產(chǎn)動(dòng)態(tài)成本管理系統(tǒng)研究與開發(fā)》7.《房地產(chǎn)CRM營銷管理系統(tǒng)研究與開發(fā)》8.《房地產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)研究與開發(fā)》9.《冶金安裝企業(yè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)研究與開發(fā)》10.《基于工程量清單的造價(jià)數(shù)據(jù)分析及管理系統(tǒng)的研究》11.《建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、造價(jià)與施工集成管理系統(tǒng)的研究與開發(fā)》12.《遠(yuǎn)程可視化協(xié)同建設(shè)平臺(tái)(CCP)研究與開發(fā)》13.《智能化建筑工程資料管理信息系統(tǒng)》14.《施工現(xiàn)場安全設(shè)施計(jì)算軟件系統(tǒng)》1.制訂建筑業(yè)電子政務(wù)、企業(yè)信息化的總體規(guī)劃和實(shí)施方案；(部、省、市和區(qū)級(jí)三級(jí))2.建立電子政務(wù)、企業(yè)信息化的技術(shù)導(dǎo)則；3.制訂企業(yè)信息化的基本指標(biāo);4.制訂信息工程的質(zhì)量保證體系；5.選擇有關(guān)單位進(jìn)行示范，在總體規(guī)劃的原則下，分步實(shí)施，逐步推廣到行業(yè)。國家十一五科技攻關(guān)課題1、勘察設(shè)計(jì)企業(yè)信息化關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用2、建筑施工企業(yè)信息化關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用。。。。國家十二五科技攻關(guān)課題1、BIM應(yīng)用技術(shù)研究。。。。建設(shè)部關(guān)于2010年信息化技術(shù)政策建筑業(yè)信息化關(guān)鍵技術(shù)研究與示范《信息技術(shù)在建筑領(lǐng)域中的應(yīng)用》即“建筑事業(yè)技術(shù)政策綱要”的信息技術(shù)部分。1.《建筑業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系研究》2.《基于IFC標(biāo)準(zhǔn)的集成化建筑設(shè)計(jì)支撐平臺(tái)研究》3.《建筑業(yè)信息化應(yīng)用示范》（二）行業(yè)最佳實(shí)踐—合作伙伴在房地產(chǎn)信息化領(lǐng)域耕耘多年，如下為我們的部分客戶名錄。。。。。。。。。。。。。。。。。（三）此處列舉個(gè)別BIM典型案例:案例一：浙江省建工集團(tuán)—銀川火車站工程銀川火車站改造工程是鐵道部和寧夏自治區(qū)合作的重點(diǎn)工程，工程總投資17.86億元，建設(shè)工期18個(gè)月，改造后的銀川站將成為銀川市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的重要標(biāo)志性建筑。新建的銀川火車站東站房建筑面積30000平方米站房鋼結(jié)構(gòu)三維建模通廊鋼結(jié)構(gòu)建模及鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工方案三維模擬雨棚鋼結(jié)構(gòu)模型和吊裝過程施工方案三維模擬站房鋼結(jié)構(gòu)吊裝和安裝過程施工方案三維模擬工程形象進(jìn)度的模擬工程三維算量、鋼筋算量項(xiàng)目管理系統(tǒng)案例二：浙江省建工集團(tuán)—杭州東站樞紐工程杭州東站樞紐工程是全國新建的9個(gè)省會(huì)城市巨型樞紐火車站之一，車場規(guī)模15臺(tái)30線，連接寧杭、杭甬、滬杭等多條鐵路，并為磁懸浮預(yù)留3臺(tái)4線，總投資120.8億。新建杭州東站站房總建筑面積為155600平方米站房鋼結(jié)構(gòu)三維建模站房高架層鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工方案三維模擬站房屋面鋼架吊裝方案三維模擬項(xiàng)目管理系統(tǒng)三維算量、鋼筋算量在整個(gè)項(xiàng)目在BIM技術(shù)的應(yīng)用過程中輔助企業(yè)進(jìn)行施工方案的選取，評(píng)估方案的可建造性，檢驗(yàn)施工的安全性，優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度，指導(dǎo)現(xiàn)場施工案例三：國家體育場鳥巢工程國家體育場是北京2008年第29屆奧運(yùn)會(huì)主會(huì)場，承擔(dān)開閉幕式和田徑比賽，可容納觀眾91000人，工程位于奧林匹克公園中心區(qū),占地面積20hm2，總建筑面積258000m2。體育場建筑造型呈橢圓的馬鞍形，南北向長333m，東西向?qū)?80m，外殼由42000t鋼結(jié)構(gòu)有序編織成“鳥巢”狀獨(dú)特的建筑造型；鋼結(jié)構(gòu)屋頂上層為ETFE膜，下層為PTFE膜聲學(xué)吊頂。內(nèi)部為三層預(yù)制混凝土碗狀看臺(tái)，看臺(tái)下為地下2層、地上7層的混