質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)6篇_第1頁(yè)
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質(zhì)量月活開(kāi)工作總結(jié)6篇質(zhì)量月活開(kāi)工作總結(jié)6篇總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回憶和分析的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧??偨Y(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是為大家的質(zhì)量月活開(kāi)工作總結(jié)6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。為認(rèn)真貫徹落實(shí)品質(zhì)部“關(guān)于開(kāi)展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)”的精神和要求,廣元海螺結(jié)合公司實(shí)際情況,緊緊圍繞全國(guó)質(zhì)量活動(dòng)月“貫徹《質(zhì)量開(kāi)展綱要》,推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”的主題,認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量月活動(dòng)要求,制定以“堅(jiān)持以質(zhì)取勝,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力”為公司質(zhì)量月活動(dòng)主題。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量月高度重視,在8月份屢次會(huì)議上發(fā)動(dòng)組織安排布署,成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理王深成擔(dān)任組長(zhǎng);各二級(jí)部門(mén)圍繞公司質(zhì)量活動(dòng)主題成立部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組,精心籌劃,組織實(shí)施相關(guān)活動(dòng),將質(zhì)量月活動(dòng)方案細(xì)化到工段、班組。為營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氣氛,公司在辦公樓、銷售樓、礦山分廠區(qū)域、制造分廠區(qū)域、水泥發(fā)運(yùn)區(qū)域懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)標(biāo)語(yǔ),并在公司食堂,辦公樓前展出質(zhì)量展板。通過(guò)質(zhì)量征文積極宣傳質(zhì)量知識(shí);同時(shí)開(kāi)展“質(zhì)量在我心”專題演講比賽活動(dòng),進(jìn)一步活潑質(zhì)量月氣氛,通過(guò)演講比賽更好的樹(shù)立了“質(zhì)量在心中、質(zhì)量靠大家、質(zhì)量推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展”的質(zhì)量理念;同時(shí)組織研討了低堿水泥生產(chǎn)方案,大力宣傳質(zhì)量月活動(dòng)主題,對(duì)內(nèi)營(yíng)造良好得活動(dòng)氣氛,增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí),對(duì)外通過(guò)走訪客戶大力宣傳海螺牌水泥“至高品質(zhì),至誠(chéng)效勞”的經(jīng)營(yíng)宗旨,不斷提高、延伸“CONCH”牌水泥的社會(huì)知名度,到達(dá)了質(zhì)量月活動(dòng)的目的。在本次“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了愛(ài)讀書(shū)、愛(ài)鉆研的浪潮。質(zhì)控處牽頭組織,公司主管、工段長(zhǎng)以上管理人員參加質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),通過(guò)本次培訓(xùn)有效的提高了各級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了全員對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)。同時(shí)活動(dòng)期間,各二級(jí)部門(mén)根據(jù)公司和部門(mén)質(zhì)量月活動(dòng)方案通過(guò)各種形式屢次組織工藝質(zhì)量培訓(xùn),從工藝操作控制到員工質(zhì)量意識(shí),使得質(zhì)量管理得到進(jìn)一步提升。為有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,各生產(chǎn)單位結(jié)合生產(chǎn)工藝、原燃材料特性等自身實(shí)際情況,制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量管控,嚴(yán)格按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行各工序、各產(chǎn)品工藝指標(biāo),并詳細(xì)做好記錄,實(shí)時(shí)監(jiān)控各工序的質(zhì)量狀況,使產(chǎn)品的質(zhì)量過(guò)程控制得到明顯提高。1、礦山分廠召開(kāi)專題會(huì)研討采場(chǎng)開(kāi)拓,優(yōu)化“三量”平衡,并對(duì)分廠內(nèi)的質(zhì)量控制過(guò)程進(jìn)行檢查,針對(duì)目前礦山邊坡土多同時(shí)伴有高鎂夾層帶的現(xiàn)狀,組織分廠調(diào)度、技術(shù)管理對(duì)礦山現(xiàn)有采區(qū)地質(zhì)、炮孔、炮堆樣進(jìn)行分析,制定詳細(xì)的搭配方案,9月份的CaO合格率比8月份上升8.11%,確保質(zhì)量受控。2、制造分廠在質(zhì)量月期間,積極鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)、宣傳質(zhì)量根底知識(shí)并對(duì)配料計(jì)量設(shè)備進(jìn)行維護(hù)校驗(yàn),穩(wěn)定了系統(tǒng)配料質(zhì)量。對(duì)均化庫(kù)頂進(jìn)行了檢查,重新進(jìn)行了修葺,確保了各區(qū)域正常下料。在保持對(duì)外溝通的同時(shí)加強(qiáng)工藝操作,確保了全月無(wú)一起質(zhì)量事故發(fā)生。3、水泥分廠一是積極組織人員對(duì)包裝機(jī)卡包、堵包現(xiàn)象進(jìn)行技改,減少了破包水泥出廠的風(fēng)險(xiǎn);二是組織人員對(duì)噴碼機(jī)噴頭進(jìn)行更換,清洗,確保了出廠水泥合格率100%;三是高度重視包裝機(jī)的計(jì)量校驗(yàn)工作,每班對(duì)水泥袋重進(jìn)行自查,做到了各項(xiàng)工作都嚴(yán)格按照公司和分廠質(zhì)量活動(dòng)月方案完成;四是屢次組織工藝、電氣、計(jì)量等專業(yè)培訓(xùn),切實(shí)提高一線員工的質(zhì)量意識(shí)與實(shí)際操作技能。公司緊緊圍繞“至高品質(zhì)至誠(chéng)效勞”經(jīng)營(yíng)理念,同時(shí)為進(jìn)一步了解客戶對(duì)公司產(chǎn)品、發(fā)運(yùn)、計(jì)量等效勞環(huán)節(jié)的真實(shí)反映,銷售處積極開(kāi)展對(duì)客戶、駕駛員滿意度的調(diào)查,并對(duì)區(qū)域內(nèi)客戶進(jìn)行走訪;積極收集周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同等級(jí)的水泥實(shí)物質(zhì)量,收集產(chǎn)品發(fā)運(yùn)、質(zhì)量、使用及銷售效勞過(guò)程中存在的問(wèn)題及客戶相關(guān)建議,通過(guò)對(duì)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,剖析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)劣勢(shì),不斷完善公司產(chǎn)品質(zhì)量定位,改善產(chǎn)品質(zhì)量和使用性能,優(yōu)化產(chǎn)品市場(chǎng)質(zhì)量效勞,提高客戶滿意度。月底,由質(zhì)量月活動(dòng)辦公室牽頭,根據(jù)質(zhì)量月活動(dòng)活動(dòng)方案,對(duì)各二級(jí)部門(mén)質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查,通過(guò)檢查,進(jìn)一步查找在質(zhì)量管理中存在的缺乏和隱患,及時(shí)采取有效的糾正、預(yù)防措施。通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展,對(duì)內(nèi)增強(qiáng)了廣闊員工的質(zhì)量意識(shí),質(zhì)量控制不是一時(shí)的口號(hào),而是要求日常工作中持續(xù)推進(jìn);對(duì)外提高了公司的產(chǎn)品質(zhì)量效勞形象,到達(dá)了質(zhì)量月活動(dòng)的目的。為樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),提高產(chǎn)品質(zhì)量,山西焦煤集團(tuán)公司決定在9月1日至9月30日開(kāi)展以“提質(zhì)量,創(chuàng)品牌,增效益,共筑全球煉焦煤供應(yīng)強(qiáng)企之基”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),并對(duì)活動(dòng)內(nèi)容及要求進(jìn)行了詳細(xì)安排部署?!盎顒?dòng)”內(nèi)容包括:一是開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),要求山西焦煤所屬各子分公司緊密圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,充分利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、電子屏、宣傳展板等傳統(tǒng)媒體,以及互聯(lián)網(wǎng)、群、微信等新興媒體,將質(zhì)量管理專業(yè)知識(shí)、先進(jìn)單位的質(zhì)量理念和管理方法進(jìn)行傳播和推廣,營(yíng)造崇尚質(zhì)量的良好氣氛。二是開(kāi)展全員質(zhì)量活動(dòng),要廣泛發(fā)動(dòng)職工圍繞提高質(zhì)量開(kāi)展合理化建議、質(zhì)量改良、技術(shù)革新、技術(shù)比武、崗位練兵、QC小組等活動(dòng),增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。三是開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng),要求山西焦煤所屬各子分公司有效利用監(jiān)督抽查、集中整治、質(zhì)量攻關(guān)等活動(dòng),杜絕質(zhì)量隱患,預(yù)防質(zhì)量事故,切實(shí)解決重大質(zhì)量問(wèn)題。四是培育精益求精的工匠精神,要求山西焦煤所屬各子分公司緊扣“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,開(kāi)展質(zhì)量素養(yǎng)提升活動(dòng),引導(dǎo)各單位持續(xù)改良、追求卓越、打造精品,提高企業(yè)質(zhì)量素養(yǎng)。山西焦煤集團(tuán)公司要求,山西焦煤所屬各子分公司要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案,確?!百|(zhì)量月”活動(dòng)有序開(kāi)展。要?jiǎng)?chuàng)新形式,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,圍繞質(zhì)量工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,集中力量開(kāi)展攻關(guān),在重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題上實(shí)現(xiàn)突破,增強(qiáng)全體員工質(zhì)量“獲得感”,提高活動(dòng)實(shí)效。要提高參與程度,充分挖掘礦廠質(zhì)量管理工作的先進(jìn)典型,發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用,引導(dǎo)各單位積極參與和開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),強(qiáng)化“質(zhì)量第一”的觀念,提升產(chǎn)品、效勞質(zhì)量和誠(chéng)信水平。根據(jù)貴陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局烏當(dāng)分局烏質(zhì)技監(jiān)[20xx]048號(hào)《關(guān)于開(kāi)展“20xx年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)》安排,為了認(rèn)真做好20xx年九月“產(chǎn)品質(zhì)量月”宣傳及檢查工作,我局及時(shí)召開(kāi)了局務(wù)辦,對(duì)“20xx年全國(guó)質(zhì)量月”宣傳檢查工作作了進(jìn)一步精心安排和部署。現(xiàn)將我局開(kāi)展“20xx年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的情況總結(jié)如下:20xx年9月16日,根據(jù)局務(wù)辦公會(huì)部署,我局采取集中宣傳與下到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))企業(yè)宣傳相結(jié)合的形式,將全局職工分為四組,即在新添寨街上、野鴨、東風(fēng)、永樂(lè)鄉(xiāng)各選擇一個(gè)宣傳點(diǎn),在整個(gè)宣傳活動(dòng)中,我局采取懸掛標(biāo)語(yǔ),鄉(xiāng)鎮(zhèn)播送站,錄音機(jī)播放質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局法律、法規(guī)等,現(xiàn)場(chǎng)展示假冒偽劣商品、展板、公布咨詢、投訴、舉報(bào)等形式多樣的宣傳,向群眾、企業(yè)發(fā)放《中華人民產(chǎn)品質(zhì)量法》、《貴州省計(jì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《中華人民工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》、《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)注規(guī)定》、《查處食品標(biāo)簽違法行為規(guī)定》、《定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督規(guī)定》、《加強(qiáng)食品質(zhì)量平安監(jiān)督管理工作實(shí)施意見(jiàn)》等宣傳資料共20xx余份,現(xiàn)場(chǎng)接受群眾、企業(yè)的咨詢15余起,接受宣傳的群眾達(dá)12000余人次。1、加強(qiáng)食品質(zhì)量平安管理,防止食品平安事故的發(fā)生。為保障人民群眾身體健康,9月針對(duì)消費(fèi)熱點(diǎn)月餅進(jìn)行檢查,對(duì)4家月餅生產(chǎn)企業(yè),11戶前店后廠的食品店(屋)進(jìn)行實(shí)物檢查,共抽樣20組樣,均屬合格品。2、開(kāi)展了月餅定量包裝專項(xiàng)檢查。我局組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)月餅生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行定量包裝檢查,共檢查23家月餅生產(chǎn)企業(yè)及小店鋪進(jìn)行了檢查,抽檢定量包裝月餅共58組樣,合格33組,合格率為57%。3、組織轄區(qū)內(nèi)部份企業(yè)參加培訓(xùn),向有關(guān)企業(yè)進(jìn)行《中華人民工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》宣貫,共有70余家企業(yè)參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。4、開(kāi)展桶裝飲用水的專項(xiàng)檢查,共檢查生產(chǎn)企業(yè)8家。在檢查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。為了讓群眾過(guò)一個(gè)平安、愉快的“十·一”黃金周,我局認(rèn)真開(kāi)展了“十·一”黃金周特種設(shè)備平安監(jiān)察工作。重點(diǎn)對(duì)人員相對(duì)集中的特種設(shè)備及轄區(qū)內(nèi)存在不平安因素的特種設(shè)備進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備設(shè)備存有平安隱患的,下達(dá)《平安監(jiān)察指令書(shū)》,對(duì)隱患嚴(yán)重,不具備平安運(yùn)行條例的特種設(shè)備應(yīng)立即封停。制定“十·一”黃金周平安生產(chǎn)值班表,保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通,做好信息報(bào)送工作。通過(guò)“全國(guó)質(zhì)量月”宣傳活動(dòng),使得廣闊消費(fèi)者和企業(yè)更進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),形成“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、構(gòu)建和諧社會(huì)”及“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”。并進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的提高,更有力地推動(dòng)烏當(dāng)區(qū)的經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)健康開(kāi)展,有效地保護(hù)了廣闊消費(fèi)者的切身利益。通過(guò)開(kāi)展集團(tuán)公司“20xx年質(zhì)量月”的活動(dòng)及落實(shí)華夏公司“夯實(shí)質(zhì)量管理根底”,提高質(zhì)量行為準(zhǔn)那么的活動(dòng),我工程監(jiān)理部以此為契機(jī),對(duì)內(nèi)自查自改,標(biāo)準(zhǔn)管理,提高全體員工的管理素質(zhì),對(duì)外通過(guò)各種會(huì)議傳達(dá)質(zhì)量月活動(dòng)通知精神,匯同質(zhì)檢站、建設(shè)單位聯(lián)合對(duì)塔化分公司新開(kāi)工程進(jìn)行了工程實(shí)體質(zhì)量,施工單位內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量及質(zhì)量行為進(jìn)行了全面檢查。8月29日在資料專題會(huì)上,傳達(dá)了“質(zhì)量月活動(dòng)”通知的內(nèi)容。8月31日監(jiān)理例會(huì)上結(jié)合當(dāng)前施工單位普遍存在的資料報(bào)驗(yàn)不及時(shí),表格運(yùn)用不準(zhǔn)確,質(zhì)量意識(shí)差,管理素質(zhì)低等問(wèn)題再次傳達(dá)了活動(dòng)通知的重點(diǎn)內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)了活動(dòng)月的重要性和石化工程質(zhì)量的重要性及后果,再次強(qiáng)調(diào)必須按標(biāo)準(zhǔn)施工及按HS3903、HS3503、標(biāo)準(zhǔn)報(bào)檢報(bào)驗(yàn)。按照總部文件的活動(dòng)安排,8月31日—9月3日我監(jiān)理部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司管理部“質(zhì)量月活動(dòng)通知”及總部工作安排2個(gè)文件,對(duì)照總部提出的“夯實(shí)質(zhì)量管理根底”提高質(zhì)量行為準(zhǔn)那么的活動(dòng)要求,開(kāi)展自查找差距,專業(yè)工程師自查內(nèi)業(yè),將滯后資料限期補(bǔ)上,資料管理參照茂名工程管理經(jīng)驗(yàn),重新歸類,貼簽、存檔。對(duì)施工單位的各項(xiàng)質(zhì)量檢查落實(shí)及質(zhì)量活動(dòng)月具體安排,由于建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)不在家,沒(méi)人負(fù)責(zé)安排活動(dòng)內(nèi)容,我監(jiān)理部按照總部的具體要求,排出了監(jiān)理部9月10日前各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)間,并按方案9月4日對(duì)新開(kāi)工程20000M3氣柜根底施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了工程實(shí)體檢查,由于之前我監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、這次檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。9月7日建設(shè)單位才正式下發(fā)“質(zhì)量月活動(dòng)”安排,其主要內(nèi)容是以我監(jiān)理部方案安排為主,當(dāng)天建設(shè)單位主管部門(mén),質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理對(duì)新開(kāi)工程正在施工的20000M3氣柜根底環(huán)梁砼澆筑現(xiàn)場(chǎng)、20000M3原油儲(chǔ)罐根底墊層打砼及氣柜安裝預(yù)制準(zhǔn)備工作進(jìn)行了實(shí)體質(zhì)量檢查,結(jié)果是滿意的,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工,現(xiàn)場(chǎng)管理,平安著裝等方面都給予了充分的肯定,對(duì)監(jiān)理工作是滿意的。9月8日,質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位、監(jiān)理對(duì)施工單位的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了檢查,問(wèn)題主要集中在局部隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單,施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理三方簽字日期不統(tǒng)一,施工單位擅自涂改簽字人名和日期﹙上海亞同﹚驗(yàn)收記錄,工程經(jīng)理未簽字﹙環(huán)宇﹚,這里也存在監(jiān)理工程師審查不嚴(yán)的問(wèn)題,但總的來(lái)講,施工單位在資料管理上,和以前比擬,以有一個(gè)很大提高。9月9日,質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位、監(jiān)理對(duì)在塔化施工的.十家施工單位的工程經(jīng)理進(jìn)行了3小時(shí)的建筑工程方面的法律法規(guī)的學(xué)習(xí),質(zhì)監(jiān)站有針對(duì)性的宣讀了、、有關(guān)建筑工程方面的法律法規(guī)、導(dǎo)那么、等文件,監(jiān)理具體針對(duì)交工資料、組卷程序、中間交接條件,及HS3903、HS3503、標(biāo)準(zhǔn)表格的應(yīng)用等問(wèn)題,作了簡(jiǎn)要的闡述及要求,建設(shè)單位組織大家對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容及針對(duì)活動(dòng)月的要求進(jìn)行了討論,這次學(xué)習(xí)確實(shí)很有必要,10家施工單位除中石化五公司外,9家都不是正規(guī)的建筑安裝施工隊(duì)伍,其中4家第一次進(jìn)入石化市場(chǎng)。在較短的時(shí)間內(nèi),我監(jiān)理部全體成員參與了賦有實(shí)質(zhì)性的質(zhì)量活動(dòng),對(duì)提高我們監(jiān)理管理水平和個(gè)人業(yè)務(wù)能力是一個(gè)很好的時(shí)機(jī),對(duì)所查出的問(wèn)題,我監(jiān)理部將作為一面鏡子,防止發(fā)生類似或其它方面的錯(cuò)誤。我監(jiān)理部全體成員,有決心在這塊土地上為華夏在立新功。為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識(shí),努力提高質(zhì)量管理水平,認(rèn)真貫徹上海市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊工程(D3—2)結(jié)合本工程部的實(shí)際情況,因地制宜,積極配合與開(kāi)展“質(zhì)量月”的活,努力將該工程的質(zhì)量水平再推上一個(gè)新的臺(tái)階。1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語(yǔ)的懸掛,加強(qiáng)質(zhì)量月的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的,讓“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心。2、組織工程部各部門(mén),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量通病等提出解決方法,并加強(qiáng)這些問(wèn)題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進(jìn)行討論,做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作,預(yù)先對(duì)存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制;4、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)工人的培訓(xùn),包括施工工序,工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。1、質(zhì)量管理體系更加完善通過(guò)將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,我工程部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系,成立了以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組,推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任,細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容,加大了質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰力度!2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“恪守質(zhì)量誠(chéng)信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”,因此本次活動(dòng)的開(kāi)展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠(chéng)信”的落實(shí),目前施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難點(diǎn)在于:現(xiàn)場(chǎng)施工人員的素質(zhì)普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠(chéng)信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,我工程部進(jìn)一步明確了:工程質(zhì)量管理的重中之重在于加強(qiáng)對(duì)施工人員質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)的培養(yǎng)。3、施工人員的質(zhì)量意識(shí)有了明顯的提高在本次質(zhì)量月開(kāi)展過(guò)程中,我工程部積極響應(yīng)了“關(guān)于開(kāi)展20xx年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)”文件的號(hào)召,以提高施工人員質(zhì)量意識(shí)為宗旨,認(rèn)真對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)努力營(yíng)造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)”的氣氛。提高了施工人員質(zhì)量管理意識(shí)的主觀能動(dòng)性。20xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,也是工程部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊(D3—2)工程部的管理工作,質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我工程部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,雖然在某些方面得到了一些改良,但同時(shí)也暴露出質(zhì)量平安方面的缺乏之處。相信這次活動(dòng)的開(kāi)展只是一個(gè)開(kāi)始,工程部全體職工會(huì)繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求開(kāi)展,保衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊工程部、以及黑龍江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠(chéng)信,確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程!20xx年"質(zhì)量月"活動(dòng),全市圍繞"抓質(zhì)量水平提升促開(kāi)展方式轉(zhuǎn)變"的主題,以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、效勞和效益為重點(diǎn),廣泛發(fā)動(dòng)、充分準(zhǔn)備,精心組織開(kāi)展了多項(xiàng)活動(dòng),深入貫徹落實(shí)全國(guó)、全省、全市質(zhì)量工作會(huì)議精神,宣傳質(zhì)量法律、法規(guī),積極引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理,打擊制售假冒偽劣行為,營(yíng)造了全社會(huì)重視質(zhì)量,追求卓越質(zhì)量的社會(huì)氣氛,掀起了社會(huì)各界廣泛參與的質(zhì)量月活動(dòng)高潮,收到了良好的宣傳效果。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)為認(rèn)真開(kāi)展好今年的質(zhì)量月活動(dòng),努力營(yíng)造人人關(guān)注質(zhì)量的良好氣氛,我市成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合實(shí)際制定下發(fā)了"質(zhì)量月"活動(dòng)實(shí)施方案。各縣(市)、區(qū)局接到方案后,迅速成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行了周密部署,責(zé)任到人,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。二、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造濃厚氣氛圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題,利用報(bào)紙、播送電視、網(wǎng)站等多種形式,大力宣傳質(zhì)量月活動(dòng)情況,質(zhì)監(jiān)局大廳和局部大型企業(yè)懸掛質(zhì)量月宣傳畫(huà)和標(biāo)語(yǔ)。全力推進(jìn)質(zhì)量興市、名牌戰(zhàn)略的實(shí)施,組織我市企業(yè)申報(bào)河南省質(zhì)量信用A等工業(yè)企業(yè)評(píng)價(jià)活動(dòng),進(jìn)一步擴(kuò)大我市名優(yōu)企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。召開(kāi)市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè)工作會(huì),總結(jié)講評(píng)今年全市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審情況,指明存在問(wèn)題,安排部署市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)和明年?duì)巹?chuàng)省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作,做到早安排、早發(fā)動(dòng)、早準(zhǔn)備。推動(dòng)我市企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)、市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的跨越開(kāi)展。三、開(kāi)展培訓(xùn),提升企業(yè)根底能力針對(duì)一些社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)產(chǎn)品,結(jié)合國(guó)家監(jiān)督抽查和全市監(jiān)督抽查的重點(diǎn)產(chǎn)品,組織有關(guān)專家,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量特性、質(zhì)量平安指標(biāo)進(jìn)行解讀。同時(shí)大力開(kāi)展"送法進(jìn)企"活動(dòng),為20家中小企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量法律法規(guī)、產(chǎn)品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、根本檢驗(yàn)知識(shí)的培訓(xùn),提升中小企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和法制意識(shí)。另一方面開(kāi)展"送檢進(jìn)企"活動(dòng)。組織市縣質(zhì)監(jiān)局質(zhì)檢機(jī)構(gòu)并聯(lián)系省級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量檢驗(yàn)人員,增強(qiáng)檢驗(yàn)?zāi)芰ΑK?、開(kāi)展雙節(jié)期間食品質(zhì)量平安專項(xiàng)整治制定下發(fā)了《新鄉(xiāng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于加強(qiáng)"中秋、國(guó)慶"雙節(jié)期間食品生產(chǎn)質(zhì)量工作》與《新鄉(xiāng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于開(kāi)展酒類產(chǎn)品質(zhì)量平安專項(xiàng)整治》,組織全系統(tǒng)開(kāi)展了雙節(jié)期間的食品平安專項(xiàng)檢查與酒類產(chǎn)品專項(xiàng)整治活動(dòng),明確了具體要求。對(duì)輝縣、原陽(yáng)局、衛(wèi)輝局、開(kāi)發(fā)區(qū)局、牧野區(qū)局等單位雙節(jié)食品工作的開(kāi)展情況進(jìn)行督查。并深入到輝縣市長(zhǎng)城科技、亞特蘭食品、娃哈哈興盛飲料等進(jìn)行實(shí)地查看,針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,催促企業(yè)整改到位。五、加大效勞企業(yè)力度成立了效勞企

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