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文檔簡介
第制度建設(shè)年度工作總結(jié)四篇
制度建設(shè)年度工作總結(jié)1
學(xué)校各項(xiàng)制度的制定是為了規(guī)范辦學(xué),使學(xué)校各項(xiàng)工作管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化,為加強(qiáng)我校全體教職員工的責(zé)任心和工作作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)及思想政治建設(shè),建立健全運(yùn)行機(jī)制,不斷提高工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平,為實(shí)現(xiàn)我校工作制度建設(shè)的飛躍發(fā)展的奮斗目標(biāo),現(xiàn)將我校規(guī)章制度建設(shè)推進(jìn)工作情況總結(jié)如下:
一、組織學(xué)習(xí),明確要求
我校召開教師會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)了教師考核方案和各項(xiàng)規(guī)章制度,根據(jù)我校實(shí)際,將下發(fā)制度分為教學(xué)、政教、總務(wù)、教職工管理四大類,根據(jù)制度覆蓋的范圍,組織集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)。集中學(xué)習(xí)分為兩種,一種形式是全校集中學(xué)習(xí),如績效考核、考勤制度;另一種形式是教學(xué)、政教、教職工管理分塊組織集中學(xué)習(xí)。分散學(xué)習(xí)則是將相關(guān)制度打印下發(fā)到各辦公室進(jìn)行學(xué)習(xí)或者把電子稿發(fā)到學(xué)校360云盤中進(jìn)行分散學(xué)習(xí)。
首先,做好發(fā)動(dòng)動(dòng)員工作,從領(lǐng)導(dǎo)班子成員到普通教師,充分認(rèn)識(shí)制定制度和學(xué)習(xí)制度的重要意義。規(guī)范、科學(xué)的規(guī)章制度,是我校規(guī)范辦學(xué)行為,廣大教師認(rèn)真履行工作職責(zé)的行動(dòng)指南。是管理規(guī)范,工作高效的保障。
其次,保證學(xué)習(xí)時(shí)間,把制度學(xué)習(xí)落到實(shí)處。使廣大教師,真正將各項(xiàng)制度內(nèi)化為工作的動(dòng)力,同時(shí)也為學(xué)校管理填補(bǔ)了某些制度盲區(qū),使教師真正理解了各項(xiàng)制度的內(nèi)涵。
二、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)制度
領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我校各項(xiàng)制度進(jìn)行認(rèn)真梳理,對(duì)原有的不適應(yīng)的制度進(jìn)行修改完善,結(jié)合當(dāng)前工作的發(fā)展形勢,重新制定了《安全管理制度》、《全員育人考核制度》;修改了《班主任考核細(xì)則》《教師考核制度》《教師考勤制度》《學(xué)校自主發(fā)展規(guī)劃》等22鐘制度;進(jìn)一步規(guī)范管理力求切實(shí)可行。在各項(xiàng)制度的修改完善工作中,涉及到人事、財(cái)務(wù)、師德師風(fēng)等各方面,本著適用、可行的原則,并且做到重點(diǎn)制度上墻,組織教師利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等相關(guān)時(shí)段進(jìn)行集中學(xué)習(xí),以求人人負(fù)責(zé),做到心中有數(shù)。
三、抓好落實(shí),做好宣傳工作
好的制度不落實(shí)就是一張白紙,我校將下發(fā)的規(guī)范性文件進(jìn)一步完善,并制定出相應(yīng)的考核細(xì)則,發(fā)揮管理的長效機(jī)制。通過科學(xué)、有效的途徑做好學(xué)校制度的宣傳工作,尤其是對(duì)于《學(xué)校章程》、教師考核方案、考勤制度、教學(xué)過程的管理等制度做實(shí)、做細(xì),通過制度管好人,通過檢查督促抓好落實(shí),力爭把齊都小學(xué)辦成管理規(guī)范,學(xué)校有特色,教學(xué)有特點(diǎn),學(xué)生有特長的人民滿意的學(xué)校。
四、存在不足及下一步推進(jìn)措施
(一)存在不足
在制度建設(shè)的梳理、修訂工作中也還存在著以下不足之處:
一是個(gè)別教師對(duì)開展制度建設(shè)工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位,認(rèn)為那只是文字材料,沒有得到充分認(rèn)真的思想態(tài)度上的高度重視。
二是個(gè)別負(fù)責(zé)人對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度還不夠,檢查、反饋、整改等工作中存在缺失。
(二)下一步推進(jìn)措施
一是要繼續(xù)落實(shí)相關(guān)文件方針的精神,進(jìn)一步健全和完善我校各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持責(zé)任與作風(fēng)并重,以制度促規(guī)范,用制度管人、管權(quán)、管事,加大制度的貫徹執(zhí)行力度,做到責(zé)任于義務(wù)運(yùn)行到哪里,制度就約束到哪里。
二是要堅(jiān)持制度的落實(shí),學(xué)校規(guī)章制度本著從依法辦學(xué)、自主管理、民主監(jiān)督、社會(huì)參與等幾個(gè)方面,根據(jù)實(shí)際情況逐步健全和完善一些不成熟的制度體系,并形成長效機(jī)制。
制度建設(shè)年度工作總結(jié)2
尊敬的董事長、各位同事:
大家好!
在過去的20***年,我們財(cái)務(wù)中心在董事長的正確指導(dǎo),在兄弟部門和各位同事的大力支持下,圓滿地完成了既定的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將20***年主要工作情況及20***年工作規(guī)劃匯報(bào)如下:
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
(一)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況,我們已建立起以中心副總、財(cái)務(wù)經(jīng)理(暫缺)、會(huì)計(jì)、出納為主的三級(jí)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì),目前財(cái)務(wù)工作人員10人;
(二)不定期組織學(xué)習(xí)財(cái)稅法規(guī)及公司的財(cái)務(wù)管理制度,不斷增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)稅政策的了解,并就財(cái)務(wù)工作中存在的問題展開討論,群策群力,共同解決,共同提高。
二、制度建設(shè)
(一)建立并完善了部門架構(gòu),根據(jù)公司發(fā)展,對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了較大的調(diào)整,制定了各崗位員工職責(zé),目前各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作都已步入正規(guī);
(二)制定了《財(cái)務(wù)中心管理手冊(cè)》,通過有效的管理制度,合理控制成本與費(fèi)用,有效地發(fā)揮了財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用,最大限度地規(guī)避財(cái)務(wù)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),保障了集團(tuán)的資金安全。
三、具體工作開展情況
(一)對(duì)公司各項(xiàng)費(fèi)用成本開支及相關(guān)資金支出進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的的審核工作,確保各項(xiàng)支出真實(shí)、合法、符合公司相關(guān)的管理規(guī)定;
(二)及時(shí)準(zhǔn)確地對(duì)內(nèi)對(duì)外提供財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析;(三)配合集團(tuán)的整體稅務(wù)規(guī)劃,根據(jù)所屬公司經(jīng)營需要,負(fù)責(zé)合理組織稅收籌劃工作,力求做到稅務(wù)零風(fēng)險(xiǎn);
(四)做好公司與稅務(wù)、銀行等對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)以及公司部門間的工作協(xié)調(diào);
(五)積極配合總經(jīng)辦做好公司執(zhí)照等有關(guān)證照的年檢工作;及其他業(yè)務(wù)銜接工作;
(六)根據(jù)集團(tuán)整體運(yùn)營工作部署,完成與其他中心的各項(xiàng)業(yè)務(wù)銜接工作。
四、20***年工作規(guī)劃
在新的一年,財(cái)務(wù)中心將根據(jù)集團(tuán)的.整體規(guī)劃,結(jié)合事業(yè)中心的工作安排,一如既往地做好日常會(huì)計(jì)核算、居間商結(jié)算及融資工作。我們將進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)工作流程及與業(yè)務(wù)的銜接,為集團(tuán)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步壯大提供強(qiáng)有力的后盾保障。
財(cái)務(wù)中心20***年工作重點(diǎn)包含以下三個(gè)方面:
(一)制度建設(shè)
1、完善集團(tuán)和下屬公司財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)工作流程;2、建立和完善集團(tuán)和下屬公司內(nèi)部控制制度,有效減少業(yè)務(wù)漏洞,最大限度地保護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)安全;
3、建立和完善集團(tuán)和下屬公司財(cái)務(wù)信息體系,加強(qiáng)集團(tuán)與各事業(yè)中心、職能中心的業(yè)務(wù)銜接。
(二)資金管理
1、根據(jù)集團(tuán)整體經(jīng)營計(jì)劃,制訂集團(tuán)年度資金計(jì)劃,審核下屬公司年度資金計(jì)劃;
2、結(jié)合集團(tuán)年度資金計(jì)劃,對(duì)集團(tuán)所需資金的籌措方式進(jìn)行成本測算,努力拓展集團(tuán)和下屬公司融資渠道;
3、有效監(jiān)督已有項(xiàng)目資金使用情況,對(duì)偏離正常情況又未有合理解釋的事項(xiàng)及時(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。
(三)財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、做好日常會(huì)計(jì)核算,及時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表;
2、制訂和完善集團(tuán)和下屬公司的月度、季度及年度財(cái)務(wù)報(bào)表模板、定期和不定期對(duì)集團(tuán)和下屬公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析及財(cái)稅情況報(bào)告;
3、做好集團(tuán)與居間商的結(jié)算工作,加強(qiáng)集團(tuán)、下屬公司及外部單位往來款項(xiàng)管理方面,及時(shí)掌握合同進(jìn)度、回款金額,并由專人編制專用表格進(jìn)行管理;
4、根據(jù)集團(tuán)和下屬公司不同經(jīng)營項(xiàng)目,做好稅務(wù)籌劃以合理避稅;5、定期對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)人員和結(jié)算人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),提高崗位工作人員的業(yè)務(wù)水平。
制度建設(shè)年度工作總結(jié)3
一、加強(qiáng)制度建設(shè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步深化對(duì)制度功能的認(rèn)識(shí),不斷加大推進(jìn)工作制度化的力度。制度的功能在于規(guī)范和約束行為,由于行為主體存在人性弱點(diǎn)、行為本事差異以及行為環(huán)境的不斷變化,制度規(guī)范和約束的功能指向往往側(cè)重于消解人性弱點(diǎn)、增強(qiáng)行為本事和克服客觀環(huán)境不利因素。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)應(yīng)當(dāng)著眼于機(jī)制的建立完善,努力實(shí)現(xiàn)制度在更高層面的系統(tǒng)整合。
三、加強(qiáng)制度建設(shè)應(yīng)當(dāng)注重發(fā)揮制度的整體功效,著力構(gòu)建科學(xué)的制度體系。在一個(gè)更為宏觀的背景中考察就會(huì)發(fā)現(xiàn),要充分發(fā)揮制度的功能,還需要構(gòu)建一個(gè)閉合的、關(guān)聯(lián)的、科學(xué)的制度系統(tǒng),這個(gè)制度系統(tǒng)中各部分既各有分工、互不沖突又相互聯(lián)系、協(xié)調(diào)配合,共同發(fā)揮作用,缺少任何一部分都會(huì)造成結(jié)構(gòu)、功能和功效的缺失。作為一個(gè)整體,全局的各項(xiàng)制度之間應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)一致,如果各部門的制度互相不能夠協(xié)調(diào)一致,遵守制度的人就會(huì)感到無所適從,建立完整統(tǒng)一的制度體系,應(yīng)當(dāng)將各個(gè)部門制定的資料相似的制度進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)置。
四、加強(qiáng)制度建設(shè)應(yīng)當(dāng)要不斷提高制度建設(shè)的質(zhì)量和水平。制度建設(shè)關(guān)鍵是要管用、可行。制度都是人訂的,人是最重要的因素,所以,制度也不是一成不變的,要根據(jù)組織或團(tuán)體的發(fā)展而不斷修訂,適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求,針對(duì)一些容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)和工作中存在的漏洞,建立健全科學(xué)合理、具體實(shí)在、切實(shí)可行的制度。
但凡好的制度,肯定是有一部分人反對(duì),有一部分人贊成。好的制度,肯定是研究到了組織成員以及組織關(guān)聯(lián)成員的方方面面的利益,并經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)周詳?shù)恼撟C才能出臺(tái)。
所以,制度應(yīng)當(dāng)盡可能全面,同時(shí)組織中每一業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、服務(wù)環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)以及利益可能波及到細(xì)小方面都要有制度的身影,如果制度與制度之間矛盾交叉,更會(huì)導(dǎo)致有關(guān)部分無法執(zhí)行,該制度效力的減弱,進(jìn)而導(dǎo)致整個(gè)組織制度效用的減弱。
制定制度與修改不合時(shí)宜的制度可采取干部職工論證、橫向交流論證、研討論證等方式,建立科學(xué)的制度體系,經(jīng)過制度保障被大多數(shù)人理解,建立制度激勵(lì)機(jī)制。
對(duì)于已經(jīng)不能適應(yīng)目前管理需要的制度,要及時(shí)地進(jìn)行修訂,將不貼合形勢發(fā)展需要的規(guī)定予以廢止,重新制定、完善適合管理需要的、統(tǒng)一的制度。
制度建設(shè)年度工作總結(jié)4
實(shí)施陽光政府四項(xiàng)制度以來,***鎮(zhèn)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密安排部署,深入扎實(shí)推進(jìn),有力地促進(jìn)了政府機(jī)關(guān)科學(xué)決策、民主決策和依法決策,打造“陽光政府”工作取得階段性成效?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)8月份陽光政府四項(xiàng)制度工作實(shí)施情況匯報(bào)如下:
一、主要工作進(jìn)展情況
(一)重大事項(xiàng)聽證:無。
(二)重要事項(xiàng)公示:1項(xiàng),即***鎮(zhèn)人民政府關(guān)于20***年上半年農(nóng)業(yè)人口辦理獨(dú)生子女花名冊(cè)公示。
(三)重點(diǎn)工作通報(bào):無。
(四)政府信息網(wǎng)上查詢及電話查詢:0次。
二、主要做法及工作成效
在實(shí)施陽光政府四項(xiàng)制度整個(gè)過程中,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,各項(xiàng)工作整體推進(jìn),做到“二個(gè)結(jié)合”。一是與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)相結(jié)合。我鎮(zhèn)切實(shí)把實(shí)施陽光政府四項(xiàng)制度工作與當(dāng)前正在開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,找準(zhǔn)陽光政府四項(xiàng)制度實(shí)施過程中存在的亟待解決的問題,全方位、多渠道提高促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的能力和素質(zhì),努力提高各站所各部門在服務(wù)群眾、履行政務(wù)職能等方面的質(zhì)量和水平。二是與進(jìn)一步打造法制政府和責(zé)任政府相結(jié)合。在實(shí)施陽光政府四項(xiàng)制度中,我鎮(zhèn)正確處理好建設(shè)陽光政府與建設(shè)責(zé)任政府、法制政府的辯證關(guān)系,真正將建設(shè)陽光政府作為加快法制政府和責(zé)任政府建設(shè)的延續(xù)和深化,采取切實(shí)有效措施,結(jié)合陽光政府四項(xiàng)制度的實(shí)施,進(jìn)一步加大法制政府八項(xiàng)制度和責(zé)任政府四項(xiàng)制度的落實(shí)力度,全力打造法制政府、責(zé)任政府和陽光政府。通過以上“二個(gè)結(jié)合”,我鎮(zhèn)認(rèn)真總結(jié)陽光政府四項(xiàng)制度推進(jìn)過程中的經(jīng)驗(yàn),在思路、措施、方法上深入研究,加大改革創(chuàng)新力度,積極探索建立健全陽光政府四項(xiàng)制度長期有效實(shí)施的體制機(jī)制,使之規(guī)范化、常態(tài)化,使陽光政府四項(xiàng)制度的要求真正成為全鎮(zhèn)行政機(jī)關(guān)工作人員的自覺行動(dòng)和習(xí)慣。
三、存在問題
一是個(gè)別同志缺乏學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,學(xué)習(xí)的自覺性不高,對(duì)陽光政府四項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)不夠,理解不夠透徹,在實(shí)施過程中理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際聯(lián)系不夠緊密,貫徹執(zhí)行效果不明顯
二是宣傳力度有待加強(qiáng)。
三是工作經(jīng)費(fèi)緊張,加之人員編制緊,聯(lián)絡(luò)員是兼職人員,缺乏一定的業(yè)務(wù)知識(shí),需加大平臺(tái)建設(shè)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
四、下步工作打算
在下步的工作中,我鎮(zhèn)將更加廣泛深入地開展效能建設(shè)的各項(xiàng)工作,認(rèn)真查找問題,切實(shí)解決問題,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件精神的要求,為提升機(jī)關(guān)干部的服務(wù)能力和辦事效率,促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的深入開展,打造“務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的政府形象奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是加大學(xué)習(xí)宣傳力度,增強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)的自覺性,結(jié)合實(shí)際工作,對(duì)重大的決策實(shí)施聽證,
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